
حالیہ دنوں میں، تمام سطحوں، شعبوں اور پورے معاشرے کی فعال شرکت سے، صوبے میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل نے کچھ قابل ذکر نتائج حاصل کیے ہیں۔ کوانگ ٹرائی صوبے کے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اسسمنٹ انڈیکس میں بہتری آئی ہے، ڈیجیٹل آگاہی، ڈیجیٹل اداروں اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے اجزاء کے اسکور میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔ میڈیا ایجنسیاں سیاسی کاموں کی قریب سے پیروی کرتی ہیں، قریبی رابطہ کاری کرتی ہیں، ڈیجیٹل تبدیلی پر خصوصی صفحات اور کالم کھولتی ہیں۔
آج تک، 92.7% گھرانوں کے پاس اسمارٹ فون ہے۔ انٹرنیٹ صارفین کی شرح (فکسڈ اور موبائل) 103.97% ہے۔ انٹرنیٹ کنکشن والے گھرانوں کی شرح 72.595% ہے۔ 100% ریاستی ایجنسیوں کے پاس ڈیٹا ٹرانسمیشن نیٹ ورک کنکشن ہے۔
100% محکموں، شاخوں اور علاقوں نے ڈیجیٹل تبدیلی اور معلومات کی حفاظت کے بارے میں مشورہ دینے کے لیے کل وقتی یا جز وقتی عملے کا بندوبست کیا ہے۔ صوبے میں 100 کمیونز اور 715 دیہاتوں نے کمیونٹی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ٹیمیں قائم کی ہیں جن میں 4,327 ممبران حصہ لے رہے ہیں۔
صوبائی الیکٹرانک انفارمیشن پورٹل اور صوبائی آن لائن پبلک سروس پورٹل اب نیشنل مانیٹرنگ سینٹر فار ڈیجیٹل گورنمنٹ (EMC) سے جڑ گئے ہیں اور IPv6 ٹیکنالوجی میں تبدیل ہو چکے ہیں۔ کوانگ ٹرائی نے پبلک سروس پورٹل کو صوبائی الیکٹرانک ون سٹاپ انفارمیشن سسٹم کے ساتھ ضم کر دیا ہے تاکہ صوبائی انتظامی طریقہ کار کی معلومات کا نظام بنایا جا سکے۔ صوبے نے 647 جزوی طور پر آن لائن عوامی خدمات اور 1,081 مکمل طور پر آن لائن عوامی خدمات فراہم کی ہیں۔ صوبے میں 285,394 الیکٹرانک شناختی ریکارڈ موجود ہیں جن میں سے 189,631 اکاؤنٹس ایکٹیویٹ کیے گئے ہیں۔
صوبائی عوامی کمیٹی کے فیصلہ نمبر 1982/QD-UBND کے مطابق کاموں کے نفاذ کے حوالے سے، 11/11 تفویض کردہ جنرل ٹاسک گروپس کو بنیادی طور پر نافذ کیا گیا ہے۔ ڈیجیٹل حکومت کی ترقی کے 11/21 کام، ڈیجیٹل معیشت کو ترقی دینے کے 5/9 کام، ڈیجیٹل معاشرے کو ترقی دینے کے 1/6 کام تعینات کیے گئے ہیں۔
تاہم، حاصل شدہ نتائج کے علاوہ، کچھ ایجنسیوں اور علاقوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں آگاہی واقعی واضح نہیں ہے۔ یونٹوں، علاقوں اور شعبوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کے مواد کی وضاحت نہیں کی گئی ہے۔ کچھ اکائیوں کے قائدین ڈیجیٹل تبدیلی میں واقعی دلچسپی نہیں رکھتے۔ ڈیٹا بیس مکمل نہیں ہے، کوالٹی زیادہ نہیں ہے، اس کو اپ ڈیٹ کرنے اور اسے جوڑنے اور شیئر کرنے کے لیے صاف کرنے کی ضرورت ہے۔ مقامی بجٹ کی صورت حال کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے، اس لیے ڈیجیٹل تبدیلی کا بجٹ طے شدہ کاموں کے مطابق نہیں ہے...
اجلاس سے خطاب کرتے ہوئے صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ہوانگ نام نے فیصلہ 1982/QD-UBND کے مطابق نامکمل کاموں کی نشاندہی کی۔ ایک ہی وقت میں، شعبوں سے درخواست کی کہ وہ اپنے کاموں اور کاموں کے مطابق اپنے شعبوں کی ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ذمہ دار ہوں؛ محکمہ اطلاعات اور مواصلات پورے صوبے میں ڈیجیٹل تبدیلی کے کام کو چلانے اور چلانے کے لیے صوبائی عوامی کمیٹی کو مشورہ دینے کے لیے اس کی صدارت کرتا ہے اور پیشہ ورانہ مدد فراہم کرتا ہے۔
صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین کے مطابق ڈیجیٹل تبدیلی سوچ، آگاہی اور عمل میں تبدیلی کا عمل ہے، اس لیے ڈیجیٹل تبدیلی کو کامیابی سے ہمکنار کرنے کے لیے سب سے پہلے ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں شعور اور سوچ کو تبدیل کرنا ضروری ہے۔ صنعتوں کو اپنی صنعت اور علاقے کے لیے ایک وژن کا خاکہ پیش کرنے کی ضرورت ہے تاکہ اس کی نگرانی اور مؤثر نفاذ کی ہدایت کی جا سکے۔
میٹنگ کے اختتام پر صوبائی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین وو وان ہنگ نے اس بات پر زور دیا کہ فی الحال ڈیجیٹل تبدیلی کا کام مزید عجیب نہیں رہا کیونکہ اس کا حقیقی زندگی سے گہرا تعلق ہے، اور یہ ان اہم حلوں میں سے ایک ہے جس پر لوگوں اور کاروباروں کی بہتر خدمت کے لیے توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ محکموں، شاخوں اور علاقوں کے کام کی خدمت کے لیے ایک اہم کام اور حل بھی ہے۔
ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک ناگزیر کام کے طور پر شناخت کرنا، فوری اور طویل مدتی دونوں؛ فوری طور پر، مسلسل، مسلسل یقینی اقدامات کے ساتھ، توجہ اور اہم نکات کے ساتھ، صوبائی پیپلز کمیٹی کے چیئرمین نے درخواست کی کہ آنے والے وقت میں، اسٹیئرنگ کمیٹی محکموں اور شاخوں کو تفویض کردہ کاموں کا جائزہ لے، صوبائی سے نچلی سطح تک ایجنسیوں کی ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کا جائزہ لینے کے معیار کا جائزہ لے۔
پراونشل پیپلز کمیٹی اور محکموں اور برانچوں کے انتظامی مرحلے سے ڈیجیٹل تبدیلی کی تنظیم اور نفاذ کا از سر نو جائزہ لیں، ڈیجیٹل تبدیلی میں لگائے گئے انفراسٹرکچر کا مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھائیں اور ضائع ہونے سے بچیں، پبلک ایڈمنسٹریشن سروس سینٹر کے آپریشن کو اختراع کریں۔
محکمے، شاخیں، شعبے اور علاقے خصوصی ڈیٹا بیس بنانے اور مکمل کرنے اور صوبے کے مشترکہ ڈیٹا بیس کے گودام میں انضمام کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں تاکہ صوبے کے لیے ڈیٹا کو تقویت ملے۔ پروجیکٹ 06 کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا جاری رکھیں۔
محکمہ خزانہ مقامی بجٹ کی توازن کی صلاحیت کی بنیاد پر محکمہ منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری اور متعلقہ محکموں، شاخوں اور شعبوں کے ساتھ اس کی صدارت اور ہم آہنگی کرے گا، اور مجاز حکام کو مشورہ دے گا کہ وہ مقرر کردہ ضروریات اور کاموں کو پورا کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے خاطر خواہ فنڈنگ کا بندوبست کریں۔
محکمہ اطلاعات و مواصلات صوبے میں ایجنسیوں اور اکائیوں کی سالانہ ٹاسک مکمل کرنے کی سطح کا جائزہ لینے اور درجہ بندی کرنے کی بنیاد کے طور پر ایجنسیوں اور اکائیوں کے ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کے نتائج کی کافی، معروضی اور منصفانہ انداز میں نگرانی اور جائزہ لینے کے لیے محکمہ داخلہ کے ساتھ رابطہ قائم کرتا ہے۔
سرخ ندی
ماخذ: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574






تبصرہ (0)