انضمام کے بعد کمیون کیڈرز: تیار، موافقت کے لیے سرگرم

پورے ملک کے ساتھ ساتھ، 1 جولائی 2025 سے، تھائی نگوین صوبہ باضابطہ طور پر 92 کمیون سطح کے انتظامی یونٹوں کے ساتھ نئے حکومتی آلات کو چلا رہا ہے۔ یہ نچلی سطح کے عملے کی صلاحیت، ہمت اور موافقت کا حقیقی "امتحان" ہے۔ حوالگی، انتظامات اور آزمائشی آپریشن کی ہلچل کے درمیان، بقیہ عملہ ایک مستحکم ذہنیت کا مظاہرہ کرتا ہے، جو ایک منظم، موثر اور عوام سے قریب تر حکومتی اپریٹس بنانے کے لیے چیلنجوں کا سامنا کرنے کے لیے تیار ہے۔

دوگنا دباؤ، دس گنا کوشش

محترمہ Nguyen Thi Hai، Phan Dinh Phung وارڈ پبلک ایڈمنسٹریشن سینٹر ( Thai Nguyen City) کی آفیسر۔

نئے ماڈل کی جانچ کرتے وقت کام کا بوجھ کئی گنا بڑھ گیا۔ نہ صرف ریکارڈ کی تعداد میں اضافہ ہوا، بلکہ پرانے وارڈوں سے آبادی کے اعداد و شمار کو یکجا کرتے وقت رفتار اور درستگی کو یقینی بنانے کا دباؤ بھی تھا۔

ہم ایک جدید پبلک ایڈمنسٹریشن سنٹر سے واقف ہو رہے ہیں، جہاں ہر عمل ڈیجیٹلائزیشن کی طرف تیار ہے۔ اس کے لیے ہر افسر کو پیشہ ورانہ کام سنبھالنے، ٹیکنالوجی میں تیزی سے مہارت حاصل کرنے، اور ناواقف لوگوں کی وضاحت اور رہنمائی کی ضرورت ہوتی ہے۔ چیلنج بہت بڑا ہے، لیکن میں ہمیشہ ذہن میں رکھتا ہوں کہ لوگوں کا اطمینان کام کی کارکردگی کا واحد پیمانہ ہے۔ دباؤ دوگنا ہو سکتا ہے، لیکن خدمت کرنے کے لیے ہماری کوششیں اور عزم دس گنا زیادہ ہونا چاہیے۔

کمیون کے عہدیداروں کی سوچ کو ضلعی سطح تک پہنچنا چاہیے۔

مسٹر Nguyen Anh Tiep، جسٹس کے سرکاری ملازم - تان ٹو کمیون (باچ تھونگ ضلع، باک کان صوبہ) کی سول حیثیت۔

اپریٹس کو مزید ہموار اور زیادہ مؤثر طریقے سے چلانے کے لیے کمیونز کو ضم کرنا ایک ناگزیر پالیسی ہے۔ یہ نچلی سطح کے کیڈرز کو اپ گریڈ کرنے کا موقع ہے۔ اب، ہم صرف پرانے طریقے سے کام نہیں کر سکتے بلکہ ایک "منی ایچر ڈسٹرکٹ کیڈر" کی طرح سوچنا چاہیے - اپنے کام میں زیادہ پیشہ ور اور مشورہ دینے میں زیادہ فعال۔

اس ضرورت کو پورا کرنے کے لیے، میں نے قانونی دستاویزات کا گہرائی سے مطالعہ کرنے اور ڈیجیٹل مہارتوں کو بہتر بنانے کے لیے کورسز میں شرکت کرنے میں فعال طور پر وقت صرف کیا۔ کیونکہ میں سمجھتا ہوں کہ، نئے تناظر میں، لوگوں کو ایک ایسے عدالتی افسر کی ضرورت ہے جو نہ صرف قانون کی مضبوط گرفت رکھتا ہو، بلکہ انضمام سے پیدا ہونے والے پیچیدہ قانونی مسائل کا مشورہ دینے اور جواب دینے کی صلاحیت بھی رکھتا ہو۔ اس طرح ہم، نوجوان، تبدیلی کو گلے لگاتے ہیں۔

تبدیلی خود کو نئے سرے سے ایجاد کرنے کا موقع ہے۔

محترمہ Tran Thi Thanh Nhan، Trung Thanh وارڈ پارٹی کمیٹی (Pho Yen City) کا دفتر۔

میں وارڈ پیپلز کمیٹی کے دفتر میں کام کرتا تھا، اب میرا تبادلہ پارٹی کمیٹی آفس میں ہو گیا ہے۔ انضمام کے بعد ملازمت کی گردش نے مجھے کچھ الجھن میں ڈال دیا۔ اگرچہ مجھے دفتر میں کام کرنے کا تجربہ تھا، پھر بھی میں نے شروع سے ہی سیکھنے کا عزم کیا، کیونکہ کام کا پیمانہ اور نوعیت اب مختلف تھی۔

میں اسے اپنے آپ کو تجدید کرنے کا موقع سمجھتا ہوں۔ اپریٹس کی تنظیم نو نہ صرف اعلیٰ افسران کی ایک درست پالیسی ہے بلکہ ہر فرد کے لیے خود پر غور کرنے، اپنی صلاحیتوں کو بہتر بنانے اور ایک ایسے انتظامی ماحول کے مطابق ڈھالنے کے لیے ایک ضروری "دھکا" بھی ہے جس میں تیزی سے پیشہ ورانہ مہارت اور استعداد کی ضرورت ہوتی ہے۔

انتظامی تجربے کو نچلی سطح پر سروس کی کارکردگی میں تبدیل کریں۔

سونگ کانگ سٹی کے محکمہ ثقافت، سائنس اور اطلاعات کے نائب سربراہ مسٹر ڈوونگ وان ہونگ کا تبادلہ اب سونگ کانگ وارڈ کے ون اسٹاپ ڈیپارٹمنٹ کے انچارج افسر کے طور پر کیا گیا ہے۔

اگر میری پچھلی پوزیشن میں، میرا کردار سونگ کانگ سٹی کی ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں مشورہ دینا تھا، اب مجھے ون اسٹاپ ڈپارٹمنٹ میں اس کام کے نفاذ کو براہ راست منظم کرنا ہوگا - جو حکومت کا چہرہ سمجھا جاتا ہے، جو لوگوں سے رابطہ کا سب سے اہم مقام ہے۔

اس عرصے کے دوران سب سے بڑا چیلنج پرانی اکائیوں سے عمل کو تیزی سے مضبوط اور معیاری بنانا تھا، جبکہ اس بات کو یقینی بنانا تھا کہ کام کے بوجھ میں اچانک اضافے کو سنبھال لیا جائے۔ میرا اعتماد موجودہ نظم و نسق کے تجربے کی بنیاد پر بنایا گیا تھا، جس میں گہرائی سے پیشہ ورانہ علم کے ساتھ جو ابھی ابھی تربیت دی گئی تھی۔ یہ میرے ساتھیوں اور میں آپریٹنگ عمل کو سائنسی طور پر دوبارہ بنانے، کاموں کو واضح طور پر تفویض کرنے، اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کے استعمال کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی بنیاد تھی۔

مشکلات صرف عارضی ہیں۔

محترمہ لی تھی ہانگ، سرکاری ملازم برائے لینڈ ایڈمنسٹریشن - زراعت اور جنگلات، Xuan Duong کمیون (Na Ri District، Bac Kan صوبہ)۔

جس دن میں زچگی کی چھٹی کے بعد کام پر واپس آیا وہ بھی وہ دن تھا جب مجھے ایک نئے کمیون آفس میں منتقل ہونے کا فیصلہ ملا، جو گھر سے 10 کلومیٹر سے زیادہ دور پہاڑی درے پر ہے۔ سچ میں، جب میرا بچہ بہت چھوٹا تھا تو یہ ایک بڑا چیلنج تھا۔ ہر صبح میں پہلے کام پر جاتا، ہر دوپہر بعد میں گھر آتا، سفر مزید دشوار ہوتا گیا۔

لیکن میں نے واضح طور پر عزم کیا کہ میری مشکلات عارضی ہیں، جبکہ میری ذمہ داری اور عوام کی خدمت کا مشن طویل المدتی ہے۔ انضمام کے بعد دور دراز کے دیہات کے لوگوں کو انتظامی طریقہ کار کے دوران اور بھی زیادہ مشکلات کا سامنا کرنا پڑا۔ لہذا، میری کوششیں نئے آلات کو آسانی سے چلانے میں مدد فراہم کریں گی، تاکہ لوگ حکومت کی دیکھ بھال کو محسوس کرسکیں۔ یہی میرے لیے تمام رکاوٹوں کو دور کرنے کی تحریک تھی۔

ہر جگہ خدمت ہے۔

مسٹر ڈونگ گیا تھائی، سابق ڈپٹی ڈائریکٹر انفارمیشن ٹیکنالوجی - انفارمیشن سینٹر، باک کان صوبے کی پیپلز کمیٹی کے دفتر، اب کمیون کی سطح پر کام کرنے کے لیے تبدیل ہو گئے ہیں۔

صوبائی سطح پر کام کرنے سے کمیون کی سطح پر منتقل ہونا بہت سے لوگوں کے لیے "ایک قدم پیچھے" ہو سکتا ہے۔ لیکن میرے لیے، یہ زیادہ براہ راست اور خاطر خواہ تعاون کرنے کا انتخاب ہے۔ کوئی بھی ماحول خدمت کے لیے ہے، کوئی بھی سطح عوام کی خدمت کے لیے ہے۔

سب سے بڑا چیلنج پوزیشن میں نہیں، بلکہ لوگوں کے مسائل کو صحیح معنوں میں "چھونے" کے لیے ذہنیت کو تبدیل کرنا ہے۔ مجھے یقین ہے کہ اگر ہم ایک لگن، کھلے ذہن اور ذمہ دارانہ رویے کے ساتھ کام کریں گے، چاہے ہم کہیں بھی ہوں، ہم حقیقی اقدار پیدا کریں گے اور لوگوں کا اعتماد حاصل کریں گے۔ یہ ایک کیڈر کی سب سے بڑی کامیابی ہے...

ماخذ: https://baothainguyen.vn/chinh-tri/202506/can-bo-xa-sau-sap-nhapsan-sang-tam-the-chu-dong-thich-nghi-f5f3407/