Походження історії про вибір В'єтнаму Сотні компаній, які відвідали зустріч членів VINASA на початку весни 2024 року, були натхненні паном Чионг Зіа Бінь, головою Засновницької ради В'єтнамської асоціації програмного забезпечення та ІТ-послуг (VINASA), головою Комітету напівпровідникової промисловості В'єтнаму (SIV), який розповів низку історій, що демонструють великі можливості В'єтнаму в напівпровідниковій промисловості.

Пан Труонг Зіа Бінь, голова Комітету напівпровідникової промисловості В'єтнаму при Асоціації програмного забезпечення та інформаційно-технологічних послуг В'єтнаму, поділився багатьма натхненними історіями для в'єтнамського бізнесу. Фото: Ле Ань Зунг

Підкреслюючи роль напівпровідникової промисловості у визначенні світового порядку, пан Бінь навів історію Intel – американської корпорації, яка колись боролася, перш ніж десятиліттями зберегти свою позицію «гіганта з виробництва чіпів»: «Генеральний директор Intel дав мені книгу під назвою «Біблія корпорації Intel», в якій розповідається про період, коли Intel був «загнаний у кут» японськими корпораціями. Американській корпорації довелося продавати свої чіпи нижче собівартості, але все одно не могла їх продати, оскільки ціна все ще була вищою, ніж у 4 великих японських заводів, включаючи Toshiba та Sony». Інформацією, яка здивувала багатьох людей, поділився пан Бінь: Японці, завдяки своїм інноваційним розумам, у певний момент перевершили США у виробництві чіпів. У 80-х і 90-х роках минулого століття японська економіка вже не сильно відставала від економіки США; Японія була готова протистояти США у «війні чіпів», щоб зберегти свою позицію «гегемона» у світі. Однак після того, як Toshiba продала свою лінію з виробництва гвинтів для російських підводних човнів, Японії довелося втратити свою провідну перевагу в індустрії чіпів. Щоб зберегти свою «гегемоністську» позицію, США співпрацювали з Південною Кореєю та Тайванем (Китаєм). Завдяки надзвичайним зусиллям сьогодні ці два місця виробляють майже всі мікросхеми світу. Що стосується напівпровідникових електронних пристроїв, усі з яких використовують мікросхеми, вироблені в одному регіоні – Китаї, Тайвані (Китаї) чи Південній Кореї, – то у разі інциденту весь великий регіон «завмре». Не погоджуючись на такі ризики, США обрали нового партнера: В'єтнам. Однак наразі багато тайванських (китайських) напівпровідникових компаній не обрали В'єтнам, оскільки після опитування було виявлено, що людські ресурси у В'єтнамі майже дорівнюють нулю, а В'єтнам має труднощі із забезпеченням виробництва електроенергії та чистої води. «Ми все ще перебуваємо в ситуації 50/50», – проаналізував голова Чуонг Зя Бінь шанси отримати схвалення від тайванських (китайських) напівпровідникових компаній. Шлях, яким може піти В'єтнам. Обговорюючи шлях, яким може піти В'єтнам, голова Чуонг Зя Бінь навів дві історії. «Я звернувся до компанії з розробки мікросхем. У них 600 співробітників, 20 років роботи, майже 900 мільйонів доларів США продажів, а їхня ринкова вартість становить майже 8 мільярдів доларів США. Вони сказали мені, що вони не виробляють чи розробляють мікросхеми, а займаються їхньою обробкою для провідних світових корпорацій. Коли вони вжили слово «аутсорсинг», я відчув, що у нас є шлях», – сказав пан Бінь. Важлива деталь: 70% робочої сили компанії з розробки мікросхем знаходиться в Китаї. Якщо США хочуть купувати їхні мікросхеми, цій компанії з розробки мікросхем потрібно знайти понад 400 співробітників за межами Китаю, щоб подолати «м’який бар’єр» США. Відповідаючи на запитання пана Бінь: «Скільки часу потрібно, щоб навчити когось від інженера-програміста до розробника мікросхем?», керівник компанії з розробки мікросхем відповів: «18 місяців». Але пан Бінь думає інакше: інженер-програміст, який навчається 18 місяців, може робити все, що пов’язано з розробкою мікросхем. Однак, коли детальний дизайн чітко розділений, йому потрібно лише 3 місяці навчання, щоб одразу зрозуміти, як це зробити. Прецедентом є те, що експортери програмного забезпечення раніше розділяли нові технології на дрібні частини, навчаючись у процесі. «Я вважаю, що всі ви тут можете дуже швидко перейти до вивчення дизайну мікросхем, щоб скористатися можливістю «аутсорсингу», навіть створюючи мікросхеми для великих компаній, таких як Intel, Qualcomm... Коли ви виконуєте багато таких програм з дизайну мікросхем, ви накопичуєте багато інтелектуальної власності (IP). Наприклад, FPT нещодавно випустила комерційний мікросхема, тож вона почала володіти інтелектуальною власністю, яку можна дешево продати в процесі виробництва всіх мікросхем у світі», – наголосив пан Бінь.

За словами голови Труонг Зіа Бінь, «аутсорсинг» та чіпи штучного інтелекту – це шляхи, якими може піти В'єтнам. Фото: Ле Ань Зунг

«Аутсорсинг» – це перша історія. Продовження другої історії: Виробництво чіпів з інтегрованим ШІ (штучним інтелектом). «Близько 26 років тому група з 3 інженерів відкрила комп’ютер Samsung, щоб подивитися на чіп, і підтвердила, що вони можуть виробляти такий самий чіп, навіть за ціною приблизно на 30% дешевшою. А потім вони заснували MediaTek. Сьогодні ринкова вартість цієї компанії становить 60 мільярдів доларів США. Я зустрівся із засновником MediaTek, він запропонував створити спільне підприємство. Я одразу погодився, але запропонував виробляти чіпи ШІ, а не чіпи загалом», – продовжив історію пан Бінь. Голова Комітету напівпровідникової промисловості В’єтнаму бачить майбутнє: чіпи стають все розумнішими й розумнішими. Тайвань (Китай) дуже добре розбирається в апаратному забезпеченні, але в ШІ він все ще не є грізним суперником. Сила В’єтнаму полягає в тому, що команда ШІ розроблятиме чіпи ШІ, які стають розумнішими, чим більше вони використовуються. «Ми можемо повчитися на ідеї MediaTek: усі чіпи, які виготовили інші, ми можемо виготовляти за нижчою ціною. Або ж ми можемо придумати абсолютно нові чіпи, виготовляти та продавати їх самі», – пан Бінь намалював шлях, яким В’єтнам може піти найближчим часом. Об’єднання глобальних сил, швидке «вловлення тренду». Наступне питання: маючи шлях, як рухатися швидко, щоб не втратити можливість? Рішення криється в іншій історії голови Труонг Зіа Бінь: «Коли я поїхав до США, я знав групу людей, які виробляли чіпи близько 20-30 років і навчали багатьох студентів напівпровідникам, які зараз працюють у компаніях з розробки чіпів. Їхній дохід становить близько 100-300 тисяч доларів США. Вони готові залишити великі американські напівпровідникові компанії, такі як Intel, Qualcomm, Amkor..., щоб працювати на В'єтнам. Якщо підсумувати всіх в'єтнамців, які виробляють чіпи у світі, то число буде немалим. Одним із завдань Комітету напівпровідникової промисловості В'єтнаму є створення підкомітетів у різних країнах, навіть підкомітетів у кожному місті, щоб зібрати братів і сестер разом. Ми повинні відвідувати багато країн, регулярно спілкуватися, об'єднувати глобальні сили, щоб робити речі світового рівня, не лише для В'єтнаму». Щодо історії людських ресурсів у сфері чіпів, пан Бінь додав: «Тайвань (Китай) цього року відкрив 14 нових заводів з виробництва чіпів, побудувавши загалом 40 заводів. Вони будують нову потужність з виробництва чіпів і їм не вистачає людських ресурсів». Провідна тайванська компанія у секторі виробництва мікросхем заявила, що може задовольнити лише близько 50% попиту на людські ресурси, хоча уряд Тайваню запровадив багато програм фінансування шкіл для будівництва лабораторій та надання фінансування для навчання людських ресурсів. Вони готові прийняти в'єтнамців, якщо зможуть швидко направити відповідних людей. Маючи глибоке розуміння напівпровідникової промисловості, пан Бінь порадив: Напівпровідникова промисловість надасть багато можливостей в'єтнамським компаніям у сфері цифрових технологій , особливо на етапах: проектування; тестування; співпраця з міжнародними компаніями... Американська напівпровідникова компанія, яка виробляє мікросхеми на Тайвані (Китай), має повернути їх до США для тестування, а потім відправити мікросхеми назад на Тайвань для складання машин. Вони готові розміщувати замовлення, якщо в'єтнамські підприємства зможуть провести тестування мікросхем. Це можливість, над якою в'єтнамські підприємства можуть почати працювати негайно.

Голова Комітету напівпровідникової промисловості В'єтнаму заявив, що найближчим часом Комітет регулярно об'єднуватиме та збиратиме світові сили для виконання роботи світового класу. Фото: Ле Ань Зунг

Голова Комітету напівпровідникової промисловості В'єтнаму зазначив, що В'єтнам все ще ризикує потрапити в «пастку середнього рівня доходу». Якщо ми рішуче «вловимо тренд» напівпровідникової промисловості, ми зможемо уникнути цієї «пастки» та стати серед найрозвиненіших країн світу. «Близько 25 років тому у нас була мрія, яку вважали неможливою, а саме експорт програмного забезпечення. На щастя, ця мрія здійснилася. В'єтнам став країною-експортером програмного забезпечення номер 2 у світі після Індії. Однак ми змарнували перші 5 років після запуску експорту програмного забезпечення, FPT була «абсолютно самотня», тому що інші в'єтнамські підприємства вагалися почекати і подивитися, як розвиватиметься ситуація. Цього разу з напівпровідниковою промисловістю це не наша мрія, а світ обрав нас. Нам потрібно зробити це негайно, не витрачаючи жодного місяця, жодного дня чи окремої години. Якщо ми знову зробимо помилку, витративши час, це зруйнує велику справу», – поділився своїми думками пан Бінь.
Міністр інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунг: «В'єтнам перетвориться на світовий центр напівпровідників, перш за все на центр кадрів для напівпровідників, потім на центри проектування, складання, тестування, упаковки напівпровідників... Щоб швидко отримати людські ресурси для задоволення потреб, найшвидший спосіб — це координувати діяльність підприємств з університетами. Держава підтримуватиме лабораторії та ліцензування на проектування мікросхем».
В'єтнамська асоціація програмного забезпечення та інформаційно-технологічних послуг (VINASA) щойно створила Комітет розвитку напівпровідникової промисловості В'єтнаму (SIV) у рамках Асоціації для об'єднання експертів, підприємств, вітчизняних та міжнародних партнерів та інших необхідних ресурсів для просування напівпровідникової промисловості у В'єтнамі. Комітет зосередиться на виконанні завдань адвокації, розробки політики, навчання та розвитку людських ресурсів, поширення знань та досвіду, посилення співпраці та розвитку ринків для підприємств цифрових технологій, які беруть участь у світовому ланцюжку створення вартості напівпровідникової промисловості.

Vietnamnet.vn

Джерело