یونٹوں کے سربراہوں کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی تربیت۔

وزیر Nguyen Manh Hung کا خیال ہے کہ رہنماؤں کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ مشرقی اور مغربی سوچ کے طریقوں کو کیسے ملایا جائے، دو مختلف لیکن تکمیلی نقطہ نظر۔

تربیتی کورس کے دوران، وزیر Nguyen Manh Hung نے اپنے خیالات، بنیادی اقدار، اسٹریٹجک سوچ، اور ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں کسی یونٹ یا تنظیم میں لیڈر کی حیثیت اور کردار کے بارے میں بتایا۔

وزیر کے مطابق، لیڈر وہ ہوتا ہے جو راستہ دکھاتا ہے، مثال قائم کرتا ہے، چیلنجوں کا سامنا کرنے والا سب سے پہلے ہوتا ہے، آگے کی سوچ رکھنے والا ہوتا ہے، اور منزل کو دیکھ سکتا ہے۔

تاہم، سفر اب بھی منزل سے زیادہ اہم ہے، کیونکہ راستے میں رہنما تجربہ حاصل کرتے ہیں اور نئی اقدار دریافت کرتے ہیں، جس سے انہیں صحیح حکمت عملی اور فیصلے کرنے میں مدد ملتی ہے۔

لیڈر ہونے کا مطلب ہے لوگوں کو برداشت کرنے اور تبدیلی کو قبول کرنے کے قابل ہونا۔

وزیر نے مشرقی اور مغربی فلسفوں کے درمیان فرق کے ساتھ ساتھ قیادت میں ان فلسفوں کو سمجھنے اور ان کو لاگو کرنے کی اہمیت کا بھی ذکر کیا۔ اس کے مطابق، قیادت کے لیے لوگوں کو "مقابلہ" کرنے کی صلاحیت درکار ہوتی ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں قیادت کو "تبدیلی کو ایڈجسٹ" کرنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے مشرقی اور مغربی سوچ کے دونوں طریقوں کو "موافق" کرنا ہوگا۔

وزیر کے مطابق یہاں ’’رواداری‘‘ کا مطلب سمجھ بوجھ ہے۔ "دوسروں کو برداشت کرنا" کا مطلب ہے دوسروں کو سمجھنا، یہ تسلیم کرنا کہ وہ خود سے مختلف ہیں، خود سے زیادہ قابل ہو سکتے ہیں، یا ان میں ایسی خصوصیات ہیں جن کی کمی ہے۔ "تبدیلی کو برداشت کرنے" کے لیے تبدیلی اور زمانے کے رجحانات کو سمجھنا چاہیے۔

رہنماؤں کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ مشرقی اور مغربی سوچ کے طریقوں کو کیسے ملایا جائے، دو مختلف لیکن تکمیلی نقطہ نظر: مغربی سوچ تفصیلات پر مرکوز ہے، جبکہ مشرقی سوچ بڑی تصویر پر مرکوز ہے۔ دونوں کو ملانے سے تنظیموں کو ایک تفصیلی نظریہ اور ایک جامع نقطہ نظر رکھنے میں مدد ملے گی۔

اطلاعات اور مواصلات کی وزارت کے تحت یونٹس کے سربراہوں کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق تربیتی کورس کا جائزہ۔

مشرقی اور مغربی فلسفے کا امتزاج

قائدین کو سوچنے کے دونوں طریقوں کو یکجا کرنا چاہیے تاکہ قیادت کا سب سے موثر انداز تخلیق کیا جا سکے۔ مثال کے طور پر، مشرقی فلسفہ وجدان پر انحصار کرتا ہے، جبکہ مغربی فلسفہ منطقی استدلال پر انحصار کرتا ہے۔ اہم تبدیلی اور جدت طرازی کے اوقات میں، وجدان زیادہ موثر ہوتا ہے۔ لہذا، ایک تنظیم میں، بدیہی افراد کو تخلیقی خیالات پیدا کرنے کی ترغیب دی جاتی ہے۔ منطقی افراد ان تخلیقی خیالات کو فلٹر کرتے ہیں تاکہ بہترین کو تلاش کیا جا سکے۔ مستحکم، معمول کے کام منطقی افراد کو تفویض کیے جاتے ہیں، جبکہ نئے، بے مثال کام بدیہی افراد کو سونپے جاتے ہیں۔

مشرق اور مغرب کے درمیان ثقافتی فرق کے بارے میں، وزیر نے اس بات پر زور دیا کہ ایشیائی "ہم آہنگی،" ایک دوسرے کے ساتھ ہم آہنگی اور کائنات کے ساتھ ہم آہنگی کو اہمیت دیتے ہیں۔ تاہم، صرف ہم آہنگی پر مبنی زندگی ترقی کا باعث نہیں بن سکتی۔ اس نقطہ نظر سے، ایک تنظیم کی قیادت میں مختلف نقطہ نظر اور ضروری تنقیدی سوچ کو فروغ دینے کے لیے مختلف نقطہ نظر رکھنے والے رہنماؤں کو شامل کرنا چاہیے۔ اس طرح کی متنوع قیادت کی ٹیم تنظیم کی پائیداری اور ترقی کے لیے ضروری ہے۔

وزیر نے تنظیمی ترقی کو فروغ دینے میں نظریہ کے کردار پر زور دیتے ہوئے کہا کہ رہنما نظریہ کے بغیر تنظیمیں بہت زیادہ لوگوں کی رہنمائی نہیں کر سکتیں۔ اس لیے کسی ملک یا صنعت کی ترقی کے لیے اس کے طویل سفر کو سہارا دینے کے لیے ایک نظریاتی بنیاد ہونی چاہیے۔ وزارت نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ایجنسی کو ڈیجیٹل تبدیلی پر ایک نظریہ تیار کرنے کا کام سونپ رہی ہے، اسے بڑے فیصلے کرنے کے لیے بینر اور رہنما کے طور پر استعمال کرنا ہے ۔ کامیاب پائلٹ پروگراموں کے بعد، ہم وسیع پیمانے پر اپنانے کی طرف بڑھ سکتے ہیں۔ نظریہ عصری رجحانات، انسانی علم، ویتنامی مشق اور ثقافت کے ساتھ مل کر مبنی ہونا چاہیے۔

وزیر Nguyen Manh Hung، اطلاعات و مواصلات کے نائب وزراء، اور وزارت اطلاعات و مواصلات کے ماتحت محکموں کے سربراہان ایک یادگاری تصویر کے لیے پوز دے رہے ہیں۔

نظریہ ایک اہم کردار ادا کرتا ہے، لیکن "عمل" (عمل) بھی ضروری ہے۔ تاثیر کے لیے نظریہ اور عمل دونوں کا امتزاج ضروری ہے۔ مغربی فلسفہ تجربات کو اہمیت دیتا ہے، اس لیے اس کا زور تکنیکی ترقی پر ہے۔ یہ مغرب کی طاقت ہے جس سے ہمیں سیکھنا چاہیے۔ نئی چیزیں تخلیق کرنے اور کامیابیاں حاصل کرنے کے لیے رہنماؤں کو اپنی تنظیموں کے اندر ملازمین کے لیے بار بار تجربہ کرنے کے مواقع پیدا کرنے چاہییں۔

خاص طور پر ڈیجیٹل دور میں، مشق اور تجربہ اس سے بھی زیادہ اہم کردار ادا کرتے ہیں، کیونکہ "کرنا" سیکھنے کا بہترین طریقہ ہے۔ صرف کرنے سے ہی کوئی صحیح معنوں میں سمجھ سکتا ہے۔

آخر میں، وزیر نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں قیادت کے لیے ایک واضح ہدف، رہنمائی کرنے والے ستارے، روزمرہ کے حالات سے موثر نمٹنے اور تیزی سے آگے بڑھنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ گاڑی چلانے کی طرح ہے۔ اگر ان تین عناصر میں سے کوئی بھی ناکام ہو جائے تو پوری چیز ناکام ہو جاتی ہے۔

وزیر نے تنظیم اور عملے کے محکمے کو ہدایت کی کہ وہ VTC کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کریں تاکہ ایک مخصوص موضوع پر سہ ماہی تربیتی پروگرام کا اہتمام کیا جا سکے، جس میں علم فراہم کیا جائے اور پاس/فیل کی تشخیص بھی شامل ہو۔ پروگرام کو MOOC فارمیٹ میں منعقد کیا جائے گا تاکہ وزارت کے تمام افسران اور ملازمین میں سیکھنے کی عادت کو فروغ دیا جا سکے۔

ماخذ: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm