Зелений експорт – частина 2: життєво важливі рішення для подальшого розвитку

Як неминуча тенденція, коли основні партнери В'єтнаму з імпорту все більше звертають увагу на показники сталого розвитку ESG (довкілля, суспільство, корпоративне управління) та використовують їх як вхідні стандарти для «тестування» товарів і продуктів, які є експортними сильними сторонами В'єтнаму, це вимагає від виробників відповідної трансформації.

Конверсія технологій, інвестиції в модернізацію обладнання та цифровізація всього операційного процесу для скорочення викидів, досягнення мети «Нульовий рівень викидів» до 2030 року, як це було зобов'язано Прем'єр-міністром перед міжнародною спільнотою.

Представники галузевих асоціацій та текстильних, швейних та взуттєвих підприємств поділилися інформацією про практичне впровадження моделей зеленої та цифрової трансформації, отримані уроки та запропоновані рішення для підтримки бізнесу для подальшого розвитку.

Пан Ву Дик Зянг, голова В'єтнамської асоціації текстилю та одягу (VITAS):

Щоб відповідати суворим вимогам основних імпортерів, в'єтнамські текстильні та швейні підприємства повинні активно трансформуватися, щоб адаптуватися до змін у тенденціях споживання та вимог до екологізації експортних ринків. Застосування технологій, інновацій та зелених стандартів не лише допомагає підвищити продуктивність, але й є вирішальним фактором для досягнення сталого розвитку галузі та підвищення конкурентоспроможності на світовому ринку.

З цього часу і до 2030 року текстильна та швейна промисловість поступово змістить свою увагу зі швидкого розвитку на сталий розвиток, у бік циркулярної економіки . У період з 2031 по 2035 рік галузь ефективно розвиватиме цю модель; водночас удосконалюватиме внутрішній ланцюжок створення вартості, а також активно братиме участь у світовому ланцюжку поставок. Підвищення продуктивності та якості продукції в поєднанні з інноваціями та застосуванням зелених стандартів стане ключем до того, щоб допомогти в'єтнамській текстильній та швейній промисловості підтримувати свою конкурентоспроможність та досягати сталого розвитку.

Пан Тан Дик В'єт, генеральний директор корпорації «10 травня»:

У контексті сильного впливу на текстильну промисловість тенденції «озеленення» та дедалі суворіших вимог міжнародних партнерів, Garment Corporation 10 проактивно розробила дорожню карту сталого розвитку та прагнула впровадити три основні критерії у будівництві фабрик, такі як створення зеленого виробничого середовища, використання перероблених або екологічно чистих матеріалів та перетворення вхідних джерел енергії. Ці критерії не лише допомагають компанії відповідати вимогам міжнародного ринку, але й підтверджують відданість компанії принципам сталого розвитку в текстильній промисловості.

Ця тенденція «озеленення» є не лише обов’язковою вимогою для імпортерів, але й, безумовно, чудовою можливістю допомогти в’єтнамським текстильним та швейним підприємствам збільшити вартість експортних замовлень.

Пані Фан Тхі Тхань Сюань, віце-президентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок (Lefaso):

Зелене виробництво є загальною тенденцією шкіряно-взуттєвих підприємств сьогодні для підтримки експортного обороту. Однак найбільшим викликом для шкіряно-взуттєвої промисловості на даний момент є відповідність новим стандартам, встановленим багатьма основними країнами-імпортерами взуття, а саме: сталий розвиток виробництва, вимоги щодо соціальної відповідальності...

Якщо раніше діяльність у сфері сталого розвитку ініціювалася та заохочувалася переважно клієнтами, то сьогодні вона легалізована завдяки політикам, виданим урядами основних країн-імпортерів взуття. Як правило, ринок ЄС почав запроваджувати нові вимоги, такі як екодизайн зі сталим дизайном, відстеження та прозорість ланцюга поставок. Зміна політики імпортного ринку матиме сильний вплив на підприємства в галузі.

В контексті імпортних ринків, що вимагають більшої стійкості та прозорості у виробництві, підприємствам необхідно швидко вдосконалювати та робити прозорою інформацію про свої ланцюги постачання продукції, починаючи від сировини, сталого виробництва до циркулярної економіки, забезпечуючи відповідальність перед суспільством та навколишнім середовищем.

Пан Нгуєн Куанг Лок, керівник проекту сталеливарного комплексу Хоа Фат Зунг Куат 2:

Наразі багато експортних ринків вимагають від підприємств дотримання міжнародних стандартів, особливо щодо скорочення викидів парникових газів та виробництва «зеленої сталі». Це те, що підприємства не можуть зробити за одну ніч, а потребують плану трансформації інвестицій у виробництво, що вимагає капіталовкладень та часового потенціалу.

Нещодавно група завершила інвентаризацію парникових газів, що є важливим кроком у стратегії сталого розвитку групи. Політика Hoa Phat полягає в проактивному застосуванні найновіших стандартів якості, технологій та операційних стандартів у виробництві та бізнесі. У наступній дорожній карті Hoa Phat продовжить оптимізувати виробництво для контролю парникових газів, відповідаючи вимогам нового етапу розвитку.

Найближчим часом, щоб збільшити експортні замовлення, Hoa Phat приділятиме пріоритет інвестуванню в розробку високотехнологічної сталі та спеціальної сталі для обслуговування машинобудівної промисловості, автомобільної промисловості, суднобудування, конструкційної сталі тощо. Це також напрямки розвитку продукції проекту Dung Quat 2 та майбутніх проектів.

Водночас, Hoa Phat завжди зосереджується на оптимізації всіх етапів виробництва в циклічному, замкнутому напрямку, зменшенні споживання енергії та розробці дорожньої карти розвитку зеленої сталі, зменшенні викидів CO2 відповідно до загального напрямку уряду, прагнучи досягти вуглецевої нейтральності до 2050 року...

Пан Нгуєн Дик Тхуан, Голова Ради директорів TBS Group:

Можливості та потенціал для розвитку в'єтнамської шкіряної, взуттєвої та сумочної промисловості все ще дуже великі. Однак світова тенденція «озеленення» дедалі більше вимагає від бізнесу, особливо від експортних компаній. Для підприємств шкіряної та взуттєвої промисловості тиск на зелену трансформацію є дуже великим, враховуючи, що шкіряна та взуттєва промисловість все ще спричиняє високий рівень забруднення навколишнього середовища. Тому шкіряні та взуттєві підприємства не можуть залишатися осторонь Четвертої промислової революції та повинні застосовувати автоматичні виробничі лінії, штучний інтелект (ШІ), зелений розвиток тощо, якщо вони не хочуть бути виключеними з глобального ланцюга поставок.

Урок 3: Тиск на ланцюжок створення вартості

Згідно з ВНА

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837