جیک ڈورسی انٹرپرینیورشپ اور جدت طرازی کا مترادف ہے۔ انہوں نے ٹویٹر (اب X) کی مشترکہ بنیاد رکھی اور اسکوائر کے سی ای او ہیں، ایک مالیاتی خدمات اور موبائل ادائیگیوں کی کمپنی۔ ڈورسی کو ٹیکنالوجی اور کاروبار میں سب سے زیادہ بااثر لوگوں میں سے ایک کے طور پر جانا جاتا ہے۔ ان کا کامیابی کا سفر دنیا بھر کے خواہشمند کاروباری افراد کے لیے ایک تحریک ہے۔

ڈورسی 19 نومبر 1976 کو سینٹ لوئس، میسوری (امریکہ) میں پیدا ہوئے۔ جب وہ جوان تھا تو اس کے والدین کی طلاق ہوگئی۔ وہ اپنی ماں کے ساتھ سینٹ لوئس کے مضافات میں رہتا تھا۔ ڈورسی نے کمپیوٹر پروگرامنگ میں ابتدائی دلچسپی ظاہر کی اور 13 سال کی عمر میں خود کو کوڈ کرنے کا طریقہ سکھانا شروع کیا۔

nqlvag2i.png
جیک ڈورسی سوشل نیٹ ورکس اور فنٹیک کے شعبوں میں دو مشہور امریکی ٹیکنالوجی کمپنیوں کے پیچھے ہیں۔ (تصویر: رائٹرز)

ڈورسی نے سینٹ لوئس کے بشپ ڈوبرگ ہائی اسکول میں تعلیم حاصل کی، جہاں اس نے اپنی پروگرامنگ کی مہارتوں کو فروغ دینا جاری رکھا۔ وہ پنک راک میوزک میں بھی دلچسپی لینے لگا اور مقامی بینڈ میں بجانا شروع کر دیا۔ ہائی اسکول سے فارغ التحصیل ہونے کے بعد، اس نے یونیورسٹی آف مسوری-رولا میں تعلیم حاصل کی، کمپیوٹر سائنس اور معاشیات میں اہم تعلیم حاصل کی۔

2006 میں، ڈورسی نے Biz Stone اور Evan Williams کے ساتھ ٹوئٹر کی بنیاد رکھی۔ ٹویٹر کا خیال اسے اس وقت آیا جب وہ ایک ایسے پروجیکٹ پر کام کر رہے تھے جو بھیجنے والوں کو ٹیکسٹ پیغامات کے ذریعے ترسیل کے لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے کی اجازت دے گا۔ اس نے محسوس کیا کہ اسی تصور کو سوشل میڈیا پلیٹ فارم پر لاگو کیا جا سکتا ہے جہاں لوگ اپنے دوستوں اور پیروکاروں کے ساتھ مختصر، حقیقی وقت کی اپ ڈیٹس کا اشتراک کر سکتے ہیں۔

21 فروری 2006 کو، اس نے اپنا پہلا ٹویٹ پوسٹ کیا: "ابھی ٹویٹر شروع کیا ہے۔" پہلا عوامی ورژن جون 2006 میں لائیو ہوا۔ پہلے امریکیوں نے کہا کہ ٹویٹر بیکار ہے۔ یہاں تک کہ ایوان ولیمز نے اس منصوبے کا موازنہ ایک مزیدار لیکن بیکار آئس کریم سے کیا۔ تاہم، اسمارٹ فونز کی ترقی کے ساتھ، انٹرنیٹ پر پیغامات بھیجنا ایس ایم ایس کے مقابلے میں آسان ہوگیا۔

ٹویٹر تیزی سے دنیا کے مقبول ترین سوشل میڈیا پلیٹ فارمز میں سے ایک بن گیا، اور ڈورسی کو ٹیکنالوجی کے بصیرت کے طور پر جانا جانے لگا۔ تاہم، اکتوبر 2008 میں، اسے خود ولیمز نے کمپنی سے زبردستی نکال دیا تھا۔ 2010 میں، ولیمز ٹویٹر کا انتظام کرنے سے قاصر تھے، اس لیے انہوں نے یہ عہدہ ایک اور سینئر ایگزیکٹو، ڈک کوسٹولو کو سونپ دیا، جس نے پھر ڈورسی کو دوبارہ ایگزیکٹو چیئرمین کے طور پر مدعو کرنے کا فیصلہ کیا۔ جون 2015 میں، کوسٹولو نے ٹوئٹر کے سی ای او کے عہدے سے استعفیٰ دے دیا، اور 5 اکتوبر 2015 کو ڈورسی کو "بلیو برڈ" کا سربراہ مقرر کیا گیا۔

ٹویٹر سے دور رہنے کے دوران، ڈورسی نے 2009 میں اسکوائر کی بنیاد رکھی۔ کمپنی کا پہلا پروڈکٹ ایک چھوٹا، مربع آلہ تھا جو کریڈٹ کارڈ کی ادائیگیوں کو پروسیس کرنے کے لیے اسمارٹ فون یا ٹیبلیٹ میں لگا ہوا تھا۔ اسکوائر ایک فوری کامیابی تھی اور اس کے بعد اس نے چھوٹے کاروباروں کے لیے مالیاتی خدمات کی ایک رینج پیش کرنے کے لیے توسیع کی ہے۔

اگست 2012 میں، Starbucks نے Square میں $25 ملین کی سرمایہ کاری کی۔ یہی نہیں، سٹاربکس کے سی ای او ہاورڈ شلٹز بھی کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز میں شامل ہو گئے۔ Square کے لیے، امریکہ کی سب سے بڑی کافی چین کے ساتھ شراکت کی قیمت پیسے سے کہیں زیادہ ہے کیونکہ یہ بہت سے امریکیوں کو نئی خدمات متعارف کرانے میں مدد کرتا ہے۔ 1 دسمبر 2021 کو، ڈورسی نے بلاک چین ٹیکنالوجی کے لیے اپنے شوق کا اظہار کرنے کے لیے اسکوائر کا نام تبدیل کر کے بلاک کر دیا۔

بلاک کے ساتھ ڈورسی کی کامیابی نے انہیں مالیاتی ٹیکنالوجی کی دنیا میں سب سے زیادہ بااثر لوگوں میں سے ایک بنا دیا ہے۔ بلاک میں اپنے کام کے علاوہ، اس نے Uber اور Airbnb سمیت متعدد دیگر اسٹارٹ اپس میں بھی سرمایہ کاری کی ہے۔

نومبر 2021 میں، ڈورسی نے ٹویٹر کے سی ای او کے طور پر اپنے استعفیٰ کا اعلان کیا، اور ان کی جگہ پراگ اگروال نے لے لی۔ اکتوبر 2022 میں، ٹویٹر نے خود کو ایلون مسک کو بیچ دیا، ڈورسی نے کمپنی میں 2.4 فیصد حصص برقرار رکھا۔

خواہشمند کاروباری افراد کے لیے مشورہ

فوربس میگزین کے مطابق، اکتوبر 2023 تک ٹویٹر کے سابق سی ای او کی مجموعی مالیت 3.1 بلین ڈالر ہے۔ کاروباری ڈورسی کی کامیابی ان کے وژن، استقامت اور لگن کا منہ بولتا ثبوت ہے۔

ان کی سب سے قابل ذکر خصوصیات میں سے ایک ان کی شدید کام کی اخلاقیات ہے۔ وہ ٹویٹر پر آٹھ گھنٹے گزار سکتا ہے اور پھر اگلے بلاک میں جا کر بلاک میں مزید آٹھ گھنٹے کام کر سکتا ہے۔ دونوں کمپنیاں تیزی سے ترقی کر رہی ہیں اور اپنے قائدین کی توجہ کی ضرورت ہے۔ اس شدت کو برقرار رکھنے کے لیے، وہ ہر دن کے ہر منٹ کی منصوبہ بندی کرتا ہے۔

انہوں نے کہا کہ 16 گھنٹے کام کرنے کا واحد طریقہ انتہائی نظم و ضبط اور اپنے کام کے دن کی منصوبہ بندی کرنا ہے۔

خواہشمند کاروباری افراد کے لیے، اس کے پاس کچھ اہم مشورے ہیں:

چھوٹی شروعات کریں: ڈورسی کا خیال ہے کہ ایک کاروباری بننے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ آپ ایک چھوٹے سے مسئلے کو حل کرنے پر توجہ مرکوز کریں جس کے بارے میں آپ پرجوش ہوں۔ اس سے آپ کو رفتار بڑھانے اور بڑے چیلنجوں سے نمٹنے سے پہلے قیمتی تجربہ حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔

شفافیت: ڈورسی کا خیال ہے کہ شفافیت صارفین اور ملازمین کے ساتھ اعتماد پیدا کرنے کی کلید ہے۔ وہ آپ کے اہداف، اقدار اور جدوجہد کے بارے میں کھلے اور ایماندار رہنے کی تجویز کرتا ہے۔

ناکامی کو گلے لگانا: ڈورسی نے تسلیم کیا کہ ناکامی کاروباری سفر کا ایک فطری حصہ ہے۔ وہ کاروباریوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ اپنی غلطیوں سے سیکھیں اور انہیں ترقی اور اختراع کے مواقع کے طور پر استعمال کریں۔

توجہ مرکوز کریں: ڈورسی کا کہنا ہے کہ خلفشار اور ناکامیوں کے باوجود اپنے مشن اور بنیادی اقدار پر توجہ مرکوز رکھنا ضروری ہے۔ وہ واضح اہداف طے کرنے اور آپ کے نقطہ نظر میں نظم و ضبط رکھنے کی سفارش کرتا ہے۔

مختصراً، جیک ڈورسی کا کامیابی کا سفر جدت طرازی اور انٹرپرینیورشپ کی طاقت کا ثبوت ہے۔ ایک کاروباری رہنما اور ٹیکنالوجی کے بصیرت کے طور پر ڈورسی کی میراث آنے والے سالوں تک کاروباری افراد کی نسلوں کو متاثر کرتی رہے گی۔

(Astrumpeople کے مطابق، کارپوریٹ سپاہی)