یونٹ کے رہنماؤں کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی تربیت

وزیر Nguyen Manh Hung نے کہا کہ رہنماؤں کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ کس طرح مشرقی اور مغربی سوچ کو یکجا کیا جائے، دو مختلف لیکن تکمیلی نقطہ نظر۔

تربیتی کورس میں، وزیر Nguyen Manh Hung نے نقطہ نظر، بنیادی اقدار، اسٹریٹجک سوچ، اور ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں ایک یونٹ یا تنظیم میں رہنما کی حیثیت اور کردار کا اشتراک کیا۔

وزیر کے مطابق، لیڈر ایک علمبردار ہوتا ہے، اسے مثال قائم کرنی چاہیے، چیلنجز کا سامنا کرنے والا پہلا ہونا چاہیے، راستے پر مبنی ذہنیت کا ہونا چاہیے، منزل کو دیکھنا چاہیے۔

تاہم، سفر اب بھی منزل سے زیادہ اہم ہے، کیونکہ اس سفر پر، رہنما نئی اقدار کا تجربہ اور احساس کرتے ہیں، صحیح حکمت عملی اور فیصلے کرنے میں ان کی مدد کرتے ہیں۔

ایک رہنما کے طور پر، آپ کو لوگوں کو برداشت کرنے اور تبدیلی کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔

وزیر موصوف نے مشرقی اور مغربی فلسفوں کے درمیان فرق کے ساتھ ساتھ قیادت میں ان فلسفوں کو سمجھنے اور لاگو کرنے کی اہمیت کا بھی ذکر کیا۔ اس کے مطابق، لیڈر بننے کے لیے، لوگوں کو "برداشت" کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں رہنما بننے کے لیے، کسی کو تبدیلی کو "برداشت" کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ ایسا کرنے کے لیے، کسی کو مشرقی اور مغربی سوچ کے دونوں طریقوں کو "برداشت" کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔

وزیر کے مطابق یہاں ’’رواداری‘‘ کا مطلب سمجھ بوجھ ہے۔ "دوسروں کے لیے رواداری" کا مطلب ہے دوسروں کو سمجھنا، کہ وہ آپ سے مختلف ہیں، آپ سے بہتر ہو سکتے ہیں، ایسی چیزیں رکھیں جو آپ کے پاس نہیں ہیں۔ "تبدیلی کی رواداری" کے لیے آپ کو تبدیلی کو سمجھنا چاہیے، زمانے کے رجحانات کو سمجھنا چاہیے۔

رہنماؤں کو مشرقی اور مغربی سوچ کو یکجا کرنے کی ضرورت ہے، دو مختلف لیکن تکمیلی نقطہ نظر: مغرب تفصیلات کا تجزیہ کرتا ہے، جبکہ مشرق پوری توجہ مرکوز کرتا ہے۔ دونوں کو ملانے سے تنظیم کو ایک تفصیلی نظارہ اور تصویر کا بڑا منظر دونوں میں مدد ملے گی۔

اطلاعات اور مواصلات کی وزارت کے تحت یونٹس کے سربراہوں کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے تربیتی کورس کا جائزہ

مشرقی اور مغربی فلسفے کا امتزاج

قائدین کو سب سے موثر قیادت کا طریقہ بنانے کے لیے سوچ کے دو طریقوں کو یکجا کرنا چاہیے۔ مثال کے طور پر، مشرقی فلسفہ وجدان پر انحصار کرتا ہے جبکہ مغربی فلسفہ منطقی استدلال پر انحصار کرتا ہے۔ عظیم تبدیلی کے دور میں، جدت طرازی کا دور، وجدان بہتر ہے۔ لہذا، ایک تنظیم میں، بدیہی لوگوں کو تخلیقی خیالات کے ساتھ آنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. منطقی لوگ بہترین کو تلاش کرنے کے لیے تخلیقی خیالات کو فلٹر کرتے ہیں۔ مستحکم، معمول کے کام منطقی لوگوں کو تفویض کیے جاتے ہیں۔ نئے، بے مثال کام بدیہی لوگوں کو تفویض کیے گئے ہیں۔

مشرق اور مغرب کے درمیان ثقافتی فرق کے بارے میں، وزیر نے زور دیا کہ ایشیائی "ہم آہنگی"، ایک دوسرے کے ساتھ ہم آہنگی اور کائنات کے ساتھ ہم آہنگی کو اہمیت دیتے ہیں۔ تاہم، صرف ہم آہنگی کے بغیر زندگی ترقی نہیں کر سکتی۔ اس نقطہ نظر سے، ایک تنظیم کی قیادت میں مختلف رہنما ہونے چاہئیں تاکہ بہت سے مختلف نقطہ نظر اور ضروری تنقید ہو۔ جب قیادت میں ایسا تنوع ہو تب ہی تنظیم پائیدار اور ترقی کر سکتی ہے۔

وزیر نے کسی تنظیم کی ترقی کو فروغ دینے میں تھیوری کے کردار پر زور دیا کیونکہ رہنمائی کے نظریہ کے بغیر یہ بہت زیادہ لوگوں کی رہنمائی نہیں کر سکتی۔ لہذا، کسی ملک یا صنعت کو ترقی دینے کے لیے ایک نظریہ کا ہونا ضروری ہے تاکہ ایک طویل سفر طے کیا جاسکے۔ وزارت نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ایجنسی کو ڈیجیٹل تبدیلی پر ایک نظریہ تیار کرنے کے لیے تفویض کر رہی ہے، اسے بڑے فیصلے کرنے کے لیے ایک جھنڈے اور رہنما کے طور پر استعمال کرتی ہے ۔ پھر، اسے کامیابی کے ساتھ پائلٹ کریں اور پھر مقبولیت کی طرف بڑھیں۔ نظریہ وقت کے رجحان پر مبنی ہونا چاہیے، انسانی علم، ویتنامی مشق اور ویتنامی ثقافت کے ساتھ مل کر۔

وزیر Nguyen Manh Hung، وزارت اطلاعات و مواصلات کے نائب وزراء نے وزارت اطلاعات و مواصلات کے ماتحت یونٹس کے رہنماؤں کے ساتھ یادگاری تصاویر لیں۔

تھیوری ایک اہم کردار ادا کرتی ہے لیکن "پریکٹس" بھی بہت ضروری ہے، موثر ہونے کے لیے تھیوری اور پریکٹس دونوں کو یکجا ہونا چاہیے۔ مغربی فلسفہ تجربات کو اہم سمجھتا ہے، اس طرح ٹیکنالوجی کی ترقی ہوتی ہے۔ یہ مغرب کی طاقت ہے جسے ہمیں سیکھنا چاہیے۔ لیڈروں کو تنظیم میں ملازمین کے لیے ایسے حالات پیدا کرنے چاہئیں کہ وہ نئی چیزیں بنانے، کامیابیاں پیدا کرنے کے لیے کئی بار تجربہ کریں۔

خاص طور پر ڈیجیٹل دور میں، مشق اور تجربہ اس سے بھی زیادہ اہم کردار ادا کرتے ہیں، کیونکہ "کرنا" سیکھنے کا بہترین طریقہ ہے، "کرنا" آپ کو روشن خیال بناتا ہے۔

آخر میں، وزیر نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں رہنما ہونے کے لیے ایک منزل، رہنمائی کرنے والا ستارہ، روزمرہ کے حالات کو اچھی طرح سے نمٹانے اور تیزی سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔ بالکل اسی طرح جیسے کار چلانا، اگر اوپر کے تین عوامل میں سے کوئی ایک ناکام ہو جائے تو سب کچھ ناکام ہو جاتا ہے۔

وزیر نے پرسنل آرگنائزیشن کے محکمے کو ہدایت دی کہ وہ VTC کے ساتھ ہم آہنگ ہو کر ہر سہ ماہی میں موضوع کے لحاظ سے ایک تربیتی پروگرام منعقد کرے، پاس ہونے یا فیل ہونے کے لیے علم اور جانچ فراہم کرے۔ MOOCs فارمیٹ میں تنظیم کا مقصد وزارت کے تمام سرکاری ملازمین کے لیے سیکھنے کی عادت پیدا کرنا ہے۔/

ماخذ: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm