اس اہم معنی کو تسلیم کرتے ہوئے، ایجنسیوں اور اکائیوں کے رہنماؤں اور کمانڈروں نے عملی صورت حال کے لیے موزوں متعدد متنوع مواد، شکلوں اور اقدامات کو نافذ کرنے پر توجہ دی ہے۔ پوری فوج میں بہت سی ایجنسیوں اور یونٹوں کے پاس فوجیوں کے نظریے اور نظم و ضبط کے انتظام کے لیے تخلیقی اور موثر ماڈل اور طریقے ہیں۔
اچھا ماڈل، تخلیقی طریقہ
انجینئرنگ کور کی اکائیوں میں، نئے فوجیوں کے یونٹ میں شامل ہونے کے بعد سے، ہر سطح پر عملہ حوصلہ افزائی کرنے اور ایک روحانی مدد پیدا کرنے میں دلچسپی رکھتا ہے تاکہ فوجیوں کو فوجی ماحول میں ضم ہونے اور تربیت میں پراعتماد ہونے میں مدد ملے۔ تمام یونٹس بھرتی کے پہلے دن تبادلے کا اہتمام کرتے ہیں تاکہ پرانے اور نئے فوجی بامعنی کہانیاں بانٹ سکیں اور آپس میں دوستی کو مضبوط کر سکیں۔ آئیڈیالوجی کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لیے، بریگیڈ 239، انجینئرنگ کور نے سپاہیوں کے لیے "جذبات شیئرنگ باکس" کا ماڈل ڈیزائن کیا کہ وہ جذباتی حالتوں کے بٹن کو دبانے کا انتخاب کریں، اس طرح کمانڈروں کو نفسیات اور نظریے کو سمجھنے میں مدد ملے تاکہ انتظام کے اچھے اقدامات ہوں...
![]() |
| یونٹس اور خاندان ٹریننگ سینٹر 334 (جنرل اسٹاف، جنرل ڈپارٹمنٹ آف لاجسٹک اینڈ انجینئرنگ) میں فوجیوں کی حوصلہ افزائی کے لیے ہم آہنگی کرتے ہیں۔ |
گراس روٹ یونٹس میں آپریشنل ماڈلز کے بارے میں بتاتے ہوئے، کرنل Nguyen Dang Chien، ہیڈ آف پروپیگنڈہ ڈیپارٹمنٹ، پولیٹیکل ڈیپارٹمنٹ، انجینئرنگ کور نے زور دیا: "یونٹ کی خصوصیات اور کام کے حالات کی بنیاد پر، لیڈروں اور کمانڈروں نے ہر سطح پر آئیڈیالوجی کو تعلیم دینے اور منظم کرنے کے لیے مناسب اقدامات کیے ہیں۔ جس میں، ہم سیاسی پس منظر کو عملی جامہ پہنانے کے لیے، خاندان کو اچھی طرح جانتے ہیں"۔ حالات، قابلیت، سماجی تعلقات، اور فوجیوں کی روزمرہ کی سرگرمیاں وہاں سے ہم نظریہ کو سمجھ سکتے ہیں، پیش گوئی کر سکتے ہیں، انتظام کر سکتے ہیں، اور حل کر سکتے ہیں۔
سپاہیوں کے انتظام کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے، 12ویں کور نے "رشتہ داروں کو کال کرنا" کے ماڈل کو نافذ کیا ہے۔ کور کے پولیٹیکل ڈپارٹمنٹ نے ملٹری انڈسٹری-ٹیلی کام گروپ ( وائٹل ) کے ساتھ مل کر کمپنیوں اور یونٹوں کو مساوی ٹیلی فون سے لیس کیا ہے۔ تعطیلات اور تعطیلات کے دوران فوجی اپنے رشتہ داروں سے رابطہ کرتے ہیں۔ کال کے عمل کے دوران، آن ڈیوٹی افسر فون نمبر اور مدت کا اندراج کرتا ہے۔ کچھ یونٹوں میں، "فوجیوں کے رشتہ داروں کے لیے زالو گروپ" کا ماڈل لاگو کیا جاتا ہے، یونٹ کمانڈر فوجیوں کے رشتہ داروں کو ضروری معلومات کا تبادلہ کرنے، حالات کو سمجھنے میں ہم آہنگی پیدا کرنے، فوجیوں کی حوصلہ افزائی اور تعلیم کے لیے زالو گروپ میں شامل ہونے کی دعوت دیتے ہیں۔ 12ویں کور کے پولیٹیکل کمشنر، میجر جنرل ٹران ڈائی تھانگ نے کہا: "ماڈل فوجیوں اور ان کے رشتہ داروں کے درمیان قریبی تعلقات کو مضبوط بنانے، دو طرفہ معلومات "ڈیجیٹل ماحول" پیدا کرنے، یونٹ اور خاندان کے درمیان فاصلے کو کم کرنے، افسران کو فوری طور پر فوجیوں کے خیالات کو سمجھنے میں مدد فراہم کرتے ہیں۔
مخصوص کاموں کی بنیاد پر، پوری فوج میں ایجنسیوں اور یونٹوں نے بہت سے موثر آپریٹنگ ماڈلز بنائے اور تعینات کیے ہیں، جو ہر قسم کے یونٹ اور انتظامی آبجیکٹ کے لیے موزوں ہیں۔ عام ماڈلز میں شامل ہیں: "سوشل اوپینین گروپ" (ملٹری ریجن 1)، "میٹنگ لیٹر" (آرمرڈ کور 34)، "کامریڈلی فیلنگز کلب" (آرمرڈ کور)، "سپاہی کے ساتھی" (بارڈر گارڈ)...
لیفٹیننٹ جنرل Nguyen Van Duc، پروپیگنڈا ڈیپارٹمنٹ کے ڈائریکٹر، ویتنام پیپلز آرمی کے جنرل ڈیپارٹمنٹ آف پولیٹکس نے تصدیق کی: "نظریاتی نظم و ضبط اور نظم و ضبط کا کام منظم طریقے سے، ہم آہنگی اور یکساں طور پر پوری فوج میں پارٹی تنظیموں اور کمانڈ آرگنائزیشنز کے نظام کے ذریعے ہر سطح پر کیا جاتا ہے۔ ایجنسیاں اور اکائیوں کی قیادت اور عمل درآمد پر براہ راست توجہ مرکوز کرتے ہوئے تعلیم کے فروغ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ سیاسی ذہانت، ذمہ داری کا احساس، اور افسروں، ملازمین اور سپاہیوں کے لیے قانون اور نظم و ضبط کی تعمیل کے لیے کچھ یونٹ تخلیقی طور پر پالیسیوں اور قوانین کو پھیلانے، لاگو کرنے اور ایک صحت مند ثقافتی ماحول کی تعمیر اور سپاہیوں کی روحانی زندگی کو بہتر بنانے کے لیے موثر انداز میں لاگو ہوتے ہیں۔
نظریاتی نظم و ضبط اور نظم و ضبط کو مضبوط بنانا
آج کل، سماجی زندگی کے منفی پہلو فوجیوں کے خیالات اور تاثرات پر نمایاں اثر ڈالتے ہیں۔ سائنس اور ٹیکنالوجی، انٹرنیٹ ایپلی کیشنز، اور سوشل نیٹ ورکس کی ترقی کے ساتھ ساتھ، سماجی برائیاں دن بدن پیچیدہ اور وسیع ہوتی جا رہی ہیں۔ اس کے لیے ایجنسیوں اور اکائیوں کو نظریاتی انتظام اور نظم و ضبط کے کام کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہے۔
86 ویں کمان کی اکائیوں میں، نوجوان کیڈرز کا حصہ فوج کا 60% ہے، اور سائبر اسپیس میں دشمن قوتوں کی معلومات ہٹانے کی کارروائیوں کی وجہ سے اکثر بری اور زہریلی معلومات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ مضبوط ارادے اور درست بیداری کے بغیر، آپریشن کے دوران معلومات کی حفاظت کی خلاف ورزی کرنا آسان ہے۔ 86 ویں کمان کے پولیٹیکل کمشنر میجر جنرل Nguyen Minh Thang کے مطابق سائبر اسپیس میں کام کرنے والے فوجیوں کے نظریاتی انتظام کے کام کو ڈیجیٹل ماحول میں آپریشن کی نوعیت کی وجہ سے اپنی مشکلات کا سامنا ہے اور نظریات اور نفسیات کے آثار آسانی سے ظاہر نہیں ہوتے۔ لہٰذا، فوجیوں کے لیے "مزاحمت" پیدا کرنے کے لیے، یونٹوں کو نظریاتی نظم و ضبط اور نظم و ضبط کے ضوابط کے بارے میں رہنما اصولوں کے پھیلاؤ اور نفاذ کو مضبوط کرنا چاہیے، سیاسی تعلیم اور نظریاتی رجحان کو فروغ دینا چاہیے۔ ان کی سیاسی کیٹیگریز کو تبدیل کرنے کے لیے متعدد انتہائی ماہر کامریڈز کا بندوبست کریں تاکہ وہ دونوں اپنی مہارت میں مہارت حاصل کر سکیں اور پارٹی اور سیاسی کام کرنے کے قابل ہو سکیں۔
سگنل کور کے لیے، 2025 میں، کوئی سنگین تادیبی خلاف ورزی نہیں ہوئی۔ مندرجہ بالا نتائج حاصل کرنے کے لیے، کور نے لچکدار طریقے سے بہت سے اقدامات کو نافذ کیا ہے۔ سگنل کور کے پولیٹیکل کمشنر میجر جنرل نگوین وان ٹری نے اپنا تجربہ بیان کیا: کور نے اصل میں مسئلے کی نوعیت کا تعین کرنے کے لیے معلومات کے بہت سے ذرائع کے ذریعے یونٹ کی صورت حال کو کنٹرول کیا، اور آزاد اور منتشر یونٹوں میں فوجیوں کے نظریے کا اچھا انتظام کیا، اور فوجی یونٹ سے باہر کام کر رہے تھے۔ کور نے بٹالینوں، کمپنیوں، آزادانہ طور پر تعینات پلاٹون، اور یونٹس کے جنگی ڈیوٹی سے منسلک انفرادی اسٹیشنوں پر نگرانی کے کیمرے تعینات کیے، اس طرح فوجیوں کے منظم آپریشن کے نظام کی دیکھ بھال کی نگرانی کی۔ جمہوری مذاکراتی سرگرمیوں، عام اور نجی ملاقاتوں کا اچھا کام کر رہے ہیں...
یونٹس کے فوجی عملے کے انتظام کے عمل کے ذریعے، یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ منفی خیالات کے ظہور کے ساتھ ساتھ تادیبی خلاف ورزیوں کو محدود کرنے کے لیے، یونٹ کی نظریاتی صورت حال کی نگرانی اور تشخیص کا باقاعدہ اور بھرپور ہونا ضروری ہے۔ نظریاتی تعلیم اور تادیبی انتظام میں، ہم آہنگی کے حل پر عمل درآمد کرنا، باقاعدگی سے نظریاتی مسائل کو سمجھنا، جانچنا، پیشن گوئی کرنا اور حل کرنا ضروری ہے، خاص طور پر ایسے کیڈرز کے معاملات میں جن کے خاندان دور رہتے ہیں، بیویوں اور بچوں کے ساتھ فوجی، معاشی مشکلات والے خاندان، خصوصی سماجی تعلقات والے فوجی؛ فوجیوں کی تعلیم اور حوصلہ افزائی کے لیے اکائیوں، علاقوں اور خاندانوں کے درمیان قریبی ہم آہنگی پیدا کرنا۔
| 2025 میں فوج میں نظریاتی انتظام اور نظم و ضبط کے تجربے پر کانفرنس میں، سینئر لیفٹیننٹ جنرل ٹرونگ تھین ٹو، ویتنام پیپلز آرمی کے جنرل ڈیپارٹمنٹ آف پولیٹکس کے ڈپٹی ڈائریکٹر نے ایجنسیوں اور یونٹوں کو ہدایت کی کہ: ریاستی قوانین، فوجی نظم و ضبط کو سختی سے نافذ کرنے کے لیے قیادت اور سمت کو مضبوط کریں اور مکمل حفاظت کو یقینی بنائیں۔ ایک صحت مند ثقافتی ماحول کی تعمیر کے لیے ایمولیشن موومنٹ ٹو ون کی تنظیم کے ساتھ فوجیوں کے انتظام، نظریے اور نظم و ضبط کے انتظام کے کام کو قریب سے جوڑنا۔ ایجنسیاں اور یونٹس نظم و ضبط کو مضبوط بناتے ہیں، ترتیب دیتے ہیں، سختی سے اصلاح کرتے ہیں، انتظام میں ٹھوس تبدیلیاں لاتے ہیں، فوج کی کمان اور تمام سطحوں پر کیڈرز کے فرائض اور کاموں کے نفاذ کو منظم کرتے ہیں۔ انتظامی نظام کو سختی سے نافذ کریں، نظریہ، نظم و ضبط اور رپورٹنگ کے نظام کو حل کریں۔ نظریاتی کام کو تنظیمی، عملے اور پالیسی کے کام کے ساتھ قریب سے جوڑیں، استحکام برقرار رکھنے، حفاظت کو یقینی بنانے، اور تفویض کردہ کاموں کو کامیابی سے مکمل کرنے میں تعاون کریں۔ |
ماخذ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-bo-cac-bien-phap-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-de-xay-dung-don-vi-vung-manh-1014966







تبصرہ (0)