14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد پر عمل درآمد کے لیے ڈرافٹ ایکشن پروگرام میں پیش رفت

14 ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد کو نافذ کرنے کے لیے پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے ایکشن پروگرام کا مسودہ انتظامی سوچ میں ایک واضح قدم کو ظاہر کرتا ہے: "نتیجہ کے لحاظ سے انتظام" کے نقطہ نظر کے ساتھ، "ہدایات کا تعین" سے "منظم اور ذمہ داری سے اور پیمائش کے ساتھ عمل درآمد" کی طرف۔ یہ کانگریس کی قرارداد کی روح کو قومی ترقی کے عمل میں لانے کی بنیاد ہوگی۔

کامیابیاں

14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد پر عمل درآمد کے لیے پارٹی کی مرکزی کمیٹی کا ڈرافٹ ایکشن پروگرام (ڈرافٹ ایکشن پروگرام) 2026-2030 کی مدت کے لیے اہم اور اسٹریٹجک کاموں، منصوبوں، کاموں اور منصوبوں کا تعین کرتا ہے۔ مخصوص ذمہ داریاں تفویض کرتا ہے، وسائل، پیشرفت اور نفاذ کی شرائط کو واضح طور پر بیان کرتا ہے۔

ہر عوامی سرمایہ کاری کے منصوبے کو اپنی معیاری سرمایہ کاری کی شرح، سماجی IRR شائع کرنا چاہیے اور جوابدہ ہونا چاہیے۔ تصویری تصویر: VNA

ڈرافٹ ایکشن پروگرام میں کچھ اہم نکات ہیں۔

سب سے پہلے، ادارہ جاتی کامیابیاں - "مستقبل کی معیشت " کی طرف۔ پچھلے مرحلے کے برعکس جس میں بنیادی طور پر روایتی تنظیم نو پر زور دیا گیا تھا، ڈرافٹ ایکشن پروگرام ڈیجیٹل اکانومی، گرین اکانومی، نالج اکانومی اور ڈیٹا تک پھیلا ہوا ہے۔ پہلی بار، ڈرافٹ میں ڈیجیٹل اثاثوں، اوپن ڈیٹا، مصنوعی ذہانت (AI)، اختراعی سینڈ باکس کے قانونی فریم ورک کا تذکرہ کیا گیا ہے - "حوصلہ افزائی" سے "فعال ادارہ جاتی ڈیزائن" کی طرف۔ "پری آڈٹ - طریقہ کار" کے بجائے "پوسٹ آڈٹ - رسک" نقطہ نظر مارکیٹائزیشن کی روح کی عکاسی کرتا ہے، تعمیل کے اخراجات کو کم کرتا ہے، اور کاروبار کو ترقی دینے کے لیے جگہ پیدا کرتا ہے۔ "پبلک لیڈر شپ - پرائیویٹ گورننس" اور "پبلک انویسٹمنٹ - پرائیویٹ مینجمنٹ" کا ماڈل ایک جدید پبلک ایڈمنسٹریشن مائنڈ سیٹ ہے، جو نتائج اور کنٹریکٹ کی ذمہ داریوں پر مبنی ہے، جس سے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP) کے منصوبوں کو زیادہ اہم ہونے میں مدد ملتی ہے۔

دوسرا ، صنعت کی ساخت اور ترقی کی جگہ میں پیش رفت. مسودے میں نہ صرف صنعت کاری پر زور دیا گیا ہے بلکہ اعلیٰ ٹیکنالوجی اور اختراع پر مبنی صنعت کاری پر بھی زور دیا گیا ہے۔ GDP کے 28% تک پہنچنے کے لیے پروسیسنگ اور مینوفیکچرنگ کے تناسب کا تعین اسٹریٹجک صنعتوں کی ترقی کی سمت سے گہرا تعلق ہے: الیکٹرانکس، بیٹریاں - نئی توانائی، سبز مواد، دواسازی - بائیو میڈیسن، لاجسٹکس - سمارٹ ٹرانسپورٹ کا سامان۔ خاص طور پر، خصوصی ٹیکنالوجی زونز، بین الاقوامی مالیاتی مراکز، اور آزاد تجارتی زونز کی تشکیل بین الاقوامی مسابقتی ادارہ جاتی سوچ کو ظاہر کرتی ہے، جس سے شاندار پالیسیوں کو جانچنے کے لیے ایک "علاقائی سینڈ باکس" ماحول کھلتا ہے۔

تیسرا، انفراسٹرکچر اور توانائی کی پیش رفت۔ اس مسودے میں اگلی نسل کے نیوکلیئر پاور (SMR)، آف شور ونڈ پاور، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور بڑے ڈیٹا سینٹرز کا تذکرہ کیا گیا ہے، جو انہیں تیزی سے بڑھتی ہوئی معیشت کے لیے توانائی کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے "ریڑھ کی ہڈی" سمجھتے ہیں۔ توانائی کی ترقی کے بارے میں سوچ میں یہ ایک بنیادی تبدیلی ہے: نہ صرف کافی بجلی، بلکہ صاف، پائیدار اور مسابقتی بجلی۔

چوتھا، انسانی وسائل میں پیش رفت - تعلیم ۔ انگریزی کی پالیسی دوسری زبان کے طور پر، AI اور STEAM (تعلیمی طریقے جو سائنس، انجینئرنگ، ٹیکنالوجی، آرٹس، ریاضی کو یکجا کرتے ہیں) عام تعلیمی پروگرام میں، بہت سے اعلیٰ تعلیمی اداروں کو سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع کے قومی مراکز میں ترقی یافتہ ممالک کے مساوی طور پر تیار کرنا "مستقبل کے لیے پہلے سے موجود صلاحیتوں کو پڑھانے" سے ایک اسٹریٹجک تبدیلی کی نشاندہی کرتا ہے۔ یہ مواد ویتنام کے لیے سرمایہ کاری اور سستی مزدوری پر انحصار کرنے کی بجائے پیداواریت، اختراع اور تخلیقی صلاحیتوں پر مبنی ترقی کے مرحلے میں داخل ہونے کی بنیاد بناتے ہیں۔

عمل کے چھ ترجیحی کورسز تجویز کریں۔

ایکشن پروگرام کے مسودے میں بہت ہی مخصوص اہداف کے ساتھ اہداف مقرر کیے گئے ہیں: 2026 - 2030 کی مدت میں جی ڈی پی کی شرح نمو 10 فیصد سے زیادہ؛ 55% سے زیادہ کی ترقی میں کل عنصر کی پیداواری صلاحیت (TFP) کا تعاون؛ فی کس اوسط آمدنی 8,500 USD...

یہ بڑے اہداف ہیں جن کے حصول کے لیے بہت محنت اور عزم کی ضرورت ہوتی ہے۔ اہداف کے حصول کے لیے، عمل کے چھ ترجیحی کورسز ہیں۔

سب سے پہلے، ادارہ جاتی بنیاد کو مضبوط کریں، نتائج اور ذاتی ذمہ داری کے ذریعے حکمرانی کے اصول کو یقینی بنائیں۔ تمام مقداری اہداف کو مخصوص اصلاحاتی اشاریوں سے منسلک کرنے کی ضرورت ہے: آن لائن عوامی خدمات کی شرح، کٹوتی کے طریقہ کار کی تعداد، کھلے ڈیٹا کی سطح وغیرہ۔

دوسرا، 10% نمو کے لیے سرمائے کو متحرک اور مؤثر طریقے سے استعمال کریں۔ طویل مدتی کیپٹل مارکیٹوں کی ترقی؛ قومی انفراسٹرکچر بانڈز کی تعیناتی؛ عوامی اخراجات کو سختی سے کنٹرول کریں، خاص طور پر بکھرے ہوئے سرمایہ کاری کی صورتحال۔ تمام عوامی سرمایہ کاری کے منصوبوں کو معیاری سرمایہ کاری کی شرح، سماجی IRR (اندرونی شرح منافع) کا اعلان کرنا چاہیے اور جوابدہ ہونا چاہیے۔

تیسرا، بین علاقائی صنعتی - شہری - لاجسٹک کلسٹر تیار کرنا۔ بین علاقائی منصوبوں کے لیے علیحدہ بجٹ کے ساتھ ایک علاقائی رابطہ ایجنسی قائم کرنا؛ شمالی-جنوبی تیز رفتار ریلوے (فیز 1)، بین الاقوامی ٹرانزٹ بندرگاہیں، ہوائی اڈوں اور بندرگاہوں کو جوڑنے والے لاجسٹک مراکز کی تعیناتی؛ زیر زمین جگہ کا فائدہ اٹھانے اور زمین کی قیمت کی وصولی کے لیے پبلک ٹرانسپورٹ ڈویلپمنٹ (TOD) پر مبنی شہری ترقی کے ماڈل کا اطلاق کریں۔

چوتھا، صاف توانائی کی پیش رفت اور گرین ٹرانزیشن۔ ہوا اور شمسی توانائی کے لیے طویل مدتی معاہدہ میکانزم تیار کرنا؛ کاربن کریڈٹ مارکیٹیں، علاقائی روابط ٹیکس اور کریڈٹ مراعات کو کاروبار کے ESG اسکور سے جوڑیں۔

پانچویں، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل پیدا کرنے کے لیے، انگریزی کو دوسری زبان کے طور پر روڈ میپ پر سختی سے عمل درآمد کرنا ضروری ہے۔ R&D کو کاروبار سے جوڑنے والی تین قومی تحقیقی یونیورسٹیاں تیار کریں۔ اور بیرون ملک مقیم طلبا کو گھریلو اختراعی صلاحیت بڑھانے کے لیے "گھر واپسی" کی ترغیب دیں۔

چھٹا، شفاف عوامی انتظامیہ، جامع ڈیجیٹلائزیشن۔ عمل درآمد کی پیشرفت کی نگرانی کے لیے ایک قومی ڈیٹا پلیٹ فارم قائم کرنا؛ بجٹ، منصوبوں اور اصلاحات کے نتائج کو عام کرنا؛ آؤٹ پٹ کی بنیاد پر حکام کا اندازہ لگانا؛ ڈیجیٹل حکومت - ڈیجیٹل سوسائٹی - ڈیجیٹل شہریوں کو فروغ دیں۔

ہر اقتصادی اشارے کو ایک مخصوص پالیسی ٹول سے جوڑنا ضروری ہے (مثال کے طور پر، TFP انتظامی اصلاحات کے اشاریہ سے منسلک ہے، ڈیجیٹل معیشت ڈیجیٹل لین دین کی شرح سے منسلک ہے)۔ سماجی کارکردگی کی بنیاد پر اہم منصوبوں کو منتخب کرنے اور روکنے کا طریقہ کار واضح کریں۔ ذمہ داریوں کے ابہام سے بچنے کے لیے "خصوصی زونز" اور "نئی پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ" کے ماڈلز کی واضح وضاحت کریں۔ عملدرآمد کی نگرانی کے عمل میں نجی شعبے، ماہرین اور لوگوں کی طرف سے ایک آزاد رائے کا طریقہ کار شامل کریں۔

مختصراً، 14ویں قومی کانگریس کی قرارداد کو نافذ کرنے کے لیے ایکشن پروگرام کا مسودہ سوچ اور طریقہ کار میں ایک قدم آگے ہے: اعلیٰ اہداف کا تعین کرنا - ٹھوس اور قابل پیمائش اقدامات کرنا؛ توجہ کو "انتظام" سے "گورننس" اور "وسیع ترقی" سے "پیداواری اور جدت پر مبنی ترقی" کی طرف منتقل کرنا؛ ڈیجیٹل، سبز، انسانی اور گہری مربوط معیشت کے لیے ایک ادارہ جاتی بنیاد بنانا۔

ماخذ: https://daibieunhandan.vn/buoc-tien-trong-du-thao-chuong-trinh-hanh-dong-thuc-hien-nghi-quyet-dai-hoi-xiv-cua-dang-10394251.html