صحافت کی ڈیجیٹل تبدیلی: ریڈیو کے لیے ایک اسٹریٹجک فروغ

ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن کی 70 ویں سالگرہ

تمام سرگرمیوں میں جامع ڈیجیٹل تبدیلی ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن کے لیے آنے والے برسوں میں نئے اہداف کے حصول کے لیے ایک اسٹریٹجک اقدام ہے۔

ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن نے تنظیم کی تنظیم نو، تنظیم کے انتظام/آپریشنل طریقوں کو تبدیل کرکے ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل شروع کیا۔ جدید ٹیکنالوجیز اور سمارٹ مینجمنٹ ماڈلز کے اطلاق کے ذریعے نئی قدریں تخلیق کرنے، آلات کو بہتر بنانے کے مقصد کی طرف ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی اور ایکشن پلان کی تعمیر۔

ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن سیاسی کاموں کو انجام دینے، پریس ایجنسی کے آپریٹنگ اصولوں کو یقینی بنانے اور سامعین/ سامعین/ پڑھنے والوں کو مطمئن کرنے کے مقصد کی طرف مواد کی واقفیت، پروڈکشن آرگنائزیشن، مصنوعات کی پیکیجنگ، نشریات، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر اشاعت، اور خدمت کے کاروبار سے مطابقت پذیر کام کے عمل کو دوبارہ تعمیر اور معیاری بناتا ہے۔

ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن اسٹیشن ایک مرکزی، سٹرکچرڈ ڈیٹا گودام بناتا ہے، جس میں مواد کا ڈیٹا (پروڈکشن، اسٹوریج، براڈکاسٹنگ/تقسیم)، اندرونی آپریشن ڈیٹا، سامعین کے پورٹریٹ ڈیٹا اور سامعین/سامعین/قارئین کا رویہ، مسابقتی ڈیٹا...

تنظیم کے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے مطابق ڈھالنے کے لیے، ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن نے شراکت داروں کے ساتھ تعاون کیا ہے تاکہ تمام سطحوں کے انتظامی، نامہ نگاروں، ایڈیٹرز، تکنیکی ماہرین اور مختلف محکموں میں عملے کے لیے ڈیجیٹل مہارت کی تربیت/دوبارہ تربیتی پروگراموں کا ایک سلسلہ ڈیزائن کیا جائے۔

ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن ڈیجیٹل جرنلزم ایکو سسٹم (ہانوئی آن) بنا رہا ہے۔ یہ ماحولیاتی نظام تعاملات کا ایک کثیر جہتی نیٹ ورک ہے جس میں مواد کے پروڈیوسرز (اسٹیشن کے اندر اور باہر)، مواد کوآرڈینیٹرز، پلیٹ فارم فراہم کرنے والے، سامعین کو سروس فراہم کرنے والے، اور نیٹ ورک میں قدر کے تبادلے کے عناصر جیسے مواد، چینلز، ٹیکنالوجی، فنانس، مصنوعات، خدمات وغیرہ شامل ہیں۔

اس ماحولیاتی نظام میں حصہ لینے والی ہستیوں کو 3 پرتوں کے ڈھانچے میں ترتیب دیا گیا ہے، مرکز میں سامعین کے ساتھ، ایک مخصوص سائیکل کے مطابق تعامل اور قدر کا تبادلہ کرتے ہیں جو قدرتی ماحولیاتی نظام کی غذائیت کے سلسلے کو نقل کرتا ہے۔

یہ ماحولیاتی نظام ہنوئی میں ایک نئی نسل کا میڈیا نیٹ ورک بنانے کے لیے ڈیجیٹل مواد اور سروس فراہم کرنے والوں کے ساتھ سامعین کی کمیونٹی بنانے اور اسے برقرار رکھنے میں ہماری مدد کرے گا۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے مثبت اثرات

اپنی ذہنیت کو بدلیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل عملے کی ذہنیت اور کام کرنے کی عادات کو تبدیل کرتا ہے، مینیجرز سے لے کر رپورٹرز، ایڈیٹرز، تکنیکی ماہرین اور پورے اسٹیشن میں ملازمین تک۔

نظم و نسق اور آپریشنل سوچ کو تبدیل کرنا، ایک غیر فعال انتظامی طریقہ کار سے مخصوص اہداف طے کرنے، کارکردگی کی پیمائش اور تنظیمی کارروائیوں کی رہنمائی کے طریقہ کار تک، تنظیم کے اندر توجہ، شفافیت اور عزم کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔

الگ الگ کام کرنے والے انفرادی مواد کے محکموں کے آپریٹنگ میکانزم سے ایک مربوط نیوز روم کے ماڈل کے مطابق ذمہ داریوں اور فوائد سے وابستہ ایک مربوط آپریٹنگ میکانزم میں تبدیل کریں، ملٹی میڈیا مصنوعات کی تیاری اور پیکنگ۔

ڈیٹا کا تجزیہ کرنے، معلومات کا جائزہ لینے اور ڈیٹا کی بنیاد پر سمارٹ فیصلے کرنے کی صلاحیت کے ساتھ ڈیجیٹل سوچ کے ذریعے جذباتی سوچ سے مسائل کے حل اور تعامل کی طرف منتقل کریں۔

حکمت عملی تبدیل کریں۔

مواد، پروگرام کے فریم ورک، کام کرنے کے طریقے - ریڈیو اور ٹیلی ویژن چینلز کی نشریات اور نشریات کی تیاری اور آپریشن میں جامع اختراع کریں۔

ریڈیو - ٹیلی ویژن اسٹیشن کی طاقتوں کو فروغ دینا، انٹرنیٹ کے ماحول میں زبردست مسابقت کے ساتھ جدید ملٹی میڈیا پریس پروڈکٹس اور ڈسٹری بیوشن چینلز بنانے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور سمارٹ مینجمنٹ ماڈلز کا استعمال۔

ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن کے ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے عمل میں صحافت کے میدان میں ڈیجیٹل خدمات (ڈیجیٹل اشتہارات، ڈیجیٹل خدمات، فزیکل-ڈیجیٹل مصنوعات...) اور غیر روایتی کاروباری ماڈلز کو تعینات کرنا۔

حکمت عملی تبدیل کریں۔

کام کرنے کے طریقوں، مواد کی تنظیم کے انتظام کے طریقوں، تشخیص کے معیار، معیار کے معیارات، اور ڈیجیٹل سمت میں پیداواری عمل کو بہتر بنانے سے ریڈیو اور ٹیلی ویژن کو ریڈیو، ٹیلی ویژن، اور الیکٹرانک انفارمیشن پریس مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل ریڈیو اور ٹیلی ویژن کو بہت سے ٹرانسمیشن میڈیا، بہت سے پبلشنگ پلیٹ فارمز پر اپنی مصنوعات اور خدمات کو متنوع بنانے میں مدد کرتا ہے، جو صارفین کو ان کے پورٹریٹ کے مطابق ہدف بناتے ہیں۔ اس سے اسٹیشن کی مصنوعات کی پیداوار اور پیکجنگ کے عمل کو اختراع کرنے اور بہتر بنانے کی ترغیب ملتی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل پورے عمل کو تبدیل کرتا ہے، ڈیٹا کے تجزیہ کی بنیاد پر ٹارگٹ مینجمنٹ کی طرف بڑھتا ہے اور سمارٹ ماڈلز پر مبنی آپریشنز کو بہتر بناتا ہے، پورے نظام کے انتظام اور آپریشن کے معیار کو بہتر بناتا ہے۔

کاروبار کرنے کا طریقہ بدلیں۔

تمام کاروباری کاروائیاں تنظیم کی ڈیجیٹل تبدیلی کی سرگرمیوں کی بنیاد پر اندرونی ڈیٹا، کسٹمر پروفائل ڈیٹا، مارکیٹ ڈیٹا، مسابقتی ڈیٹا... کے تجزیہ کی بنیاد پر انجام دی جاتی ہیں۔

صحافت کے میدان میں غیر روایتی کاروباری ماڈلز جیسے MCN، ڈیجیٹل مارکیٹنگ، ملحقہ مارکیٹنگ، ڈیجیٹل پروڈکٹ اور سروس پبلشنگ سروسز پر سوئچ کرنا...

ڈیجیٹل تبدیلی اسٹیشن کو تحقیق کرنے، جانچنے اور نئی اسٹریٹجک ڈیجیٹل مصنوعات اور خدمات تیار کرنے کے قابل بناتی ہے تاکہ اسٹیشن کے ڈیجیٹل جرنلزم کے ماحولیاتی نظام اور کاروباری ماڈلز کو اختراع کیا جا سکے۔

ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف ایک تکنیکی حل ہے بلکہ ہنوئی ریڈیو اور ٹیلی ویژن میں سوچ، حکمت عملی اور آپریٹنگ ماڈل میں جامع تبدیلی کا سفر بھی ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی سے ایک مضبوط بنیاد کے ساتھ، اسٹیشن ایک پائیدار مستقبل کی تشکیل کر رہا ہے، جو ڈیجیٹل صحافت کی جدت اور ترقی میں رہنمائی کر رہا ہے، ایک جدید اور بین الاقوامی سطح پر مربوط میڈیا کی تعمیر میں اپنا حصہ ڈال رہا ہے۔/۔

ماخذ: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm