VIMC стрімко відновлюється, встановлює цільовий показник доходу понад 20 000 мільярдів донгів

(Chinhphu.vn) - У 2025 році В'єтнамські національні судноплавні лінії (VIMC) встановлюють цільовий консолідований дохід у розмірі 20 793 млрд донгів, очікується, що прибуток до оподаткування досягне 3 076 млрд донгів. 9 липня В'єтнамські національні судноплавні лінії (VIMC) провели Річні загальні збори акціонерів (AGM) 2025 року.

Сцена щорічних загальних зборів акціонерів В'єтнамських національних судноплавних ліній 2025 року

2020–2025: Від кризи до стратегічного реінвестування

Виступаючи на конгресі, пан Нгуєн Кань Тінь, генеральний директор VIMC, зазначив, що у 2024 році, в умовах, коли світова економіка продовжує стикатися з багатьма постпандемічними викликами, VIMC доклала зусиль для відновлення зростання та перевищення виробничих і бізнес-цілей. Зокрема, материнська компанія VIMC досягла доходу в розмірі 3,155 млрд донгів (131% від плану) та прибутку до оподаткування в розмірі 1,353 млрд донгів (що еквівалентно 145% від плану).

Консолідовані результати всієї корпорації також були дуже вражаючими: дохід у розмірі 19,235 млрд донгів (143% від плану) та прибуток до оподаткування у розмірі 3,153 млрд донгів (що еквівалентно 115% від плану та ефективності управління та операційної діяльності VIMC за минулий рік).

На конгресі виступив пан Нгуєн Кан Тінь - генеральний директор Vietnam National Shipping Lines. Фото: VGP/Thanh Huyen

Найважливішою подією року стало те, що VIMC до кінця 2023 року позбулася всіх накопичених збитків та вперше після тривалого періоду реструктуризації виплатила дивіденди. Це стало важливим поворотним моментом, який свідчить про потужне відновлення та фінансову стабільність підприємства.

Рада директорів проактивно виявляла труднощі, уважно стежила за рішеннями Загальних зборів акціонерів, розробляла щорічні плани дій та рішуче спрямовувала їх виконання. Завдяки цьому VIMC не лише стабілізувала свою діяльність, а й рік за роком перевиконувала свої плани.

Глибокі інвестиції – Сталий розвиток – Комплексна цифрова трансформація

Період 2025-2030 років визначено як наступний стратегічний поворотний момент з довгостроковим баченням, що тісно відповідає стратегії розвитку галузі на період 2021-2030 років з перспективою до 2035 року, водночас гнучко оновлюючись відповідно до ринкових тенденцій.

У 2025 році, як перехідний рік між двома стратегічними фазами, VIMC прагне виконати щонайменше 100% запланованих показників. Для досягнення цієї мети VIMC зосереджується на синхронному впровадженні 4 основних груп рішень.

По-перше, збільшення доходів та прибутку на основній основі: розширення таких галузей, як експлуатація контейнерних портів, перевезення насипних вантажів, перевезення сільськогосподарської продукції, чорної металургії..., використовуючи переваги існуючої інфраструктури та флоту. Оптимізація експлуатації - контроль витрат.

По-друге, покращити продуктивність порту, скоротити час обороту суден, підвищити ефективність експлуатації контейнерів та контролювати витрати на флот.

По-третє, інвестувати в розвиток нових потужностей: продовжувати модернізацію інфраструктури, закуповувати нові контейнеровози, балкери та нафтові танкери відповідно до ринкових тенденцій, забезпечуючи ефективність інвестицій.

По-четверте, сприяння сталому розвитку та цифровій трансформації: зміцнення операційної дисципліни, вдосконалення процесів, побудова розумної логістичної екосистеми та підвищення конкурентоспроможності. Ці дії закладуть основу для прориву VIMC у наступному десятилітті, відіграючи провідну роль у секторі морських та логістичних послуг В'єтнаму.

Тхань Хуєн

Джерело: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm