انٹیگریٹڈ ویلیو چین Q2 میں مسان کی ترقی میں معاونت کرتا ہے۔

(ڈین ٹری) - فی کس آمدنی میں بہتری کا رجحان ایک طویل مدتی محرک بن گیا ہے، جس سے مسان کے لیے کھپت - خوردہ - ٹیکنالوجی کے درمیان ایک مربوط حکمت عملی پر عمل درآمد جاری رکھنے کے لیے ایک سازگار بنیاد پیدا ہوتی ہے، پائیدار ترقی کی طرف۔

اتار چڑھاؤ کے درمیان ترقی کی رفتار کو برقرار رکھنا

جون کے آخر تک، مسان نے VND2,602 بلین کا اقلیتی مفادات (NPAT Pre-MI) سے پہلے ٹیکس کے بعد منافع ریکارڈ کیا، جو پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں تقریباً دوگنا ہے اور سالانہ منصوبہ کے 50% سے زیادہ کو مکمل کرتا ہے۔ WinCommerce (WCM) نے مجموعی ترقی میں ایک اہم کردار ادا کیا، جس کی آمدنی VND17,915 بلین (13.4% تک) تک پہنچ گئی اور ٹیکس سے پہلے کا منافع VND68 بلین تک پہنچ گیا، جو مسلسل چوتھی منافع بخش سہ ماہی کو نشان زد کرتا ہے۔

WCM نے اپنے نئے افتتاحی منصوبے کا 80% مکمل کرتے ہوئے، خالص 318 اسٹورز کھولے ہیں اور ملک کے سب سے بڑے جدید خوردہ فروش کے طور پر اپنی پوزیشن کی تصدیق کرتے ہوئے، اپنے اعلیٰ ترین منظر نامے سے تجاوز کرنے کے راستے پر ہے۔ تاہم، کمپنی اب بھی توسیعی لاگت اور مارکیٹ میں مسابقت کے دباؤ میں ہے۔

صارفین ضروری اشیاء کی پروموشنز میں بہت دلچسپی رکھتے ہیں (تصویر: MSN)۔

اس کے برعکس، FMCG طبقہ میں، مسان کنزیومر (MCH) مختصر مدت میں GT چینل میں خلل کی وجہ سے متاثر ہوا، جو نئی ٹیکس پالیسی سے متاثر ہوا۔ اس کے مطابق، بہت سے بڑے اور چھوٹے روایتی خوردہ فروشوں نے انوینٹری میں تیزی سے کمی کی ہے، بڑے خوردہ فروشوں کے لیے انوینٹری کے دنوں میں تقریباً 8 دن اور چھوٹے خوردہ فروشوں کے لیے 3 دن کی کمی کی گئی ہے۔ اس کی وجہ سے سہ ماہی میں MCH کے لیے تقریباً VND600-800 بلین کی تخمینی آمدنی میں کمی واقع ہوئی۔

دوسری سہ ماہی میں، MCH نے VND6,276 بلین کی آمدنی ریکارڈ کی، جو سال بہ سال 15.1% کم ہے، اور EBITDA (ٹیکس، سود، فرسودگی اور معافی سے پہلے کی آمدنی) VND1,605 بلین، سال بہ سال 12.9% کم ہے۔

جواب میں، MCH نے اسٹریٹجک اقدامات کا ایک سلسلہ نافذ کیا ہے جیسے کہ اپنے براہ راست تقسیم کے ماڈل کو بڑھانا اور نئی مصنوعات تیار کرنا۔ خاص طور پر، کلیدی اقدامات میں شامل ہیں: براہ راست کوریج ماڈل کی طرف منتقل ہونا، بڑے روایتی خوردہ فروشوں پر انحصار کم کرنا، اور اس کی گو ٹو مارکیٹ صلاحیتوں کو بڑھانا۔

2025 کی پہلی ششماہی میں، MCH نے پائلٹ ایریاز میں اپنے پوائنٹ آف سیل کوریج کو سال بہ سال 62% تک بڑھایا، اور ہر سیلز پرسن کے ذریعہ ماہانہ کم از کم 1 آرڈر کے ساتھ فروخت کے پوائنٹس کی اوسط تعداد میں سال بہ سال 48% اضافہ ہوا۔ ان تبدیلیوں سے آئندہ سہ ماہیوں میں MCH کی ترقی کی رفتار کو بحال کرنے کی امید ہے۔

گوشت کے شعبے میں، Masan MEATLife (MML) نے زبردست نمو ریکارڈ کی، جس کی آمدنی VND4,409 بلین (25.6% تک) اور ٹیکس کے بعد منافع VND364 بلین تک پہنچ گئی۔ پراسیس شدہ گوشت کا طبقہ اہم محرک رہا، جبکہ پروڈکٹ کی جدت اور WCM ریٹیل سسٹم کے ساتھ بہتر روابط کی بدولت فی پگ یونٹ کی قیمت کو بہتر بنایا گیا۔ اس سہ ماہی کے منافع میں VND196 بلین مالیت کی غیر اعادی، غیر نقد آمدنی ریکارڈ کی گئی۔ یہ رقم جزوی طور پر سپلائرز کے ساتھ طویل مدتی تجارتی معاہدوں پر دوبارہ گفت و شنید کرنے کا فائدہ تھا۔

MEATDeli ٹھنڈا گوشت پروسیسنگ فیکٹری کمپلیکس میں یورپی ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے ٹھنڈا گوشت تیار کیا جاتا ہے (تصویر: MSN)۔

ڈیلیوری چینل اور فوڈ انڈسٹری کی بدولت Phuc Long Heritage (PLH) نے آمدنی میں 10.3% اور منافع میں 63.5% اضافے کے ساتھ اپنی ترقی کی رفتار کو برقرار رکھا۔

دریں اثنا، مسان ہائی ٹیک میٹریلز (MHT) کو اجناس کی قیمتوں میں زبردست اضافے سے فائدہ ہوا، خاص طور پر APT اور بسمتھ، جس سے دوسری سہ ماہی کی آمدنی VND1,614 بلین (27.9% تک) تک پہنچ گئی اور بعد از ٹیکس منافع VND6 بلین تک پہنچ گیا، اسی مدت میں VND400 بلین کی بہتری۔

مجموعی طور پر، مسان کی ترقی بنیادی طور پر ڈبلیو سی ایم اور ایم ایم ایل میں مضبوط منافع کی کارکردگی کی وجہ سے تھی، جس کی حمایت کم خالص مالیاتی لاگت اور ایچ سی سٹارک (ایچ سی ایس) کی تقسیم سے منافع میں شراکت تھی۔

میکرو سے چلنے والی رفتار اور ٹھوس صارف-خوردہ-ٹیکنالوجی فاؤنڈیشن

دوسری سہ ماہی میں ویتنام کی جی ڈی پی میں 8% اضافہ ہوا، جو کہ تقریباً 20 سالوں میں سال کی پہلی ششماہی میں سب سے زیادہ شرح نمو ہے۔ یہ رفتار کھپت کی بحالی، عوامی سرمایہ کاری کو تیز کرنے اور مینوفیکچرنگ اور خوردہ سرگرمیوں کی تنظیم نو سے حاصل ہوتی ہے۔ یہ ترقی مثبت طور پر مسان کی حکمت عملی کی حمایت کرتی ہے، جیسا کہ متوسط ​​طبقہ پھیلتا ہے اور فی کس آمدنی $5,000 کے نشان کے قریب پہنچ جاتی ہے، یہ سطح اکثر زیادہ جدید اور متنوع کھپت کی بڑھتی ہوئی مانگ سے منسلک ہوتی ہے۔

FMCG مارکیٹ روایتی سے جدید ریٹیل چینلز کی طرف منتقل ہونے کے رجحان کے ساتھ ایک ساختی تبدیلی کا مشاہدہ کر رہی ہے، جہاں WinCommerce تقریباً 4,150 اسٹورز کے ساتھ تیزی سے پھیل رہا ہے۔ اس موقع سے فائدہ اٹھاتے ہوئے مسان کنزیومر اسی ماحولیاتی نظام کے اندر جدید ریٹیل چینلز کے ذریعے مصنوعات کی تقسیم کو بھی تیز کرے گا۔

مسان گروپ رکن کمپنیوں کے درمیان ہم آہنگی پیدا کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کو ایک اہم عنصر کے طور پر شناخت کرتا ہے۔ WiN ممبرشپ پلیٹ فارم اور ڈیجیٹل سپلائی چین مینجمنٹ سسٹم کے ذریعے مسان برانڈز - خوردہ فروشوں - صارفین کے درمیان رابطے کو مضبوط کرتا ہے۔ یہ صارفین کے نئے رویے کو اپنانے، کارکردگی کو بہتر بنانے اور کسٹمر کے تجربے کو بڑھانے کا ایک قدم ہے۔

نیا Candy & Snack ایریا ماڈل ابھی WinMart Tinh Gia (تصویر: MSN) میں لانچ کیا گیا ہے۔

سال کی پہلی ششماہی میں مثبت نتائج اور بہتر مالیاتی اشاریوں کے ساتھ، مسان کا مقصد WCM نیٹ ورک کو پھیلانا، MCH کی ترقی کو بحال کرنا، اور MML میں پروسیس شدہ گوشت کے حصے کی شراکت کی شرح میں اضافہ کرنا ہے۔ میکرو گروتھ، مارکیٹ کی تبدیلی اور ایک مرکوز آپریٹنگ حکمت عملی کا امتزاج مسان کو بتدریج اپنے طویل مدتی مقصد کو حاصل کرنے میں مدد دے رہا ہے: ایک سرکردہ صارف - خوردہ - ٹیکنالوجی پلیٹ فارم بننا، 100 ملین سے زیادہ ویتنامی صارفین کی خدمت کرنا اور شیئر ہولڈرز کے لیے پائیدار قدر پیدا کرنا۔

ماخذ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-gia-tri-tich-hop-gop-phan-ho-tro-masan-tang-truong-trong-quy-ii-20250730184523536.htm