ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے کاروبار ڈیجیٹل تبدیلی کو اپنا رہے ہیں۔

ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹ ایسوسی ایشن کے چیئرمین مسٹر وو ڈک گیانگ کے مطابق، ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے کاروبار جدید ٹیکنالوجی جیسے کہ ڈیزائن، ڈیجیٹلائزیشن، اور مصنوعی ذہانت کے بڑھتے ہوئے استعمال میں جدید ٹیکنالوجی کا استعمال کر رہے ہیں جو کہ اینتھروپومیٹرک پیرامیٹرز کی بنیاد پر تیار ملبوسات کی فیشن پروڈکشن میں ہیں۔ اس سے کاروبار کو لاگت کم کرنے اور پیداوری کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔

ایک کمپنی کے طور پر جارحانہ طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کی پیروی کر رہی ہے، PPJ گروپ فی الحال ایک کلوز لوپ ٹیکسٹائل اور گارمنٹس سپلائی چین چلا رہا ہے۔ اس بارے میں بات کرتے ہوئے، پی پی جے گروپ کے چیئرمین اور سی ای او مسٹر ڈانگ وو ہنگ نے کہا کہ پی پی جے گروپ کا نسبتاً مکمل ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام اس کی پیداوار، کاروبار اور کارپوریٹ مینجمنٹ کے ہر پہلو تک رسائی اور کنٹرول کی اجازت دیتا ہے۔ PPJ گروپ نے کامیابی کے ساتھ ایک جامع ERP ڈیجیٹل مینجمنٹ سسٹم بنایا، مکمل کیا اور چلایا، دنیا بھر سے جدید انفارمیشن ٹیکنالوجی اور گرین ٹیکنالوجیز کو اپنے ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی پیداوار اور کاروباری کارروائیوں میں کامیابی سے لایا۔

ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے کاروبار ڈیجیٹل تبدیلی کو اپنا رہے ہیں۔ تصویر: این ٹی

PPJ گروپ نے ٹیکسٹائل کی جدید تکنیکوں اور ٹیکنالوجیز میں بھی مہارت حاصل کی ہے، آٹومیشن کو بڑھاتے ہوئے اور ڈیجیٹل اور گرین ٹیکنالوجیز کو اپنے پورے ٹیکسٹائل پروڈکشن سسٹم میں ضم کیا ہے۔ لیزر ٹیکنالوجی (لباس پر فیشن کے اثرات پیدا کرنا)، ڈائمنڈ فنشنگ ٹیکنالوجی (کپڑے کی سطحوں کو کیمیکلز یا ڈٹرجنٹ کی ضرورت کے بغیر لیزرز کے ساتھ بہتر انداز میں ڈھالنے میں مدد کرنا)، ای فلو (نینو ببل ذرات کا استعمال کرتے ہوئے دھونا اور رنگنا، پانی، کیمیکل اور بجلی کی زیادہ سے زیادہ بچت)، اوزون (ڈیکلورائزیشن، ڈیوڈورائزیشن) اور PP کے ذریعے تمام رنگوں کو تیار کیا گیا ہے۔ پروڈکٹ کے ڈیزائن اور پریزنٹیشن میں اپنی 3D اور Metaverse ٹیکنالوجی کا استعمال بھی PPJ گروپ کی ایک اعلیٰ طاقت ہے، جو کہ روایتی ڈیزائن کے طریقوں کے مقابلے میں تقریباً 30% فی مہینہ گارمنٹس کے نمونوں کے برابر ہے۔

تبدیلی کے نتائج حاصل کرنے کے باوجود، ویتنام ٹیکسٹائل اینڈ گارمنٹ ایسوسی ایشن اور پی پی جے گروپ کے دونوں رہنما تسلیم کرتے ہیں کہ یہ راستہ کاروبار کے لیے بہت مشکل ہے۔

تبدیلی کی لاگت کافی ہے۔ PPJ گروپ کے لیے، صرف پچھلے پانچ سالوں میں، انہوں نے ڈیجیٹل آپریٹنگ سسٹمز (ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر) میں $5 ملین سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی ہے۔ لاکھوں ڈالر کی ٹیکنالوجی اور گرین ٹرانسفارمیشن آلات کی تیاری میں، اور یہ اعداد و شمار یقینی طور پر وہاں رکنے والے نہیں ہیں۔

دوسری طرف، تبدیلی کے عمل کے دوران، کاروباری اداروں کو نہ صرف مالی مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، بلکہ ٹیکنالوجی کو سمجھنے اور اس میں مہارت حاصل کرنے کے قابل ہنر مند انسانی وسائل کی کمی کی وجہ سے بھی ایک اہم رکاوٹ ہے۔ فی الحال، بہت سارے کاروباروں کو غیر ملکی ماہرین کی خدمات حاصل کرنی پڑتی ہیں تاکہ وہ درمیانی سے لے کر سینئر سطح تک اہم انتظامی عہدوں کو کافی خرچ پر پُر کریں، تاکہ دنیا بھر سے نئی ٹیکنالوجیز کو چلانے اور مؤثر طریقے سے لاگو کرنے کے لیے، تیز رفتار اور زیادہ موثر تبدیلی کی سہولت فراہم کی جا سکے۔

بنیادی چیلنج مالیاتی پالیسی کے پہلو میں ہے۔ فی الحال، حکومت اور اسٹیٹ بینک آف ویتنام کریڈٹ اداروں کی حوصلہ افزائی کرنے میں بہت دلچسپی رکھتے ہیں کہ وہ سرمائے کو متحرک کرنے اور مالی امداد کے پیکجوں کو نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کریں جو ڈیجیٹل تبدیلی، سبز ترقی، اور پائیداری کو ترجیح دیتے ہیں۔ تاہم، حقیقت میں، نامکمل اور غیر متعینہ قانونی فریم ورک، ابھی بھی کافی پیچیدہ تشخیصی عمل، اور خاص طور پر منصوبوں کی "سبز" نوعیت کا تعین کرنے کے لیے مخصوص اور شفاف معیار کی کمی کی وجہ سے، گرین کریڈٹ کے نفاذ کو اب بھی بہت سی رکاوٹوں کا سامنا ہے، جو کاروبار کو گرین کریڈٹ دینے کی بنیاد کے طور پر کام کرے گا۔

مزید برآں، ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی پیداوار کے کاموں کی مخصوص نوعیت کی وجہ سے، کاروباری اداروں کو فوری طور پر کریڈٹ اداروں کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے، جو کہ سرمایہ تک رسائی کو بہتر بنانے اور تبدیلی کے عمل کے دوران طویل مدتی مالی استحکام کو یقینی بنانے کے لیے مناسب مالیاتی پیکج تیار کریں۔

ان چیلنجوں پر قابو پانے کے لیے، مسٹر وو ڈک گیانگ نے مشورہ دیا کہ کاروباروں کو حکومت اور متعلقہ ایجنسیوں کی مدد کی ضرورت ہے۔ ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اور گرین ٹرانسفارمیشن میں حصہ لینے والے کاروباروں کو کنزیومر مارکیٹس، ترجیحی قرضوں وغیرہ کے معاملے میں ریاست سے تعاون کی ضرورت ہے۔

ایسوسی ایشن تجویز کرتی ہے کہ حکومت اور متعلقہ وزارتیں اور ایجنسیاں بین الاقوامی گرین فنانس ذرائع تک رسائی حاصل کرنے، تربیتی پروگراموں، اور گرین گروتھ اور گرین فنانس پر بین الاقوامی تجربات کے تبادلے میں براہ راست یا بالواسطہ طور پر کاروبار اور مالیاتی اداروں کی مدد کے لیے پالیسیوں اور حل کو نافذ کریں۔

ماہرین کے مطابق، ٹیکنالوجی کاروباری اداروں کے لیے اپنے ڈیجیٹل تبدیلی اور سبز تبدیلی کے اہداف کو حاصل کرنے کا ایک ذریعہ ہے۔ تاہم، سب سے پہلے اور سب سے اہم، واضح مقاصد کی ضرورت ہے۔ جدت طرازی کی ثقافت کو فروغ دینا ہوگا۔ اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر بشمول قومی اور انٹرپرائز دونوں انفراسٹرکچر کی تعمیر ہونی چاہیے۔ خاص طور پر، ڈیجیٹلائزیشن کے عمل کے دوران، خود کاروبار اور اس کے ملازمین کے ڈیٹا اور معلومات کی حفاظت پر توجہ دی جانی چاہیے۔

ماخذ: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-bat-nhip-chuyen-doi-so-353278.html