اس تقریب نے منسلک یونٹس کے مینیجرز اور ماہرین کی ایک بڑی تعداد کی شرکت کو اپنی طرف متوجہ کیا، جو نئے دور کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے اپنے انسانی وسائل کو ڈیجیٹل علم سے آراستہ کرنے میں وزارت کے اقدام کو ظاہر کرتا ہے۔
GenAI: ایک طاقتور سپورٹ ٹول، انسانی سوچ کا متبادل نہیں۔
ڈیپارٹمنٹ آف آرگنائزیشن اینڈ پرسنل کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر مائی آن ہونگ نے تقریب سے خطاب کیا۔
اپنی افتتاحی تقریر میں، سائنس اور ٹیکنالوجی کی وزارت کے محکمہ تنظیم اور عملے کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر مائی آن ہونگ نے کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے، بار بار ہونے والے کاموں کو کم سے کم کرنے، اس طرح ایسی ملازمتوں کے لیے وسائل کو آزاد کرنے میں GenAI کے اہم کردار پر زور دیا جن کے لیے تزویراتی سوچ اور تخلیق کی ضرورت ہوتی ہے۔ تاہم، اپنی عظیم صلاحیت کے باوجود، GenAI انسانوں کے کردار کو مکمل طور پر تبدیل نہیں کر سکتا، خاص طور پر ایسے پیچیدہ شعبوں میں جن میں سیاق و سباق، جذبات اور منفرد تخلیقی صلاحیتوں کے لیے حساسیت کی ضرورت ہوتی ہے۔
صارفین کو تنقیدی سوچ کے ساتھ GenAI سے رجوع کرنے کی ضرورت ہے، ہمیشہ اس ٹیکنالوجی کے ذریعے فراہم کردہ معلومات کا بغور جائزہ لیتے ہوئے اور اس کی موروثی حدود سے واضح طور پر آگاہ ہونا چاہیے۔ اس کے بعد ہی ہم مشین پر انحصار کیے بغیر GenAI کی طاقت کا مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں ۔
ایڈمائکرو ایجوکیشن کمپنی لمیٹڈ کے جنرل ڈائریکٹر جناب Nguyen Ngoc Que نے تربیتی کلاس سے خطاب کیا۔
پہلے مباحثے کے سیشن میں، ایڈمائکرو ایجوکیشن کمپنی لمیٹڈ کے جنرل ڈائریکٹر جناب Nguyen Ngoc Que نے AI کی ترقی کی تاریخ کے اتار چڑھاؤ کا ایک جائزہ پیش کیا۔ ابتدائی دنوں میں سادہ منطقی الگورتھم سے، AI گہری سیکھنے کے مرحلے سے گزر چکا ہے اور فی الحال ChatGPT، Gemini، Claude، Qwen جیسے جدید پلیٹ فارمز کی ایک سیریز کے ساتھ GenAI کے زبردست دھماکے کا مشاہدہ کر رہا ہے۔
GenAI آج صرف ٹیکسٹ، امیجز، آڈیو اور ویڈیو کی پروسیسنگ تک ہی محدود نہیں ہے، بلکہ اس نے مزید پیچیدہ ایپلی کیشنز جیسے کہ بڑے ڈیٹا کا تجزیہ، مواد کی تخلیق کے عمل کو خودکار بنانا اور گہری سیکھنے کے مسائل کو سپورٹ کیا ہے۔ تاہم، انہوں نے GenAI ماڈلز کی "بلیک باکس" نوعیت کا بھی ذکر کیا، جو AI سے پیدا ہونے والے نتائج کی شفافیت کو کنٹرول کرنے اور یقینی بنانے میں ایک اہم چیلنج ہے۔
ایک اور قابل ذکر نکتہ لوگوں کے AI ٹیکنالوجی کے ساتھ تعامل کے انداز میں تبدیلی ہے۔ کوڈ کے ساتھ براہ راست پروگرامنگ سے، ہم ڈیٹا کے ذریعے اور اب قدرتی اشارے کے ذریعے بات چیت کی طرف بڑھ گئے ہیں۔ اس میدان میں سوچنے کا رجحان بھی بتدریج اخلاقی مسائل اور کام کی جگہ اور روزمرہ کی زندگی دونوں میں انسانوں اور AI کے درمیان ہم آہنگ تعاون کی طرف منتقل ہو رہا ہے۔
انتظامی نقطہ نظر سے GenAI کی عملی ایپلی کیشنز
کام میں AI معاونین کے اطلاق پر تحقیق کرنے والے ماہر مسٹر لی ڈیو ٹائین نے تربیتی کلاس میں خطاب کیا۔
تربیتی کورس کا دوسرا سیشن انتظامی ماحول میں GenAI کے عملی استعمال پر مرکوز تھا، جسے کام میں AI معاونین کے اطلاق پر تحقیق کرنے کے ماہر مسٹر لی ڈوئے ٹائین نے واضح اور تجربہ کار طریقے سے شیئر کیا۔ عملی تجربات کی بنیاد پر، مسٹر ٹائین نے روزمرہ کے کاموں میں GenAI کا استعمال کرتے ہوئے موثر حالات کا ایک سلسلہ پیش کیا جیسے دستاویزات کا خلاصہ کرنا، متن میں ترمیم کرنا، ترجمہ میں معاونت کرنا، پیشکشوں کو ڈیزائن کرنا، ڈیٹا کی ترکیب کرنا اور مختلف ڈیٹا فارمیٹس (OCR، ٹیکسٹ سے امیج...) کو تبدیل کرنا۔
انہوں نے تصدیق کی کہ GenAI واقعی ایک طاقتور سپورٹ ٹول ہے، جو واضح نتائج لاتا ہے اگر صارفین کوالٹی پرامپٹس کے ذریعے AI کے ساتھ "مواصلات" کے فن میں مہارت حاصل ہو۔
مسٹر Le Duy Tien نے خاص طور پر GenAI کے آؤٹ پٹ نتائج کی رہنمائی میں پرامپٹس – ان پٹ کمانڈز – کے کلیدی کردار پر زور دیا۔ سیاق و سباق کی وضاحت، مخصوص اہداف، مطلوبہ شکل، مناسب لہجہ، اور اس کے ساتھ تفصیلی مثالی مثالوں کی وضاحت کو یقینی بنانے کے لیے ایک موثر اشارے کی ضرورت ہے۔
فوائد کے ساتھ ساتھ، AI استعمال کرتے وقت کچھ ممکنہ خطرات بھی ہیں ، بشمول غلط، متعصب یا سیاق و سباق کی معلومات پیدا کرنے کا امکان۔ خاص طور پر، صارفین کو معلومات کی حفاظت اور ڈیٹا کی حفاظت سے متعلق ضوابط کی سختی سے تعمیل کرنے کی ضرورت ہے، حساس، غیر عوامی ڈیٹا کو AI معاونین میں داخل کرنے سے گریز کریں، خاص طور پر ڈیٹا قانون (5 فروری، 2025) کی رہنمائی کرنے والے مسودہ حکمنامے کے تناظر میں فوری طور پر مکمل کیا جا رہا ہے۔
تربیتی کورس " GenAI کے ساتھ رہنے اور کام کرنے کے لیے ہنر " نہ صرف وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی کے افسران اور ماہرین کو GenAI کے تصورات، رجحانات اور متنوع ایپلی کیشنز کے بارے میں بنیادی معلومات سے آراستہ کرتا ہے بلکہ پیشہ ورانہ کام میں عملی استعمال کے حالات پر مشق، تجربات کے تبادلے اور بحث کے لیے ایک فورم بھی تشکیل دیتا ہے۔
اس تقریب نے ایجنسیوں اور تنظیموں کے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں سوچنے کا ایک نیا طریقہ بھی تجویز کیا: GenAI کے لیے حقیقی معنوں میں پائیدار قدر پیدا کرنے کے لیے، تین بنیادی عناصر کے درمیان ہم آہنگی کی ضرورت ہے: ٹیکنالوجی، ڈیٹا اور لوگ۔ تربیت میں سرمایہ کاری، قیادت کی ٹیم کو ایڈجسٹ کرنا، انتظامی طریقوں کو اپ ڈیٹ کرنا اور ایک مناسب ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن روڈ میپ بنانا AI ٹیکنالوجی کی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے، جدت کو فروغ دینے اور ڈیجیٹل دور میں آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کی کلیدیں ہیں۔
تربیتی کلاس کا جائزہ۔
ماخذ: https://mst.gov.vn/can-bo-khcn-hoc-cach-song-va-lam-viec-cung-genai-197250411152748513.htm
تبصرہ (0)