14 ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی سیاسی رپورٹ کے مسودے پر تبصرے - حصہ 3: انسانی وسائل کی پیش رفت - اسٹریٹجک کامیابی کی روح

(Chinhphu.vn) - 14ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی ڈرافٹ پولیٹیکل رپورٹ میں جن تین سٹریٹجک پیش رفتوں کی نشاندہی کی گئی ہے - ادارے، انسانی وسائل اور انفراسٹرکچر - انسانی وسائل کی پیش رفت کو دیگر تمام پیش رفتوں کی روح سمجھا جاتا ہے۔ کیونکہ آخر کار، انسان تخلیقی موضوع اور ہدف اور ترقی کا محرک دونوں ہیں۔

باصلاحیت لوگ زندگی کے تمام شعبوں، تمام خطوں سے آسکتے ہیں، پس منظر یا اصل تک محدود نہیں۔

ڈوئی موئی کے تقریباً چار دہائیوں کے بعد، ہمارا ملک مضبوطی سے ترقی کر چکا ہے، لیکن پرانے ترقی کے ماڈل کی نئی حدود کا بھی سامنا کر رہا ہے - ایک ایسا ماڈل جو سرمایہ، وسائل اور سستی محنت پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔ توڑنے کے لیے ہمیں علم، تخلیقی صلاحیتوں اور قومی قیادت کی صلاحیت پر مبنی معیشت کی طرف منتقل ہونا چاہیے، جس میں لوگ ترقی کا نرم بنیادی ڈھانچہ ہیں۔

اس تناظر میں، ڈرافٹ پولیٹیکل رپورٹ کا انسانی وسائل کی کامیابیوں پر زور سوچنے میں ایک بڑا قدم ہے: "انسانی وسائل کی تنظیم نو اور معیار کو بہتر بنانے، اعلیٰ معیار کے، اعلیٰ تعلیم یافتہ انسانی وسائل کی ترقی پر توجہ مرکوز کرنا؛ صلاحیتوں کی کشش اور استعمال کو فروغ دینا؛ متحرک، حوصلہ افزائی اور حفاظت کرنا، جو سوچنے کی ہمت کرتے ہیں، تخلیق کرنے کی ہمت کرتے ہیں۔ کیڈر کے کام کو مضبوطی سے ایجاد کریں، معروضیت، جمہوریت، مادہ، اور تاثیر کو یقینی بنائیں، خاص طور پر "ان، آؤٹ"، "اوپر، ڈاون" کی پالیسی کے مطابق کیڈرز کا جائزہ لینے کا کام، خاص طور پر اسٹریٹجک اور نچلی سطح کے لوگوں کے لیے جو نئی سوچ رکھنے والے افراد کے لیے موزوں ہیں۔ تنظیمی ماڈل اور ملک کی اہم ترقی کے تقاضے"۔

تاہم، اس پیش رفت کو حقیقی معنوں میں ایک بنیادی محرک قوت بننے کے لیے، مواد کو اپ گریڈ کرنے کی ضرورت ہے - انسانی وسائل کی پالیسی سے لے کر ایک جامع انسانی ترقی کے ماحولیاتی نظام تک، اہلکاروں کے کام سے لے کر ٹیلنٹ کی قدر کرنے اور ان کی حفاظت کے کلچر تک، مہارت کی تربیت سے لے کر لوگوں پر مبنی قومی صلاحیت کی تعمیر تک۔

انسانی ترقی کی سوچ میں ایک قابل ذکر قدم

ڈرافٹ رپورٹ میں انسانی وسائل کی پیش رفت کا سیکشن بہت سی نئی جھلکیاں دکھاتا ہے:

سب سے پہلے، انسانی ترقی کی ذہنیت کی تجدید کی گئی ہے۔ صرف "تربیت کے معیار کو بہتر بنانے" کے بجائے، مسودہ رپورٹ میں "ساخت کو تبدیل کرنے اور انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنانے؛ اعلیٰ معیار کے، اعلیٰ تعلیم یافتہ انسانی وسائل کی ترقی؛ صلاحیتوں کی کشش اور استعمال کو فروغ دینے" پر زور دیا گیا ہے۔ یہ ایک منظم انداز ہے، جس میں لوگوں کو ایک نئے ترقیاتی ماڈل کو ڈیزائن کرنے کا مرکزی عنصر سمجھا جاتا ہے۔

دوسرا، "ان، آؤٹ"، "اوپر، ڈاون" کا اصول عملے کے کام میں جدت لانے کے پختہ عزم کو ظاہر کرتا ہے۔ یہ عوامی شعبے میں صحت مند مسابقت کے کلچر کا ادارہ جاتی ہے – جہاں صلاحیت اور لگن کو فروغ دینے کا واحد معیار ہونا چاہیے۔

تیسرا، "متحرک، تخلیقی کیڈرز جو سوچنے کی ہمت رکھتے ہیں، کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، مشترکہ بھلائی کی ذمہ داری اٹھانے کی ہمت رکھتے ہیں" کا فروغ اس بات کا پختہ اثبات ہے کہ تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی اور حفاظت کی جانی چاہیے۔ صرف اس صورت میں جب کرنے کی ہمت کرنے والے خطرات سے خوفزدہ نہ ہوں، ادارہ لچکدار اور مؤثر طریقے سے کام کر سکتا ہے۔

تاہم، اس مواد کو اب بھی مزید گہرائی سے ظاہر کرنے کے لیے مزید افزودہ کیا جا سکتا ہے پارٹی کے "نئے دور میں ویتنام کی جامع انسانی ترقی" کے وژن کی عکاسی - ایک ایسا وژن جس میں ثقافت، اداروں، خوبیوں اور سماجی اقدار شامل ہوں۔

آج، ہمیں ایک "نئی تعلیم" کی ضرورت ہے - تخلیق کرنا سیکھنا، اپنا حصہ ڈالنا سیکھنا، خدمت کرنا سیکھنا۔

حقیقی معنوں میں قومی پیش رفت بننے کے لیے انسانی وسائل کی پیش رفت کے لیے تین پہلوؤں کو شامل کرنے کی ضرورت ہے۔

1. ایک ٹیلنٹ ایکو سسٹم بنانا – جہاں باصلاحیت لوگ ظاہر اور چمک سکتے ہیں۔

شفافیت، مواقع اور احترام کی کمی کے ماحول میں ٹیلنٹ کی تشکیل اور نشوونما نہیں ہو سکتی۔ حقیقت میں، ہمارے پاس باصلاحیت لوگوں کی کمی نہیں ہے، بلکہ ایک ایسے ماحولیاتی نظام کی کمی ہے جہاں باصلاحیت لوگ رہ سکیں، تخلیق کر سکیں اور اپنا حصہ ڈال سکیں۔

قومی ٹیلنٹ بیس کے لیے تین شرائط کی ضرورت ہوتی ہے:

1. کھلا : باصلاحیت لوگ زندگی کے تمام شعبوں، تمام خطوں سے آ سکتے ہیں، پس منظر یا اصل کے لحاظ سے محدود نہیں۔

2. حقیقت : انتخاب، ملازمت اور معاوضہ کامیابیوں کی بنیاد پر ہونا چاہیے، نہ کہ رشتوں یا سنیارٹی پر۔

3. سیکورٹی: باصلاحیت افراد سیاسی اور قانونی خطرات سے محفوظ رہتے ہیں جب وہ اختراع کرنے اور ذمہ داری لینے کی ہمت کرتے ہیں۔

ایسا کرنے کے لیے ضروری ہے کہ سرکاری ملازمین کی بھرتی کے لیے ایک شفاف مسابقتی طریقہ کار کو ادارہ بنایا جائے، سرکاری اور نجی شعبوں کے درمیان ٹیلنٹ کی گردش کو بڑھایا جائے، اور خاص طور پر حسد اور مساوات کی بیماری پر قابو پایا جائے - جو کہ سب سے بڑی رکاوٹ ہے جس کی وجہ سے بہت سے باصلاحیت افراد نظام سے باہر رہنے کا انتخاب کرتے ہیں۔

کھلے ماحول میں باصلاحیت لوگوں کو اپنی صلاحیتوں کو چھپانے کی ضرورت نہیں ہوتی۔ اقدامات کو خوف سے دبایا نہیں جا سکتا۔ اور کامیابی تنہائی کا بہانہ نہیں بنتی۔ یہ ٹیلنٹ کے پنپنے کے لیے زرخیز زمین ہے۔

2. تعاون کے معیار اور صلاحیت کو بہتر بنانا - ویتنامی انسانی وسائل کی ثقافتی بنیاد

ایک ایسی قوم جس نے جنگ میں خوشی اور غم کا اشتراک کیا ہے، آج ایک دوسرے کے ساتھ مل کر ترقی کے لئے امن کے وقت میں متحد ہونا چاہئے۔

انسانی وسائل حقیقی معنوں میں ترقی کا ذریعہ تب بنتے ہیں جب پیشہ ورانہ صلاحیتوں کو اخلاقی خوبیوں، تعاون اور لگن کے جذبے کے ساتھ ملایا جائے۔ علم کے دور میں، علم تب ہی قدر پیدا کرتا ہے جب لوگ جانیں کہ کس طرح جڑنا، بانٹنا اور ایک ساتھ کام کرنا ہے۔

لہذا، قابلیت کو بہتر بنانے کے علاوہ، ہمیں شخصیت کی تعلیم ، عوامی اخلاقیات اور تعاون اور اشتراک کے کلچر پر زیادہ توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ ہمیں "تعاون" کو قومی صلاحیت میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، جیسا کہ جاپان نے دوسری جنگ عظیم کے بعد کیا، "کائیزن - ایک ساتھ بہتر بنانے" کے جذبے کو قومی طاقت میں بدلنا ہے۔

انسانی وسائل کی پیش رفت صرف علم کی بنیاد پر نہیں ہو سکتی، لیکن اسے طرز عمل کی ثقافت پر مبنی ہونا چاہیے - جہاں ہم دوسروں کی کامیابی کا جشن مناتے ہیں، حسد نہیں؛ ایک دوسرے کی تکمیل کرنا سیکھیں، نہ کہ ایک دوسرے کا مقابلہ کرنا اور تباہ کرنا۔

ایک سول سروس کی تشکیل کیسے کی جائے جو حسد، حسد، یا ایک دوسرے کو پیچھے رکھنے کے بجائے جدت، مسابقت، مساوات اور باہمی ترقی کے لیے باہمی احترام کی حوصلہ افزائی کرے۔

3. مینڈارن امتحانات کی روایت کو بحال اور جدید بنانا - علم پر مبنی معاشرے کی نرم بنیاد

ویتنام علماء کا ملک ہوا کرتا تھا، جہاں تعلیم کو عزت دی جاتی تھی، نیک لوگوں کا احترام کیا جاتا تھا، اور علم کو اپنے آپ کو قائم کرنے اور کیریئر بنانے کا سب سے باوقار راستہ سمجھا جاتا تھا۔ وہ روایت - اگر جدید روح کے ساتھ دوبارہ زندہ اور تجدید کی گئی ہے - انسانی وسائل کی کامیابیوں کے لیے ایک قابل قدر ثقافتی سرمایہ ہوگا۔

آج، ہمیں ایک "نئی تعلیم" کی ضرورت ہے - تخلیق کرنا سیکھنا، اپنا حصہ ڈالنا سیکھنا، خدمت کرنا سیکھنا۔ اس روایت کا احیاء ماضی کی طرف لوٹنا نہیں ہے، بلکہ ایک سماجی اور ثقافتی بنیاد بنانا ہے جو علم، سیکھنے اور ہنر کا احترام کرتی ہے، زندگی بھر سیکھنے کی حوصلہ افزائی کرتی ہے، اور سائنسدانوں، ماہرین اور دانشوروں کو اعزاز دیتی ہے – جو ملک کے مستقبل کی تشکیل میں اپنا حصہ ڈال رہے ہیں۔

کوئی بھی قوم مضبوط نہیں ہو سکتی جب تک معاشرہ دانشوروں اور تخلیقی لوگوں کا احترام نہ کرے۔

انسانی وسائل کی ترقی سے لے کر لوگوں پر مبنی قومی صلاحیت کی تعمیر تک

انسانی وسائل میں حقیقی معنوں میں پیش رفت کرنے اور اسٹریٹجک تبدیلیاں لانے کے لیے ضروری ہے کہ انہیں مخصوص آپریٹنگ میکانزم کے ساتھ ادارہ جاتی بنایا جائے۔

سب سے پہلے، قابلیت اور قائدانہ صلاحیت پر ایک قومی حکمت عملی تیار کرنا ضروری ہے، جیسا کہ سنگاپور کے ساتھ پبلک لیڈرشپ سینٹر یا کوریا کے ساتھ KIPA (Kill Institute of Public Administration)۔ اس حکمت عملی کا مقصد دو اہداف پر ہونا چاہیے: ایک قومی ٹیلنٹ ایکو سسٹم تیار کرنا اور اسٹریٹجک سوچ، جدت طرازی کی صلاحیت اور عالمی وژن کے ساتھ قیادت کی ٹیم تیار کرنا۔ ملکی اور غیر ملکی ماہرین کے نیٹ ورک کے ساتھ جڑتے ہوئے، ہر سطح پر عوامی قیادت کی صلاحیت کی تربیت، کوچنگ اور جائزہ لینے کے لیے ایک ویتنام پبلک لیڈرشپ سینٹر قائم کیا جانا چاہیے۔

اس کے بعد، ایک مسابقتی عوامی لیبر مارکیٹ قائم کرنا ضروری ہے، جس میں کھلے انتخاب کے طریقہ کار، کارکردگی پر مبنی تشخیص (KPI) اور ہر قیادت کی پوزیشن کے لیے قابلیت کا فریم ورک ہو۔ "کچھ اندر، کچھ باہر - کچھ اوپر، کچھ نیچے" کے اصول کو حقیقت بننا چاہیے، اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ قابل اور موثر لوگوں کی صحیح معنوں میں قدر کی جائے، جب کہ کمزور یا جمود کا شکار لوگوں کو منتقل کیا جانا چاہیے، یہاں تک کہ نوکری سے بھی نکال دیا جائے۔

تیسرا، ایک قومی انسانی وسائل کا ڈیش بورڈ تیار کیا جانا چاہیے - ایک مربوط ڈیٹا سسٹم جو حکومت کو ڈیٹا کی بنیاد پر کام کرنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ ڈیش بورڈ اسٹریٹجک اشاریوں کی پیمائش کرتا ہے جیسے: اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی شرح، محنت کی پیداواری صلاحیت، اختراعی اہلکاروں کی شرح، دوبارہ تربیت کی سطح اور عوامی خدمت میں اعتماد کا اشاریہ۔ یہ قومی انسانی وسائل کی حکمت عملی کا "مرکزی ڈیش بورڈ" ہوگا۔

چوتھا، یہ ضروری ہے کہ تعلیم، سائنس اور ٹیکنالوجی، اور عملے کو ایک ہی پالیسی کے محور پر کام کرنے کی ضرورت ہے، اسے ایک متحد ویلیو چین کے طور پر سمجھتے ہوئے جو اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل پیدا کرتی ہے۔ تعلیم علم کی بنیاد فراہم کرتی ہے، سائنس اور ٹیکنالوجی تخلیقی صلاحیتوں کو تحریک دیتی ہے، اور عملے کا کام ترقی کے لیے جگہ کھولتا ہے - صرف اس صورت میں جب ان تینوں عوامل کو ہموار طریقے سے مربوط کیا جائے تو ملک ایک مضبوط اور پائیدار ٹیلنٹ فورس تشکیل دے سکتا ہے۔

آخر میں، ایسے عہدیداروں کے لیے جو سوچنے اور عمل کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، معاشیات میں "پالیسی سینڈ باکس" ماڈل کی طرح ایک معقول خطرے سے بچاؤ کا طریقہ کار بنایا جانا چاہیے۔ مشترکہ بھلائی کے لیے اختراع کرنے والوں کو ایک "قانونی حفاظتی زون" کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ ان کی تخلیقی صلاحیتوں کو غلطیوں کے خوف سے روکا نہ جائے۔

مندرجہ بالا میکانزم، اگر ہم آہنگی سے ادارہ جاتی ہیں، تو سیاسی نعرے سے "انسانی وسائل کی پیش رفت" کو انسانی تعمیر کرنے والے ملک کے آپریٹنگ سسٹم میں بدل دیں گے - جہاں ہنر کی تلاش، پرورش، قدر اور حفاظت کی جاتی ہے۔ جہاں ویتنامی لوگ واقعی ترقی کے لیے تخلیقی توانائی کا ایک نہ ختم ہونے والا ذریعہ بن جاتے ہیں۔

ڈرافٹ پولیٹیکل رپورٹ میں الفاظ کو ایڈجسٹ کرنے کی تجویز

مندرجہ بالا نقطہ نظر کی مکمل عکاسی کرنے کے لیے، انسانی وسائل میں اسٹریٹجک پیش رفت کے پیراگراف کو پڑھنے پر غور کیا جا سکتا ہے:

"انسانی وسائل کی تنظیم نو اور معیار کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرنا؛ لوگوں کی بنیاد پر قومی صلاحیت کو فروغ دینا؛ ایک قومی ٹیلنٹ ایکو سسٹم بنانا؛ متحرک، تخلیقی کیڈرز کی حوصلہ افزائی اور حفاظت کرنا جو سوچنے کی ہمت رکھتے ہیں، کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، مشترکہ مفاد کے لیے ذمہ داری اٹھانے کی ہمت؛ کیڈر کے کام کو سختی سے اختراع کرنا اور لوگوں کے درمیان مسابقتی ثقافت اور مسابقتی ثقافت کے اصولوں کی تعمیر؛ علم کا احترام کرنے، تعاون کو فروغ دینے اور نئے دور میں ویتنامی ماہرین تعلیم کے جذبے کو زندہ کرنے کے لیے"۔

یہ ایک مختصر لیکن جامع اظہار ہے، جس میں سیاست - اداروں - ثقافت - انسانیت کو ہم آہنگی سے ملایا گیا ہے۔

ویتنامی لوگوں کو قومی صلاحیت کے طور پر تیار کرنا

انسانی وسائل کی پیش رفت نہ صرف ایک تکنیکی حل ہے بلکہ ایک نیا ترقیاتی منشور بھی ہے: ویتنامی لوگوں کو قومی صلاحیت کے طور پر ترقی دینا۔

جیسا کہ ملک "انوویشن آف گروتھ ماڈل" سے "ترقیاتی سوچ کی اختراع" کی طرف بڑھ رہا ہے، انسانی وسائل کی پیش رفت وہ ہے جہاں یہ سوچ سب سے زیادہ واضح طور پر مجسم ہے۔ اس کے لیے نہ صرف تعلیم میں اصلاحات یا عہدیداروں کے انتخاب کی ضرورت ہے، بلکہ تنظیمی ثقافت میں بھی انقلاب کی ضرورت ہے، جس طرح سے معاشرہ باصلاحیت لوگوں کے ساتھ برتاؤ کرتا ہے، اور جس طرح سے ہر ویتنامی ایک دوسرے کے ساتھ بڑھنے کے لیے تعاون کرتا ہے۔

اگر 14ویں کانگریس اس جذبے کی تصدیق کرتی ہے اور اسے بلند کرتی ہے، تو یہ نہ صرف انسانی وسائل میں ایک پیش رفت ہوگی، بلکہ ویتنام کے لوگوں کو ذہین، تخلیقی، ہمدرد اور عالمی سطح پر قابل بنانے کے دور کا آغاز بھی ہوگا۔

ڈاکٹر Nguyen Si Dung

ماخذ: https://baochinhphu.vn/gop-y-du-thao-bao-cao-chinh-tri-dai-hoi-xiv-cua-dang-bai-3-dot-pha-nhan-luc-linh-hon-cua-cac-dot-pha-chien-luoc-1022511020m.