Хошимін планує повністю реалізувати 571 інвестиційний проект, що очікує розгляду.

З 571 інвестиційного проекту, що очікують розгляду, Хошимін прагне вирішити 100% проектів, що застрягли в межах юрисдикції міста, та понад 50% проектів, що перебувають у сфері юрисдикції центрального уряду, до 2025 року.

Народний комітет міста Хошимін щойно опублікував план № 4409/KH-TCT для повного вирішення труднощів та проблем із незавершеним будівництвом, проектами та земельними ділянками в місті.

Згідно зі статистикою Народного комітету міста Хошимін, у місті наразі залишається 571 проект, робота та земельна ділянка, які досі не реалізуються. З них 30 проектів перебувають під юрисдикцією центрального уряду, а 541 проект — під юрисдикцією міста.

Хошимін прагне до 2025 року вирішити 100% проектів, що належать до компетенції міста, та понад 50% проектів, що належать до компетенції центрального уряду.

Проект запобігання припливам у Хошиміні вартістю майже 10 000 мільярдів донгів застряг на багато років і не був вирішений - Фото: TN

Для досягнення цієї мети місто Хошимін розділило 571 проект на 5 груп, включаючи: проекти державних інвестицій, приватні інвестиції, державно-приватне партнерство (група 1); групу державних активів (група 2); активи та інвестиційні проекти державних підприємств (група 3); групи, пов'язані з інспекцією, розслідуванням, кримінальним переслідуванням, судовим розглядом та проектами, що підпорядковуються Робочій групі 153 Прем'єр-міністра (група 4); великі земельні ділянки у престижних місцях, які ще не введені в експлуатацію (група 5).

Для ретельного вирішення проблемних проектів місто призначає кожен проект, будівництво та земельну ділянку зі списку департаменту або спеціалізованому агентству, відповідальному за постійний моніторинг.

Спеціалізований центральний орган відповідає за перевірку та координацію з відповідними органами для підтримки усунення труднощів та перешкод для проекту, що знаходиться під його управлінням, протягом 2 тижнів з моменту виявлення труднощів та перешкод. Щодо складних питань, що виходять за межі його повноважень, він повинен проактивно запропонувати звіт Робочій групі 936 для розгляду та вказівки щодо їх усунення.

Крім того, Міський народний комітет покладає конкретні обов'язки на кожного заступника голови Міського народного комітету щодо безпосереднього керівництва проектними групами відповідно до їхніх доручених сфер діяльності.

У якому заступник голови Буй Сюань Куонг контролював та керував групою інвестиційного проекту, яка застрягла на розчищенні та плануванні ділянки.

Заступнику голови Во Ван Хоану було доручено контролювати та керувати приватними інвестиційними проектами, які застрягли на стадіях прийняття рішень щодо інвестиційної політики та коригування інвестиційної політики, особливо проектами в експортних переробних зонах та промислових парках.

Заступник голови Нгуєн Ван Зунг контролює та керує групою державних активів, включаючи невикористовувані або неефективно використовувані штаб-квартири агентств та офісів. Водночас він контролює та керує групою проектів державних підприємств, які перебувають у відкладеному стані.

Віце-президент Дуонг Нгок Хай контролює та керує проектами, пов'язаними з процесами інспекції, експертизи, аудиту, кримінального переслідування, розслідування та судового розгляду.

За даними Народного комітету міста Хошимін, публікація Плану 4409 для уточнення завдань має на меті усунути перешкоди в інвестиційних проектах, вивільнити ресурси, сприяти ефективності землекористування та забезпечити двозначне зростання у 2025 році.

Джерело: https://baodautu.vn/tphcm-len-ke-hoach-xu-ly-dut-diem-571-du-an-dau-tu-ton-dong-d307007.html