ہوانگ ٹرونگ فو اور او سی او پی آج

اس وقت، گورنر ہوانگ ٹرونگ فو نے کرافٹ دیہات کے لیے "مرحلے" قائم کیے: ورکشاپس کا انعقاد، شو رومز کا قیام، نمائشیں کھولنا اور دستکاری کی مصنوعات کو مارکیٹ میں لانا۔ OCOP کی کہانی پر آج بھی اس کا سایہ نظر آتا ہے۔

OCOP Capital پروڈکٹ ڈسپلے، تعارف اور پروموشن پوائنٹ (نمبر 176 Quang Trung Street, Ha Dong Ward) پر مصنوعات کا تعارف۔

وہ شخص جس نے ہا ڈونگ کے لیے صنعت کی آگ روشن کی۔

1872 میں پیدا ہوئے، 1892 سے پیرس کے نوآبادیاتی اسکول میں تعلیم حاصل کی، ایک اہلکار کے طور پر کام پر واپس آئے اور 20 سال سے زائد عرصے تک ہا ڈونگ کے گورنر کے عہدے پر فائز رہے، ہوانگ ٹرونگ فو نے جلد ہی دیہی پیداوار کو دوبارہ منظم کرنے کے لیے "عملی" ذہنیت کا استعمال کیا۔

اس نے 1930 کی دہائی کے اوائل میں "Les Industries familiales de Hadong" (فیملی کرافٹس ہا ڈونگ میں) لکھا اور شائع کیا - ایک مونوگراف کی فہرست اور پورے صوبے کے روایتی دستکاری کے ماحولیاتی نظام کو بیان کرتا ہے، جس میں وان فوک سلک، لکیر، موتی کی ماں کی جڑنا سے لے کر بُنائی، کڑھائی کے لیے مقامی طور پر "کڑھائی کرنے والی کتاب"

دوسری کتاب، "Les Marchés de la Province de Hadong" (The Markets of Ha Dong Province - 1938)، پھر سے گردشی محور - بازاروں، میٹنگز، ایکسچینج نیٹ ورکس - یعنی کرافٹ ولیج کی معیشت کے "نرم انفراسٹرکچر" پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ بس حقیقت یہ ہے کہ اس نے یہ دو کتابیں لکھی ہیں یہ ظاہر کرتا ہے کہ اس نے کرافٹ ولیج تک کسی پرانی جمالیات کے ساتھ نہیں بلکہ ویلیو چین مینجمنٹ کی آنکھ سے رابطہ کیا۔

لیکن وہ تحقیق سے باز نہیں آیا۔ 1935 کے موسم خزاں میں، ہا ڈونگ میں "Ateliers des Arts indigènes" (دیسی آرٹ ورکشاپس) میں، ایک مقامی ریشم کی نمائش کا افتتاح گورنر جنرل رابن نے کیا۔ اس وقت کے پریس نے اسے "ایک منفرد اور مضبوط مقامی صنعت کی زندگی کا ایک نیا مظہر کے طور پر بیان کیا، جو دسیوں ہزار لوگوں کو کھانا کھلا رہا ہے، خاص طور پر Hoai Duc میں"۔ اس وقت پریس کی زبان بہت "OCOP" لگتی تھی: معیار کو بہتر بنانا، بین علاقائی منڈیوں کو جوڑنا اور مقامی حکام کا اہم کردار۔

ہوانگ ٹرونگ فو کے تحت حکومت کا قائدانہ کردار واضح طور پر ظاہر ہوتا ہے جس طرح وہ سرکاری اور نجی شعبوں میں ہم آہنگی کرتا ہے۔ ایک طرف، وہ تربیت کا اہتمام کرتا ہے، اچھے کاریگروں کو کلاس سکھانے کے لیے مدعو کرتا ہے، ڈیزائن کو معیاری بناتا ہے، اور کاریگروں کے وفود کو نمائشوں میں بھیجتا ہے۔ دوسری طرف، وہ مارکیٹ کو فعال طور پر "کھینچتا" ہے: ہا ڈونگ سلک کو جنوب میں تجارتی بہاؤ کے ساتھ جوڑنا، میڈیا کو ایک پروموشنل چینل کے طور پر استعمال کرنا، اور ساتھ ہی ساتھ مارکیٹ نیٹ ورک کو بہتر بنانا - جہاں پیسہ اور معلومات کا بہاؤ ہوتا ہے۔ کتاب "Ha Dong Province Markets" کے دیباچے کی ان کی تحریر صرف "تحریر" نہیں ہے بلکہ صنعتی سلسلہ کی صحیح تقسیم کے لنک پر مہر لگانے کا ایک طریقہ ہے۔

نہ صرف صوبے کے اندر توسیع کرتے ہوئے، گورنر ہوانگ ٹرونگ فو نے امیگریشن پالیسیوں کے ساتھ تجربہ کیا جو لیبر کی علاقائی تقسیم سے منسلک ہیں - جسے آج ہم "پیداوار کی جگہ کی تنظیم" کہتے ہیں۔

1938 میں، ڈا لاٹ کے گورنر ٹران وان لی کی درخواست پر، اس نے ہا ڈونگ ایگریکلچرل لیفٹیننٹ کرنل لی وان ڈِنھ کو ناردرن سوشل میوچل ایڈ کمیٹی کے فنڈ سے 500 ڈونگ ادھار لینے کے لیے بھیجا (جس میں سے 300 ڈونگ مادی سہولیات کی تیاری کے لیے دا لاٹ کو پیشگی منتقل کر دیے گئے تھے)، پھر سبزیوں کے فارم میں ہنر مند کسانوں کو منتخب کیا اور ان کو سبزیوں کی کھیتی کی تربیت کے لیے یورپی یونین بھیجا۔ بستیاں قائم کریں۔ 33 افراد کی پہلی کھیپ 29 مئی 1938 کو جہاز پر سوار ہوئی۔ 1939 کے اوائل میں، 19 اور لوگ آئے۔ 1940-1942 کے عرصے میں، 47 مزید لوگ آئے۔ 1943 کے آخر تک ہا ڈونگ ہیملیٹ (دا لات) میں 57 خاندان تھے۔ ہجرت کی کہانی سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح اس نے ایک نئے صارف شہر (Da Lat) میں دستکاری گاؤں کی مہارتوں کے لیے "مارکیٹ کھولی"، جبکہ ڈیلٹا کی آبادی پر دباؤ کو بھی حل کیا۔

تحقیق - پیداواری تنظیم - مارکیٹ کھولنے - تعلیم کے اس "عمل" سے، 1930 کی دہائی میں ہا ڈونگ شمالی دستکاری کی ایک کڑی بن گئی۔ ریشم کی نمائشیں فیکٹری میں ہی منعقد کی گئیں، جنوب میں ترسیل، اور منڈیوں کے نیٹ ورک - دریائے Nhue سے La Khe, Van Phuc, Hoai Duc تک - نے اس وقت کرافٹ گاؤں کے لیے ایک "ویلیو ایڈڈ انوائس" بنائی۔ آج، اخبار کی تاریخ میں "ہزاروں لوگوں کو کھانا کھلانا" کی سطر کو پڑھ کر، ہم مدد نہیں کر سکتے لیکن OCOP اداروں کے پیداواری گھرانوں کی آمدنی بڑھانے کے مقصد کے بارے میں سوچ سکتے ہیں۔

Hoang Trong Phu اور OCOP کے درمیان تین "ٹچ پوائنٹس"

OCOP کو حکومت نے 2018 میں منظور کیا تھا (فیصلہ 490/QD-TTg) اور 2021-2025 کی مدت (فیصلہ 919/QD-TTg) تک جاری رہا۔ مختصراً، OCOP بھی اسی "عمل" کی پیروی کرتا ہے: ویلیو چین کے ساتھ فوائد کے ساتھ مصنوعات تیار کرنا؛ معیار کا ایک سیٹ ڈیزائن کرنا، ستارہ کی درجہ بندی؛ منسلک تقسیم؛ تجارت کے فروغ کو فروغ دینا. حکومت نے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے کہ یہ دیہی معیشت کی ایک اہم محرک قوت ہے، جس کا نقطہ نظر پیداوار پر توجہ مرکوز کرنے سے معیار، شناخت، ثقافت اور سرکلر اکانومی کو فروغ دینے کی طرف منتقل ہوتا ہے - کم اخراج۔

جون 2025 تک اپ ڈیٹ شدہ ڈیٹا، پورے ملک میں 3 ستاروں یا اس سے زیادہ کے ساتھ تقریباً 16,855 OCOP مصنوعات ہیں۔ جن میں سے 72.8% 3 اسٹارز، 26.7% 4 اسٹارز اور 126 پروڈکٹس 5 اسٹارز ہیں۔ تقریباً 60% مضامین نے کہا کہ آمدنی میں اوسطاً 18%/سال اضافہ ہوا ہے۔ تقریباً 40% مضامین خواتین ہیں، 17% نسلی اقلیتیں ہیں - اس بات کی علامت ہے کہ OCOP صرف ایک پروڈکٹ پروگرام نہیں ہے بلکہ ایک گہری سماجی مداخلت ہے۔ اس عمل کے حوالے سے، تشخیصی کام کو حال ہی میں ایک ہموار سمت میں ایڈجسٹ کیا گیا ہے، جس سے مستحکم نفاذ کے لیے 3-اسٹار درجہ بندی کو صوبائی سطح پر منتقل کیا گیا ہے۔

آج Hoang Trong Phu کو OCOP کے آگے رکھ کر، ہم تین مماثلتیں، یا بقایا "ٹچ پوائنٹس" دیکھ سکتے ہیں۔

سب سے پہلے، اقتصادی اجناس کی ذہنیت مقامی حکومت کے مربوط کردار سے وابستہ ہے۔ پرانے ہا ڈونگ میں، صوبائی حکومت "کنڈکٹر" تھی: معیارات مرتب کرنا، ورکشاپس اور کلاسز کا انعقاد، نمائشی کھیل کے میدان بنانا اور بین علاقائی پل (جنوبی ویتنام) کو کھینچنا۔ OCOP، جدید سمت میں، معیارات جاری کرنے، ستاروں کی درجہ بندی کو منظم کرنے، تعارفی فروغ پوائنٹس کھولنے اور کھپت کے فروغ میں معاونت کے ذریعے مقامی حکومت کو "کنڈکٹر" کا کردار بھی تفویض کرتا ہے۔ OCOP پروڈکٹ ڈسپلے سنٹر 176 Quang Trung Street (Ha Dong) - جہاں سیرامک، لاک، سنار کی صنعتیں... نمائش کے لیے موڑ لیتی ہیں - بنیادی طور پر ڈیجیٹل دور میں ایک "Ateliers" ہے، جہاں معیار مقامی کہانیوں پر پورا اترتے ہیں۔

دوسرا، مسٹر ہونگ ٹرونگ فو واضح طور پر سمجھتے ہیں کہ "مصنوعات صرف آدھی کہانی ہیں"۔ دوسرا نصف مارکیٹ ہے - کھپت کا نیٹ ورک۔ اس کی "صوبہ ہا ڈونگ میں مارکیٹیں" کرافٹ دیہات اور فروخت کے مقامات کے درمیان شیڈول، مقام، اور رابطے پر توجہ مرکوز کرتی ہیں - جس طرح OCOP کے لیے مصنوعات کے ساتھ مارکیٹ پلان، پیکیجنگ، ٹریس ایبلٹی، اور سپر مارکیٹوں اور ای کامرس سے تعلق کی ضرورت ہوتی ہے۔ خوردہ نظام میں OCOP میلوں، مصنوعات کے ڈیزائن اور تعارفی مراکز سے لے کر OCOP بوتھ تک، آج "مارکیٹ کا محور" طویل ہے، لیکن منطق ایک ہی ہے: مارکیٹ کے بغیر، کرافٹ گاؤں ہمیشہ "خود ہی چمکتے" رہیں گے۔

تیسرا، مہارت کی قدر بڑھانے کے لیے پیداوار اور کھپت کی جگہیں کھولنا۔ ہا ڈونگ کے کسانوں کو 1938-1943 میں بستیوں کے قیام کے لیے دا لاٹ میں لانا ایک فیصلہ تھا... OCOP کی طرح ایک بہت ہی جدید طریقے سے: منتقلی کی مہارتیں (پھول - سبزیاں - باغبانی)، شہری ریزورٹس کی ضرورت کا اندازہ لگانا، زیادہ پیداوار پیدا کرنا، اور پھر کمیونٹی کو خود کو پھیلانے دینا۔ جب ہا ڈونگ ہیملیٹ تشکیل دیا گیا اور مؤثر طریقے سے چلایا گیا، تو فائدہ نہ صرف ان لوگوں کے لیے تھا جو وہاں سے چلے گئے تھے بلکہ اصل گاؤں کے لیے بھی تھے: اس پیشے کی ایک وسیع منڈی تھی، روایتی ہنر کو نئی ٹیکنالوجی کے ذریعے "پروان چڑھایا" گیا تھا، اور جمع شدہ سرمایہ آبائی شہر میں واپس آ گیا تھا۔ OCOP آج "صوبائی مارکیٹ" سے بھی باہر جا رہا ہے: دیہی سیاحت ، سبز معیشت - گردش اور قومی برانڈز کی طرف۔

یقیناً تاریخ ہمیں حدود کی بھی یاد دلاتی ہے۔ نوآبادیاتی نظام نے طلب اور رسد کو "کھینچنے" میں مدد دی ہو، لیکن اس نے بجلی کے نیٹ ورکس اور نوآبادیاتی شہری صارفین کی ترجیحات پر انحصار بھی پیدا کیا۔ جب وہ بازار بدلا تو دستکاری کے گاؤں غیر محفوظ ہو گئے۔ لہٰذا، OCOP کو Hoang Trong Phu سے بہتر کیا کرنا چاہیے وہ ہے مارکیٹ کو متنوع بنانا، بین الاقوامی معیارات کو بڑھانا اور معیار میں ہم آہنگ رہنا - وہ چیز جسے نئے فیصلے اور رہنما اصول سخت کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔

ہا ڈونگ کی کہانی پر نظر ڈالتے ہوئے، ہم آنے والے عرصے میں OCOP کے لیے کچھ انتہائی ضروری پالیسی تجاویز پیش کر سکتے ہیں۔ سب سے پہلے، کرافٹ ولیج کلسٹر میں ہی "ورکشاپ - شو روم - کلاس روم" کے ماڈل کو دوبارہ بنائیں، نہ صرف فروخت کے لیے بلکہ مصنوعات کی ڈیزائننگ - ٹیسٹنگ - معیاری بنانے کے لیے بھی۔

دوسرا، خطے کے لحاظ سے "OCOP مارکیٹ بک" کو دوبارہ بنائیں - موسمی کرافٹ مارکیٹس، OCOP مضامین کو مستحکم "صارفین کی منزلوں" (شاپنگ مالز، واکنگ سٹریٹس، ہوائی اڈوں) سے جوڑتے ہوئے، کیونکہ مسٹر ہونگ ٹرنگ فو نے خود یہ ثابت کیا ہے: مارکیٹیں بنیادی ڈھانچہ فیکٹریوں سے کم اہم نہیں ہیں۔

تیسرا، ایک نئی قسم کی "ہنرمند ہجرت" کی حوصلہ افزائی کریں: شمالی - وسطی - جنوب سے ہنر مند کارکنوں کو خام مال کے علاقوں اور نئے سیاحتی مقامات کی تربیت کے لیے "اسٹیشن" پر بھیجیں، قلیل مدتی 3-6 ماہ، ایک چھوٹی کریڈٹ پالیسی کے ساتھ - وہ چیز جو کہ ناردرن سوشل میوچل ایڈ کمیٹی نے 90 سال پہلے کی تھی۔

اور چوتھا، ڈیٹا کے ساتھ دستکاری کی کہانی بتاتے ہوئے، ہر OCOP پروڈکٹ کو ایک شفاف "ڈیجیٹل پروفائل" کی ضرورت ہوتی ہے جیسا کہ ہوانگ ٹرونگ فو نے ہا ڈونگ کرافٹ دیہات کی معیشت پر ایک مونوگراف لکھا - ڈیٹا کے بغیر، کہانی کو مارکیٹ کو قائل کرنا مشکل ہو گا۔

آخری نکتہ، لیکن شاید بنیادی، یہ ہے کہ ہوانگ ٹرونگ فو اور OCOP دونوں نے "چھوٹی لیکن خالص" سے شروع کرنے کا انتخاب کیا - ریشم کی پٹی، لاکھ کے ٹکڑے، رتن یا بانس کی چیز سے - اور پھر بڑے خواب دیکھیں۔ یہ "معیار کے ساتھ شروع" ذہنیت دیہی معیشت کے لیے سب سے زیادہ پائیدار سیڑھی ہے۔ جب پروڈکٹ اچھی ہو، کہانی اچھی ہو، معیار واضح ہو، تب مضامین – کاریگروں سے لے کر کوآپریٹیو تک – کو گاؤں سے باہر جانے کا موقع ملتا ہے۔ اس راستے کا خاکہ ایک گورنر نے ریشم کی ورکشاپس، بازاروں اور یہاں تک کہ سرد پہاڑی علاقوں میں پھولوں کی بستی کے ساتھ بنایا تھا۔ اور آج، OCOP کے ساتھ، ہم اس راستے پر چل رہے ہیں – جدید قانون کے ساتھ، ڈیٹا کے ساتھ اور ہنوئی کے کرافٹ دیہات کے مرکز میں نئے "ایٹیلیئرز" کے ساتھ۔

ماخذ: https://hanoimoi.vn/hoang-trong-phu-va-ocop-hom-nay-720854.html