20% компенсаційний податок: бізнес шукає способи адаптації

Згідно з останнім указом президента США Дональда Трампа, взаємний тариф на в'єтнамські товари було знижено з 46% до 20%. Це є прямим результатом тривалих переговорів між урядом та відповідними міністерствами та відомствами, що тривали з кінця квітня 2025 року.

Зусилля та результати переговорів отримали позитивні відгуки від експертів, представників багатьох галузевих асоціацій та бізнесу. Проблема полягає в тому, що в'єтнамському бізнесу потрібна проактивна стратегія та мислення, щоб рішуче подолати всі виклики та скористатися можливостями в новому контексті.

За словами економічних експертів, 20% тариф у відповідь дещо зменшив напруженість серед експортерів. Після того, як президент Дональд Трамп видав указ про коригування тарифів у відповідь, який знизив тариф США на в'єтнамські товари з 46% до 20%, представники Асоціації текстильної, швейної та взуттєвої промисловості запропонували свою попередню оцінку.

Представники В'єтнамської асоціації текстильної та швейної промисловості (VITAS) заявили, що 20% тариф є загальною ставкою, що застосовується до в'єтнамських товарів. Однак текстильна та швейна промисловість пропонує широкий асортимент продукції, від пряжі та тканини до готового одягу. VITAS потрібно дочекатися, щоб побачити конкретні тарифні ставки, що застосовуються до кожного типу продукції та кожного коду ГС, перш ніж вона зможе точно оцінити фактичний вплив на експортну діяльність кожного підприємства.

Щодо 20% тарифу на в'єтнамські товари, який вищий за 19% тариф деяких країн Південно-Східної Азії, таких як Таїланд, Камбоджа, Індонезія, Малайзія та Філіппіни, деякі текстильні та швейні підприємства вважають цей тариф «відносно доцільним», враховуючи, що В'єтнам є провідним експортером Південно-Східної Азії до США та має четвертий за величиною торговельний дефіцит зі США.

Раніше, щойно з'явилася перша інформація про податкову політику США, пан Ву Дик Зянг, голова В'єтнамської асоціації текстилю та одягу, заявив, що у відповідь на зміни текстильна та швейна бізнес-спільнота зберігала спокій, не панікувала та проактивно шукала рішення для подолання труднощів.

Багато компаній досягли проривів у своїх методах роботи та політиці координації та обміну внутрішніми замовленнями; вони також активно розширюють свої споживчі ринки, щоб мінімізувати ризики від змін політики основних торговельних партнерів.

Виробництво одягу для експорту на ринок США на швейній компанії TAL Vinh Phuc . (Фото: Tran Viet/VNA)

Поділяючи таку ж точку зору щодо стратегії «не кладіть усі яйця в один кошик»; замість того, щоб зосереджуватися виключно на традиційних ринках, таких як Європа, США та Японія, пані Фан Тхі Тхань Сюань, віцепрезидентка та генеральний секретар В'єтнамської асоціації шкіри та взуття, поділилася тим, що, окрім консолідації частки ринку на традиційних ринках, таких як Європа, США та Японія, асоціація надала керівництво та підтримку підприємствам галузі у розширенні експорту на кілька ринків Південної Америки та Близького Сходу.

Ці сфери мають значний та різноманітний споживчий потенціал, що допомагає підприємствам зменшувати ризики, коли традиційні ринки зазнають коливань. Крім того, підприємства починають звертатися до великих платформ електронної комерції, таких як Alibaba та Amazon, щоб розширити свої канали онлайн-продажів та безпосередньо охопити світових споживачів.

Незважаючи на корективи, реальність така, що не лише ринок США, а й інші великі ринки, такі як Європейський Союз (ЄС), дедалі суворіші вимоги до сталого розвитку, походження товарів, а також екологічних і соціальних стандартів. Це створює «подвійний» тиск, що змушує в'єтнамський бізнес постійно впроваджувати інновації та адаптуватися.

Велика компанія з виробництва та експорту меблів у Бінь Дуонг (раніше) заявила, що з урахуванням 20% тарифу у відповідь, запровадженого США проти В'єтнаму, експорт в'єтнамських меблів не перебуває у надто вигідному, але й не у невигідному становищі.

Різниця у ставках оподаткування між В'єтнамом та деякими іншими конкурентами незначна. Наприклад, країни АСЕАН, такі як Індонезія та Камбоджа, мають ставки оподаткування на 1% нижчі, ніж у В'єтнамі.

Ця різниця не має великого практичного значення з точки зору конкуренції. Загальний рівень конкуренції порівнянний у різних країнах, тому можна сказати, що в'єтнамська деревообробна промисловість не зазнає великого ризику від цієї нової податкової політики.

Великі ринки, такі як Японія, Південна Корея та Європа, які оподатковуються приблизно у 15%, відрізняються від В'єтнаму, але ці країни не створюють конкурентного тиску на в'єтнамську деревообробну промисловість.

Щодо взаємних тарифів США на інші країни, в'єтнамська деревообробна промисловість залишається впевненою у своїй здатності конкурувати, як це було в минулому. «По суті, поточні рівні тарифів схожі для всіх конкурентів і впливають як на виробників, так і на споживачів. Кожен повинен сплачувати певну суму податків, і американські споживачі також нестимуть частину цих витрат. Хоча на початку можуть виникнути деякі труднощі з пошуком способу узгодження цих тарифів між постачальниками, імпортерами та споживачами, зрештою ринок саморегулюватиметься відповідно до законів попиту та пропозиції. Усі три сторони розділять тиск на витрати, і система досягне нової рівноваги», – проаналізувала ця компанія.

Пан Нгуєн Хоанг Фуок, директор акціонерної компанії з виробництва та торгівлі меблями Nam Viet, експортера деревини та меблів, поділився тим, що на ринок США наразі припадає понад 50% загального обсягу експорту деревини з В'єтнаму. Нові тарифи також вплинуть на споживчий попит в Америці, оскільки кінцева ціна на продукцію зросте.

За словами пана Фуока, компанія Nam Viet зараз зацікавлена та вивчає можливість експорту дерев'яних меблів до Сполучених Штатів. Однак, враховуючи нещодавно оголошену тарифну політику, компанія залишається досить обережною та лише вивчає ринок і місцевих клієнтів для розробки довгострокової стратегії експортного співробітництва.

Тому бізнес все ще очікує, що обидві сторони продовжать переговори щодо подальшого зниження тарифів у майбутньому, створюючи сприятливі умови як для в'єтнамських виробників, так і для американських споживачів.

Джерело: https://htv.com.vn/thue-doi-ung-20-doanh-nghiep-tim-cach-thich-ung-222250804181102302.htm