SIB CONNECT 2024: Формування майбутнього екосистеми бізнесу із соціальним впливом

11 грудня 2024 року підприємства соціального впливу (SIB), державні установи, посередники, підприємства-піонери та інвестори відвідали SIB CONNECT 2024 - Діалог високого рівня та День екосистеми SIB, щоб підсумувати Проєкт «Підтримка екосистеми підприємств соціального впливу у В'єтнамі для реагування на COVID-19» (ISEE-COVID) та визначити стратегічний напрямок розвитку екосистеми в майбутньому.

Проєкт «Підтримка екосистеми підприємств соціального впливу у В’єтнамі для реагування на COVID-19» (ISEE-COVID), що фінансується Міністерством міжнародних справ Канади (GAC) та спільно реалізується ПРООН та Агентством з розвитку підприємництва (AED) Міністерства планування та інвестицій . Мета проєкту — зміцнити стійкість підприємств соціального впливу (SIB) у В’єтнамі та сприяти зменшенню впливу COVID-19 на вразливі групи, особливо на жінок та дівчат.

Проєкт ISEE COVID має такі загальні цілі: (i) підвищити потенціал підприємств соціального впливу (СВВ), тим самим підтримуючи вразливі групи, включаючи жінок, людей з інвалідністю, етнічні меншини тощо; (ii) розширити потенціал та посилити координацію між посередницькими організаціями, що підтримують СВВ; (iii) підвищити потенціал державних управлінських органів щодо розробки та впровадження політики для сприяння розвитку СВВ, сприяючи досягненню цілей сталого розвитку.

У 2021 році у В'єтнамі діяло приблизно 26 027 системно-індустріальних банків (СІБ), що становить 3% від загальної кількості підприємств та кооперативів, і ця група бізнес-організацій демонструє значний потенціал у вирішенні соціальних та екологічних проблем. Однак пандемія COVID-19 спричинила серйозні проблеми, серйозно вплинувши на доходи та позитивний вплив СІБ на громаду, особливо на вразливі групи, такі як жінки, етнічні меншини та люди з інвалідністю.

Постійна представниця ПРООН у В'єтнамі Рамла Халіді зазначила: «Досягнення проекту – це не лише статистика, вони відображають відновлення засобів до існування, розширення можливостей громад та вирішення екологічних проблем».

У цьому контексті було запущено проект ISEE-COVID, що фінансується Міністерством міжнародних справ Канади (GAC) та спільно реалізується Програмою розвитку Організації Об'єднаних Націй (ПРООН) та Агентством з розвитку підприємництва (AED) Міністерства планування та інвестицій, для підтримки екосистеми SIB у відновленні після COVID-19, розширенні діяльності та зміцненні співпраці між сторонами для досягнення сталого розвитку в майбутньому.

Після 3 років впровадження, проект ISEE-COVID підтримав понад 400 системно-індустріальних банків (СІБ) на різних стадіях розвитку, з яких майже 60% – це підприємства, що належать жінкам; створив майже 15 000 робочих місць, переважно для жінок та вразливих груп, таких як етнічні меншини, люди з інвалідністю та гендерно різноманітні громади... підтримав 68 СІБ для успішного розширення внутрішніх та міжнародних ринків; підтримав 5 видатних СІБ для мобілізації капіталу на суму понад 25,5 мільярда донгів для розширення виробництва та бізнесу. 100% СІБ краще розуміють позитивний соціальний та екологічний вплив своїх підрозділів, тому мають плани продовжувати вимірювати та покращувати цей вплив. Зокрема, проект створив мережу клубів СІБ, побудованих та керованих самими СІБ, що об'єднує понад 500 членів по всій країні, створюючи платформу для СІБ для обміну знаннями та бізнес-можливостями.

Проєкт також підтримав зміцнення екосистеми шляхом навчання 55 експертів з підтримки SIB, тим самим сприяючи розвитку мережі експертів у таких населених пунктах, як Као Банг, Тхуа Тхієн Хюе та Тра Вінь . Крім того, 87 посередницьких організацій отримали розширення можливостей для розробки високоякісних програм підтримки SIB, а також пов’язали та вивчили міжнародний досвід роботи з екосистемами Канади, Кореї, Філіппін та Малайзії.

Проект SIB від Marier врятував від баньяна ціле традиційне та унікальне ремісниче село – Фо Трач Дем, Тхуа Тхіен Хюе.

Для забезпечення політичної підтримки, перша Біла книга SIB, а також пов'язані з нею політичні дослідження допомогли ідентифікувати SIB та отримати легший доступ до державних програм підтримки. Понад 300 представників державних управлінських органів отримали розширення своїх можливостей для підтримки SIB. Пілотні політики підтримки SIB у розвитку сталого туризму в Тхуа Тхьєн Хюе та Као Банг показали багатообіцяючі результати для розвитку місцевих екосистем SIB.

Згідно з білою книгою, кількість соціальних кредитних організацій, що працюють у секторах сільського господарства, лісового господарства та рибальства, до 2020 року була меншою, ніж у секторах послуг та промисловості, але очікується, що вона зросте у 2021 році через зростання кількості кооперативів у цьому секторі. За масштабом більшість організацій є малими та мікророзмірними. Фінансовий стан соціальних кредитних організацій у 2021 році значно знизився з точки зору капіталу, зобов'язань, активів та доходів через вплив різних факторів, включаючи вплив пандемії COVID-19 та коливання в економіці. Загалом, здатність соціальних кредитних організацій отримувати доступ до позик, як правило, зростає з розміром, чим менша соціальна кредитна організація, тим складніше отримати доступ до позик через відсутність застави, фінансових можливостей та обмежених управлінських навичок. Незважаючи на численні труднощі та виклики, бізнес-організації TDDXH мають високу ефективність праці. Сектор послуг має найефективнішу ефективність праці, за ним йдуть бізнес-організації TDDXH у секторах сільського господарства, лісового господарства та рибальства. Водночас, 2021 рік має найвищі темпи зростання ефективності праці за період 2017-2021 років. Більше того, індекс оборотності капіталу бізнес-організацій TDDXH також високий, найвищий – у організацій сфери послуг. Це показує, що бізнес-організації TDDXH ефективно використовують оборотний капітал у період 2017-2021 років. Зокрема, бізнес-організації TDDXH мали багато позитивного впливу на суспільство, такі як створення багатьох робочих місць, отримання доходів, особливо для жінок, людей у ​​сільській місцевості, складних районах, етнічних меншин та багатьох інших неблагополучних та вразливих людей, використання сировини, знань корінних народів тощо. Середній дохід працівників бізнес-організацій TDDXH має тенденцію до зростання з кожним роком у період 2017-2019 років, проте дохід працівників дещо знизився у 2020 та 2021 роках, можливо, через вплив пандемії COVID-19. З іншого боку, дохід працівників бізнес-організацій TDDXH завжди значно вищий (близько 1-2 мільйонів донгів на місяць), ніж у працівників у сільській місцевості.

Виступаючи на SIB CONNECT 2024, пан Буй Ань Туан, генеральний директор Департаменту розвитку підприємництва Міністерства планування та інвестицій, наголосив: «У реалізації цілей сталого розвитку В'єтнаму, SIB є важливим компонентом, сприяючи економічному розвитку та впливаючи на суспільство та навколишнє середовище шляхом створення робочих місць та надання продуктів і послуг вразливим групам суспільства. Проект ISEE-COVID в основному досяг своїх цілей щодо підвищення потенціалу підприємств соціального впливу; посилення координації між посередницькими організаціями, що підтримують підприємства соціального впливу, та підвищення потенціалу державних управлінських органів щодо розробки та впровадження політики».

Постійний представник ПРООН у В'єтнамі Рамла Халіді зазначила: «Від початкової ідеї підтримки бізнесу у подоланні наслідків пандемії COVID-19, проект перетворив слабо пов'язану мережу соціально свідомих підприємств на добре налагоджену екосистему. Досягнення проекту виходять за рамки статистики; вони відображають відновлення засобів до існування, розширення прав і можливостей громад та вирішення екологічних проблем. Ці досягнення втілюють справжній дух бізнесу із соціальним впливом: прагнення до прибутку в поєднанні зі змістовною метою».

Серед основних моментів SIB Connect 2024 – поглиблений діалог, можливості для нетворкінгу, консультації експертів та виставки високоякісної продукції підприємств соціального впливу (SIB), що демонструє динамізм та різноманітність цієї екосистеми. Однак, з огляду на фактичне впровадження, експерти також відзначили важливий урок розвитку SIB: окрім побудови ключових механізмів, існує потреба в об’єднанні посередників для підтримки SIB у втіленні ідей у ​​реальність шляхом навчання, консультування, обміну досвідом та об’єднання ресурсів не лише у фінансовій сфері, але й у новаторських підприємствах, на ринках, у розробці політики...

Проєкт ISEE-COVID завершився, але його спадщина продовжуватиме формувати процвітаючу та сталу екосистему SIB у В'єтнамі, спонукаючи зацікавлені сторони до зеленого та сталого майбутнього, де ніхто не залишиться осторонь.

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/sib-connect-2024-kien-tao-tuong-lai-he-sinh-thai-to-chuc-kinh-doanh-tao-tac-dong-xa-hoi-158705.html