Збільшення базової зарплати та проблема довіри

Поточна базова зарплата не відповідає мінімальним прожитковим потребам державних службовців та працівників державного сектору, що вимагає реформи для забезпечення справедливості та збереження талановитих кадрів.

Збільшити базову зарплату державним службовцям та працівникам державного сектору для збереження талановитих кадрів. (Джерело: VGP)

«З базовою зарплатою 2,34 мільйона донгів молоді державні службовці можуть вижити лише з початку місяця до 20-го числа, а протягом останніх 10 днів місяця їм доводиться покладатися на віру та локшину швидкого приготування». Відверта заява делегата Чан Куок Туана на соціально -економічній дискусійній сесії вранці 29 жовтня – це не лише голос окремої людини, а й почуття мільйонів державних службовців та працівників, коли їхній дохід не відповідає їхнім зусиллям, а тиск на роботі є важким.

Не обтяжений «хлібом з маслом»

Протягом багатьох років історія про підвищення базової зарплати знову і знову згадувалася на кожному засіданні Національної асамблеї , в бюджетних новинах та в щоденних розмовах державних службовців. Поточна базова зарплата у розмірі 2,34 мільйона донгів, хоча й була скоригована шляхом численних реформ, все ще не може встигати за мінімальним рівнем життя працівників державного сектору. Зі зростанням цін щодня і без того мізерна зарплата стає ще більш крихкою, змушуючи державних службовців та працівників вести спосіб життя «з рук у рот». Фактично, багатьом людям доводиться братися за додаткову роботу, щоб збільшити свій дохід.

Фактично, з доходом близько 7-8 мільйонів донгів на місяць для молодого державного службовця після вирахування страховки, житла, рахунків за електроенергію та воду, витрат на проживання та догляд за дітьми, у них майже не залишається «місця» для заощаджень чи інвестицій у себе. Тривала нестача не лише створює матеріальний тиск, але й непомітно підриває ентузіазм до відданості справі.

Делегат Чан Куок Туан сказав просто, але глибоко: «Лише коли чиновники мають достатньо для життя, вони можуть почуватися впевнено на своїй службі. Лише коли державні службовці не обтяжені тягарем заробляння на життя, вони можуть почуватися спокійно у своїй відданості».

Це неминуча правда. Коли заробітної плати не вистачає на життя, люди змушені зводити кінці з кінцями. А в середовищі державної служби, де високо цінуються чесність, прозорість та відданість, необхідність «зводити кінці з кінцями» може легко стати потенційною загрозою для цілісності системи.

Уряд доклав чимало зусиль для реформування політики оплати праці, починаючи з проекту реформи оплати праці 2018 року і закінчуючи коригуванням базової зарплати протягом багатьох років. Однак, в умовах обмеженого бюджету та значних регулярних витрат, підвищення зарплати завжди є складною проблемою. Щоразу, коли це питання обговорюється, необхідно враховувати бажання покращити життя державних службовців та вимоги стабілізації макроекономіки та контролю інфляції.

Але необхідно чітко усвідомлювати, що: підвищення зарплати – це не просто збільшення витрат, а стратегічна інвестиція. Це інвестиція в людей – ключовий фактор, який визначає якість національного управління. Високоякісна державна служба не може працювати за участю людей, які завжди вагаються між відповідальністю та турботою про «хліб з маслом». Якщо ми розглядатимемо підвищення зарплати лише як тягар для бюджету, ми ігноруватимемо довгострокові цінності, такі як вища продуктивність, більша відданість справі та, найголовніше, посилення прозорості та доброчесності на державній службі.

У багатьох країнах зарплати державних службовців вважаються найефективнішим бар'єром проти корупції. Коли дохід достатній і гідний, державні службовці можуть щиро служити суспільству, не спокушаючись особистими інтересами. У процесі побудови сучасної, професійної, чесної та доброзичливої ​​адміністрації В'єтнаму необхідно розглянути питання підвищення доходів державних службовців як частину інституційної реформи, а не лише як крок для підтримки життя.

Тверезою реальністю є те, що в останні роки багато молодих державних службовців та працівників державного сектору після кількох років роботи вирішили залишити державний сектор, щоб шукати нових можливостей у приватних підприємствах або іноземних корпораціях. Вони йдуть не тому, що їм бракує пристрасті до своєї роботи, а тому, що вони не можуть забезпечити собі життя із зарплатами, які є занадто низькими порівняно зі зростанням вартості життя.

Коли приватний сектор готовий платити вдвічі або втричі вищу зарплату з кращими пільгами, державний сектор поступово втрачатиме свою привабливість для талановитих людей. А коли талановиті, здібні та віддані своїй справі люди йдуть один за одним, апарату поступово бракуватиме креативності та інновацій.

Отже, повільне підвищення базової зарплати не лише уповільнює покращення рівня життя, а й загрожує якості державних службовців у довгостроковій перспективі. Розумна політика оплати праці допоможе утримати талановитих людей, створити мотивацію та зміцнити довіру суспільства до державного апарату – де державні службовці можуть жити власною працею.

Коли державні службовці почуваються безпечно, живучи на справедливу зарплату, вони служитимуть від щирого серця. (Ілюстративне фото: VGP)

Збільшення заробітної плати йде пліч-о-пліч з контролем цін та зростанням продуктивності праці

Однак, якщо підвищення зарплати не буде ретельно розраховано, це може призвести до інфляційної спіралі, коли підвищення цін не покращить реальний дохід, зарплата не збільшилася, але ціна зросла. Тому паралельно з коригуванням базової зарплати необхідно одночасно впроваджувати рішення для контролю інфляції, особливо щодо товарів першої необхідності, таких як продукти харчування, бензин, електроенергія, вода тощо.

Крім того, підвищення заробітної плати має йти пліч-о-пліч зі зростанням продуктивності праці та ефективності державних витрат. Гідна заробітна плата повинна супроводжуватися відповідною продуктивністю. Коли державні службовці отримують достатньо грошей, щоб прожити, і їх справедливо оцінюють відповідно до їхніх здібностей, система може функціонувати більш прозоро та ефективно. Тому реформа заробітної плати полягає у переосмисленні міри справедливості між відповідальністю та ставленням.

Фактично, за кожною цифрою базової зарплати стоять мільйони мовчазних життів – вчителі в гірських районах досі навчають під дощем та в лісах; лікарі та медсестри досі змушені чергувати у відділеннях невідкладної допомоги вдень і вночі... Вони є «хребтом» адміністративної системи, сполучною ланкою між державою та народом. Тому підвищення базової зарплати з 1 січня 2026 року має не лише політичне значення, а й гуманне послання: держава розуміє, розділяє та цінує зусилля тих, хто несе державну відповідальність.

Якщо не вистачатиме на життя, відданість кадрів, державних службовців, працівників бюджетної сфери та працівників поступово вичерпається. Тому підвищення зарплати — це не лише питання фінансів, а й питання довіри та справедливості. Коли державні службовці почуваються в безпеці, живучи на справедливу зарплату, вони всім серцем служитимуть народу, а не «напівсили» працювати на кількох роботах, щоб звести кінці з кінцями.

Таким чином, підвищення зарплат для утримання талановитих працівників та підтримки довіри є нагальною політичною вимогою. Бо неможливо побудувати потужну державу, якщо державні службовці, працівники та працівники завжди змушені жити на «довірі та локшині швидкого приготування» в кінці місяця, завжди обтяжені тягарем «хліба з маслом» на своїх плечах.

Джерело: https://baoquocte.vn/tang-luong-co-so-va-bai-toan-niem-tin-332920.html