Модернізація роздрібної торгівлі – перевага ринкових тенденцій
Протягом останніх років на в'єтнамському ринку роздрібної торгівлі спостерігалося співіснування двох основних каналів збуту: традиційної торгівлі (ТТ) та сучасної торгівлі (МТ). Якщо ТТ все ще є «життєдайною кров’ю», що забезпечує більшу частину загального обсягу роздрібних продажів, МТ стає новим двигуном зростання, що відображає тенденції урбанізації, цифровізації та сучасного способу життя.

Вітрина зі свіжим м'ясом приваблює багатьох покупців у супермаркеті WinMart. Фото: Masan .
Згідно зі звітом Insight Asia та Kantar, частка машинного навчання (МТ) у В'єтнамі досягла близько 27% у 2025 році та, як очікується, зросте до 35% у 2030 році, що є найшвидшими темпами зростання в регіоні АСЕАН. Це прискорення зумовлене багатьма факторами: зростанням середнього класу, високим рівнем урбанізації та потребою в більш зручних та прозорих покупках. Згідно зі статистикою Insight Asia, наразі 62% споживачів щотижня здійснюють покупки в каналах МТ, тоді як 67% перевіряють акції через додатки або цифрові платформи, перш ніж приймати рішення про покупку, що свідчить про те, що канали МТ стали частиною нових споживчих звичок.
Водночас, державна політика також активно сприяє цій тенденції. У Стратегії розвитку внутрішньої торгівлі до 2030 року з перспективою до 2045 року метою є збільшення частки внутрішніх роздрібних продажів приблизно до 85%, тим самим заохочуючи вітчизняні роздрібні мережі до розширення свого масштабу та проактивного регулювання ринку. Це «рамка макропідтримки», яка створює умови для в'єтнамських підприємств, щоб охопити прискорену хвилю роздрібної торгівлі.

Різноманітні свіжі вітчизняні та імпортні фрукти в супермаркеті WinMart. Фото: Masan.
Магістральна торгівля поширюється не лише у великих містах, а й на міста другого та третього рівня, а також сільські райони, де ще є багато можливостей для розвитку. Завдяки великій чисельності населення, стабільним доходам та зростаючому споживчому попиту ці райони стали стратегічними «пунктами призначення» для багатьох вітчизняних торговельних мереж.
Можливості прискорення для великих роздрібних мереж
У цьому контексті WinCommerce (WCM), член Masan Group, наразі є однією з провідних вітчизняних роздрібних систем, маючи майже 4500 магазинів WinMart/WinMart+ по всій країні станом на кінець жовтня 2025 року. WCM наразі володіє мережею, рівномірно розподіленою по трьох регіонах, з яких Центральний регіон лідирує за швидкістю розширення з 261 новим магазином, що становить майже 50% від загальної кількості нових магазинів, відкритих за рік. Примітно, що 75% нових відкритих магазинів знаходяться за моделлю Rural WinMart+, що демонструє стратегію глибокого проникнення у швидкозростаючі споживчі регіони.

Свіжі морепродукти обробляються прямо в супермаркеті WinMart. Фото: Masan.
Згідно зі звітом за жовтень 2025 року, чистий дохід WinCommerce склав 3 458 млрд донгів, що на 24,7% більше, ніж минулого року, і є найвищим темпом зростання з початку року. За перші 10 місяців 2025 року дохід WCM досяг 31 900 млрд донгів, що на 17,4% більше, ніж минулого року, тоді як зростання LFL досягло 8,6%, що відображає ефективність збільшення доходу в кожній точці продажу.
Примітно, що зростання продажів в одних і тих самих магазинах (LFL) WinCommerce у жовтні 2025 року досягло 12,1% у річному обчисленні, що відображає значне відновлення купівельної спроможності в усій системі. Зокрема, модель WinMart+ у сільській місцевості зафіксувала вражаюче зростання до 47%, що відображає потенціал зростання сучасної моделі роздрібної торгівлі в неміських районах, де зростає попит на зручні покупки та прозорість цін. WinMart+ у міських районах також підтримував стабільне зростання на 15,4%, тоді як велика мережа супермаркетів WinMart зросла на 10,7%, що підтверджує адаптивність бренду та його стійку привабливість у всіх сегментах ринку.

У WinMart продається престижна косметична продукція. Фото: Masan.
До кінця жовтня WCM відкрила 529 нових магазинів, виконавши річний план (ціль 400-700 магазинів), і всі щойно відкриті магазини зафіксували позитивний прибуток.
Перевага WCM полягає не лише в масштабі, але й у синергії в екосистемі Masan, що включає споживачів, роздрібну торгівлю та технології. Прямий зв'язок між WCM та компаніями-членами, такими як Masan Consumer, Masan MEATLife та Phuc Long Heritage, допомагає оптимізувати портфелі продуктів, керувати ланцюгами поставок та приймати рішення на основі даних про споживачів у режимі реального часу. Ця модель не лише допомагає WCM пришвидшити розширення мережі, але й збільшує рентабельність, оптимізуючи запаси, операції та цінність лояльності клієнтів.

Зона фруктів та овочів зі свіжими продуктами щодня в супермаркеті WinMart. Фото: Masan.
Хвиля модернізації роздрібної торгівлі потужно відбувається у В'єтнамі, де темпи зростання каналів машинного обміну є найшвидшими в регіоні АСЕАН. Зміни в поведінці споживачів, підтримуюча політика з боку держави та сила внутрішньої екосистеми створюють основу для таких компаній, як WinCommerce, щоб пробитися на ринок та стати лідерами. Однак в'єтнамський ринок роздрібної торгівлі все ще стикається з певними викликами, такими як тиск на операційні витрати, звуження норми прибутку та жорстка конкуренція між сучасними моделями роздрібної торгівлі, що вимагає від підприємств постійно оптимізувати ефективність та впроваджувати інновації в моделях обслуговування.
У цьому контексті WinCommerce не лише прагне розширити свою частку ринку, але й робить свій внесок у модернізацію роздрібної торгівлі В'єтнаму, прагнучи побудувати сучасну, стійку внутрішню систему дистрибуції та краще обслуговувати в'єтнамських споживачів.
Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/wincommerce-mo-rong-mang-luoi-gan-4500-cua-hang-trong-thang-10-2025-d784181.html






Коментар (0)