Реструктуризація глобальних ланцюгів поставок:

Потужна хвиля реструктуризації глобальних ланцюгів поставок триває, і В'єтнам стає привабливим напрямком, що відкриває можливості для вітчизняного бізнесу.

Однак, прогалини в технологіях, управлінні та зелених стандартах залишаються значними проблемами, що вимагають від підприємств швидкої модернізації, щоб стати невід'ємними ланками глобального ланцюжка створення вартості.

Чудові можливості, що виникають завдяки хвилі переміщення ланцюгів поставок.

На семінарі «Тенденції та рішення для підтримки бізнесу, що бере участь у глобальних виробничих та постачальних ланцюгах», що відбувся вдень 26 травня, багато експертів зазначили, що глобальні ланцюги поставок вступають у період глибокої реструктуризації під впливом геополітичних зрушень, стратегічної конкуренції та дедалі жорсткіших вимог до сталого розвитку.

Огляд семінару. Фото: Do ​​Nga

За словами пана Ле Хоанга Тая, заступника директора Департаменту сприяння торгівлі Міністерства промисловості і торгівлі , багатонаціональні корпорації прискорюють свої стратегії диверсифікації джерел постачання, переміщення виробництва ближче до споживчих ринків та переміщення ланцюгів створення вартості до країн зі схожою політикою.

У цій хвилі переселення В'єтнам стає привабливим місцем призначення завдяки стабільному макроекономічному середовищу та 17 угодам про вільну торгівлю (FTA), які він підписав та впровадив.

«Ми маємо чудову можливість перетворитися з простої ланки переробки на центр виробництва та постачання з високою доданою вартістю в глобальній мережі», – заявив пан Тай.

Поділяючи таку ж думку, пані Вуонг Тхі Оань з Департаменту імпорту-експорту (Міністерство промисловості і торгівлі) заявила, що світова торгівля більше не надає пріоритету низьким витратам, а натомість робить акцент на безпеці ланцюга поставок, стійкості та сталому розвитку.

Подальше розширення виробництва у В'єтнамі такими великими корпораціями, як Apple, Samsung, Intel, Foxconn та Pegatron, призводить до зростання попиту на локалізовані ланцюги поставок.

Це розглядається як можливість для в'єтнамського бізнесу вийти за рамки простого аутсорсингу та поступово глибше брати участь у виробничих ланцюгах багатонаціональних корпорацій.

Участь у глобальних ланцюгах поставок не лише розширює ринки, але й чинить тиск на вітчизняні підприємства, щоб ті впроваджували сучасні моделі управління, щоб модернізувати свої виробничі потужності до міжнародних стандартів.

Однак, чим більші можливості, тим сильніший тиск відбору. За словами пана Ле Хоанг Тая, для участі у світовому ланцюжку поставок в'єтнамські підприємства повинні відповідати низці суворих стандартів, пов'язаних з навколишнім середовищем, соціальною відповідальністю, корпоративним управлінням, відстеженням та цифровою трансформацією.

Тим часом більшість в'єтнамських малих та середніх підприємств (МСП) все ще значно відстають від вимог багатонаціональних корпорацій. Обмеження в капіталі, технологіях, управлінні даними та логістичній інфраструктурі стають основними перешкодами, що стримують їхнє зростання.

Делегати та підприємства, що беруть участь у семінарі. Фото: До Нга

За словами пані Вуонг Тхі Оань, рівень локалізації в багатьох галузях, таких як електроніка, автомобілі та точна механіка, залишається низьким. Більшість вітчизняних підприємств беруть участь лише в етапах з низькою доданою вартістю, таких як упаковка, прості компоненти або базова обробка.

Примітно, що тиск з боку «зелених» стандартів зростає. Такі правила, як облік викидів вуглецю на кордоні (CBAM) та стандарти ESG, стали обов’язковими на багатьох великих ринках, таких як Європа та Північна Америка.

«Будь-який бізнес, який відстає в отриманні «зеленого паспорта», ризикує бути виключеним зі списку світових постачальників», – попередила пані Оанх.

Окрім тиску на навколишнє середовище, цифрова трансформація також стала питанням виживання. Сучасні ланцюги поставок працюють на основі великих даних та зв'язку в режимі реального часу. Якщо підприємства продовжуватимуть використовувати ручні моделі управління та не зможуть підключитися до систем партнерів з прямих іноземних інвестицій, ризик виключення з ланцюга поставок є цілком очевидним.

За словами пана Нгуєна Цао Дика, заступника директора Інституту європейських та американських досліджень, нинішні геополітичні потрясіння змінили операційну структуру глобальних ланцюгів поставок. Провідні економіки одночасно просувають нові стратегії перерозподілу виробництва в безпечнішому напрямку.

Тенденція до переміщення виробництва відкриває багато можливостей для В'єтнаму, але більшість підприємств перейшли лише на етап складання, тоді як основні процеси, такі як чіпи, основні компоненти або фундаментальні технології, все ще сильно залежать від Китаю.

Нам потрібно зосередитися на підвищенні технологічних та управлінських стандартів.

Експерти вважають, що в умовах значної реструктуризації глобальних ланцюгів поставок критично важливо не лише брати участь у ланцюжку поставок, а й поступово покращувати своє становище в рамках глобального ланцюжка створення вартості.

Щоб подолати розрив у можливостях, пані Вуонг Тхі Оань запропонувала підприємствам швидко стандартизувати свої процеси відповідно до міжнародних стандартів, розглядаючи цифрову трансформацію та зелену трансформацію як життєво важливі інвестиції, а не короткострокові витрати.

За словами представника Департаменту імпорту-експорту, підприємствам необхідно швидко розробити дорожню карту ESG, інвестувати в технології та автоматизацію, а також зміцнювати зв'язки, замість того, щоб працювати ізольовано та фрагментарно.

«Лише за умови формування бізнес-альянсів достатнього масштабу, технологічних потужностей та фінансових ресурсів в’єтнамські підприємства зможуть виконувати великі замовлення від багатонаціональних корпорацій», – наголосила пані Оань.

Пан Нгуєн Као Дик також заявив, що вимоги до ESG, зеленої економіки, циркулярної економіки та відстеження вже не є просто трендами, а стали обов'язковими стандартами на багатьох великих ринках.

Крім того, в умовах швидкого розвитку цифрової комерції, цифрові дані та цифрова трансформація стануть вирішальними факторами конкурентоспроможності бізнесу. Бізнес, який не зможе використовувати технології та дані, зіткнеться з багатьма труднощами під час участі в глобальних ланцюгах створення вартості.

Згідно з рекомендацією пана Дика, в'єтнамські підприємства повинні спочатку поступово брати участь у глобальних ланцюгах поставок, а потім поступово покращувати своє становище шляхом інвестицій у дослідження та розробки (R&D), розбудову бренду, покращення корпоративного управління та зелену трансформацію.

Оскільки багатонаціональні корпорації продовжують розширювати свої інвестиції у В'єтнамі, вітчизняні підприємства, якщо вони ефективно використовуватимуть можливості для технологічної трансформації, управління та зелених стандартів, абсолютно можуть стати важливими ланками у світовому ланцюжку поставок, а не просто гратимуть роль субпідрядників, як раніше.

Джерело: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-972196.html