بن ڈنہ سیاحت کی ترقی کے لیے انسانی وسائل کی ترقی کو مضبوط بناتا ہے۔

بن ڈنہ نے 2023 میں تقریباً 5 ملین سیاحوں کو راغب کرنے کا ہدف مقرر کیا ہے اس نظریے کے ساتھ کہ صوبہ بنہ ڈنہ میں سیاحت کے انسانی وسائل کو ترقی دینے سے سیاحت کی صنعت کو صوبے کے ایک اہم اقتصادی شعبے میں ترقی دینے اور علاقائی اور بین الاقوامی سطح پر مربوط کرنے کے ہدف کو پورا کرنا چاہیے۔

ریاستی نظم و نسق دونوں میں پیشہ ورانہ، معیاری اور موثر سمت میں انسانی وسائل کی ترقی کے ساتھ ساتھ سیاحتی سرگرمیوں میں براہ راست اور بالواسطہ انسانی وسائل اور بین الاقوامی روابط، تعاون اور انضمام کو فروغ دینے کے لیے سیاحت انسانی وسائل کی ترقی کے عمل میں "ریاست - اسکول - آجروں" کے درمیان قریبی تعلق پیدا کرنے کے لیے۔ ویتنامی اور بین الاقوامی معیار کے مطابق تربیتی پروگرام تیار کرنے پر توجہ دیں۔

ایسوسی ایشن، تعاون اور سیاحت کی ترقی کے محرک پر کانفرنس کا Famtrip وفد Eo Gio کے قدرتی مقام (Nhon Ly, Quy Nhon City) کا دورہ کرے گا۔   تصویر: PHAM PHUOC

اس کے ساتھ ساتھ سیاحت انسانی وسائل کی ترقی کے لیے وسائل کو متحرک کریں۔ سیاحت انسانی وسائل کی ترقی میں سرمایہ کاری میں حصہ لینے کے لیے افراد اور سماجی اجزاء سے سرمایہ کاری کے ذرائع کو راغب کرنے کے لیے سماجی بنائیں۔ بین الاقوامی تعاون کے ذریعے، سیاحت کے انسانی وسائل کی ترقی کے عمل میں لاگو ہونے کے لیے نقد، علم، تجربے اور ٹیکنالوجی کی منتقلی کے لیے اضافی فنڈنگ ​​کے ذرائع کو متحرک کریں۔

سیاحت کی ترقی اور عملی صورتحال کی بنیاد پر صوبے میں سیاحت کے انسانی وسائل کی ترقی بہت ضروری ہے جس سے آنے والے دور میں صوبے کے سیاحت کی ترقی کے اہداف کو پورا کرنے کے لیے انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانے کی بنیاد رکھی جائے گی۔ سیاحتی سرگرمیوں نے کافی ترقی کی ہے، Quy Nhon - Binh Dinh قومی سیاحت کے نقشے پر ایک پرکشش مقام بن گیا ہے۔ بہت سے کاروباری اداروں نے صوبے کی سیاحت کی صنعت میں سرمایہ کاری کی ہے، اس طرح صوبے کی سیاحت کی صنعت میں مزدوروں کی بھرتی کی مانگ میں بھی اضافہ ہوا ہے، جس سے روزگار کے بہت سے براہ راست اور بالواسطہ مواقع پیدا ہوئے ہیں۔

صوبے میں سیاحت کی تربیت کی سہولیات کا نظام ابتدائی سے یونیورسٹی کی سطح تک تشکیل دیا گیا ہے اور اسے وسعت دی گئی ہے۔ ملکیت، تربیت کی سطح اور تربیتی پیشوں کے لحاظ سے ساخت متنوع ہے۔ ان میں سے زیادہ تر شہری علاقوں، گنجان آباد علاقوں میں مرکوز ہیں، سیکھنے والوں کے لیے سہولت پیدا کرتے ہیں اور انسانی وسائل کی ضرورت سے منسلک ہوتے ہیں، سماجی و اقتصادی ترقی کی ضروریات اور سیاحوں کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔

پیشہ ورانہ ڈھانچے اور تربیتی سطح کے لحاظ سے متوازن، مناسب مقدار کے ساتھ سیاحتی انسانی وسائل کی ٹیم کی تعمیر کے ہدف کے ساتھ، تیز رفتار اور پائیدار سیاحت کی ترقی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے انسانی وسائل کے معیار کو یقینی بنانا، کافی مسابقتی، اور جلد ہی سیاحت کو صوبے کے معاشی شعبے میں آگے بڑھانا ہے۔

ایو جیو حال ہی میں بن ڈنہ میں سب سے پرکشش سیاحتی مقام ہے (تصویر: انٹرنیٹ)

خاص طور پر، 2025 تک، سیاحت کے کارکنوں کی کل تعداد 70,000 ہو جائے گی، جن میں سے براہ راست کارکنوں کی تعداد 18,000 تک پہنچ جائے گی۔ بالواسطہ کارکنان 52,000 ہوں گے۔ صنعت میں پوسٹ گریجویٹ کارکنوں کی شرح 0.8% تک پہنچ جائے گی؛ یونیورسٹی اور کالج کے کارکنان 15.9 فیصد تک پہنچ جائیں گے۔ انٹرمیڈیٹ ورکرز 14% تک پہنچ جائیں گے۔ پرائمری ورکرز 23.3 فیصد تک پہنچ جائیں گے۔ اور اس سے کم پرائمری ورکرز 46 فیصد تک پہنچ جائیں گے۔ 2026 - 2030 کی مدت: سیاحت انسانی وسائل کی اوسط شرح نمو 7.45 فیصد سالانہ تک پہنچ جائے گی۔ 2030 تک، سیاحتی کارکنوں کی کل تعداد 100,000 ہو جائے گی، جن میں سے صنعت میں براہ راست کارکنوں کی تعداد 28,000 تک پہنچ جائے گی۔ بالواسطہ کارکن 72,000 تک پہنچ جائیں گے۔ صنعت میں پوسٹ گریجویٹ کارکنوں کی شرح 0.9% تک پہنچ جائے گی؛ یونیورسٹی اور کالج کے کارکنان 16.8 فیصد تک پہنچ جائیں گے۔ انٹرمیڈیٹ ورکرز 15% تک پہنچ جائیں گے۔ پرائمری 24.3% تک پہنچ گئی؛ پرائمری سے نیچے 43 فیصد تک پہنچ گئی۔

خاص طور پر، بن ڈنہ نے مخصوص کام اور حل بھی تجویز کیے جیسے کہ تمام سطحوں پر حکام کی بیداری اور ذمہ داری، سیاحت کی ترقی پر سیاحتی کاروبار اور کمیونٹیز، سیاحت کی ترقی کی پالیسیوں اور مرکزی اور مقامی حکومتوں کے سیاحت انسانی وسائل پر مختلف شکلوں میں معلومات اور مواصلاتی سرگرمیوں کو فروغ دینا۔ صوبے میں سیاحتی سرگرمیوں میں مہذب رویے پر مواصلاتی سرگرمیوں کو تعینات کرنا تاکہ سیاحتی سرگرمیوں میں حصہ لیتے وقت مقامی لوگوں، تنظیموں اور افراد کے لیے عادات، رویے، رویے، اور مہذب اور شائستہ رویے کی تشکیل کی جا سکے۔ عام تعلیمی نظام میں سیکھنے اور سیاحتی کیریئر کی طرف راغب کرنے کے لیے سیاحتی اداروں کو فروغ دینے اور متعارف کرانے کے لیے پروگرام تیار کرنا۔

پائیدار سیاحت، ماحولیاتی تحفظ، ثقافتی ورثے کے تحفظ اور فروغ، اور مہذب سیاحتی رویے کے مواد کو تربیتی پروگراموں، ایجنسیوں، اکائیوں، علاقوں، کاروباری اداروں اور مقامی کمیونٹیز میں سیاحت کے شرکاء کے لیے پیشہ ورانہ تربیت اور مہارت کی تربیت میں مربوط اور مربوط کریں۔ پیشہ ورانہ، جدید اور موثر انداز میں سیاحتی سرگرمیوں کے انعقاد اور انتظام کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے عملے، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کے معیار کو مکمل اور بہتر بنائیں، ہر سال کے لیے مناسب تربیت اور انسانی وسائل کی ترقی کے منصوبے تیار کریں۔ سیاحت کے انتظام کے انسانی وسائل کی تربیت اور ترقی میں متعلقہ محکموں، شاخوں اور علاقوں کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کرنا۔ تجربات کے تبادلے اور تربیت اور سیاحت کے انسانی وسائل کو ترقی دینے میں صوبوں اور شہروں کے ساتھ تعاون اور رابطہ کریں۔ مرکزی ایجنسیوں، علاقوں اور ممتاز بین الاقوامی تنظیموں کے اندرون اور بیرون ملک طویل مدتی، درمیانی مدت اور قلیل مدتی تربیتی پروگراموں سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھائیں۔

سیاحتی افرادی قوت کی حقیقت کے بارے میں تحقیقات اور سروے کی سرگرمیوں کو باقاعدگی سے منظم کریں جس کی بنیاد پر مقامی افراد، سیاحت کے کاروبار اور سیاحت کے سرمایہ کاروں کے ساتھ ہم آہنگی کی بنیاد پر سیاحتی علاقوں، مقامات اور سیاحتی کاروباروں میں خدمات انجام دینے کے لیے درکار انسانی وسائل کی مقدار اور معیار کا خاص طور پر تعین کرنے کے لیے منصوبے تیار کریں اور متعلقہ اکائیوں کو مطلع کریں تاکہ عملی ضرورتوں کو پورا کرنے کے لیے تربیتی منصوبے تیار کیے جائیں۔ سیاحت کے انسانی وسائل کی ترقی کی حمایت اور حوصلہ افزائی کے لیے میکانزم اور پالیسیاں تیار کریں، اور سیاحت میں سیکنڈ ڈگری ٹریننگ کے نفاذ کی حوصلہ افزائی کریں۔

لیبر مارکیٹ اور بین الاقوامی انضمام کی ضروریات کے مطابق سیاحت کے انسانی وسائل کی تربیتی کمپنیوں کو لچکدار طریقے سے کھولنے کے لیے تربیتی اداروں کی حوصلہ افزائی کریں۔ دوسرے بڑے اداروں کے فارغ التحصیل افراد کو سیاحت کے تربیتی اداروں میں سیاحت کے بڑے اداروں میں دوسری ڈگری کے لیے تعلیم کے لیے منتقل کرنے کی ترغیب دیں۔ بین الاقوامی سیاحوں کی خدمت کرنے والی لیبر فورس کی تربیت اور فروغ میں مدد کریں، خاص طور پر کوریا، جاپان، روس کی ٹارگٹ مارکیٹس... جیسے ٹور گائیڈز، ریسپشنسٹ، ڈیسک سٹاف، کچن سٹاف، اور تربیتی اداروں کو سہولیات، سازوسامان، اور پریکٹس رومز میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے مالی وسائل کی حمایت کرنا۔

سیاحت کے تربیتی اداروں اور سیاحتی اداروں، خاص طور پر غیر ملکی جوائنٹ وینچرز یا وقار اور برانڈز کے ساتھ 100% غیر ملکی ملکیت والے اداروں کے درمیان تعلق کے ماڈلز کی ترقی کی حوصلہ افزائی کریں۔ تربیتی ادارے جو انٹرپرائزز کے ساتھ تعاون کرتے ہیں وہ سیاحت کی تربیت کی بڑی کمپنیوں کے پیمانے کو بڑھانے کی سمت میں اندراج کے اہداف کا تعین کرنے میں خود مختار ہیں۔ ان میجرز میں دوسری یونیورسٹی کی ڈگریوں کے لیے تربیتی اہداف کو بڑھانا۔

صوبے میں تربیتی سرگرمیوں کے معائنہ، نگرانی اور نگرانی، سیاحت کی صنعت میں انسانی وسائل کی ترقی، امتحانات کی تنظیم، سیاحت کے انتظام اور آپریشن کے سرٹیفکیٹ کی فراہمی، ٹور گائیڈ کی مہارت، کمرے، میز، بار اور باورچی خانے کی مہارت کو مضبوط بنانا۔ ماڈل کو مقبول بنانے اور نقل کرنے کے لیے سیاحت کے انسانی وسائل کی تربیت کے عمل میں جدید ماڈلز دریافت کریں۔ سیاحت کے تربیتی اداروں میں لیکچررز کے معیار کو بہتر بنائیں، تربیتی سرگرمیوں میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کا اطلاق کریں۔

تربیتی سرگرمیوں میں ٹورازم ایسوسی ایشن اور ٹورازم انٹرپرائزز کے کردار کو فروغ دینا اور ان کی ذمہ داری کو بڑھانا: کاروباری مہارتوں کے معیارات اور سیاحت کے تربیتی پروگراموں اور نصاب کی ترقی میں حصہ لینے کے لیے کاروباری اداروں کی حوصلہ افزائی کریں۔ طلباء کے لیے انٹرن شپ اور پریکٹس کی سہولیات پیدا کرنا؛ طلباء کو انٹرن شپ کے لیے وصول کریں اور کام کے لیے گریجویٹ حاصل کریں۔ ہر دور میں سیاحت کے انسانی وسائل کی مانگ کی بنیاد پر، تربیت یافتہ انسانی وسائل اور سیاحتی اداروں کی بھرتی کی ضروریات کے درمیان "سپلائی - ڈیمانڈ" توازن کو یقینی بنانے کے لیے سیاحت کے تربیتی پروگرام کے فریم ورک کو مناسب طریقے سے ایڈجسٹ کیا گیا ہے۔

ووونگ تھانہ ٹو