جیک ڈورسی کا نام انٹرپرینیورشپ اور جدت طرازی کا مترادف ہے۔ انہوں نے ٹوئٹر (اب X) کی مشترکہ بنیاد رکھی اور موبائل ادائیگی اور مالیاتی خدمات کی ایک کمپنی Square کے شریک بانی اور CEO بن گئے۔ ڈورسی کو ٹیکنالوجی اور کاروبار میں سب سے زیادہ بااثر شخصیات میں سے ایک کے طور پر جانا جاتا ہے۔ ان کا کامیابی کا سفر دنیا بھر کے پرجوش کاروباریوں کے لیے ایک تحریک ہے۔
ڈورسی 19 نومبر 1976 کو سینٹ لوئس، میسوری (امریکہ) میں پیدا ہوئے۔ جب وہ جوان تھا تو اس کے والدین کی طلاق ہوگئی۔ وہ اپنی ماں کے ساتھ سینٹ لوئس کے مضافات میں رہتا تھا۔ ڈورسی نے کمپیوٹر پروگرامنگ میں ابتدائی دلچسپی ظاہر کی اور 13 سال کی عمر میں خود کو کوڈ سکھانا شروع کیا۔
ڈورسی نے سینٹ لوئس کے بشپ ڈوبرگ ہائی اسکول میں تعلیم حاصل کی، جہاں اس نے اپنی پروگرامنگ کی مہارتوں کو مزید فروغ دیا۔ اس نے پنک راک میں بھی دلچسپی پیدا کی اور مقامی بینڈ میں کھیلنا شروع کیا۔ ہائی اسکول سے فارغ التحصیل ہونے کے بعد، اس نے یونیورسٹی آف مسوری-رولا میں تعلیم حاصل کی، کمپیوٹر سائنس اور معاشیات میں اہم تعلیم حاصل کی۔
2006 میں، ڈورسی نے Biz Stone اور Evan Williams کے ساتھ ٹوئٹر کی بنیاد رکھی۔ ٹویٹر کا خیال اسے اس وقت آیا جب وہ ایک ایسے پروجیکٹ پر کام کر رہے تھے جس سے ڈسپیچر کو ٹیکسٹ میسج کے ذریعے ڈیلیوری ڈرائیوروں کے ساتھ بات چیت کرنے کی اجازت ملتی تھی۔ اس نے محسوس کیا کہ اسی طرح کا تصور سوشل میڈیا پلیٹ فارم پر لاگو کیا جا سکتا ہے جہاں لوگ اپنے دوستوں اور پیروکاروں کے ساتھ مختصر، حقیقی وقت کی اپ ڈیٹس کا اشتراک کر سکتے ہیں۔
21 فروری 2006 کو، اس نے اپنا پہلا ٹویٹ پوسٹ کیا: "ابھی ایک ٹویٹر اکاؤنٹ کھولا ہے۔" پہلا عوامی ورژن جون 2006 میں لائیو ہوا۔ ابتدائی طور پر، امریکیوں نے کہا کہ ٹویٹر بیکار ہے۔ یہاں تک کہ ایوان ولیمز نے اس منصوبے کا موازنہ ایک مزیدار لیکن بے معنی آئس کریم سے کیا۔ تاہم، اسمارٹ فونز کی ترقی کے ساتھ، انٹرنیٹ پر پیغامات بھیجنا ایس ایم ایس کے مقابلے میں آسان ہوگیا۔
ٹویٹر تیزی سے دنیا کے مقبول ترین سوشل میڈیا پلیٹ فارمز میں سے ایک بن گیا، اور ڈورسی کو ٹیکنالوجی میں بصیرت کے طور پر جانا جاتا تھا۔ تاہم، اکتوبر 2008 میں، اسے خود ولیمز نے کمپنی سے زبردستی نکال دیا تھا۔ 2010 میں، ٹویٹر کا انتظام کرنے سے قاصر، ولیمز نے عہدہ ایک اور سینئر ایگزیکٹو، ڈک کوسٹولو کے حوالے کر دیا، جس نے پھر ڈورسی کو دوبارہ ایگزیکٹو چیئرمین کے طور پر مدعو کرنے کا فیصلہ کیا۔ جون 2015 میں، کوسٹولو نے ٹوئٹر کے سی ای او کے عہدے سے استعفیٰ دے دیا، اور 5 اکتوبر 2015 کو ڈورسی کو "بلیو برڈ" کا سربراہ مقرر کیا گیا۔
ٹویٹر سے دور رہنے کے دوران، ڈورسی نے 2009 میں اسکوائر کی بنیاد رکھی۔ کمپنی کا پہلا پروڈکٹ ایک چھوٹا، مربع آلہ تھا جسے کریڈٹ کارڈ کی ادائیگیوں پر کارروائی کرنے کے لیے اسمارٹ فون یا ٹیبلیٹ میں پلگ کیا جا سکتا تھا۔ اسکوائر ایک فوری کامیابی تھی اور اس کے بعد سے اس نے چھوٹے کاروباروں کو مالیاتی خدمات کی ایک رینج پیش کرنے کے لیے آہستہ آہستہ توسیع کی ہے۔
اگست 2012 میں، Starbucks نے Square میں $25 ملین کی سرمایہ کاری کی۔ مزید برآں، سٹاربکس کے سی ای او ہاورڈ شولٹز نے کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز میں شمولیت اختیار کی۔ Square کے لیے، امریکہ کی سب سے بڑی کافی چین کے ساتھ شراکت داری صرف پیسے سے کہیں زیادہ قیمتی تھی، کیونکہ اس نے وسیع تر امریکی سامعین کے لیے ایک نئی سروس متعارف کرانے میں مدد کی۔ 1 دسمبر 2021 کو، ڈورسی نے بلاک چین ٹیکنالوجی کے لیے اپنے شوق کی عکاسی کرنے کے لیے اسکوائر کا نام تبدیل کر کے بلاک رکھ دیا۔
بلاک کے ساتھ ڈورسی کی کامیابی نے انہیں فنٹیک دنیا کی سب سے بااثر شخصیات میں سے ایک بنا دیا ہے۔ بلاک میں اپنے کام کے علاوہ، اس نے Uber اور Airbnb سمیت کئی دیگر اسٹارٹ اپس میں بھی سرمایہ کاری کی ہے۔
نومبر 2021 میں، ڈورسی نے ٹوئٹر کے سی ای او کے عہدے سے استعفیٰ دینے کا اعلان کیا، جس کی جگہ پیراگ اگروال نے لی۔ اکتوبر 2022 میں، ٹویٹر نے خود کو ایلون مسک کو بیچ دیا، ڈورسی نے کمپنی میں 2.4 فیصد حصص برقرار رکھا۔
مہتواکانکشی کاروباری افراد کے لئے مشورہ
فوربس میگزین کے مطابق، اکتوبر 2023 تک ٹویٹر کے سابق سی ای او کی مجموعی مالیت 3.1 بلین ڈالر تھی۔ ڈورسی کی کامیابی ان کے وژن، استقامت اور لگن کا منہ بولتا ثبوت ہے۔
ان کی سب سے نمایاں خوبی ان کی محنت تھی۔ وہ ٹویٹر پر آٹھ گھنٹے گزار سکتا ہے اور پھر بلاک میں مزید آٹھ گھنٹے کام کرنے کے لیے اگلی گلی میں جا سکتا ہے۔ دونوں کمپنیاں تیزی سے ترقی کر رہی تھیں اور انہیں ایک سرشار رہنما کی ضرورت تھی۔ اس شدت سے نمٹنے کے لیے، اس نے ہر دن کے ہر منٹ کو احتیاط سے منصوبہ بنایا۔
انہوں نے کہا کہ 16 گھنٹے کام کرنے کا واحد طریقہ یہ ہے کہ انتہائی نظم و ضبط اور اپنے کام کے دن کو احتیاط سے پلان کریں۔
مہتواکانکشی کاروباری افراد کے لیے، اس کے پاس کچھ اہم مشورے ہیں:
چھوٹی شروعات کریں: ڈورسی کا خیال ہے کہ ایک کاروباری بننے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ آپ ایک چھوٹے سے مسئلے کو حل کرنے پر توجہ مرکوز کریں جس کے بارے میں آپ پرجوش ہوں۔ اس سے آپ کو رفتار بڑھانے اور بڑے چیلنجوں سے نمٹنے سے پہلے قیمتی تجربہ حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔
شفافیت: ڈورسی کا خیال ہے کہ شفافیت صارفین اور ملازمین کے ساتھ اعتماد پیدا کرنے کی کلید ہے۔ وہ آپ کے اہداف، اقدار اور چیلنجوں کے بارے میں کھلے اور ایماندار رہنے کا مشورہ دیتا ہے۔
ناکامی کو قبول کرنا: ڈورسی نے تسلیم کیا کہ ناکامی کاروباری سفر کا ایک فطری حصہ ہے۔ وہ کاروباریوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ اپنی غلطیوں سے سیکھیں اور انہیں ترقی اور اختراع کے مواقع کے طور پر استعمال کریں۔
فوکس: ڈورسی کے لیے، خلفشار اور ناکامیوں کے باوجود، اپنے مشن اور بنیادی اقدار پر توجہ مرکوز رکھنا بہت ضروری ہے۔ وہ آپ کے نقطہ نظر میں واضح اہداف طے کرنے اور نظم و ضبط کو برقرار رکھنے کا مشورہ دیتا ہے۔
خلاصہ یہ کہ جیک ڈورسی کا کامیابی کا سفر جدت طرازی اور انٹرپرینیورشپ کی طاقت کا ثبوت ہے۔ ایک کاروباری رہنما اور ٹیکنالوجی کے بصیرت کے طور پر ڈورسی کی میراث آنے والے سالوں تک کاروباری افراد کی نسلوں کو متاثر کرتی رہے گی۔
(Astrumpeople کے مطابق، کارپوریٹ سپاہی)
ماخذ







تبصرہ (0)