Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Vinamilk та урок перетворення екологічних витрат на силу бренду

(Chinhphu.vn) - Інновація в кришках для пляшок допомогла Vinamilk відмовитися від понад 5 мільйонів пластикових трубочок і сприяла майже 80% зростанню ринку Нової Зеландії. Це невелике рішення від молочного гіганта показує, що скорочення викидів не є виключно питанням витрат, а може бути "пріоритетним завданням", яке допоможе продуктам розширити свою присутність на ринках високого класу та підвищити цінність бренду.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ20/09/2025


Vinamilk та урок перетворення екологічних витрат на силу бренду - Фото 1.

Екологічно чиста продукція Vinamilk , вироблена за екологічно чистими критеріями, привернула увагу багатьох міжнародних покупців на виставці Vietnam International Sourcing 2025 - Фото: VGP/ Minh Anh

Vinamilk та урок перетворення екологічних витрат на силу бренду - Фото 2.

Vinamilk — перша молочна компанія, яка володіє і фермою, і фабрикою, що є вуглецево-нейтральними згідно зі стандартами PAS 2060:2014 — Фото: VGP/ Minh Anh

На початку 2024 року компанія Vinamilk запропонувала своєму новозеландському партнеру з імпорту взяти участь у тестуванні невеликого вдосконалення упаковки стерилізованого питного йогурту з HDPE об'ємом 80 мл у пляшках – ключового експортного продукту компанії. Відповідно, традиційну упаковку з круглою кришкою для пляшок було замінено на «вушкоподібну кришку» (попередньо вирізану кришку з язичком), що дозволяє користувачам легко знімати кришку для використання без використання соломинки.

Експеримент швидко дав результат: новозеландські споживачі з ентузіазмом підтримали його, а імпортер негайно замовив Vinamilk випустити майже на мільйон більше продуктів з використанням цієї інновації. Очікується, що у 2025 році до двох найбільших роздрібних мереж Нової Зеландії буде поставлено ще 4,1 мільйона йогуртових напоїв з покращеною упаковкою від Vinamilk. Це означає, що з ринку зникне понад 5 мільйонів пластикових трубочок.

Коли сталий розвиток стає конкурентною перевагою

«Стаючи частиною стратегії розвитку, скорочення викидів перестає бути витратою, а стає конкурентною перевагою підприємства». Це твердження пана Ле Хоанг Міня, виконавчого директора з виробництва та керівника проекту Net Zero компанії Vinamilk, на 12-му В'єтнамському бізнес-форумі зі сталого розвитку (VCSF). Як один з найважливіших щорічних діалогових заходів між бізнес-спільнотою та урядом В'єтнаму з питань сталого розвитку, що організовується VCCI з 2014 року, цьогорічний форум має тему «Сталий розвиток у нову еру: перетворення прагнень на дії», що чітко демонструє провідний дух Генерального секретаря То Лама, спрямований на переведення країни в нову еру, еру національного розвитку.

Як свідчить історія конверсії упаковки, пан Мінь зазначив, що встановлення нового обладнання для формування кришок, звичайно, пов'язане з витратами, але переваги того варті. Тільки в Новій Зеландії це покращення сприяло зростанню ринку у 2024 році, яке досягло майже 80%, що є одним з найбільш зростаючих ринків року. Очікується, що лише у 2025 році це покращення призведе до зростання продажів понад 20%, що перевищує високий рівень 2024 року.

Що ще важливіше, імідж Vinamilk як «зеленого» виробника зміцнюється, що допомагає збільшити його конкурентну перевагу на ринках зі суворими екологічними стандартами, таких як США, Австралія тощо. Фактично, зростання продажів на багатьох ринках регіону Океанії досягне понад 56% на рік у 2024 році. Продукція Vinamilk з'являється у великих мережах супермаркетів, таких як Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff тощо.

Звичайно, це досягнення не є результатом одноразових зусиль. Пан Ле Хоанг Мінь зазначив, що понад 10 років тому Vinamilk була готова надавати звіти про сталий розвиток відповідно до вимог міжнародних партнерів. Окрім дотримання міжнародних стандартів, таких як ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Organic EU..., підприємство також завершило інвентаризацію парникових газів та прискорило процес досягнення нульового рівня викидів у всьому ланцюжку створення вартості. Той факт, що перші 2 фабрики та 1 ферма досягли вуглецевої нейтральності відповідно до міжнародних стандартів, є вагомим підтвердженням цих зусиль.

Зменшення викидів, покращення бренду

Висловлюючи своє враження від використання компанією Vinamilk скорочення викидів як конкурентної переваги, пан Нгуєн Тьєн Хюй, генеральний секретар В'єтнамської бізнес-ради зі сталого розвитку (VBCSD) при VCCI, зазначив, що це типовий приклад того, що сталий розвиток не завжди вимагає надто великих витрат. «Іноді невеликі покращення також можуть мати велике значення», – сказав він.

Згідно з нещодавнім звітом Kantar, близько 22% споживачів заявили, що активно змінюють свою поведінку, щоб робити покупки більш екологічно. А за даними PwC, понад 80% респондентів опитування висловили стурбованість щодо зміни клімату, і близько половини з них (44%) сказали, що готові платити більше за екологічно чисті продукти харчування, такі як продукти, що покращують якість ґрунту та збільшують біорізноманіття; ще 43% сказали, що їх можна переконати зробити це.

Vinamilk та урок перетворення екологічних витрат на силу бренду - Фото 3.

Імідж Vinamilk як «зеленого» виробника зміцнюється, що допомагає збільшити його конкурентну перевагу на ринках зі суворими екологічними стандартами, таких як США, Австралія тощо. Фото: VGP/ Minh Anh

«Це означає, що будь-який бізнес, який повільно реалізує зелену трансформацію або стратегію сталого розвитку, зіткнеться з ризиками та буде виключений з гри раніше», – наголосив представник VBCSD.

Погоджуючись із цією точкою зору, пан Ле Хоанг Мінь зазначив, що тенденція зеленого споживання більше не є «нішевим» ринком, а поступово стає загальною вимогою у всіх сегментах і на всіх ринках. Звідси вона створює «важіль» для підвищення цінності бренду.

Згідно зі звітом Brand Finance «Food & Drink 2025», компанія Vinamilk посіла перше місце у трійці найцінніших брендів молочної продукції у світі. Цей результат ґрунтується на ключових критеріях, таких як лояльність/рекомендація бренду, привабливість для інвесторів, здатність приймати високі ціни та довгострокові перспективи. На всі ці критерії безпосередньо впливають практики ESG (екологічного, соціального та корпоративного управління).

«Іншими словами, сталий розвиток змістив свою роль з «витрати на дотримання вимог» на «стратегічний актив», безпосередньо підвищуючи цінність бренду на міжнародному ринку», – підсумував пан Мінь.

Ле Нгуєн


Джерело: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm


Коментар (0)

No data
No data

У тій самій темі

У тій самій категорії

Хошимін залучає інвестиції від підприємств з прямими іноземними інвестиціями у нові можливості
Історичні повені в Хойані, знімок з військового літака Міністерства національної оборони
«Велика повінь» на річці Тху Бон перевищила історичну повінь 1964 року на 0,14 м.
Кам'яне плато Донг Ван - рідкісний у світі «живий геологічний музей»

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Помилуйтеся «затокою Халонг на суші», яка щойно увійшла до списку найулюбленіших місць у світі

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт