ESG دباؤ

ESG (ماحول، سماجی، حکمرانی) کے معیارات پر عمل کرنا ضروری ہوتا جا رہا ہے۔

یہ 3 اکتوبر کی سہ پہر ہنوئی میں ریاستہائے متحدہ کی ایجنسی برائے بین الاقوامی ترقی (USAID) کے تعاون سے وزارت منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کے زیر اہتمام "انٹرپرائزز میں ESG پریکٹس: پائیدار فوائد کی تعمیر - ایک خوشحال مستقبل کی تعمیر" سیمینار میں شرکت کرنے والے کاروباری اداروں کی عمومی رائے ہے۔

"حال ہی میں، جب ہم FDI پارٹنرز کے ساتھ کام کرتے ہیں، خاص طور پر تائیوانی - چینی، سنگاپوری، ملائیشین انٹرپرائزز،... وہ اکثر پوچھتے ہیں، "کیا آپ نے ابھی تک ESG کیا ہے؟"۔ صارفین کو اس کی ضرورت ہے، اس لیے ہمیں ضروریات کو پورا کرنا سیکھنا ہوگا،" مسٹر وو تھانہ تنگ، ہیڈ آف بزنس ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ، ویلائی ویت کنسٹرکشن جوائنٹ اسٹاک کمپنی نے کہا۔

ESG in business.jpg
بحث کا جائزہ۔ تصویر: بن منہ

FDI انٹرپرائزز کے دباؤ نے بہت سے دوسرے ویتنامی اداروں کو بھی "تبدیلی" پر مجبور کیا، بشمول Shinec Joint Stock Company، Nam Cau Kien Industrial Park ( Hai Phong ) کی سرمایہ کار۔

شائنیک جوائنٹ سٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر فام ہونگ ڈیپ نے کہا، "جب FDI انٹرپرائزز کو صنعتی پارکوں کی طرف راغب کرتے ہیں، تو انہوں نے طویل عرصے سے ESG معیارات کی پیروی کی ہے۔ اگر صنعتی پارک کے سرمایہ کار ESG کی سوچ نہیں رکھتے ہیں، تو وہ کم مسابقتی ہوں گے۔"

ایسے کاروباروں کے لیے جن کے پاس FDI گاہک نہیں ہیں یا بڑی منڈیوں جیسے کہ امریکہ، یورپ وغیرہ میں ایکسپورٹ سرگرمیاں نہیں ہیں، ESG بھی پائیدار ترقی کو برقرار رکھنے میں مدد کے لیے ایک نئی سمت بن رہا ہے۔

مثال کے طور پر، جنرل ڈائریکٹر Nguyen Thi Hai Binh کی STP گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی، ایک کمپنی جو سمندر میں پائیدار زرعی بنیادی ڈھانچے کی تیاری اور تحقیق کرتی ہے۔ حالیہ طوفان نمبر 3 کی وجہ سے ایس ٹی پی کا سمندری کاشتکاری کا بنیادی ڈھانچہ بہہ گیا، لیکن بعد میں، پوزیشننگ سسٹم کی بدولت، 90% بچا لیا گیا۔

"پائیدار زراعت ویتنام میں ایک رجحان ہے۔ وہ کاروبار جو خود کو تبدیل نہیں کرتے ہیں اور ESG پر عمل نہیں کرتے ہیں وہ گھریلو رجحانات کو برقرار نہیں رکھ سکتے، عالمی رجحانات کا ذکر نہیں کرنا،" محترمہ بنہ نے کہا۔

پرائیویٹ اکنامک ڈویلپمنٹ ریسرچ کے دفتر کی ڈائریکٹر محترمہ Pham Thi Ngoc Thuy نے کہا کہ ویتنام میں ESG کو نافذ کرنے والے دو کاروباری ماڈل ہیں۔

ایک یہ کہ کافی روایتی شعبوں میں کام کرنے والے کاروبار، جیسے کہ تعمیرات، سپورٹنگ انڈسٹری وغیرہ، مارکیٹ، بین الاقوامی خریداروں اور قانون میں ہونے والی تبدیلیوں کو دیکھتے ہوئے، ESG کو پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں تحقیق اور انضمام کے سوا کوئی چارہ نہیں ہے۔

"ہم واقعی ایسے کاروباروں کی تعریف کرتے ہیں جو روایتی پیداوار اور کاروباری کارروائیوں میں ESG عوامل کو ضم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ یہ آسان نہیں ہے کیونکہ ویتنامی کاروبار طویل عرصے سے محنت کش ہیں اور قدرتی وسائل کا استعمال کرتے ہیں،" محترمہ تھوئی نے اشتراک کیا۔

دوسرا، کاروبار اپنے آپریشن کے پہلے دن سے ہی "ماحولیاتی" اور "پائیداری" کے تصورات سے وابستہ ہیں۔

بہت سی انتہائی متعدی کہانیاں ہیں جو دوسرے کاروباروں کے لیے نمونے کے طور پر کام کر سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر، "ویتنام ای ایس جی انیشیٹو 2024" پروگرام میں شرکت کرنے والے کاروبار جس کی صدارت ڈیپارٹمنٹ آف انٹرپرائز ڈویلپمنٹ - وزارت منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کرتی ہے۔

اسے حقیقی طور پر کرو

ایس ٹی پی کے جنرل ڈائریکٹر نے اس بات پر زور دیا کہ اگر کوئی کاروبار ESG کو اچھی طرح سے مربوط اور لاگو کرنا چاہتا ہے، تو اس کے رہنما ESG کے لوگ ہونے چاہئیں اور ایک مثال قائم کرنی چاہیے تاکہ تمام عملہ "گرین لوگ" بن سکے۔ اس کے ساتھ ساتھ، اسٹیک ہولڈرز کا انتخاب کرنا بھی ضروری ہے جو E، S، G کے معیار کے لحاظ سے "ایک ہی رنگ اور فطرت کے" ہوں۔

"بہت سے ویتنامی کاروبار اب بھی 'ڈھونگ' کرنے کا رجحان رکھتے ہیں۔ حقیقت پسند بنیں، اس سے پہلے کہ آپ اس سے نمٹنے شروع کریں، اس سے پہلے کہ آپ کا ساتھی معائنہ کرنے کے لیے آئے انتظار نہ کریں،" محترمہ بنہ تجویز کرتی ہیں۔

مسٹر وو تھانہ تنگ نے نوٹ کیا کہ غیر ملکی اداروں کے مقابلے ویتنامی اداروں میں تجربہ اور سرمایہ جمع کرنے کی کمی ہے۔ اگر ہم بازار میں براہ راست مقابلہ کرتے ہیں تو ہارنے کا خطرہ بہت زیادہ ہوتا ہے۔ جڑ سے شروع کرنے اور خاص طور پر ایکشن لینے کے علاوہ کوئی راستہ نہیں ہے۔ فی الحال، بہت سے کاروباری ادارے ہیں جو بہت اچھی بات کرتے ہیں لیکن عمل نہیں کرتے ہیں.

"عمل کرنا چاہیے" کے جملے سے بہت زیادہ اتفاق کرتے ہوئے، محترمہ تھوئی نے تقریباً 2 سال پہلے کی ایک کہانی کا حوالہ دیا، جب بنگلہ دیش میں "گرین ٹیکسٹائل" کے رجحان سے ویتنامی ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے کاروباری ادارے "حیران" ہو گئے تھے۔ صرف بہت کم وقت میں، گرین سرٹیفیکیشن کی بدولت بنگلہ دیشی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے کاروباری اداروں کی امریکہ کو برآمدات میں 54 فیصد اضافہ ہوا۔

اگلے سال کے دوران، ویتنامی ٹیکسٹائل اور ملبوسات کے کاروباری اداروں کو بحث کے لیے دو حصوں میں تقسیم کیا گیا: ایک آدھے نے کہا کہ ترقی "سبز" کی وجہ سے ہوئی ہے۔ دوسرے نصف نے کہا کہ یہ "سبز" کی وجہ سے نہیں ہے لیکن پھر بھی سستی مزدوری کے فوائد، سپلائی چین میں تیاری کی بدولت...

جب بہت سے کاروبار بحث میں مصروف تھے، ویتنام میں ٹیکسٹائل کے درمیانے اور بڑے کاروبار کی ایک خاتون مالک براہ راست یہ جاننے کے لیے گئی کہ بنگلہ دیشی کاروباروں نے امریکی مارکیٹ میں کیا سرٹیفیکیشن حاصل کیا ہے۔ جب اسے معلوم ہوا کہ یہ امریکی تنظیموں کی طرف سے جاری کردہ LEED سرٹیفیکیشن ہے، تو اس کا کاروبار اس سرٹیفیکیشن کو حاصل کرنے کے لیے پرعزم تھا۔

پہلی بار جب اس نے LEED اسسمنٹ ٹیبل کو دیکھا تو وہ معیارات کی تعداد دیکھ کر دنگ رہ گئی، جن میں سے کچھ انتہائی مشکل تھے، لیکن کمپنی پھر بھی اسے کرنے کے لیے پرعزم تھی اور اس نے نتائج حاصل کیے تھے۔ گزشتہ سال، جب کہ پوری ویتنامی ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کی صنعت نے تقریباً 10% کی منفی ترقی کا تجربہ کیا، اس ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کمپنی نے اب بھی مثبت ترقی کا تجربہ کیا، اسی مارکیٹ میں دیگر کمپنیوں کے مقابلے میں ایک نادر سرٹیفکیٹ رکھنے پر بین الاقوامی خریداروں کو منتخب کرنے کا حق حاصل کرنے والی کمپنی بن گئی۔

"اگر ہم ESG کو صرف ایک آرائشی سرگرمی کے طور پر سوچتے ہیں، جس سے مارکیٹ کو 'ڈھکنے' اور 'رنگ' کرنے میں مدد ملتی ہے، تو کاروبار کو طویل سفر طے کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا اور وہ پائیدار ترقی نہیں کر پائیں گے،" محترمہ تھوئی نے نتیجہ اخذ کیا۔

انٹرپرائز ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ - منسٹری آف پلاننگ اینڈ انویسٹمنٹ نے کاروبار کے لیے ESG طریقوں کو سپورٹ کرنے کے لیے ابھی کئی ٹولز متعارف کرائے ہیں، بشمول: ESG فریم ورک کے مطابق پائیدار کاروبار کا اندازہ لگانے کے لیے ٹول کٹ؛ 2024 میں ESG پر قانونی ضوابط متعارف کرانے کے لیے ہینڈ بک؛ 2024 میں کاروباروں میں ESG طریقوں کی سطح کا اندازہ لگانے کی رپورٹ۔

ٹولز https://esg.business.gov.vn پر مفت دستیاب ہیں۔