ESG دباؤ

ESG (ماحول، سماجی، حکمرانی) کے معیارات پر عمل کرنا ضروری ہوتا جا رہا ہے۔

یہ 3 اکتوبر کی سہ پہر ہنوئی میں ریاستہائے متحدہ کی ایجنسی برائے بین الاقوامی ترقی (USAID) کے تعاون سے وزارت منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کے زیر اہتمام "انٹرپرائزز میں ESG پریکٹس: پائیدار فوائد کی تعمیر - ایک خوشحال مستقبل کی تعمیر" سیمینار میں شرکت کرنے والے کاروباری اداروں کی عمومی رائے ہے۔

"حال ہی میں، جب ہم FDI پارٹنرز کے ساتھ کام کرتے ہیں، خاص طور پر تائیوانی - چینی، سنگاپوری، ملائیشیا کے کاروباری اداروں،... وہ اکثر پوچھتے ہیں، "کیا آپ نے ابھی تک ESG کیا ہے؟"۔ صارفین کو اس کی ضرورت ہے، اس لیے ہمیں ضروریات کو پورا کرنا سیکھنا ہو گا،" مسٹر وو تھانہ تنگ، ہیڈ آف بزنس ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ، ویلائی ویت کنسٹرکشن جوائنٹ اسٹاک کمپنی نے کہا۔

ESG in business.jpg
بحث کا جائزہ۔ تصویر: بن منہ

FDI انٹرپرائزز کے دباؤ نے بہت سے دوسرے ویتنامی اداروں کو بھی "تبدیلی" پر مجبور کیا ہے، بشمول Shinec Joint Stock Company، Nam Cau Kien Industrial Park ( Hai Phong ) کی سرمایہ کار۔

شائنیک جوائنٹ سٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر فام ہونگ ڈیپ نے کہا، "جب FDI انٹرپرائزز کو صنعتی پارکوں کی طرف راغب کرتے ہیں، تو انہوں نے طویل عرصے سے ESG معیارات کی پیروی کی ہے۔ اگر صنعتی پارک کے سرمایہ کاروں کے پاس ESG ذہنیت نہیں ہے، تو وہ کم مسابقتی ہوں گے۔"

ایسے کاروباروں کے لیے جن کے پاس FDI گاہک نہیں ہیں یا بڑی منڈیوں جیسے کہ امریکہ، یورپ وغیرہ میں ایکسپورٹ سرگرمیاں نہیں ہیں، ESG بھی پائیدار ترقی کو برقرار رکھنے میں مدد کے لیے ایک نئی سمت بن رہا ہے۔

مثال کے طور پر، جنرل ڈائریکٹر Nguyen Thi Hai Binh کی STP گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی، ایک ایسی کمپنی ہے جو پائیدار سمندری زرعی بنیادی ڈھانچے کی تیاری اور تحقیق کرتی ہے۔ حالیہ طوفان نمبر 3 نے STP کے سمندری کاشتکاری کے بنیادی ڈھانچے کو بہا دیا، لیکن بعد میں، پوزیشننگ سسٹم کی بدولت، 90% بچا لیا گیا۔

"پائیدار زراعت ویتنام میں ایک رجحان ہے۔ وہ کاروبار جو خود کو تبدیل نہیں کرتے ہیں اور ESG پر عمل نہیں کرتے ہیں وہ گھریلو رجحانات کو برقرار نہیں رکھ سکتے، عالمی رجحانات کا ذکر نہیں کرنا،" محترمہ بنہ نے کہا۔

پرائیویٹ اکنامک ڈویلپمنٹ ریسرچ کے دفتر کی ڈائریکٹر محترمہ فام تھی نگوک تھوئے نے کہا کہ ویتنام میں ای ایس جی کو نافذ کرنے والے دو کاروباری ماڈل ہیں۔

ایک یہ کہ کافی روایتی شعبوں میں کام کرنے والے کاروبار، جیسے کہ تعمیرات، سپورٹنگ انڈسٹری وغیرہ، مارکیٹ، بین الاقوامی خریداروں اور قانون میں ہونے والی تبدیلیوں کو دیکھتے ہوئے، ESG کو پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں تحقیق اور انضمام کے سوا کوئی چارہ نہیں ہے۔

"ہم واقعی ایسے کاروباروں کی تعریف کرتے ہیں جو روایتی کاروباری کارروائیوں میں ESG عوامل کو ضم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ یہ آسان نہیں ہے کیونکہ ویتنامی کاروبار طویل عرصے سے محنت اور وسائل کے حامل رہے ہیں،" محترمہ تھوئی نے اشتراک کیا۔

دوسرا، کاروبار "ماحولیاتی" اور "پائیداری" کے تصورات سے اپنے کام کے پہلے ہی دنوں سے وابستہ ہیں۔

بہت سی ایسی کہانیاں ہیں جن کا اثر بہت زیادہ ہے جو دوسرے کاروباروں کے لیے نمونے کے طور پر کام کر سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، "ویتنام ای ایس جی انیشیٹو 2024" پروگرام میں شرکت کرنے والے کاروبار جس کی صدارت ڈیپارٹمنٹ آف انٹرپرائز ڈویلپمنٹ - وزارت منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کرتی ہے۔

اسے حقیقی طور پر کرو

ایس ٹی پی کے جنرل ڈائریکٹر نے اس بات پر زور دیا کہ اگر کوئی کاروبار ESG کو اچھی طرح سے مربوط اور نافذ کرنا چاہتا ہے، تو اس کے لیڈرز ESG کے لوگ ہونے چاہئیں اور ایک مثال قائم کرنی چاہیے تاکہ تمام عملے کے اراکین "گرین لوگ" بن جائیں۔ اس کے ساتھ ساتھ، اسٹیک ہولڈرز کا انتخاب کرنا بھی ضروری ہے جو E، S، G کے معیار کے لحاظ سے "ایک ہی رنگ اور فطرت کے" ہوں۔

"بہت سے ویتنامی کاروبار اب بھی 'ڈھونگ' کرنے کا رجحان رکھتے ہیں۔ حقیقت پسند بنیں، اس سے پہلے کہ آپ اس سے نمٹنا شروع کریں آپ کا ساتھی معائنہ کرنے کے لیے آنے تک انتظار نہ کریں،" محترمہ بنہ نے مشورہ دیا۔

مسٹر وو تھانہ تنگ نے نوٹ کیا کہ غیر ملکی اداروں کے مقابلے ویتنامی اداروں میں تجربہ اور سرمایہ جمع کرنے کی کمی ہے۔ اگر ہم بازار میں براہ راست مقابلہ کرتے ہیں تو ہارنے کا خطرہ بہت زیادہ ہوتا ہے۔ جڑ سے شروع کرنے اور خاص طور پر ایکشن لینے کے علاوہ کوئی راستہ نہیں ہے۔ فی الحال، بہت سے کاروباری ادارے ہیں جو بہت اچھی بات کرتے ہیں لیکن کارروائی نہیں کرتے ہیں.

"عمل کرنا چاہیے" کے جملے سے بہت زیادہ اتفاق کرتے ہوئے، محترمہ تھوئی نے تقریباً 2 سال پہلے کی ایک کہانی کا حوالہ دیا، جب بنگلہ دیش میں "گرین ٹیکسٹائل" کے رجحان سے ویتنامی ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے کاروباری ادارے "حیران" ہو گئے تھے۔ بہت ہی کم وقت میں، بنگلہ دیشی ٹیکسٹائل اور گارمنٹس انٹرپرائزز کی امریکہ کو برآمدات میں گرین سرٹیفیکیشن کی بدولت 54 فیصد اضافہ ہوا۔

اگلے سال کے دوران، ویتنامی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے کاروباری اداروں کو بحث کے لیے دو حصوں میں تقسیم کیا گیا: ایک آدھے نے کہا کہ ترقی "سبز" کی وجہ سے ہوئی ہے۔ دوسرے نصف نے کہا کہ یہ "سبز" کی وجہ سے نہیں ہے لیکن پھر بھی سستی مزدوری کے فوائد، سپلائی چین میں تیاری کی بدولت...

جب بہت سے کاروبار بحث میں مصروف تھے، ویتنام میں ٹیکسٹائل کے درمیانے اور بڑے کاروبار کی ایک خاتون مالک براہ راست یہ جاننے کے لیے گئی کہ بنگلہ دیشی کاروباروں نے امریکی مارکیٹ میں کیا سرٹیفیکیشن حاصل کیا ہے۔ جب اسے معلوم ہوا کہ یہ امریکی تنظیموں کی طرف سے جاری کردہ LEED سرٹیفیکیشن ہے، تو اس کا کاروبار اس سرٹیفیکیشن کو حاصل کرنے کے لیے پرعزم تھا۔

پہلی بار جب اس نے LEED اسسمنٹ ٹیبل کو دیکھا تو وہ معیارات کی تعداد دیکھ کر دنگ رہ گئی، جن میں سے کچھ انتہائی مشکل تھے، لیکن کمپنی پھر بھی اسے کرنے کے لیے پرعزم تھی اور اس نے نتائج حاصل کیے تھے۔ پچھلے سال، جب کہ پوری ویتنامی ٹیکسٹائل اور گارمنٹ انڈسٹری نے تقریباً 10% کی منفی ترقی کا تجربہ کیا، اس ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی کمپنی نے اب بھی مثبت نمو حاصل کی، اسی مارکیٹ میں دوسری کمپنیوں کے مقابلے میں ایک نادر سرٹیفکیٹ کے مالک ہونے پر بین الاقوامی خریداروں کو منتخب کرنے کا حق حاصل کرنے والی کمپنی بن گئی۔

"اگر ہم ESG کو صرف ایک آرائشی سرگرمی کے طور پر سوچتے ہیں، جس سے مارکیٹ کو 'ڈریس اپ' اور 'رنگ' کرنے میں مدد ملتی ہے، تو کاروبار کو طویل سفر طے کرنا مشکل ہو جائے گا اور وہ پائیدار ترقی نہیں کر پائیں گے،" محترمہ تھوئی نے نتیجہ اخذ کیا۔

انٹرپرائز ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ - منسٹری آف پلاننگ اینڈ انویسٹمنٹ نے کاروبار کے لیے ESG طریقوں کو سپورٹ کرنے کے لیے ابھی کئی ٹولز متعارف کرائے ہیں، بشمول: ESG فریم ورک کے مطابق پائیدار بزنس اسیسمنٹ ٹول کٹ؛ ہینڈ بک 2024 میں ESG پر قانونی ضوابط کا تعارف؛ 2024 میں کاروبار میں ESG طریقوں کی سطح کا جائزہ لینے والی رپورٹ۔

ٹولز https://esg.business.gov.vn پر مفت دستیاب ہیں۔