وزیر اعظم کے خصوصی تازہ دستخط اور 'عقاب کی قیادت کرنے کا حکم' ویتنام میں اپنے پر پھیلانے کے لیے

ہماری طرح 10 سال سے زیادہ پہلے پیشے میں داخل ہونے والے غیر ملکی رپورٹرز کی نسلیں اکثر ہر تیز، کثیر جہتی بین الاقوامی کمنٹری میں ہوانگ انہ توان کے نام سے بہت واقف اور ان کی تعریف کرتی ہیں۔ ہوآنگ انہ توان کے قلمی نام کے ساتھ ہر ایک کمنٹری کو پڑھنا ایک آنکھ کھولنے والا ہے، سیکھنے کا ایک سبق... 10 سال بعد (یہ کہا جا سکتا ہے کہ اسے ایک سال سے زیادہ کا عرصہ گزر چکا ہے)، ہم نے ایک دوسرے سے ہوانگ انہ توان کے بارے میں "سرگوشی" کی - سان فرانسسکو میں ویتنام کے قونصل جنرل جو امریکی "عقابوں" کو ویتنام لے جاتا ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ ہر ماہ یا جب بھی ممکن ہو، وہ امریکی علاقے میں جاتا ہے، مارکیٹ کا مطالعہ کرتا ہے، دونوں ملکوں کے کاروباروں کو ایک دوسرے کو تلاش کرنے کے لیے "لڑائی" کرنے کے لیے تعاون کے مواقع تلاش کرتا ہے ... میرے خیال میں، وہ خارجہ امور کا ایک "اچھا سپاہی" ہر محاذ پر "جنگی" ہے؟

اگر میں اپنے بارے میں بات کروں تو میں ایک نسبتاً اچھی تربیت یافتہ شخص ہوں۔ یونیورسٹی آف فارن افیئرز سے گریجویشن کرنے کے بعد، میں نے امریکہ میں اپنی ماسٹرز اور پی ایچ ڈی کی تعلیم جاری رکھی۔ تحقیق کے حوالے سے مجھے مختلف اوقات میں 5 مختلف مقامات پر تحقیق کرنے کا وقت ملا ہے، اس لیے مجھے بیرون ملک بھی تحقیق کرنے کا تجربہ ہے۔

کام کے حوالے سے بھی میرے پاس متنوع تجربات ہیں۔ جب میں نے ڈپلومیٹک اکیڈمی میں کام کیا تو گھریلو تحقیق کے کام کے علاوہ، مجھے بیرون ملک بھی کافی عملی تجربہ ہے، مثال کے طور پر، 2007-2010 تک واشنگٹن ڈی سی میں ویتنام کے سفارت خانے میں کام کرنا، امریکی کانگریس کے ساتھ ویتنام کے تعلقات کی نگرانی کا انچارج۔

اس کام کے لیے حرکیات، چستی، فیصلہ کن صلاحیت اور عزم کی ضرورت ہے کیونکہ امریکی کانگریس میں تحرک اور عزم بہت زیادہ ہے، ہر چیز کو جلد از جلد کرنا ہوگا، ورنہ اسے برقرار رکھنا ناممکن ہوگا۔ اس کے علاوہ، اس وقت، سفارت خانے میں صرف مجھے کانگریس کی نگرانی کا انچارج تھا جبکہ امریکی کانگریس بہت بڑی ہے، صرف کانگریس مین کے دفتر میں 435 دفاتر ہیں، 100 سینیٹرز کے دفاتر کا ذکر نہیں۔ بلاشبہ، میں ہر چیز کی نگرانی نہیں کر سکتا اور صرف کلیدی دفاتر پر توجہ مرکوز کر سکتا ہوں، لیکن میں یہ بھی کوشش کرتا ہوں کہ کوئی کام نہ چھوڑوں اور کام کو تیزی سے فروغ دوں۔ امریکی کانگریس میں ہر وفاقی کانگریس کے دفتر کو ایک چھوٹے پاور سینٹر کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ ہر کانگریس مین اور سینیٹر، کانگریس میں ان کی پوزیشن کے لحاظ سے، 20 سے 80 مختلف سروس اسٹاف پر مشتمل ہوتا ہے۔

یہ کہا جا سکتا ہے کہ یہ وہ دور ہے جس نے مجھے "حقیقی زندگی" کی مہارتوں کی نشوونما اور مشق کرنے میں مدد کی۔

اس کے علاوہ میں 2010-2015 تک انسٹی ٹیوٹ فار اسٹریٹجک اسٹڈیز (ڈپلومیٹک اکیڈمی) کا بھی انچارج رہا۔ انسٹی ٹیوٹ کے ڈائریکٹر کے طور پر، میں اپنے کام کو انجام دینے کے لیے ایک اسٹریٹجک نقطہ نظر اور سوچ رکھتا ہوں، مشق اور تحقیق، وژن کے لحاظ سے؛ تشخیص اور حکمت عملی.

اس طرح کے مختلف عہدوں اور کرداروں کے ساتھ، ایک سفیر اپنے ہر کام میں کس طرح اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتا ہے؟

مثال کے طور پر، جب میں سفارت خانے میں امریکی کانگریس کی نگرانی کا انچارج تھا، میں نے اس کام پر توجہ مرکوز کی اور اسے اچھی طرح سے مکمل کیا، جس سے ویتنام اور امریکہ کے پارلیمانی تعلقات میں بہت سے نشانات پیدا ہوئے۔ تفویض کردہ کام کو اچھی طرح انجام دینے کی بنیاد پر، میں نے اپنے آپ کو سیکھنے اور دریافت کرنے کی خواہش کے ساتھ دوسرے کاموں میں حصہ لینا جاری رکھا، تاکہ مستقبل میں اس کام کو بہتر طریقے سے انجام دیا جا سکے۔ میں نے ایگزیکٹو ایجنسیوں کے ساتھ تحقیق اور تبادلے کے کام میں حصہ لیا، جیسے وزارت خارجہ اور وزارت دفاع؛ اس عرصے کے دوران سفارت خانے، ویتنامی تحقیقی اداروں اور امریکی تحقیقی اداروں کے درمیان تحقیقی تعلقات کو فروغ دینا۔ ان تمام چیزوں نے مجھے اپنی تحقیقی صلاحیت کو مضبوط بنانے اور اپنی سمجھ کو بڑھانے میں مدد کی، نہ صرف اس تنگ میدان میں جس کا میں انچارج تھا بلکہ وسیع شعبوں میں بھی۔ اس عرصے کے دوران، میں نے اکثر مختلف قلمی ناموں سے اخبارات کے لیے تبصرہ نگاری کے مضامین لکھنے میں حصہ لیا۔ یا تحقیقی کام کرتے وقت، میں نے ہمیشہ کوشش کی کہ بڑے ممالک کے درمیان تعلقات میں نقل و حرکت، بڑے ممالک کی خارجہ پالیسیاں، آسیان یا ویتنام کی خارجہ پالیسی جیسے مسائل پر تحقیق اور جائزہ لے کر اچھا کام کروں۔ میری کوششوں نے ڈپلومیٹک اکیڈمی میں اسٹریٹجک تحقیق میں کامیابیاں پیدا کرنے میں بھی حصہ لیا۔ اس وقت، میں اکثر میڈیا میں ایک اسٹریٹجک تجزیہ کار اور محقق کے طور پر نظر آتا تھا۔

فی الحال، میں ایک مختلف عہدے پر فائز ہوں، وہ ہے سان فرانسسکو میں ویتنام کا قونصل جنرل، جس کا بنیادی کام کمیونٹی کے کام کو فروغ دینا ہے۔

ریاستہائے متحدہ کا مغربی ساحلی علاقہ جس کا میں انچارج ہوں اس میں 1.2 ملین سے زیادہ ویتنامی لوگ ہیں، اس لیے یہاں کمیونٹی کا کام بہت اہم ہے۔ اس کے علاوہ مجھے بہت سے دوسرے اہم شعبوں خصوصاً ٹیکنالوجی پر بھی توجہ دینی ہے۔

سان فرانسسکو سلیکون ویلی کے ساتھ واقع ہے - امریکہ اور دنیا کا ٹیکنالوجی کا دارالحکومت۔ میں ٹیکنالوجی کا سفیر بننا چاہتا ہوں۔ اس کے لیے مجھے ٹیکنالوجی کے مسائل کو سمجھنے اور کیلیفورنیا اور امریکہ میں ہونے والے بڑے ٹیکنالوجی کے رجحانات کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔ وہاں سے، میں وزارت خارجہ اور پورے ملک کے لیے پیشن گوئی کر سکتا ہوں۔ رجحانات کا صحیح اندازہ لگانا، خاص طور پر ٹیکنالوجی کے رجحانات، آنے والے وقت میں ویتنام کے لیے ایک اہم پیش رفت پیدا کرنے میں مدد کرے گا۔

یہی وہ مشن ہے جسے میں نبھا رہا ہوں اور اس پوزیشن میں اپنا بہترین کردار دکھانے کی کوشش کرتا ہوں۔ بلاشبہ، میں اب بھی دوسرے شعبوں میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی کوشش کرتا ہوں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ میں اپنی ذمہ داریوں کو سب سے زیادہ جامع طریقے سے نبھا رہا ہوں۔

کیا کوئی "راز" ہے یا کیا یہ آپ کو تفویض کردہ ہر کام میں اپنی پوری کوشش کر رہا ہے، سفیر؟

مجھے یقین ہے کہ، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ میں جو بھی پوزیشن رکھتا ہوں، میں کامیابیاں پیدا کرنے کے پوائنٹس کو دیکھ سکتا ہوں۔ مثال کے طور پر، جب میں نے انڈونیشیا میں ویتنام کے سفیر کا عہدہ سنبھالا تھا، تو یہاں کی پیش رفت ویتنام - انڈونیشیا کے تعلقات کو ایک نئی سطح پر فروغ دینا تھی۔ اس سے قبل ویتنام کے جنرل سکریٹری کے انڈونیشیا کے دورے کو ترتیب دینے اور ترتیب دینے میں بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑا تھا۔ تاہم، میں پہلا سفیر تھا جس نے ویتنام کے سیاسی نظام کے سربراہ کی حیثیت سے جنرل سیکرٹری کے دورہ انڈونیشیا کو محسوس کیا اور میزبان ملک کی جانب سے اعلیٰ سطح پر خیرمقدم کیا۔ اس وقت تک ویت نام اور انڈونیشیا کے تعلقات کی 62 سالہ تاریخ میں ایسا کبھی نہیں ہوا اور اس طرح دونوں ممالک کے تعلقات میں ایک نئی پیش رفت ہوئی۔

یا انسٹی ٹیوٹ فار سٹریٹیجک اسٹڈیز میں کام کرتے ہوئے، میں نے محسوس کیا کہ بہت سے نکات پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ یعنی دنیا کے بڑے رجحانات کو سمجھنا، ملکوں کے اسٹریٹجک مسائل کو سمجھنا۔ یہاں کی حکمت عملی کا تعلق نہ صرف سیاست سے ہے بلکہ اس میں سلامتی، معاشیات، سائنس اور ٹیکنالوجی، اہم پالیسیاں بھی شامل ہیں۔ امریکہ، جاپان، روس، چین، بھارت جیسے بڑے ممالک کی حکمت عملی ایک دوسرے کے ساتھ تعلقات میں، ان کی خارجہ پالیسیوں میں، اور وہ ویتنام پر کیسے اثر انداز ہوتے ہیں تاکہ ہم مناسب پالیسیاں بنا سکیں۔ میں نے بہت سے نئے نکات دریافت کیے ہیں اور ویتنام کی عمومی حکمت عملی کے ساتھ ساتھ خارجہ پالیسی کی تشکیل میں، ہم علاقائی مسائل سے کیسے نمٹتے ہیں اور بڑے ممالک کے ساتھ تعلقات میں تحقیق میں اپنا حصہ ڈالا ہے۔

کثیرالجہتی ماحول - آسیان سیکریٹریٹ میں کام کرتے ہوئے، میں نے اپنی تحقیقی صلاحیت، مسائل کا پتہ لگانے، تنظیم اور مسائل کے حل کو بہتر بنانے کے لیے نئی دریافتیں بھی کی ہیں تاکہ رکن ممالک کی خدمت میں آسیان سیکریٹریٹ کی پوزیشن اور کردار کو بہتر بنایا جا سکے۔

لہذا، میں جس چیز پر زور دینا چاہتا ہوں وہ یہ ہے کہ میں جہاں بھی کام کرتا ہوں، میں ہمیشہ نئی چیزوں کو تلاش کرتا اور دریافت کرتا ہوں۔ میری موجودہ پوزیشن میں، میں دیکھ رہا ہوں کہ سائنس اور ٹیکنالوجی ہر ملک کے لیے، خاص طور پر ویتنام کے لیے ایک اہم عنصر ہے۔ اگر ویتنام اپنی جی ڈی پی کو 400 بلین USD سے بڑھا کر 1,000 بلین USD کرنا چاہتا ہے تو سائنس اور ٹیکنالوجی کے میدان میں اس سے تیز رفتار پیش رفت کوئی نہیں ہو سکتی۔ سائنس اور ٹیکنالوجی کے رجحانات کا مطالعہ کرکے، ہم ویتنام کی ترقی کے فرق کو بہت کم کر سکتے ہیں۔

میں نے امریکہ میں سیلیکون ویلی میں تیز رفتار ترقی کا مشاہدہ کیا ہے، بہت سی "یونیکورن" کمپنیاں ہیں - "بلین ڈالر" کمپنیاں جو بہت تیزی سے ترقی کرتی ہیں، 2-5 سال کی مختصر مدت میں چند درجن سے چند سو افراد تک محدود وسائل کے ساتھ۔ انہوں نے اپنی کمپنیوں کو "بلین ڈالر" کمپنیوں میں تبدیل کر دیا ہے اور ٹیکنالوجی کے میدان میں اہم کردار ادا کر رہے ہیں۔

ہر ملک کے لیے، اگر اسے صحیح سمت مل جائے تو وہ نہ صرف سائنس اور ٹیکنالوجی کو فروغ دے سکتا ہے بلکہ دنیا کے ٹیکنالوجی کے نقشے پر بھی اپنی پوزیشن کو کم سے بلند کر سکتا ہے، مثال کے طور پر ویتنام مستقبل قریب میں 400 بلین USD سے 1,000 بلین USD تک پہنچ سکتا ہے۔

ان قیمتی سفروں کے ساتھ، میں محسوس کرتا ہوں کہ اس پیشے نے سفیر کو بہت زیادہ قسمت دی ہے اور وہ ہر ایک مختلف پوزیشن میں جذبے، وطن سے محبت، اور مشن کے ساتھ اس قسمت کو "ادا" کرنے کی پوری کوشش کر رہے ہیں!

ہاں، شاید ایسا!

یہاں، اگر ایک عام فریم ورک میں رکھا جائے تو، میں ہمیشہ مسائل کو اس سمت میں دیکھتا ہوں: سازگار وقت، سازگار مقام اور سازگار لوگ۔ عمومی تناظر میں میری خوش قسمتی یہ ہے کہ ملک تبدیلی اور ٹیک آف کے مرحلے میں ہے۔ ویتنامی ادارے آج بھی مضبوط کاروباری ادارے ہیں اور ملک کے دائرہ کار سے باہر جانے، علاقائی اور عالمی شراکت داروں کے ساتھ اثر و رسوخ اور تعلقات کو وسعت دینے کی ذہنیت رکھتے ہیں۔ خاص طور پر، ہم ترقی پذیر ویتنام میں رہنماؤں کے وژن اور خواہش کو دیکھتے ہیں، جس سے ویتنام کو مستقبل قریب میں دوسرے ممالک کے ساتھ مل کر کام کرنے میں مدد ملتی ہے۔ میں لیڈروں، اداروں اور لوگوں کی طرف سے بڑی خواہشات دیکھتا ہوں۔ وہ سب مثبت تبدیلیاں چاہتے ہیں۔

ایک اور فائدہ یہ ہے کہ جہاں بھی میں کام کرتا ہوں وہ سازگار حالات دکھاتا ہے۔ مثال کے طور پر، جب میں نے امریکہ میں ویتنام کے سفارت خانے میں کام کیا، اس وقت، ویتنام اور امریکہ کے تعلقات میں بہت سے خلاء تھے، جن میں فروغ اور ترقی کے مواقع تھے۔ امریکہ ویت نام کے ساتھ تعلقات کو فروغ دینا چاہتا تھا اور ویتنام کے بھی مفادات تھے اور امریکہ کے ساتھ تعلقات کو مضبوط کرنا چاہتا تھا۔ لہذا، میرا کام ان خواہشات کو فروغ دینا تھا جو سچ ہو. میں نے محسوس کیا کہ پارلیمانی تعلقات کے علاقے میں ابھی بھی بہت سی "خالی جگہیں" ہیں، جبکہ امریکی کانگریس کا خارجہ امور، خاص طور پر ویتنام کے ساتھ فیصلے کرنے میں بہت بڑا کردار اور اثر و رسوخ ہے۔ اس لیے، میرا کام سابقہ عہدیداروں سے مثبت نتائج حاصل کرنا تھا، پارلیمانی تعلقات کے شعبے کو مضبوط کرنا جاری رکھنا تھا تاکہ اس عرصے میں ویتنام-امریکہ کے تعلقات کو فروغ دینے میں کردار ادا کیا جا سکے، جس سے اگلے ادوار کے لیے رفتار پیدا ہو۔

جزیرہ نما ملک میں، میں دیکھ رہا ہوں کہ ویت نام اور انڈونیشیا کے درمیان تعلقات کئی پہلوؤں سے بہت اچھے ہیں، لیکن جنرل سکریٹری کا انڈونیشیا کا دورہ نہیں ہوا۔ میں خوش قسمت ہوں کہ ویتنام-انڈونیشیا اسٹریٹجک پارٹنرشپ پر 2013 میں دستخط ہوئے تھے، اس لیے جب میں نے 2015 میں عہدہ سنبھالا تو تعلقات کی بنیاد پڑ چکی تھی اور میرا کام ان کمزور نکات کو تلاش کرنا تھا جو دو طرفہ تعلقات کو رفتار پیدا کرنے سے روک رہے تھے۔ جب میں رکاوٹ تلاش کروں گا اور اسے کھولوں گا، ہر چیز کو فروغ دیا جائے گا.

سان فرانسسکو میں ویتنام کے قونصل جنرل کے طور پر اپنے موجودہ عہدے پر، جب میں اسائنمنٹ لینے آیا تھا، میری خوش قسمتی تھی کہ ٹیکنالوجی کا شعبہ ایک خاص بات بنتا جا رہا ہے جسے تمام ممالک، کمپنیاں، اور بڑے ادارے ترقی کرنا چاہتے ہیں اور ٹیکنالوجی کی بدولت کامیابیاں پیدا کرنا چاہتے ہیں۔ میری خوش قسمتی ہے کہ میں ایک ایسی جگہ گیا جسے گہوارہ سمجھا جاتا ہے، جو آج دنیا کا ٹیکنالوجی کا مرکز ہے، جہاں بہت سی بڑی امریکی ٹیکنالوجیز موجود ہیں۔ فی الحال، امریکہ اور دنیا میں 5 سب سے بڑی ٹیکنالوجی کمپنیاں ہیں، جن کی مالیت 1.6-3 ٹریلین USD ہے، جن کا صدر دفتر سلیکون ویلی میں ہے۔

ایک اور نکتہ یہ ہے کہ جب میں یہاں پہنچا تو ویتنام اور امریکہ کے تعلقات مضبوط ہو چکے تھے دونوں فریقوں نے اپنے تعلقات کو جامع شراکت داری سے جامع سٹریٹجک پارٹنرشپ کی طرف بڑھایا۔ اس نے بہت سے نئے خدشات کے ساتھ ایک نیا موڑ پیدا کیا۔ لہذا، میں ہمیشہ سوچتا تھا کہ متوقع نتائج حاصل کرنے کے لیے تعلقات کو فروغ دینے کے لیے ان "آسمانی وقت، سازگار خطوں" کے حالات کا بہترین استعمال کیسے کیا جائے۔

میں ہمیشہ سوچتا ہوں کہ اللہ تعالیٰ نے مجھے ایسے سازگار حالات دیے ہیں، اگر میں نے اس عمل کو آگے نہ بڑھایا اور سست روی نہ کی تو میں غلطی پر ہو گا۔ اس سے مجھے بہت کچھ سیکھنے کی ترغیب ملتی ہے، خاص طور پر ٹیکنالوجی کے شعبے میں، تاکہ میں ٹیکنالوجی کی انتہائی مخصوص زبان کو سمجھ سکوں۔ امریکی اور ویتنامی شراکت داروں سے بات کرتے وقت، میں ان کی مخصوص زبان استعمال کرسکتا ہوں، تاکہ وہ دیکھ سکیں کہ میرے پاس اس شعبے میں ایک خاص مہارت ہے جس سے ویتنام کو فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ جب وہ ویتنام میں سرمایہ کاری کرنے آئیں گے تو ایسے شراکت دار ہوں گے جو مجھ سے برابری کی بنیاد پر بات کر سکیں گے، آہستہ آہستہ قابل اعتماد شراکت دار بن جائیں گے۔

اب، اگر آپ مبصر کے "کردار" میں تھے، تو آپ "ویت نامی بانس ڈپلومیسی" اسکول کی اہمیت کے بارے میں کیا سوچتے ہیں؟ آپ کے لیے ذاتی طور پر، امریکہ میں کام کرتے وقت اس خیال کا کیا مطلب ہے، ویتنام کے ساتھ اپنے تعلقات میں بہت سی خاص خصوصیات کے ساتھ شراکت دار؟

درحقیقت، ویتنامی سفارتی اسکول بہت پہلے قائم کیا گیا تھا، جو ہمارے لوگوں کے ملک کی تعمیر اور دفاع کی تاریخ سے وابستہ ہے۔ ہم دیکھ سکتے ہیں کہ ویت نامی سفارت کار حب الوطنی، امن، انسانیت اور ہر قیمت پر قومی اور نسلی مفادات کے تحفظ کے نظریے سے سرشار ہیں، اس لیے وہ اپنے اصولوں پر قائم رہنے کی بنیاد پر انتہائی لچکدار اور موافق لوگ ہیں۔

میں سمجھتا ہوں کہ تمام ویتنامی سفارت کار اور تمام تاریخ اور ہمارے آباؤ اجداد کے قدیم دور سے لے کر آج تک کے سفارتی تجربات ویت نامی سفارت کاری کی حقیقی روح کی نمائندگی کرتے ہیں۔ ہم - ویتنامی سفارت کار جب "فیلڈ" میں کام کرتے ہیں تو ان بنیادوں پر بھی مشق کرتے ہیں۔ فی الحال، ویتنامی سفارت کاری کی تمام خصوصیات اور خصوصیات کو جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong نے حال ہی میں ویتنامی بانس ڈپلومیسی اسکول کے ذریعے عام کیا ہے اور اس پر زور دیا ہے۔ ہزاروں سالوں سے بانس کا تعلق لوگوں سے، دیہاتوں کے ساتھ، ویتنام کے ملک سے ہے۔ بانس کی تصویر ہر ایک کے ساتھ ساتھ ویتنام کے سفارت کاروں کے لیے ایک بہت ہی قریبی اور مانوس تصویر ہے۔ ویتنامی بانس کے ساتھ ویتنامی سفارت کاری کی خصوصیات کو جوڑنا بہت واضح ہے اور لوگوں کے لیے یاد رکھنا بھی آسان بناتا ہے۔

مثال کے طور پر ملک کی طاقت بانس کے درخت کا تنا ہے، ہمارے اصول بانس کے درخت کی جڑیں ہیں۔ جیسا کہ جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong نے کہا، ہمارے ملک کی پوزیشن اور طاقت اتنی مضبوط کبھی نہیں تھی جتنی کہ آج ہے، جو ہمارے لیے ویتنامی سفارت کاری کی کشش کو پھیلانے کے لیے حالات بھی پیدا کرتی ہے۔ اس لیے ویتنامی سفارت کاروں کے پاس اپنے کام کو فروغ دینے کے لیے مزید ٹولز ہوتے ہیں تاکہ قوم اور لوگوں کے مفادات کو بہترین طریقے سے یقینی بنایا جا سکے۔ جب سفارت کاروں نے اپنا کام بخوبی انجام دیا ہے تو اس کا مطلب یہ ہے کہ رجحان کے مطابق، عملی صورت حال کے مطابق "شاخیں لچکدار ہو گئی ہیں"۔ تاہم، جڑ اب بھی مضبوط اور غیر تبدیل شدہ ہے، مضبوط جڑ بانس کے درخت کو دن بہ دن مضبوط اور بڑا بنائے گی۔ جب جڑ مضبوط ہے، بیرونی اثرات شاید ہی پوزیشن کو متاثر کریں گے۔ یہ صرف ہماری پوزیشن کو زیادہ سے زیادہ مضبوط بناتا ہے، دن بدن مضبوط اور مضبوط پوزیشن اور طاقت پیدا کرتا ہے۔

اس طرح کے مفہوم کے ساتھ، امریکہ میں "بانس ڈپلومیسی" کا کیا ہوگا، سفیر؟

ملک کو مضبوط ہونا چاہیے اور قومی مفادات کا تحفظ کرنا چاہیے۔ میرے لیے ذاتی طور پر، اس وقت "مشن" ٹیکنالوجی کی کہانی کو فروغ دینا ہے۔ ٹیکنالوجی کی بہت سی مختلف اقسام ہیں، لیکن اہم چیز بنیادی ٹیکنالوجی کو تلاش کرنا ہے۔ تمام قسم کی ٹیکنالوجی ترقی کی ضروریات کو پورا کرتی ہے، لیکن درحقیقت، ہمیں دو اقسام کی ضرورت ہے: سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی اور مصنوعی ذہانت کی ٹیکنالوجی۔ یہ دو سب سے بڑی تکنیکی پیش رفت ہیں جو آنے والے دور میں ویتنام کی ترقی میں مدد کر سکتی ہیں۔

اس کے علاوہ، ٹیکنالوجی کی بہت سی دوسری اہم اقسام بھی ہیں جیسے آٹومیشن ٹیکنالوجی، بائیو ٹیکنالوجی، میڈیکل ٹیکنالوجی یا ایرو اسپیس ٹیکنالوجی...

موجودہ مسئلہ جس پر ہم توجہ دے رہے ہیں وہ وسائل، سرمایہ کاری، مالیات، ٹیکنالوجی اور ویتنام میں دلچسپی کو راغب کرنے پر توجہ مرکوز کر رہا ہے۔ صرف الفاظ میں دلچسپی کا اظہار نہیں کیا جاتا بلکہ سرمایہ کاری کے وعدے، تعاون کے وعدے جیسے وعدے بھی۔

32 ویں سفارتی کانفرنس کے آغاز میں جنرل سیکرٹری Nguyen Phu Trong نے امریکی صدر جو بائیڈن اور چینی صدر شی جن پنگ کے حالیہ اہم دوروں کے بارے میں بات کرتے ہوئے اس بات پر زور دیا کہ یہ صرف معمول کی سفارتی رسومات نہیں ہیں، امریکی صدر اور چینی صدر دونوں کی قربت نے ظاہر کیا کہ ویتنام نے ان کے دلوں کو چھو لیا ہے۔ کیا خلوص، امن کی محبت، اور اٹھنے کی خواہش میں "دل کو چھونے" ہے؟

میرے خیال میں سب سے اہم بات یہ ہے کہ ویتنام نے اپنا خلوص دکھایا ہے۔ مثال کے طور پر، ستمبر 2023 میں اپنے دورہ امریکہ کے دوران وزیر اعظم فام من چن اور نیوڈیا (دنیا کی سب سے بڑی چپ تیار کرنے والی کمپنی) کے رہنماؤں کے درمیان ملاقات میں، وزیر اعظم نے بہت ایمانداری سے بتایا کہ ویتنام ترقی کے مراحل میں ہے اور ویتنام دنیا کے ٹیکنالوجی کے نقشے پر اپنا نام رکھنے کے لیے بے چین ہے۔

یہ خواہش حقیقی ہے۔ ویتنام میں نہ صرف خواہش ہے بلکہ صلاحیت اور کوشش بھی ہے۔ ویتنام کے لوگ ذہین، محنتی، قدرتی علوم میں بہت اچھے ہیں اور ویتنامی لوگ بہت جلد ٹیکنالوجی سیکھتے ہیں کیونکہ صرف 20 سالوں میں، ایک ایسے ملک سے جس نے ابھی سافٹ ویئر برآمد کرنا شروع کیا تھا، ویتنام اب سافٹ ویئر کی برآمد میں دنیا میں دوسرے نمبر پر ہے، ہندوستان کے پیچھے۔

ویتنام میں اب 10 لاکھ سے زیادہ آئی ٹی انجینئرز ہیں، ہندوستان کے بعد دوسرے نمبر پر۔ یہ اس بات کا ثبوت ہے کہ ہمارے پاس خواہش ہی نہیں صلاحیت بھی ہے۔

لہذا ہمیں ایک بیرونی دھکا کی ضرورت ہے، جو Nvidia کی ٹیکنالوجی اور تجربہ اور مدد ہے۔

وزیر اعظم کے تبادلے کے ذریعے، اس وقت Nvidia کے رہنماؤں نے ویتنام کی خواہش اور طاقت کو دیکھا، اور ساتھ ہی انھوں نے دیکھا کہ ویتنام میں سرمایہ کاری سے نہ صرف ویتنام بلکہ Nvidia کو بھی فائدہ ہوگا۔

یہ ویتنام کی انصاف پسندی اور اخلاص تھی، خاص طور پر وزیر اعظم فام من چن کی، جس نے ان کے دلوں کو چھو لیا۔ انہوں نے فوری طور پر ایسے فیصلے کیے جو ہماری ضروریات کو پورا کرتے تھے۔

چین کا بھی یہی حال ہے۔ ہماری خواہش، ہمارا خلوص امن، آزادی اور خود انحصار معیشت ہے۔ ہم چین کے ساتھ بین الاقوامی قوانین کی بنیاد پر مساوی اور دوستانہ تعلقات استوار کرنا چاہتے ہیں۔ چین اسے سمجھتا ہے اور چین دیکھتا ہے کہ یہ ویتنام کی حقیقی خواہش اور آرزو ہے۔ اس لیے وہ ویتنام کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے اقدامات بھی کرتے ہیں۔

میرے خیال میں ویتنام کی انصاف پسندی اور خلوص نے ایک عظیم پیغام دیا ہے۔ ویتنام ایک وفادار دوست ہے، امن کا پیاسا ہے اور اصولوں، خوابوں، عزائم اور خلوص کے ساتھ جی رہا ہے۔ ویتنام کسی کو تکلیف نہیں دیتا اور نہ ہی کسی کو تکلیف دینے دے گا۔

ویتنام اور امریکہ نے اپنے تعلقات کو اعلیٰ ترین سطح تک پہنچا دیا ہے - جامع اسٹریٹجک پارٹنرشپ، آگے کا راستہ اتنا "وسیع" ہے، آپ کی رائے میں، کون سے بڑے دروازے جلد کھلیں گے؟

میرے خیال میں تھیوری اور سیاسی طور پر اب دروازہ کھلا ہے، لیکن سب سے اہم چیز اس کا ادراک کرنا ہے۔ احساس ایکشن لے رہا ہے اور معاشی تعلقات کو فروغ دے رہا ہے، سیاسی بیانات کو لوگوں کے فائدے میں بدل رہا ہے۔ لوگ پوچھیں گے کہ دونوں ممالک کے تعلقات کو بہتر کرنے سے انہیں کیا فوائد حاصل ہوں گے، لہٰذا امریکہ سے ویتنام تک سرمایہ کاری کے مخصوص وعدوں کے مواقع کا ادراک ہمیں وہی کرنے کی ضرورت ہے۔ خاص طور پر ٹیکنالوجی کے شعبے میں سرمایہ کاری کرنا تاکہ ویتنام کو تربیت اور تعلیم کے میدان میں کامیابی حاصل کرنے میں مدد ملے، ویتنامی طلباء کو امریکہ کے بہترین اسکولوں میں تعلیم حاصل کرنے کے لیے بھیجیں، ویتنام کی یونیورسٹیوں اور امریکہ میں اسکولوں کے درمیان تعاون کے پروگرام تشکیل دیں۔

اس کے علاوہ، ویتنامی برآمدی سامان کے لیے امریکی مارکیٹ کو مزید وسعت دینا ضروری ہے۔ تعاون کے اہداف کا ادراک دونوں ممالک کے عوام اور رہنماؤں کی خواہش ہے کہ وہ تعلقات کو مزید مستحکم بنائیں۔

میں سمجھتا ہوں کہ بنیادی طور پر سیاسی گرہ کھل گئی ہے، باقی کام سفارت کاروں اور کاروباری رہنماؤں کے لیے ہے کہ وہ ویتنام کی اقتصادی ترقی، امریکہ کی اقتصادی ترقی، دونوں ممالک کے درمیان تعلقات کو فروغ دینے کے لیے سب سے زیادہ سازگار حالات پیدا کرنے کی کوشش کریں تاکہ دونوں ممالک کے عوام مزید خوشحال ہو سکیں۔ جب وہ زیادہ خوشحال زندگی، زیادہ پرامن ماحول میں رہتے ہوئے دیکھیں گے، تو وہ دونوں فریقوں کے درمیان بڑھتے ہوئے قریبی تعلقات کی حمایت کریں گے۔ اس لیے دونوں ممالک کے درمیان مشترکہ بیان کو حقیقی کہانیوں میں بدلنا بہت ضروری ہے۔

سفارت کاروں کا ’’مشن‘‘ تو کیا اس سے بڑا کوئی اور ہے؟ مستقبل کے لیے آپ کے ذاتی عزائم کیا ہیں؟ Nvidia کے چیئرمین کے بعد، کیا کوئی اور "عقاب" دنیا بھر میں آدھے راستے سے ویتنام کا سفر کرتے ہوں گے؟

دیکھا جا سکتا ہے کہ امریکہ کی بڑی ٹیکنالوجی کمپنیوں نے ویتنام میں قدم جما لیے ہیں۔ یہاں تک کہ نیوڈیا کا عملہ ویتنام میں ہے۔ اس سے پہلے کہ Nvidia کے چیئرمین نے حال ہی میں ویتنام کا دورہ کیا۔ صرف Nvidia ہی نہیں، بڑی امریکی کمپنیوں نے ویتنامی شراکت داروں جیسے Amazon، Microsoft، Apple، Google، Meta... کے ساتھ سرمایہ کاری اور تعاون کیا ہے۔

اب اہم بات یہ ہے کہ انہیں ان شعبوں میں سرمایہ کاری کرنے کی ہدایت کی جائے جن کی ہمیں ضرورت ہے، خاص طور پر جن شعبوں کی ہمیں اب سب سے زیادہ ضرورت ہے وہ سیمی کنڈکٹرز اور مصنوعی ذہانت ہیں۔ اس کے بعد، نہ صرف مینوفیکچرنگ سیکٹر پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، ہمیں اس بات پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے کہ ڈیزائن سینٹر کو بیرون ملک سے امریکہ جیسے ویتنام میں ڈیزائن کرنے کے لیے کیسے منتقل کیا جائے اور اس شعبے میں ویت نامی ہنرمندوں کو راغب کیا جائے۔

ایک اور اہم شعبہ جس کو فروغ دینے کی ضرورت ہے وہ ہے ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ (R&D)، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ سرمایہ کار ویتنام میں طویل مدتی سرمایہ کاری کے لیے پرعزم ہیں۔

اس کے علاوہ، ویتنام میں اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی تربیت بھی ایک ایسا شعبہ ہے جس پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ جب ویتنام کے انسانی وسائل ترقی کرتے ہیں، تجربہ اور مہارت رکھتے ہیں، تو وہ نہ صرف ویتنام میں سرمایہ کاروں کے لیے بلکہ علاقائی اور عالمی سطح پر بھی کام کر سکتے ہیں۔ ایک اچھی انسانی وسائل کی ٹیم ایک آزاد اور ترقی یافتہ ویتنامی ٹیکنالوجی کی صنعت کی تعمیر میں مدد کر سکتی ہے، جس میں خطے اور عالمی سطح پر قدم جما سکتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، پیداوار اور ٹیکنالوجی کی منتقلی جیسے عوامل بھی اتنے ہی اہم ہیں۔ میں ہمیشہ سوچتا ہوں کہ اس طرح کی ہم آہنگی کیسے بنائی جائے؛ ویتنام میں کمپنیوں کے ساتھ بڑی غیر ملکی کمپنیوں کی سرمایہ کاری اور تعاون کی سمت زیادہ اہم اور موثر ہونی چاہیے۔ اور "اچھی سرمایہ کاری" کی جانی چاہیے تاکہ ویتنام کی ٹیکنالوجی کی صنعت کو تبدیل کرتے ہوئے، ایک پیش رفت کی ترقی کے لیے بنایا جائے۔ جب ویت نام اور بڑی ٹیکنالوجی کارپوریشنوں کا قریبی تعاون رہا ہے، تو یہ وہ پیغام ہے جو سلیکون ویلی اور امریکہ اور دنیا بھر کی دیگر ٹیکنالوجی کمپنیوں کو بھیجا گیا ہے کہ: معروف ٹیکنالوجی کمپنیاں ویتنام آچکی ہیں، کوئی وجہ نہیں کہ وہ ویتنام کے ساتھ تعاون نہ کریں۔ جب ویتنام ٹیکنالوجی کمپنیوں کے لیے زیادہ پرکشش اور پرکشش ہو گا، تو سیمی کنڈکٹر اور مصنوعی ذہانت کی صنعت کو ترقی دینے میں ویتنام کی مدد کے لیے ایک ماحولیاتی نظام بنانا آسان ہو گا۔

Nvidia کی کہانی میں کھودنا۔ Nvidia کے چیئرمین جینسن ہوانگ کے دسمبر 2023 کے وسط میں ویتنام کے دورے نے عوام کی بڑی توجہ مبذول کرائی ہے۔ کیا یہ دورہ ویتنام کی ٹیکنالوجی کے نقشے پر خود کو پوزیشن دینے کی خواہش کے لیے ایک حقیقی دھکا پیدا کرے گا؟

عقاب کے استقبال کے لیے سب سے اہم چیز عقاب کی ذہنیت، پوزیشن اور نقطہ نظر کا ہونا ہے۔ یاد رکھیں کہ عقاب صرف عقاب کی ذہنیت اور رویہ کے ساتھ عقاب یا شراکت داروں سے بات کرتے ہیں۔ ہم عقاب کی زبان میں "بولتے ہیں" کہ: ہم واقعی قبول کرنے والے ہیں اور "عقاب" کا استقبال کرنا چاہتے ہیں۔

Nvidia ٹیکنالوجی میں واقعی ایک "دیو" ہے، اور یہ کئی طریقوں سے ظاہر ہوتا ہے:

سب سے پہلے ، امریکی اسٹاک مارکیٹ میں Nvidia کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن فی الحال 1,500 بلین USD (تقریباً 4 گنا ویتنام کی GDP) سے زیادہ ہے اور مصنوعی ذہانت (AI) میں خود کو ایک سرکردہ کمپنی کے طور پر پوزیشن دینے کی بدولت مسلسل بڑھ رہی ہے، نہ کہ صرف سیمی کنڈکٹر چپس۔

دوسرا ، چپ بنانے والی کمپنیوں میں، خاص طور پر GPU گرافکس چپس، Nvidia اس وقت دنیا میں سب سے زیادہ جدید چپس جیسے A100, H100 کا استعمال کر رہی ہے۔

Thứ ba , đứng về mặt thị trường, Nvidia chiếm 80% thị trường GPU trên toàn thế giới để xây dựng hạ tầng về AI. Có thể nói Nvidia tạo lập được xu hướng trên thị trường, quyết định bán cho ai, bán cho đối tác nào, bán vào thời điểm nào, bán với giá cả bao nhiêu. Nvidia có vị thế gần như thống trị trên thị trường trong lĩnh vực cung cấp chip để tạo ra nền tảng hạ tầng cho sản xuất trí tuệ nhân tạo.

Việc đón được Nvidia vào Việt Nam sẽ tạo ra cho Việt Nam nhiều lợi thế. Trước hết, chính việc Nvidia vào Việt Nam và lãnh đạo cao nhất của Nvidia – Chủ tịch Jensen Huang đặt chân vào Việt Nam đã khiến các nước hay các công ty công nghệ lớn có mối quan tâm đến sản xuất chip trong và ngoài khu vực thấy rằng khi Nvidia đã quan tâm đến Việt Nam thì không lẽ gì mà họ lại không quan tâm đến đất nước này. Sẽ có một hiệu ứng nhất định quan tâm tới thị trường Việt Nam.

Bên cạnh đó, việc ông Jensen Huang công bố sẽ đầu tư vào Việt Nam, chọn Việt Nam là “ngôi nhà thứ 2 của Nvidia” đã gửi đi một thông điệp rằng Việt Nam là nước có vai trò quan trọng ở khu vực và khi Nvidia hợp tác với Việt Nam chứng tỏ Việt Nam phải có sức mạnh nội tại để tạo ra sự hấp dẫn đối với cả Nvidia. Chính thông điệp đó cũng tạo ra một cú hích rất lớn để thu hút các công ty khác về đầu tư tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất chip bán dẫn, xây dựng cơ sở hạ tầng tạo ra trí tuệ nhân tạo và tăng cường hợp tác với các đối tác quan trọng ở Việt Nam.

Không chỉ thế, các công ty công nghệ do Nvidia dẫn đầu sẽ giúp tạo ra một hệ sinh thái về công nghệ ở Việt Nam. Điều này rất quan trọng vì các công ty sẽ không đi đơn lẻ mà họ đi cùng với nhau để tạo ra các thành tố quan trọng. Họ cùng nhau tạo ra hệ sinh thái về nghiên cứu và phát triển, hệ sinh thái về thiết kế, sản xuất và đào tạo, từ đó tạo ra một sự khép kín và liên kết lẫn nhau giữa các công ty công nghệ ở trong nước với các đối tác bên ngoài hay giữa các công ty đầu tư tại Việt Nam. Qua đó giúp tạo ra thế và lực mới cho Việt Nam trong phát triển công nghệ bán dẫn cũng như trí tuệ nhân tạo.

Thủ tướng Phạm Minh Chính tới thăm Nvidia nhân chuyến thăm Mỹ tháng 9/2023, chỉ 3 tháng sau đó, ông Jensen Huang thăm Việt Nam. Với một nhân vật được cho là “vip” không kém nguyên thủ quốc gia, rất nhiều lãnh đạo các nước muốn tranh thủ, rõ ràng đây là sự trao đổi đoàn khá đặc biệt?

Chuyến thăm của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính tới Mỹ (tháng 9/2023) diễn ra vào thời điểm Chủ tịch Nvidia có dự định đi thăm Đông Á nhưng chưa có quyết định đi thăm Việt Nam. Khi Thủ tướng Phạm Minh Chính tới thăm một số tập đoàn công nghệ Mỹ tại thung lũng Silicon trong đó có Nvidia vào chiều ngày 18/9, chúng tôi cũng có tác động để Thủ tướng vận động Chủ tịch Nvidia Jensen Huang đi thăm Việt Nam. Với tư cách là Tổng lãnh sự Việt Nam tại San Francisco, tôi nhận thấy có những thời cơ cần phải nắm bắt. Đó là Chủ tịch Nvidia đã tiếp Thủ tướng ta khi thăm Thung lũng Silicon, điều đó chứng tỏ Nvidia quan tâm cao tới Việt Nam. Thực tế để sắp xếp một cuộc gặp với Chủ tịch Nvidia rất khó, thậm chí khó hơn gặp Tổng thống hay Thủ tướng của các nước khác. Chủ tịch Nvidia là nhân vật mà tất cả các nước đều tranh thủ. Khi Chủ tịch Nvidia Jensen Huang quan tâm tới một đối tác hay một quốc gia nào đó thì có thể làm thay đổi số phận của đối tác đó, thậm chí là số phận của của quốc gia đó.

Mỗi quốc gia hiện nay nếu muốn phát triển, ngoài các cú hích về đầu tư hay thương mại thì quan trọng nhất là cú hích về công nghệ, bởi vì công nghệ có thể tạo ra bước đột phá. Nvidia cách đây hơn 1 năm, giá trị thị trường chỉ khoảng 400 tỷ USD, tức là tương đương với GDP của Việt Nam. Thế nhưng khi họ có bước thay đổi về công nghệ, đó là khi các con chip đồ họa xe (GPU) của họ được sử dụng trong các siêu máy tính của OPENAI, trong các ứng dụng Chat GPT, từ đó ảnh hưởng và vị thế của Nvidia tăng lên một cách nhanh chóng, doanh thu và trị giá của công ty cũng tăng theo cấp số nhân. Giá trị thị trường của Nvidia trong vòng 1 năm tăng gấp 3 lần.

Đối với quốc gia cũng thế. Nếu như quốc gia nào đón bắt được công nghệ thì sẽ tạo ra một cú hích để thúc đẩy tăng trưởng không phải ở cấp số cộng mà là sự đột phá tăng trưởng cả về chất lẫn lượng.

Khi Thủ tướng Phạm Minh Chính gặp ông Jensen Huang đã mời ông sang thăm Việt Nam và nhận được sự đồng ý. Tôi suy nghĩ rằng làm sao phải biến câu chuyện này thành hiện thực. Ngay khi tiễn Thủ tướng ra sân bay, tôi đã soạn một bức thư để Thủ tướng mời Chủ tịch Jensen Huang thăm Việt Nam. Khi Thủ tướng rời San Francisco để tới Washington thì chúng tôi đã soạn xong thư để Thủ tướng ký “tươi”. Ngay khi Thủ tướng Phạm Minh Chính vẫn còn đang ở Mỹ, chúng tôi trang trọng mang bức thư đó đến đại bản doanh của Nvidia trực tiếp trao cho Chủ tịch Jensen Huang khiến ông vô cùng cảm động. Không phải đợi lâu, chỉ trong vòng nửa ngày Chủ tịch Nvidia đã phản hồi lại là ông ấy sẽ đi thăm Việt Nam trong chuyến thăm Đông Á của mình.

Chúng tôi cũng cố gắng thu xếp với họ để làm sao có chuyến thăm tốt nhất và thật bất ngờ là chuyến thăm tới Việt Nam chiếm 3 ngày trong tổng hành trình 8 ngày tới Đông Á (Nhật Bản, Singapore, Malaysia, Việt Nam) của ông Jensen Huang. Chúng tôi cũng phải nghiên cứu rất kỹ về công ty Nvidia và bản thân ông Jensen Huang để đưa ra những kiến nghị đặc biệt trong quá trình tiếp đón ông tại Việt Nam. Về vấn đề an ninh, chúng tôi cũng chủ động đề nghị bố trí xe cảnh sát dẫn đường, đảm bảo an ninh tiếp cận giống như đón các chính khách cấp cao của nước ngoài khi thăm Việt Nam để Chủ tịch Nvidia thấy mình được tiếp đón trọng thị. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng đã đề xuất với Thủ tướng các nội dung trao đổi trong buổi tiếp để chứng tỏ thực lực của Việt Nam và Việt Nam sẽ là một đối tác mà Nvidia có thể tin tưởng được. Chúng ta muốn Chủ tịch Nvidia hiểu rằng không chỉ về mặt tình cảm và thái độ chân thành mà Việt Nam còn có thực lực thực sự, có thể là đối tác tin cậy và quan trọng rằng khi Nvidia hợp tác với Việt Nam, chính họ cũng sẽ có lợi.

Trong trao đổi với ông Jensen Huang, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng đề cập tới việc Việt Nam chỉ mới bắt đầu xuất khẩu về phần mềm cách đây khoảng trên 20 năm, đến nay Việt Nam đã là nước lớn thứ 2 trên thế giới về xuất khẩu phần mềm. Số lượng kỹ sư công nghệ của Việt Nam hiện nay khoảng 1 triệu người, thuộc top đầu trên thế giới. Thủ tướng cũng nói rằng người Việt Nam rất thông minh và bản thân ông Jensen Huang ở Silicon Valley cũng thấy được điều đó khi người Việt Nam làm việc trong các cái công ty lớn như Google, Facebook và kể cả cho Nvidia. Một điểm mạnh của người Việt Nam đó là rất giỏi về khoa học tự nhiên. Hơn nữa, người Việt Nam rất khao khát sáng tạo và làm chủ về khoa học công nghệ. Từ Thủ tướng Chính phủ cho đến các lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương, từ cấp cao đến cấp thấp đi tới đâu cũng nói đến câu chuyện chuyển đổi số, đến chuyện khao khát phát triển công nghệ chip bán dẫn, khao khát đưa Việt Nam có tên trong bản đồ công nghệ ở khu vực và trên thế giới.

Thêm vào đó, qua trao đổi, Thủ tướng cũng nói với lãnh đạo Nvidia rằng Việt Nam có những công ty hàng đầu ở khu vực Đông Nam Á, ví dụ như công ty FPT, Viettel, VNG và các công ty công nghệ khác lọt top trong khu vực và trên thế giới. Họ hoàn toàn có thể là đối tác mà Nvidia có thể tin tưởng, có thể đầu tư và hợp tác. Ngoài ra cũng có một điểm mạnh nữa mà Thủ tướng cũng có đề cập tới là ở Silicon Valley mà Nvidia đặt đại bản doanh có 150.000 người Việt Nam sinh sống và có rất nhiều người là kĩ sư, đây cũng chính là một thế mạnh mà không phải nước nào cũng có được.

Như vậy, qua cuộc gặp với Thủ tướng và tiếp xúc với các đối tác ở Việt Nam, Nvidia thấy được tiềm năng rất lớn của Việt Nam trong việc sẵn sàng hợp tác với Nvidia để phát triển công nghệ, là một đối tác tin cậy của Nvidia trong lĩnh vực công nghệ, có một khao khát để vươn lên cao hơn nữa, thúc đẩy sự phát triển kinh tế của Việt Nam, đưa Việt Nam có tên trên bản đồ công nghệ của thế giới.

Sự “chân thành” của Việt Nam đã đưa ông Jensen Huang đến Việt Nam và điều gì khác đủ lớn để “gã khổng lồ công nghệ” tuyên bố chọn Việt Nam là “ngôi nhà thứ 2”?

Chủ tịch Nvidia không hứa hẹn điều gì trước khi sang Việt Nam cũng như việc xây dựng quan hệ đối tác ra sao. Tuyên bố sẽ biến Việt Nam thành ngôi nhà thứ hai của Nvidia cũng vậy! chúng tôi hoàn toàn không biết trước đó.

Chủ tịch Nvidia gặp Thủ tướng Phạm Minh Cính là cuộc gặp thứ hai, ông ấy cảm nhận được ở Thủ tướng một sự chân thành, khát khao của lãnh đạo và người dân Việt Nam trong việc muốn đưa Việt Nam phát triển, muốn đưa Việt Nam cất cánh. Việt Nam cần một cú hích về mặt công nghệ và Nvidia là “người khổng lồ”, có thể giúp Việt Nam phát triển dựa trên “đôi vai” của người khổng lồ. Từ tình cảm và sự chân thành của Thủ tướng, câu chuyện giữa một nguyên thủ quốc gia và một CEO công nghệ tầm cỡ mỗi lúc càng trở nên gắn bó và cởi mở, như người thân với nhau từ lâu.

Thêm nữa, ông Jensen Huang bỏ qua các nghi thức lễ tân, ông không đến ăn uống ở các nhà hàng 5 sao, sang trọng mà đi cùng với các kỹ sư công nghệ của Việt Nam, những người làm cho Nvidia hoặc những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ, từ đó ông thấy thanh niên Việt Nam rất trẻ, tài giỏi. Đến Viettel, ông Jensen Huang hỏi tuổi trung bình của các bạn là bao nhiêu? Tổng giám đốc Viettel trả lời rằng tuổi trung bình của các kỹ sư, cán bộ của Viettel là 33. “Các bạn trẻ hơn Nvidia, tuổi trung bình của nhân viên chúng tôi là 39”, ông Jensen Huang đáp lại. Ông Jensen Huang cho rằng trong phát triển công nghệ mới, tức là xây dựng hoặc phát triển AI không phụ thuộc vào tuổi tác nhưng tuổi của những người làm công nghệ ngày càng trẻ.

Đặc biệt, cá nhân ông Jensen Huang có một sự đồng cảm với các bạn trẻ Việt Nam và Việt Nam cũng giống như tình trạng của Đài Loan (Trung Quốc) cách đây vài chục năm. Khi ông Jensen Huang rời khỏi Đài Loan (Trung Quốc) tìm con đường khởi nghiệp, bản thân ông cũng nghèo khó, nhưng với nghị lực của mình chàng thanh niên Jensen Huang đã không ngừng nỗ lực vươn lên tạo được vị trí ở nước Mỹ. Do vậy, ông Jensen Huang thấy rằng giới trẻ Việt Nam cũng có con đường đi, cũng có khát khao tương tự nhưng chưa có được sự may mắn như ông mà thôi. Vì vậy, ông Jensen Huang muốn tiếp thêm động lực cho giới trẻ Việt Nam trên tinh thần “tôi làm được thì các bạn cũng có thể làm được”. Có thể thấy, chuyến đi của ông thực sự đã tạo ra sự hưng phấn và sự lạc quan cho giới trẻ Việt Nam, chúng ta hoàn toàn có thể tự tin, hoàn toàn có thể cất cánh, hoàn toàn có thể phát triển được một cách bình đẳng với các đối tác khác.