حکومت نے ابھی ابھی 2025 تک ویتنام کول اینڈ منرل کارپوریشن (TKV) کی تنظیم نو کے منصوبے کی منظوری دی ہے۔
اس منصوبے کا مقصد TKV کو جدید ٹیکنالوجی کے ساتھ ایک مضبوط سرکاری اقتصادی گروپ میں تبدیل کرنا، بتدریج بین الاقوامی معیارات پر پورا اترنا، محنت کی پیداواری صلاحیت اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانا، اور توانائی کی حفاظت میں تعاون کرنا ہے۔ 2025 تک، TKV کی آمدنی کا ہدف VND 853,500 بلین ہے، جس میں ٹیکس کی شراکتیں VND 108,100 بلین سے زیادہ ہیں۔
منظور شدہ منصوبے کے مطابق، TKV والدین کے ماتحت ماڈل کے تحت کام کرنا جاری رکھے گا۔ بنیادی کمپنی TKV (100% ریاستی ملکیت کے ساتھ) بیک وقت دو اہم کام انجام دے گی: پیداوار اور کاروبار؛ اور ذیلی کمپنیوں میں سرمایہ کاری۔ ذیلی کمپنیاں ان شعبوں اور پروجیکٹوں میں کام کریں گی جن پر پیرنٹ کمپنی براہ راست کام نہیں کرتی ہے۔
گروپ کے چار اہم کاروباری شعبے شامل ہیں: کوئلہ، معدنیات اور دھات کاری؛ بجلی اور صنعتی دھماکہ خیز مواد۔ اس کے علاوہ، کئی متعلقہ صنعتیں ہیں جیسے مکینیکل انجینئرنگ؛ کیمیکل اور تعمیراتی مواد؛ بندرگاہ کا انتظام، نقل و حمل، اور گودام؛ اور تعمیر.
وقت اور کاروباری صورتحال پر منحصر ہے، TKV وزیر اعظم کی منظوری حاصل کرنے کے بعد دیگر کاروباری لائنیں شامل کر سکتا ہے۔
منصوبہ وسائل کے انتظام، سرمایہ کاری اور اخراجات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے سرگرمیوں پر بھی زور دیتا ہے۔ مثال کے طور پر، وسائل کے انتظام میں، TKV تلاش اور کان کنی کے لائسنس حاصل کرنے پر توجہ دے گا۔ سرمایہ کاری کے انتظام میں، گروپ کلیدی منصوبوں پر عمل درآمد کے لیے وسائل کو متحرک کرے گا، پیداوار میں اضافے کے لیے آلات کی سرمایہ کاری کے منصوبے، سرنگوں کی صلاحیت کو بڑھانے، اور پروسیسنگ مراکز میں سرمایہ کاری کرے گا۔
لاگت کے انتظام کے حوالے سے، منصوبہ بھرتی اور تنخواہ/بونس کی ادائیگی کے طریقہ کار پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے۔ TKV کے لیے رہنما اصول ہے: کم لوگ لیکن زیادہ آمدنی؛ انٹرپرائز لیبر کے اخراجات کو کم کرتے ہوئے ملازمین کی اوسط اجرت میں اضافہ؛ ملازمین کی تعداد میں مسلسل کمی؛ براہ راست مزدوری کے تناسب میں اضافہ اور انٹرپرائز کے اندر تمام خدمت کے کاموں کی مکمل سماجی کاری کی بنیاد پر بالواسطہ محنت کے تناسب میں کمی؛ اور غیر تربیت یافتہ افراد کو صرف ان پیشوں کے لیے بھرتی کرنا جہاں مارکیٹ مانگ پوری نہیں کر سکتی۔
پیداوار کے لحاظ سے، کارپوریشن کو کارکردگی کو بہتر بنانے پر توجہ دینی چاہیے اور کمپیوٹرائزیشن، میکانائزیشن، اور آٹومیشن کو پیداوار میں لاگو کرنا جاری رکھنا چاہیے۔ بجلی کی پیداوار کے حوالے سے، TKV 2025 تک مسابقتی خوردہ بجلی کی منڈی میں حصہ لینے کی حکمت عملی تیار کرے گا، جس کا وژن 2030 تک ہے۔
جن اداروں میں TKV کے حصص ہیں ان میں انوسٹمنٹ کے تقاضے بھی طے کیے گئے ہیں۔ TKV چارٹر کیپیٹل کا 100% ایک کمپنی میں رکھے گا۔ 10 کمپنیوں میں 65% یا اس سے زیادہ سرمایہ؛ اور 9 کمپنیوں میں سرمایہ کا 50-65%۔ باقی 15 کمپنیوں میں، گروپ کے پاس سرمائے کا 50 فیصد یا 0 فیصد سے کم حصہ ہوگا۔
گروپ ذیلی کمپنیوں کے جوڑوں کو مضبوط کرتا ہے (جس میں اس کے پاس سرمایہ کا 65% سے زیادہ ہے) بشمول Coc Sau Coal Joint Stock Company اور Deo Nai Coal Joint Stock Company؛ نیو بیو کول جوائنٹ اسٹاک کمپنی اور ہا لام کول جوائنٹ اسٹاک کمپنی۔ Co Dinh - Thanh Hoa Chromite جوائنٹ سٹاک کمپنی ایک الگ منصوبے کے مطابق اپنا سرمایہ نکال رہی ہے۔ لام ڈونگ ایلومینیم ون ممبر لمیٹڈ لائیبلٹی کمپنی اور انوائرمنٹ ون ممبر لمیٹڈ لائیبلٹی کمپنی مجاز اتھارٹی کے منظور کردہ الگ الگ منصوبوں کے مطابق تنظیم نو کر رہی ہیں۔
تقسیم سے حاصل ہونے والے سرمائے کو نئے منصوبوں کی تیاری کے لیے استعمال کیا جائے گا۔ اس کے علاوہ، TKV فنڈ ریزنگ کے روایتی طریقوں کے ساتھ ساتھ اپنے طویل مدتی فنڈ ریزنگ چینلز جیسے کہ شیئرز، کارپوریٹ بانڈز، اور بینکنگ مالیاتی مصنوعات کو بھی وسعت دے گا۔
ڈک منہ
ماخذ لنک
تبصرہ (0)