Сприяння підприємницькому духу серед студентів

У навчальних закладах та університетах просування студентських стартапів стало важливим завданням, допомагаючи їм здобувати знання, практикувати креативне мислення, сміливість та практичні навички для опанування майбутнього.

Проєкт «SevenCordy – чай інновацій» групи студентів факультету біології – сільського господарства – навколишнього середовища Університету освіти (Університет Данангу) – це креативна модель стартапу, що поєднує кордицепс та натуральні трави. Фото: DVCC

Плеканні ідей

Проєкт «SevenCordy – чай інновацій» групи студентів Тран Тхань Х'єу, Ле Х'юй Дика, Фам Тхі Мі Дьєу, Данг Нгок Бао Трана та Тран Тхі Кім Нгуєн, факультету біології – сільського господарства – навколишнього середовища, Університету освіти (Університет Данангу ), – це креативна модель стартапу, що поєднує кордицепс та натуральні трави, створюючи набір компресованих чайних капсул «7 днів – 7 смаків – 7 емоцій». Продукт спрямований на піклування про здоров'я, баланс розуму та натхнення на позитивне життя.

SevenCordy пропонує новий досвід чаювання завдяки зручним стиснутим чайним капсулам, отриманим з кордицепса та знайомих трав, таких як лотос, імбир, кориця, артишок, лаванда... Кожна чайна упаковка має QR-код, що відкриває шлях до натхненних історій, музики чи подкастів, допомагаючи користувачам розслабитися та відновити сили.

Завдяки розумній ціні (від 49 до 59 тисяч донгів/комбінація з 7 таблеток), продукт орієнтований на широку аудиторію: студентів, офісних працівників, людей середнього віку та ринок подарунків. Проєкт спрямований на цінність «Здоров'я - Дух - Навколишнє середовище», сприяючи поширенню способу життя «П'ємо здоровий чай - Живемо здорово» та підтверджуючи потенціал стати персоналізованим брендом лікувального чаю в регіональному масштабі.

Студент Тран Тхань Х'єу розповів, що в сучасному контексті люди стикаються з великим тиском через роботу, навчання, забруднення та незбалансований спосіб життя, попит на товари для здоров'я та психічного здоров'я зростає. Однак більшість продуктів сьогодні все ще є промисловими, їм бракує культурних та емоційних елементів. Цей проєкт народився, щоб запустити енергію, зняти напругу, сповільнитися, полюбити себе.

Щодо стратегії дистрибуції, SevenCordy обирає гнучку модель, максимально використовуючи цифрові платформи для оптимізації витрат та розширення доступу: онлайн (продажі через TikTok Shop, Shopee, соціальні мережі); дистрибуція в чайних магазинах, аптеках, спа-салонах, магазинах органічних продуктів, ярмарках здорового харчування та університетах; організація дегустацій чаю, розповідь історій, зв'язок з брендом на ярмарках, студентські стенди, що допомагає створити враження та залучити довгострокових користувачів.

Тим часом, Економічний стартап-клуб Економічного університету (Університет Дананга) наразі налічує понад 100 членів. Це середовище, яке допомагає студентам практикувати навички, розвивати знання та розвивати творче мислення, тим самим максимально розкриваючи свій потенціал та пробуджуючи їхню пристрасть до підприємництва. Завдяки різноманітному спектру заходів, Економічний стартап-клуб є не лише місцем для розвитку стартап-ідей, але й стартовим майданчиком, який допомагає студентам впевнено розпочати свою майбутню кар'єру.

Наприклад, вебінар «Початок кар’єри або відкриття бізнесу» – допомагає студентам зорієнтуватися у своєму виборі, зрозуміти свої сильні сторони та навчатися у досвідчених спікерів; семінар «Вибір роботи – навчання складанню резюме та співбесіда», посібники із заповнення заявок на роботу та участі у пробних співбесідах з престижними експертами.

Керівник Економічного стартап-клубу Дінь Тхі Тхань Нга зазначив, що найближчим часом буде організована програма «Neo-up 2025: Розправте крила», щоб реалізувати потенційні ідеї, допомогти студентам відпрацювати навички, розширити зв’язки та знайти можливості для особистісного розвитку. Провідні експерти супроводжуватимуть, консультуватимуть та зв’язуватимуть видатні команди з потенційними інвесторами, що сприятиме наближенню ідей до реального ринку.

Зокрема, основна увага приділяється оснащенню студентів знаннями та навичками для започаткування бізнесу за моделлю «Business Model Canvas», що допомагає розробляти гнучкі та комплексні проекти. Neo-up 2025 зосереджується на застосуванні штучного інтелекту (ШІ) у бізнес-моделях – неминучому тренді нової ери. Основні теми навчання включають: бережливий стартап, операційні технології, фінанси, маркетинг та застосування ШІ в бізнесі.

Інкубація стартапів

В Університеті освіти (Університет Дананга) було створено програму «Інкубація стартапів UED» з метою підтримки груп студентів та викладачів на етапі передінкубації. Програма зосереджена на наданні знань, навичок та ресурсів, які допоможуть ідеям стартапів розвиватися в продукти та послуги з комерційним потенціалом.

Економічний стартап-клуб на фестивалі інновацій та стартапів міста Дананг - SURF 2025. Фото: DVCC

Крім того, метою програми є створення та функціонування моделі передінкубації безпосередньо в школі, одночасно об'єднуючи екосистему стартапів через мережу підприємств, експертів, інвесторів та організацій підтримки. Завдяки цьому команди проектів мають можливість отримувати консультації, тестувати ринок, розширювати співпрацю та мобілізувати ресурси. Програма також сприяє поширенню духу інновацій у студентській спільноті через навчальні заходи, семінари, заходи та Демо-день.

Програма залучила майже 20 студентських груп з понад 50 членами з різних галузей, таких як технології, освіта, навколишнє середовище, сільське господарство, харчова промисловість, медицина та цифрова економіка. Деякі типові проекти включають: Superfood Copepods, що розробляє стійкі мікробні джерела їжі; LAVÉSKIN, лінійку натуральних засобів догляду за шкірою; багатоцільовий розчин для очищення на основі ферментів, що використовує рослинні відходи, спрямований на створення зеленої та циркулярної економічної моделі.

За словами пана Ле Ву Труонг Сона, керівника місії інкубації стартапів UED, розвиток екосистеми стартапів в університетах є «стартовим майданчиком» для інноваційного духу студентів, що має значення як стратегічно, так і на практиці. На стратегічному рівні університети є центром екосистеми – місцем для виробництва знань, розвитку підприємницького духу та об’єднання соціальних ресурсів.

«Цього року якість проектів значно зросла, що відображається як у підприємницькому мисленні, так і в рівні готовності до виходу на ринок. Групи ефективно застосували модель Business Model Canvas, з одного боку, перейшовши від мислення «створення продукту» до «вирішення проблеми клієнта»; з іншого боку, чітко визначивши модель доходів та дорожню карту розширення», – оцінив пан Сон.

Джерело: https://baodanang.vn/thuc-day-tinh-than-khoi-nghiep-trong-sinh-vien-3309118.html