اس سے پہلے کبھی بھی کاروباری جذبہ اتنا زیادہ نہیں تھا۔

(ڈین ٹری) - تاجروں کا کہنا ہے کہ نجی شعبے کے مضبوطی سے ترقی کرنے کا یہ مناسب وقت ہے، لیکن انسانی صلاحیت کو فروغ دینے اور ترقی کی رفتار پیدا کرنے کے لیے ایک موثر پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ماڈل کی ضرورت ہے۔

10 اکتوبر کو، پہلا ویتنام پرائیویٹ اکنامک پینوراما پروگرام (ViPEL 2025) ہنوئی میں ہوا۔

وسائل اور خدمات کی ترقی سے متعلق کمیٹی 4 کے ڈائیلاگ سیشن میں، ویت جیٹ ایوی ایشن جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے وائس چیئرمین مسٹر نگوین آنہ توان نے کہا کہ نجی شعبے نے حالیہ دنوں میں جو کامیابیاں حاصل کی ہیں وہ بہت قابل ذکر ہیں، لیکن پھر بھی صلاحیت کے مقابلے میں کافی معمولی ہیں۔

مسٹر ٹوان کے مطابق، اب سب سے اہم چیز یہ ہے کہ کاروباری برادری کے لیے مل کر کام کرنے اور ترقی کرنے کے لیے نئے طریقے تلاش کیے جائیں، اس طرح ویتنامی لوگوں کی صلاحیتوں اور خواہشات کو کھولنا ہے۔

"میں نے کاروباری جذبے کو اتنا عروج کبھی نہیں دیکھا جتنا کہ اب ہے۔ حکومت، پولٹ بیورو اور قومی اسمبلی کی توجہ کاروبار اور کاروباریوں کے لیے کبھی مضبوط نہیں رہی، جس کا واضح طور پر پرائیویٹ اکنامک سیکٹر کے لیے قرارداد 68 کے اجراء کے ذریعے واضح طور پر مظاہرہ کیا گیا،" انہوں نے زور دے کر کہا۔

ویت جیٹ رہنماؤں کے مطابق انسانی وسائل اور خدمات ریڑھ کی ہڈی کی حیثیت رکھتی ہیں جو ترقی کے تمام شعبوں کو جوڑتی ہیں۔ ویتنام میں خدمات کی ترقی کے لیے ابھی بھی کافی گنجائش موجود ہے، لیکن اس کا مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھانے کے لیے ایک مناسب طریقہ کار کی ضرورت ہے۔

وسائل اور خدمات کی ترقی پر کمیٹی 4 کے مندوبین (تصویر: ہائی لانگ)۔

"ہمارے پاس سیاست اور وسائل کے بہت سے فوائد ہیں، لیکن انسانی وسائل سب سے اہم عنصر ہیں۔ ان وسائل کو فروغ دینے کے لیے، ہمیں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے طریقہ کار پر عمل کرنا چاہیے، اس طرح سروس سیکٹر کو ترقی دینا، علاقائی اور دنیا کے نقشے پر ویتنام کے برانڈ کو واضح کرنا چاہیے،" انہوں نے زور دیا۔

مسٹر ٹوان نے اپنی امید ظاہر کی کہ کاروباری برادری ملک کے مشترکہ ترقی کے اہداف کو حاصل کرنے میں اپنا کردار ادا کرتے ہوئے "کاروباریوں کی خواہشات اور خواہشات کو حقیقت میں بدلنے" کے لیے بات چیت اور اقدامات کی تجویز پیش کرتی رہے گی۔

اسی نظریے کا اظہار کرتے ہوئے، مسٹر لی ٹرائی تھونگ - بورڈ آف ڈائریکٹرز کے وائس چیئرمین، PNJ کے جنرل ڈائریکٹر، اور ہو چی منہ سٹی ینگ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن کے چیئرمین - نے کہا کہ ویتنام ایک مضبوط عروج کی دہلیز پر کھڑا ہے، جب امدادی پالیسیاں تیزی سے واضح ہو رہی ہیں اور کاروباری برادری کی پوزیشن بلند ہو رہی ہے، جو کہ "ترقیاتی عمل میں ایک تاریخی موڑ" ہے۔

مسٹر تھونگ نے زور دیا کہ "ہم پالیسی کے اسٹیئرنگ وہیل اور کاروبار کے راستے کو یکجا کر رہے ہیں۔ ہمیں ایک نیا ماڈل بنانے کی ضرورت ہے، ایک نیا فارمولہ عوامی اور نجی شعبوں کے درمیان مضبوط ہم آہنگی پیدا کرنے کے لیے،" مسٹر تھونگ نے زور دیا۔

ان کے مطابق، آج ViPEL کے اقدامات صرف "پہلا پنسل خاکہ" ہیں، جنہیں کاروباری برادری اور انجمنوں کو "انک اسٹروک، جوش اور نئے اقدامات" کے ساتھ مزید مکمل کرنے کی ضرورت ہے تاکہ پبلک پرائیویٹ تعاون کی تصویر کو مزید تیز اور عملی بنایا جا سکے۔

"ہمیں ایک مسلسل ورکنگ میکانزم کی ضرورت ہے، جو ریاست اور کاروباری اداروں کو زیادہ قریب سے مربوط کرے۔ یہ وقت ہے کہ 'سیلف اسٹیئرنگ، سیلف ڈرائیونگ' کی حالت سے اسٹیئرنگ وہیل اور اورز کے درمیان ہم آہنگی سے ہم آہنگی کی طرف، ایک نئی بلندی کی طرف بڑھنے کا،" مسٹر تھونگ نے تصدیق کی۔

کمیٹی 4 کے ڈائیلاگ سیشن کا جائزہ (تصویر: ہائی لانگ)۔

FPT ریٹیل جوائنٹ سٹاک کمپنی کی ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر محترمہ Nguyen Do Quyen نے بتایا کہ کمیٹی 4 کے پہلے مرحلے ابھی تک غیر یقینی اور کمزور تھے، کیونکہ شرکت کرنے والے کاروبار بہت سی مختلف صنعتوں سے آئے تھے، اس لیے وہ اب بھی بکھرے ہوئے اور منقطع تھے۔

"اس تنوع سے، ہم مل کر قوم کی تعمیر کے مشترکہ مقصد کے لیے اپنے آپ کو لنگر انداز کرنے کے لیے سرخ دھاگے کی تلاش کرتے ہیں،" محترمہ کوئین نے کہا۔

ان کے مطابق، سروس انڈسٹری کا ایک خاص فائدہ ہے کیونکہ یہ "لوگوں کے بہت قریب" ہے۔ اس قربت سے کاروباروں کو قدر کے ایک مخصوص پیمانہ کا تعین کرنے میں مدد ملتی ہے: لوگوں کو کس طرح خوش کرنا ہے، مزید مسکرانا ہے، اور خوش رہنا ہے۔ تاہم، اقدامات کو عملی جامہ پہنانے کے لیے، ایک واضح اور شفاف قانونی ڈھانچہ کا ہونا ضروری ہے۔

محترمہ کوئن نے یونیورسل ہیلتھ چیک اپ پروگرام کا ایک مثال کے طور پر حوالہ دیا: "لوگ اس وقت بہت خوش ہوتے ہیں جب انہیں بتایا جاتا ہے کہ ان کا صحت کا باقاعدگی سے معائنہ کیا جائے گا۔ تاہم، اس کو عملی جامہ پہنانے کے لیے، نچلی سطح پر صحت کا شعبہ بہت دباؤ کا شکار ہے اور اس کے پاس وسائل کی کمی ہے۔ یہ وقت ہے کہ عوامی اور نجی وسائل کو متحرک کر کے لوگوں کو حقیقی معنوں میں خوش کرنے کے لیے مل کر کام کریں۔"

ViPEL نے اقتصادی شعبوں کی بنیادی قوتوں کو اکٹھا کیا ہے، ایگزیکٹو کونسل اور 4 خصوصی کمیٹیاں تشکیل دی ہیں۔ متنوع ڈھانچے کے ساتھ، بہت سے پیمانے اور شعبوں کے کاروباروں کو جوڑ کر، یہ ماڈل ویتنامی معیشت کی بنیادی صلاحیتوں میں مہارت حاصل کرنے کے لیے ایک ایکشن ایکو سسٹم بناتا ہے۔

صبح کے سیشنز میں، 500 سے زیادہ کاروباری اداروں نے 4 خصوصی کمیٹیوں اور ViPEL وومن انٹرپرینیورز فورم کے فریم ورک کے اندر بات چیت میں حصہ لیا۔ کاروباری اداروں نے مل کر معیشت کے "بڑے مسائل" کی نشاندہی کی، ترقی کی صلاحیت کا تعین کیا، پیش رفت کے مواقع اور مجوزہ پروجیکٹس پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے جذبے سے۔

بہت سے اہم اقدامات کیے گئے ہیں۔ خاص طور پر، کمیٹی 1 نے ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجی کے میدان میں کم اونچائی والے اقتصادی اتحاد (LAE) کے قیام کی تجویز پیش کی۔ کمیٹی 2 نے بڑے پیمانے پر منصوبے تجویز کیے جیسے ہو چی منہ شہر میں ورلڈ میری ٹائم سینٹر یا جنوب میں سمندری ہوا سے بجلی... اسٹریٹجک بنیادی ڈھانچے کے منصوبوں میں نجی اداروں کے اولین کردار کو ظاہر کرتے ہوئے۔

مینوفیکچرنگ انڈسٹری پر کمیٹی 3 میں، "ویتنام سپورٹنگ مینوفیکچررز الائنس" مقامی بنانے کی شرح میں اضافے اور پیداواری سلسلہ کو بہتر بنانے کی توقع کے ساتھ پیدا ہوا تھا۔

دریں اثنا، وسائل اور خدمات کی ترقی سے متعلق کمیٹی 4 نے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے ذریعے "ویتنامی لوگوں کو خوش، زیادہ مسکرانا" کے معیار کے ساتھ خدمت کے شعبوں کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے منصوبے بنانے کے لیے ہاتھ ملایا۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm