ماضی میں، ویتنام کی زراعت نے کم قیمتوں پر بڑے پیمانے پر پیداوار کو ترجیح دیتے ہوئے، بڑھتی ہوئی پیداوار کے ماڈل پر ترقی کی۔ لیکن جیسے جیسے دنیا موسمیاتی تبدیلی، توانائی کے بحران اور عالمی غذائیت کے دباؤ کے دور میں داخل ہو رہی ہے، یہ نقطہ نظر اپنی حد کو پہنچ گیا ہے۔ ویتنام ایک زیادہ پائیدار زراعت-خوراک کے نظام کی طرف جانے پر مجبور ہے، جس میں تمام شعبے، سطحیں اور شراکت دار مل کر کام کرتے ہیں۔
فوڈ سسٹم ٹرانسفارمیشن پارٹنرشپ پروگرام (FST-P) کے سینئر تکنیکی ماہر ڈاکٹر ٹران وان دی، نے 4 نومبر کو FST نظام کی تبدیلی پر ویتنام-آئرلینڈ دو طرفہ تعاون کانفرنس میں اپنی پریزنٹیشن کا آغاز کیا۔

ڈاکٹر ٹران وان دی نے ایل ٹی ٹی پی کے نظام کو تبدیل کرنے میں بین الاضلاع تعاون کے کردار پر زور دیا۔ تصویر: باؤ تھانگ۔
ان کے مطابق، ویتنام اس وقت ان چند ایشیائی ممالک میں سے ایک ہے جن کے پاس 2030 تک ایک شفاف، ذمہ دار اور پائیدار خوراک کے نظام کی تبدیلی کے لیے نیشنل ایکشن پلان ہے۔
تزویراتی سطح پر نہ رکتے ہوئے، زراعت اور ماحولیات کی وزارت نے ایک بین شعبہ جاتی رابطہ کاری کا طریقہ کار چلایا ہے جہاں وزارتیں، مقامی، کاروبار اور بین الاقوامی تنظیمیں تبدیلی کے عمل میں ہاتھ بٹاتی ہیں۔ اس ڈھانچے میں نیشنل اسٹیئرنگ کمیٹی، FST-P پارٹنرشپ آفس اور 5 انٹر-سیکٹرل ٹیکنیکل ورکنگ گروپس (TWGs) شامل ہیں جو ہر علاقے کے انچارج ہیں: ادارہ جاتی بہتری، ماحولیاتی زراعت، خوراک کی کمی، غذائیت - تنوع اور ذمہ دارانہ تقسیم - کھپت۔
مسٹر دی نے تجزیہ کیا: "ویتنام میں فرق یہ ہے کہ تبدیلی کسی ایک ایجنسی کے ذریعے نہیں بلکہ ایک شریک حکمرانی اور رفاقت کے طریقہ کار سے ہوتی ہے،" مسٹر دی نے کہا۔ یہ ہر تکنیکی گروپ کو فیصلہ سازی کے عمل میں ایک دوسرے کے ساتھ قریب سے جڑتے ہوئے ویلیو چین کی ایک مخصوص "بٹلانک" پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
منصوبے کے مطابق، ویتنام گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج کو کم کرے گا، فصل کے بعد ہونے والے نقصانات کو ہر سال 0.5 - 1% تک کم کرے گا، پروسیس شدہ زرعی مصنوعات کے تناسب کو 50% سے زیادہ تک بڑھا دے گا اور اچھے عمل کے مطابق پیداواری قیمت کو کم از کم 30% تک لے آئے گا۔ سبھی کی نگرانی M&E انڈیکس سسٹم کے ذریعے کی جاتی ہے - وزارت کے ڈیجیٹل ڈیٹا بیس میں ضم کرنے کے لیے ایک ٹول کٹ مکمل کی جا رہی ہے۔
عمل درآمد کی مدت کے بعد، ڈونگ تھاپ، سون لا اور نگھے این صوبائی LTTP نظام کی تبدیلی کی منصوبہ بندی کرنے والے تین اہم صوبے بن گئے ہیں۔ ہر علاقے کا ایک الگ سیاق و سباق ہے: ڈونگ تھاپ چاول-مچھلی کی ویلیو چین پر توجہ مرکوز کرتا ہے، سون لا سیاحت سے وابستہ ماحولیاتی زراعت کو تیار کرتا ہے، اور Nghe ایک غذائیت سے متعلق زراعت کے ماڈل کے ساتھ تجربات کرتا ہے۔
ان صوبوں میں، ترجیحی مسائل کی نشاندہی کرنے، ایل ٹی ٹی پی سسٹم پروفائلز تیار کرنے اور مقامی وسائل کو متحرک کرنے کے لیے صوبائی تکنیکی ورکنگ گروپس قائم کیے گئے تھے۔ تبدیلی کے منصوبے کو بھی الگ الگ منصوبوں میں الگ کرنے کی بجائے غربت میں کمی اور سماجی و اقتصادی ترقی کے پروگرام میں ضم کیا گیا۔ اس سے پائیداری کو بڑھانے اور اس صورتحال سے بچنے میں مدد ملی جہاں فنڈز کی کمی کی وجہ سے منصوبہ "معطل" ہو گیا تھا۔
تاہم، مسٹر دی نے اعتراف کیا کہ اب بھی بہت سے ادارہ جاتی اور وسائل کے خلا موجود ہیں۔ زیادہ تر علاقوں میں مخصوص فنڈنگ اور محدود انسانی وسائل نہیں ہیں، خاص طور پر مواصلات اور نگرانی میں۔ کچھ کاموں کو دوسرے پروگراموں کے انضمام پر انحصار کرنا پڑتا ہے، جس کی وجہ سے عمل میں سست رفتاری ہوتی ہے۔ "ایل ٹی ٹی پی کے نظام کو تبدیل کرنے کے لیے گرین فنانس اور پرائیویٹ سیکٹر کی شرکت دونوں کی ضرورت ہے،" انہوں نے زور دیا۔
رکاوٹ پر قابو پانے کے لیے، FST-P ٹیم بین الاقوامی شراکت داروں کے ساتھ روابط مضبوط کر رہی ہے، خاص طور پر آئرلینڈ-ویتنام ایگری فوڈ پارٹنرشپ (IVAP) کے ذریعے۔ یہ تعاون تکنیکی مدد، تربیت اور ماحولیاتی زراعت سے لے کر کامیاب ماڈلز کے اشتراک، خوراک کے نقصان کو کم کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

جناب Nguyen Do Anh Tuan، بین الاقوامی تعاون کے محکمے کے ڈائریکٹر (وزارت زراعت اور ماحولیات)۔ تصویر: باؤ تھانگ۔
ڈاکٹر Nguyen Do Anh Tuan، بین الاقوامی تعاون کے محکمے کے ڈائریکٹر (وزارت زراعت اور ماحولیات) نے کہا: "تبدیلی کی طاقت سرمائے کے پیمانے پر نہیں ہوتی بلکہ ہم آہنگی کی صلاحیت میں ہوتی ہے۔ ہر پارٹنر ایک ہی ماحولیاتی نظام میں مختلف کردار ادا کرتا ہے۔" انہوں نے اسے ایک "ایکشن نیٹ ورک" کہا، جہاں ریاستی ایجنسیاں، تحقیقی ادارے، غیر سرکاری تنظیمیں اور کاروبار سائنسی شواہد کی بنیاد پر منصوبے تیار کرنے کے لیے مل کر کام کرتے ہیں۔
درحقیقت، اس نیٹ ورک نے بین الاقوامی تنظیموں جیسے FAO، ADB، EU، WWF اور پروسیسنگ، خوراک اور زرعی ویلیو چینز کے شعبوں میں بہت سے ویتنامی اداروں کو شامل کرنے کے لیے توسیع کی ہے۔ ہر پارٹنر کاشتکاری کی تکنیک، حفاظتی معیارات سے لے کر ڈیٹا مینجمنٹ اور کاربن کریڈٹس تک پہیلی کے ایک ٹکڑے میں حصہ ڈالتا ہے۔
جو چیز زیادہ اہم ہے وہ ہے ادراک میں تبدیلی۔ FST-NAP صرف 10 سالہ منصوبہ نہیں ہے بلکہ زرعی ترقی کے بارے میں سوچنے کا ایک نیا طریقہ تشکیل دینے کا ایک پائلٹ قدم ہے۔ پودے لگانے، مویشیوں کی پرورش، پروسیسنگ جیسے ہر مرحلے کو الگ کرنے کے بجائے، ویتنام ان کو ایک متحد نظام میں یکجا کرنے کی کوشش کر رہا ہے، جہاں تمام پالیسیاں سپلائی چین، غذائیت، فلاح و بہبود اور ماحولیات کو مدنظر رکھتی ہیں۔
ڈاکٹر دی مشترکہ: "ہر صنعت اور ہر علاقے کے مختلف اہداف ہو سکتے ہیں، لیکن سب کا مقصد ایک شفاف اور ذمہ دار ایل ٹی ٹی پی نظام کی طرف ہے۔ یہی اصل تبدیلی ہے۔"

بین الاقوامی تعاون کے شعبے کے ڈائریکٹر Nguyen Do Anh Tuan (بائیں کور) ویتنام میں آئرش سفیر کے ساتھ بات چیت کر رہے ہیں۔ تصویر: باؤ تھانگ۔
ویتنام میں آئرش سفیر ڈیرڈری نی فلوئن نے اندازہ لگایا کہ ویتنام اس نقطہ نظر کو لاگو کرنے میں خطے میں ایک اہم شراکت دار ہے۔ انہوں نے کہا کہ ویتنام کا بین الیکٹرل کوآرڈینیشن میکانزم تعاون کے ماڈل کو نقل کرنے اور عالمی ایل ٹی ٹی پی نظام کو تبدیل کرنے کے عمل میں دوسرے ممالک کے ساتھ جڑنے کی ایک اہم بنیاد ہے۔
وزارت زراعت اور ماحولیات سے توقع ہے کہ وہ 2026 میں FST-NAP کی وسط مدتی رپورٹ کو حتمی شکل دے گی، ہر تکنیکی گروپ کی تاثیر کا جائزہ لے گی، اور نئے صوبائی ماڈل کو پائلٹ کرے گی۔ اس کے علاوہ، انتظامی ایجنسی سرکلر ایگریکلچر، اخراج میں کمی، اور بہتر غذائیت سے متعلق منصوبوں کے لیے کلائمیٹ فنانس اور گرین بانڈز کو متحرک کرنے پر غور کر رہی ہے۔
"مشکل اب آئیڈیاز کی کمی نہیں بلکہ پارٹیوں کو جوڑنے کا طریقہ ہے۔ اگر کسان، کاروبار اور مینیجرز ایک ہی سمت میں دیکھیں تو ویتنامی ایل ٹی ٹی پی سسٹم توقع سے کہیں زیادہ تیزی سے آگے بڑھ سکتا ہے،" مسٹر نے تصدیق کی۔
ویتنام کی 60 فیصد سے زیادہ آبادی اب بھی دیہی علاقوں میں رہتی ہے اور زرعی شعبے کا جی ڈی پی کا تقریباً 12 فیصد حصہ ہے۔ لہٰذا، ایل ٹی ٹی پی کے نظام کو تبدیل کرنا نہ صرف پائیدار ترقی کی کہانی ہے بلکہ دسیوں کروڑوں لوگوں کے مستقبل کا ذریعہ معاش بھی ہے۔
ماخذ: https://nongnghiepmoitruong.vn/chuyen-doi-he-thong-luong-thuc-thuc-pham-bang-co-che-phoi-hop-lien-nganh-d782262.html






تبصرہ (0)