کامیاب ڈیجیٹل تبدیلی کی "کلید" کیا ہے؟

پریکٹس کے فوری مطالبات۔

ڈیجیٹل افرادی قوت سے مراد وہ لیبر فورس ہے جو ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے آلات میں مہارت حاصل کرنے، اختراعی اور تخلیقی سوچ رکھنے، اور کام کے ماحول اور سائنس اور ٹیکنالوجی میں ہونے والی تبدیلیوں کے مطابق تیزی سے اپنانے کی صلاحیت رکھتی ہے۔ یہ ایک انتہائی ہنر مند اور پیشہ ور تکنیکی افرادی قوت بھی ہے جو براہ راست انفارمیشن ٹیکنالوجی، ٹیلی کمیونیکیشنز، اور سائبرسیکیوریٹی مصنوعات اور خدمات کی ترقی میں شامل ہے۔

انسانی وسائل کاروبار کے لیے "زندگی یا موت" کا مسئلہ ہیں۔

وزیراعظم کا فیصلہ نمبر 749/QD-TTg 2025 تک قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے منصوبے کی منظوری، 2030 تک کے وژن کے ساتھ، مختلف شعبوں، شعبوں اور علاقوں کے لیے کم از کم 1,000 ڈیجیٹل تبدیلی کے ماہرین کی ٹیم کو منتخب کرنے، تربیت دینے اور تیار کرنے کے کام کا خاکہ پیش کرتا ہے۔

سالانہ طور پر، ہم انفارمیشن ٹیکنالوجی میں اضافی بیچلرز اور انجینئرنگ گریجویٹس کو بھرتی اور تربیت دیتے ہیں۔ ہم ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز سے متعلق پوسٹ گریجویٹ، انڈرگریجویٹ، اور پیشہ ورانہ تربیتی پروگراموں کو ایڈجسٹ اور ان کی تکمیل کرتے ہیں جیسے: مصنوعی ذہانت (AI)، ڈیٹا سائنس، بڑا ڈیٹا، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT)، ورچوئل رئیلٹی/آگمینٹڈ رئیلٹی (VR/AR)، blockchain، اور 3D پرنٹنگ۔ ہم صنعتی پارکوں اور ایکسپورٹ پروسیسنگ زون کے اندر کاروبار میں کارکنوں کے لیے تربیت، دوبارہ تربیت، اور جدید ڈیجیٹل مہارت کی تربیت کا اہتمام کرتے ہیں۔

خاص طور پر، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو مضبوط کرنے کے مقصد کے ساتھ، وزیر اعظم نے فوری طور پر فیصلہ نمبر 146/QD-TTg جاری کیا جس میں اس منصوبے کی منظوری دی گئی: "2025 تک قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے بیداری پیدا کرنا، مہارتوں کو مقبول بنانا اور انسانی وسائل کی ترقی، 2030 تک واقفیت کے ساتھ"۔

منصوبہ اس بات کی توثیق کرتا ہے کہ انسانی وسائل کی ترقی موثر اور پائیدار ڈیجیٹل تبدیلی کو نافذ کرنے کی کلید ہے، جو 2030 تک کے وژن کے ساتھ 2025 تک نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروگرام کے اہداف کو کامیابی سے حاصل کرنے میں مدد کرتی ہے۔

اس کے مطابق، ہدف 2025 تک 5,000 اعلیٰ معیار کے انجینئرز، بیچلرز اور پریکٹیکل بیچلرز کو ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں یونیورسٹیوں اور کالجوں میں تربیت دینا ہے۔ اور 2030 تک 20,000 اعلیٰ معیار کے انجینئرز، بیچلرز اور پریکٹیکل بیچلرز کو ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں یونیورسٹیوں اور کالجوں میں تربیت دینا جو ڈیجیٹل تبدیلی کی تربیت میں طاقت رکھتے ہیں۔

صنعت و تجارت کے اخبار کے نامہ نگار سے بات کرتے ہوئے، انسٹی ٹیوٹ آف مکینیکل انجینئرنگ ریسرچ (وزارت صنعت و تجارت) کے ڈائریکٹر ڈاکٹر فان ڈانگ فونگ نے کہا کہ 4.0 صنعتی انقلاب کے اثرات اور ڈیجیٹل تبدیلی کے تقاضوں کی وجہ سے، انتہائی ہنر مند اور قابل لیبر، یا ڈیجیٹل افرادی قوت کی ضرورت ہے۔ خاص طور پر، بہت سی پیشین گوئیاں بتاتی ہیں کہ اگلے 10-15 سالوں میں، انفارمیشن ٹیکنالوجی، روبوٹکس، آٹومیشن، اور مصنوعی ذہانت کے اثرات کی وجہ سے موجودہ ملازمتوں کا تقریباً ایک تہائی حصہ بدل جائے گا۔

"صنعت 4.0 انقلاب کا مرکز سمارٹ فیکٹریوں، ڈیجیٹل فیکٹریوں کی تشکیل ہے - جہاں مشینیں اور آلات منسلک ہوں گے اور فیکٹری کے پورے آپریشن میں خود کار طریقے سے فیصلے کریں گے، ضروریات کو جمع کرنے اور تجزیہ کرنے سے لے کر پیداواری منصوبوں کی تعمیر تک۔

انتہائی ہنر مند تکنیکی اہلکاروں کے لیے "پیاس"۔

تاہم، موجودہ تشویش عملی تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے ہنر مند اور خصوصی اہلکاروں کی کمی ہے۔ مثال کے طور پر، آئی سی ٹی انڈسٹری میں موجودہ افرادی قوت صرف 1.5 ملین سے زیادہ کارکن ہیں۔

وزارت اطلاعات اور مواصلات کے مطابق، اگرچہ طلباء کی ایک بڑی تعداد کو سالانہ تربیت دی جاتی ہے، لیکن یہ انفارمیشن ٹیکنالوجی کی صنعت کی اصل ضروریات کا صرف 30 فیصد پورا کرتا ہے۔

اسی طرح، سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں - جسے ڈیجیٹل معیشت کا "زندگی" سمجھا جاتا ہے، پیشین گوئیوں کے ساتھ کہ ویتنام کی سیمی کنڈکٹر صنعت کی مالیت 2024 تک $6.16 بلین سے تجاوز کر جائے گی اور 2030 تک اندازے کے مطابق $20-30 بلین تک پہنچ جائے گی - اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ترقی بھی ایک چیلنج ہے۔

Viettel گروپ میں سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی کے سربراہ مسٹر Nguyen Cuong Hoang کے مطابق، سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کے لیے پرعزم ایشیائی خطے کے بہت سے ممالک کے تناظر میں، ویتنام کو 2030 تک کم از کم 50,000 انجینئرز کی ضرورت ہے، جو موجودہ تعداد سے 10 گنا زیادہ، عالمی سیمی کنڈکٹر کے نقشے پر جگہ حاصل کرنے کے لیے۔

حال ہی میں، چپ کی صنعت میں ہنر مند افراد کی عالمی کمی کے ساتھ، بہت سے کاروبار ویتنام واپس جا رہے ہیں۔ " 50,000 سیمی کنڈکٹر انجینئرز کے ہدف کو حاصل کرنے کے لیے، یونیورسٹیوں کو اپنی افرادی قوت کو گزشتہ تقریباً 20 سالوں کی مجموعی کامیابیوں (5,000 سے زائد افراد) کے مقابلے میں دس گنا بڑھانا چاہیے " ، مسٹر ہوانگ نے کہا۔

ڈیجیٹل انسانی وسائل کی ترقی اور افرادی قوت کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے، ڈاکٹر فان ڈانگ فونگ تجویز کرتے ہیں کہ سائنس اور ٹیکنالوجی کے شعبوں کو ترجیح دیتے ہوئے، تعلیم اور تربیت کے نظام میں اصلاحات کو تیز کرنا ہے۔ اور تربیت اور کیریئر کی رہنمائی فراہم کرنا جو روزگار اور معاشرے کی ضروریات سے منسلک ہے۔

اس میں تربیت کے مواد اور طریقوں میں جدت لانا شامل ہے، اور جس طرح سے ریاست اعلیٰ تعلیم، پیشہ ورانہ تعلیم، اور ٹیکنالوجی کی منتقلی کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے تحقیق اور ٹیکنالوجی کی مہارت کی حمایت کرتی ہے۔ اور آسیان اور دنیا کے ترقی یافتہ ممالک کی سطح تک پہنچنے کے لیے کچھ یونیورسٹیوں اور پیشوں میں تربیت کے معیار کو بہتر بنانا۔

ایک ہی وقت میں، ڈیجیٹل تبدیلی اور ڈیجیٹل معیشت کی خدمت کے لیے انسانی وسائل کو تربیت دینے کے لیے تین اہم اسٹیک ہولڈرز—اسکول، سائنس دانوں اور کاروبار — کے درمیان تعاون کی ضرورت ہے۔ فی الحال، کاروبار بنیادی طور پر اسکولوں اور سائنسدانوں کے ساتھ تعاون کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں، جب کہ اسکول، خاص طور پر عوامی، صرف تربیت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور کاروبار کے ساتھ فعال طور پر تعاون نہیں کرتے ہیں۔

اس کے علاوہ، کامیابی سے تحقیق کیے گئے سائنسی اور تکنیکی موضوعات/ منصوبوں کے لیے مارکیٹ کی تخلیق اور حفاظت کے لیے مناسب مدت کے لیے حفاظتی پالیسیوں کی ضرورت ہوتی ہے، اس طرح سائنسدانوں اور تحقیقی اکائیوں کو اپنی ترقی یافتہ ٹیکنالوجیز کو بہتر بنانے کا موقع ملتا ہے۔

اس بات کی تصدیق کرتے ہوئے کہ ڈیجیٹل طور پر قابل افرادی قوت کی تعمیر کاروبار میں ڈیجیٹل تبدیلی کی بنیادوں میں سے ایک ہے، Miza Nghi Son Co., Ltd. کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر لی وان ہیپ نے اشتراک کیا کہ انسانی وسائل کاروبار کے لیے "زندگی یا موت" کا مسئلہ ہیں۔ جو کاروبار ترقی کرنا چاہتے ہیں ان کے پاس اچھی اور مستحکم افرادی قوت ہونی چاہیے۔ مزید برآں، ہمارے پاس اپنے کاروباری پیمانے کو بڑھانے کا منصوبہ ہے، لہذا انسانی وسائل ہمیشہ سب سے اہم عنصر ہوتے ہیں۔

فی الحال، Miza Nghi Son پیداوار میں اعلیٰ ٹیکنالوجیز کو لاگو کرنے پر مرکوز ہے۔ لہذا، کمپنی اپنی افرادی قوت کو مسلسل بہتر بنانے کے لیے ملازمت کے عہدوں کے مطابق باقاعدگی سے تربیت کا اہتمام کرتی ہے۔ مسٹر لی وان ہائیپ نے کہا کہ "اعلیٰ ہنر مند تکنیکی عملہ فی الحال کمپنی کی کل افرادی قوت کا تقریباً 20-30% ہے۔"

ہائی ڈونگ صوبے سے تعلق رکھنے والے قومی اسمبلی کے نمائندے Nguyen Thi Viet Nga نے کہا کہ تربیت اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کو راغب کرنے پر توجہ دی جانی چاہیے، خاص طور پر انفارمیشن ٹیکنالوجی میں، جس کا اس وقت دنیا کے بہت سے ممالک کے مقابلے میں فقدان ہے۔ اعداد و شمار کے مطابق انفارمیشن ٹیکنالوجی کے شعبے میں افرادی قوت کل افرادی قوت کا صرف 1 فیصد ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی ایک بے مثال رفتار سے ہو رہی ہے، اس کے لیے ایک متعلقہ افرادی قوت کی ضرورت ہے جو محنت کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے اسے لاگو کرنے کے قابل ہو۔

ماخذ: https://congthuong.vn/dau-la-chia-khoa-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-317620.html