ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کریں اور صحت کی دیکھ بھال کے ڈیٹا کو ہم آہنگ کریں۔
کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، وزیر صحت ڈاؤ ہانگ لین نے ہیلتھ یونٹس کو ہیلتھ ڈیٹا بیس کے کنکشن کو تیز کرنے کی ہدایت کی، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ڈیٹا "درست، مکمل، صاف اور تازہ ترین" ہے اور ہسپتالوں سے ہیلتھ سٹیشنوں تک مطابقت پذیر ہے۔ وزیر نے کہا کہ پورے شعبے میں انتظام اور آپریشن کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی یہ فوری ضرورت ہے۔ 2025 کے آخر سے منظور شدہ وزارت کے رہنما خطوط اور حکومتی ضوابط کے مطابق، یونٹس کو سروس کی قیمتوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کے اخراجات سمیت انتظامی اخراجات کو شامل کرنے کے طریقہ کار کو نافذ کرنے کے لیے شرائط کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔
وزیر صحت نے اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز جیسے اسٹیم سیلز، ویکسینز، ذاتی ادویات اور علاج کے نئے طریقوں کی ترقی کے لیے فعال مشاورت اور قانونی فریم ورک کی تکمیل کی بھی درخواست کی۔ اور عملی طور پر میکانزم اور پالیسیوں کو فوری طور پر نافذ کرنا۔ طبی سیاحت کی ترقی کے بارے میں، وزیر نے مشورہ دیا کہ قابل اور اعلیٰ معیار کی سہولیات میڈیکل ٹورازم ڈیولپمنٹ پلان کو تیار کرنے میں فعال طور پر حصہ لیں، بین الاقوامی سیاحوں اور سماجی وسائل کو راغب کرنے میں اپنا حصہ ڈالیں۔ اس کے ساتھ ساتھ، ہسپتال کے انتظام کو مضبوط کرنا، شفافیت کو یقینی بنانا، بدعنوانی، ضیاع اور ہیلتھ انشورنس فنڈز کے غلط استعمال کو روکنا ضروری ہے۔ اور انسانی وسائل، مالیاتی، اثاثہ، اور بنیادی ڈھانچے کے انتظام سے متعلق ضوابط کو سختی سے نافذ کریں۔
![]() |
| وزیر صحت ڈاؤ ہانگ لان نے کانفرنس میں تقریر کی۔ |
وزیر صحت نے یہ بھی درخواست کی کہ ہسپتال وزارت کے رہنما خطوط کو ہم آہنگی سے نافذ کریں، ایسی صورتحال سے گریز کریں جہاں ہر جگہ اسے مختلف طریقے سے لاگو کیا جائے، جس سے انٹرآپریبلٹی اور سسٹم کنیکٹیویٹی میں مشکلات پیدا ہوں۔ ایک ہی وقت میں، انہیں انتظامی عمل کو بہتر بنانا، سپلائیز، ادویات، مالیات اور اثاثوں کے انتظام کو بہتر بنانا چاہیے۔ خاص طور پر، انسانی وسائل کی ترقی، اختراعات کو فروغ دینے، اور طبی عملے کے لیے اپنی صلاحیتوں کو بڑھانے اور شعبے کی ترقی میں اپنا حصہ ڈالنے کے لیے ماحول پیدا کرنے پر زور دیا جانا چاہیے۔
![]() |
وزارت صحت کے رہنما اور مندوبین 2026 شمالی صوبے ہسپتال ڈائریکٹرز کلب کانفرنس میں شرکت کر رہے ہیں۔ |
لاؤ کائی الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈ کو لاگو کرنے میں ایک علمبردار ہے۔
لاؤ کائی صوبے کی عوامی کمیٹی کی وائس چیئرمین محترمہ وو تھی ہوانگ ہان کے مطابق: فی 10,000 افراد میں لاؤ کائی کا ڈاکٹر سے آبادی کا تناسب 12.9 ہے۔ ماسٹر ڈگری یا ماہرانہ اہلیت (لیول I یا اس سے زیادہ) کے ساتھ عملے کا فیصد 50% ہے؛ اور فی 10,000 افراد پر ہسپتال کے بستروں کی تعداد 43.4 ہے (قومی اوسط سے زیادہ)۔ مزید برآں، لاؤ کائی صوبے کو اپنی 100% طبی سہولیات میں الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈز کو نافذ کرنے میں ملک بھر میں سرکردہ علاقوں میں سے ایک ہونے پر فخر ہے۔ بہت سی جدید تکنیکیں جو پہلے صرف مرکزی سطح پر دستیاب تھیں اب معمول کے مطابق مقامی طور پر انجام دی جاتی ہیں، جیسے کہ گردے کی پیوند کاری اور ان وٹرو فرٹیلائزیشن تکنیکوں میں مکمل مہارت حاصل کرنا…
"آج لاؤ کائی صحت کے شعبے کا سب سے بڑا فخر یہ ہے کہ لوگ، خاص طور پر دور دراز پہاڑی اور سرحدی علاقوں میں نسلی اقلیتیں، اپنے وطن میں ہی ہائی ٹیک خدمات سے مستفید ہو رہی ہیں۔ اعلیٰ سطح کے اسپتالوں میں منتقل ہونے والے مریضوں کی شرح تیزی سے 5% (2021 میں) سے کم ہو کر 5% سے کم ہو کر 3% پر آ گئی ہے۔ اور ان کامیابیوں کو حاصل کرنے کے لیے، پورے سیاسی نظام اور مقامی لوگوں کی کوششوں کے علاوہ، لاؤ کائی کے صحت کے شعبے کو ہمیشہ ہی وزارت صحت، مرکزی وزارتوں اور ایجنسیوں سے قریبی رہنمائی حاصل ہوئی ہے اور اس کی بدولت صوبے بھر میں دسیوں ہزار طبی عملے کو طبی شعبے میں تربیت حاصل ہوئی ہے۔ بحالی، سرجری، کارڈیالوجی، پرسوتی اور اطفال وغیرہ، جس نے معیار کو بہتر بنانے اور بتدریج صوبے میں ڈاکٹروں کی ایک ٹیم بنانے میں نمایاں کردار ادا کیا ہے۔" لاؤ کائی میں ذمہ داری کا اعلیٰ احساس اور طبی تھیوری اور پریکٹس کی مضبوط گرفت ہے۔
![]() |
| لاؤ کائی صوبے کی پیپلز کمیٹی کی وائس چیئرپرسن محترمہ وو تھی ہوانگ ہان نے کانفرنس میں اس کا اشتراک کیا۔ |
کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ڈاؤ شوان کو، باخ مائی ہسپتال کے ڈائریکٹر اور شمالی صوبوں میں ہسپتال کے ڈائریکٹرز کے کلب کے چیئرمین نے کہا کہ دنیا بہت تیزی سے تبدیل ہو رہی ہے، اور ادویات بھی تیزی سے ترقی کر رہی ہیں۔ الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈز، سرجیکل روبوٹس، درست ادویات، جین تھراپی، سٹیم سیلز، ملٹی آرگن ٹرانسپلانٹیشن، تھری ڈی پرنٹنگ ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل ہسپتال مینجمنٹ… یہ سب اب مستقبل کی کہانیاں نہیں ہیں بلکہ ہر ہسپتال، ہر سرجری، ہر وارڈ، اور ہر پیشہ ورانہ اور انتظامی فیصلے میں داخل ہو چکے ہیں… “آج کا تھیم: دو ہسپتالوں کے لیے بہترین اسپیکٹنگ قائدانہ قیادت کے بغیر، ایسے لیڈروں کے بغیر کوئی سمارٹ ہسپتال نہیں ہو سکتا جو سوچنے کی ہمت رکھتے ہوں، عمل کرنے کی ہمت رکھتے ہوں، ذمہ داری لینے کی ہمت رکھتے ہوں، اور مریضوں کی خاطر اختراع کرنے کی ہمت رکھتے ہوں، اختراع، ڈیجیٹل تبدیلی، اور معیار کی بہتری کے بارے میں تمام نعرے محض خالی الفاظ ہیں۔"
![]() |
| لاؤ کائی پراونشل جنرل ہسپتال نمبر 2 جدید طبی آلات سے لیس ہے۔ |
2026 کو ایک اہم سنگ میل سمجھا جاتا ہے کیونکہ ملک بھر میں صحت کی بہت سی سہولیات طبی نگہداشت کے معیار کو بہتر بنانے اور مریضوں کے تجربے کو بہتر بنانے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کو تیز کرتی ہیں۔ اس "AI ریس" میں، ہسپتال نہ صرف بنیادی ڈھانچے کے لحاظ سے مقابلہ کرتے ہیں بلکہ پیشہ ورانہ سرگرمیوں اور انتظام میں جدید ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کی اپنی صلاحیت میں بھی۔ سب سے اہم پہلوؤں میں سے ایک تشخیص اور علاج میں معاونت میں AI کا اطلاق ہے۔ موجودہ تکنیکی حل طبی امیجز کا تجزیہ کر سکتے ہیں، بیماری کا جلد پتہ لگانے میں مدد کر سکتے ہیں، طبی معائنے اور علاج کے عمل کو بہتر بنا سکتے ہیں، اور طبی عملے پر دباؤ کم کر سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈ سسٹم، سینٹرلائزڈ ڈیٹا مینجمنٹ، اور ڈیجیٹل ہیلتھ کیئر پلیٹ فارم ہسپتالوں کے کام کرنے کے روایتی طریقے کو آہستہ آہستہ تبدیل کر رہے ہیں۔
ماخذ: https://www.qdnd.vn/y-te/cac-van-de/benh-vien-thong-minh-bat-dau-tu-lanh-dao-tien-phong-1040896












تبصرہ (0)