ڈیجیٹل ایج اور ریزولوشن 57: دنیا تک پہنچنے کے لیے ویتنام کے لیے اسٹریٹجک نقشہ

ڈیجیٹل ایج اور ریزولوشن 57: دنیا تک پہنچنے کے لیے ویتنام کے لیے اسٹریٹجک نقشہ

1. تعارف

گزشتہ دہائی کے دوران، دنیا نے ایک مضبوط ڈیجیٹل تبدیلی (DTS) کا مشاہدہ کیا ہے، جس کے نتیجے میں سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراع (ICT) اور ڈیجیٹل انقلاب کی کامیابیوں میں پیش رفت ہوئی ہے۔ بگ ڈیٹا ٹکنالوجی، مصنوعی ذہانت (AI) اور انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT) میں کامیابیوں نے نہ صرف سماجی و اقتصادی ڈھانچے کو نئی شکل دی ہے بلکہ عوامی انتظامیہ کے ماڈلز اور کاروباری کارروائیوں پر بھی گہرا اثر ڈالا ہے۔ اس کے لیے ویتنام سمیت ہر ملک کو ترقی کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے موثر حکمت عملی بنانے کی ضرورت ہے۔

وہ لوگ جو ٹیکنالوجی، گورننس اور عوامی پالیسی کے شعبوں میں براہ راست ملوث ہیں اور گہری دلچسپی رکھتے ہیں، ہم پولیٹ بیورو کی قرارداد نمبر 57-NQ/TW (22 دسمبر 2024) (اس کے بعد قرارداد 57 کے نام سے جانا جاتا ہے) کو ایک اہم موڑ کے طور پر دیکھتے ہیں۔ قرارداد کا مقصد 2030 کے لیے مخصوص اہداف اور 2045 کے لیے ایک وژن کا تعین کرتے ہوئے سائنس، ٹیکنالوجی، اختراع اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی میں ایک پیش رفت کرنا ہے۔ قرارداد کی روح میں، سائنس - ٹیکنالوجی - اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کو جدید کاری کے عمل کی "ریڑھ کی ہڈی" سمجھا جاتا ہے، جو کہ ایک اعلیٰ ترین ملک کی ترقی کے لیے اہم کردار ادا کرتا ہے۔

قرارداد 57 میں زور دیا گیا ہے:

- ترقی پذیر سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی "سب سے اہم پیش رفت" ہیں، مزدور کی پیداواری صلاحیت کو فروغ دینا، کل فیکٹر پروڈکٹیوٹی (TFP) کے ذریعے GDP کا کم از کم 55% حصہ ڈالنا۔

- 2045 تک، ویتنام کا مقصد "خطے کے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے صنعتی مراکز میں سے ایک بننا"، ڈیجیٹل مسابقت کے ساتھ دنیا میں سرفہرست ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کو اس کی نوعیت، مقام اور کردار میں مناسب طریقے سے تسلیم کیا گیا ہے جیسا کہ جنرل سیکرٹری ٹو لام نے 2 ستمبر 2024 کو اپنی تقریر میں "ایک نیا ترقیاتی طریقہ - ایک ڈیجیٹل ترقی کا طریقہ" کے طور پر تصدیق کی ہے۔ لہذا، ڈیجیٹل تبدیلی آئی سی ٹی ٹیکنالوجی کا منصوبہ نہیں ہے، اور نہ ہی یہ صرف ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق ہے۔ ایک نئے ترقیاتی طریقہ کار کے طور پر اپنے کردار میں، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو ایک بنیادی نظریاتی نظام کے ساتھ ایک پیچیدہ سوچ کے پلیٹ فارم کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ نئے پیداواری تعلقات اور نئی پیداواری قوتوں کے لیے موزوں ایک اعلیٰ ڈھانچہ بنایا جا سکے۔

پریکٹس سے پتہ چلتا ہے کہ ریزولوشن 57 کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے، عمل درآمد کے مجموعی عمل کی منصوبہ بندی کرنے کے لیے ایک مجموعی فن تعمیر کی ضرورت ہے، اس کے ساتھ عمل درآمد کے لیے ہم آہنگی کوآرڈینیشن میکانزم اور مؤثر گونج کے لیے ایک مشترکہ زبان کی ضرورت ہے۔ CSCI طریقہ (CSCI Way - Complex of Strategy, Communications and Investment Way) ایک پیچیدہ سوچ کا پلیٹ فارم ہے جو معیاری کاری کو تشکیل دے سکتا ہے، ایک منظم طریقے سے عمل درآمد کو منظم کرنے میں قرارداد 57 کے لیے ایک مجموعی فن تعمیر کی تشکیل میں مدد کرتا ہے، پلیٹ فارم میکانزم کی تشکیل کو ہم آہنگی پیدا کرنے کی اجازت دیتا ہے، ایک ہی وقت میں ایک ساتھ سوچنے اور عمل کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ ڈیٹا پلیٹ فارم فن تعمیر پر مبنی زبان ڈیٹا کے ذریعے "مشترکہ زبان" پر مبنی فیصلہ سازی کا ایک متفقہ طریقہ کار تشکیل دیتی ہے، جس سے منصوبوں اور سرگرمیوں کی موثر گونج پیدا ہوتی ہے۔

ریزولوشن 57 کو مؤثر طریقے سے، مؤثر طریقے سے اور تیزی سے عملی جامہ پہنانے میں تعاون کرنے کے لیے، ہم CSCI کے ذریعے، ویتنام کے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں عمل درآمد کے لیے نقطہ نظر اور ہدایات تجویز کرتے ہیں۔ تجاویز، تجزیوں اور جائزوں کی بنیاد پر، مربوط شواہد اور عملی مثالوں کے ساتھ، قارئین کو جدت سے منسلک ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے بارے میں واضح نظریہ ملے گا، اور ساتھ ہی ساتھ 2045 تک "ایک مضبوط ویتنام" کے وژن کو بتدریج محسوس کرنے کے طریقے بھی۔ آنے والی دہائیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے ذریعے ترقی اور تکنیکی کامیابیاں پیدا کرنے کی طاقت۔

1. قرارداد 57-NQ/TW کا جائزہ

ریزولیوشن نمبر 57-NQ/TW 22 دسمبر 2024 کو دنیا کے ڈیجیٹل دور کی طرف مضبوطی سے منتقل ہونے کے تناظر میں جاری کیا گیا تھا، جس میں سائنس اور ٹیکنالوجی بنیادی اور محرک کردار ادا کرتی ہے، جدت طرازی کا بنیادی ستون بن جاتی ہے اور ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل کامیابیاں پیدا کر رہا ہے اور مستقبل کے معاشرے کی ترقی کو تشکیل دے رہا ہے۔ XIII کانگریس دستاویز میں، سماجی-اقتصادی ترقی کی حکمت عملی 2021 - 2030 نے بھی واضح طور پر اس بات کی تصدیق کی ہے کہ سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراع اور ڈیجیٹل تبدیلی ویتنام کی ترقی کے تین اہم ستون ہیں۔

اس بات کا احساس کرتے ہوئے کہ 2030 تک کا موجودہ دور عالمی سیاسی-اقتصادی ترتیب میں بڑی تبدیلیوں کا دور ہے، جو ایک نئے عالمی نظام کو تشکیل دے رہا ہے، جس میں نیا عالمی مالیاتی نظام 21ویں صدی کی پہلی دہائیوں میں دنیا کی صدیوں پر محیط تبدیلی کا مرکز ہے، اور ساتھ ہی، ویتنام کے پاس بھی "بے مثال" مواقع ہیں کہ وہ "مڈل" بننے کے مواقع سے فائدہ اٹھا سکیں۔ 2045، ویتنام کو سائنس-ٹیکنالوجی اور اختراع کی ترقی پر مبنی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں مہارت حاصل کرنے کے لیے، ویتنام کا سیاسی عزم ہونا چاہیے کہ وہ حقیقی معنوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو اپنے لیے ایک نئے ترقیاتی طریقہ کار میں تبدیل کرے، ترقی کی راہ میں ایک پیش رفت پیدا کرے، ترقی/ترقی کے ماڈل کو وسعت سے گہرائی تک منتقل کرے۔ ترقی کا یہ نیا طریقہ پیداواریت میں پیش رفت پیدا کرنے کے لیے قدر میں کامیابیاں پیدا کرے گا، جو درمیانی آمدنی کے جال پر قابو پانے کا واحد طریقہ ہے اور آنے والے سالوں میں ویتنام کو 10% سے زیادہ ترقی کرنے کا موقع فراہم کرے گا۔

قرارداد 57 کی طرف سے متعین کردہ توقعات کے ذریعے، ہمارے پاس روایتی تنظیمی شکلوں کے ساتھ روایتی پیداواری تعلقات کی تبدیلی پر مبنی ایک ڈیجیٹل معیشت کی بنیاد ہو گی، ایک نئے پیداواری رشتے میں جو روایتی اور ڈیجیٹل کو یکجا/پیچیدہ کرتا ہے، جس میں ڈیجیٹل ایک نئی حقیقت ہے، جس میں خلائی وقت کی توسیع کی اجازت دی جائے گی، جبکہ ساتھ ہی ساتھ نئی پیداواری قوتوں کی تشکیل اور قدرتی پیداواری قوتوں کے لیے مؤثر طریقے سے مطابقت پیدا کرنے کی اجازت ہوگی۔ وسائل، نئے وسائل کی تشکیل۔

خلاصہ یہ ہے کہ ہم واضح طور پر دیکھ سکتے ہیں کہ انتظامی اصلاحات اور ادارہ جاتی اصلاحات اہم بنیادیں ہیں جنہیں عوامی خدمت کے نظام اور سیاسی نظام کو ضروری حالات میں تبدیل کرنے کے لیے لاگو کرنے کی ضرورت ہے، جس سے معیشت کو مناسب حالات کے طور پر تبدیل کرنے کی اجازت دی جائے اور ترقی کی پیش رفت پیدا کرنے میں مدد ملے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل، ایک ترقیاتی طریقہ کار کے طور پر، اقتصادی سیاسی کی بھی ایک شکل ہے۔ اس کے مطابق، سیاست معاشی ترقی کی بنیاد قائم کرتی ہے، "ترقی کے سکے" کے دونوں اطراف کے درمیان قریبی جدلیاتی تعلق میں۔

انتظامی اصلاحات اور ادارہ جاتی اصلاحات ضروری حالات میں تبدیل کرنے کے لیے اہم بنیادیں ہیں، جس سے معیشت کو کافی حالات کے طور پر تبدیل کرنے کا موقع ملتا ہے۔

یہ بھی واضح ہے کہ ترقی کا نیا طریقہ کہے جانے کے بعد، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو اگلی دو دہائیوں میں ویتنام کے "ابھرنے کے دور" کی شکل دینے کے ساتھ ساتھ، مرکزی سے لے کر مقامی سطحوں تک، سیاسی آلات، عوامی خدمت اور عوامی تنظیموں کے "تیز رفتار سے موثر" ہموار کرنے والے انقلاب کے ساتھ فروغ دیا گیا ہے۔ یہ نئی اقتصادی ترقی کے احاطے کے لیے اہم سیاسی بنیادیں ہیں، جن کی پیداوار کا نیا طریقہ درکار ہے۔

قرارداد 57 میں ایک ہدف مقرر کیا گیا ہے کہ 2030 تک، ویتنام جدت کے لحاظ سے جنوب مشرقی ایشیا کے سرفہرست تین ممالک میں شامل ہو جائے گا، جب کہ ڈیجیٹل معیشت کا جی ڈی پی کا کم از کم 30% حصہ ہوگا۔ کل فیکٹر پروڈکٹیوٹی (TFP) کو اقتصادی ترقی میں 55 فیصد سے زیادہ حصہ ڈالنے کی ضرورت ہے، جبکہ سائنس اور ٹیکنالوجی کے نظام کو بہت سے اہم شعبوں میں اعلی درجے تک پہنچنا چاہیے (وزارت اطلاعات اور مواصلات، 2023)۔ قرارداد کا وژن 2045 اس سے بھی زیادہ مہتواکانکشی ہے، جس کا مقصد ویتنام کو ایک ترقی یافتہ، اعلیٰ آمدنی والے ملک میں تبدیل کرنا ہے، جس میں عالمی سطح کے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے کاروباری ادارے ہیں اور ایک علاقائی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی انڈسٹری کے مرکز کے طور پر کام کرنا ہے۔

ان اہداف کو حاصل کرنے کے لیے، قرارداد 57 واضح طور پر بہت سے اہم اقدامات کو بیان کرتی ہے، خاص طور پر ٹیکنالوجی کی "مسلسل بدلتی ہوئی" نوعیت کے مطابق کھلے قانونی ماحول کے لیے اداروں کو کامل بنانے کی ضرورت (وزیراعظم، 2021)۔ انفراسٹرکچر کے حوالے سے، نئی نسل کے ٹیلی کمیونیکیشن نیٹ ورکس (5G/6G)، ڈیٹا سینٹرز اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ میں سرمایہ کاری کو فروغ دینا شرط سمجھا جاتا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ اے آئی، بگ ڈیٹا، سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی، صاف توانائی کے شعبوں میں اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی تعمیر ایک طویل المدتی کام ہے۔ نجی اداروں اور غیر ملکی ٹیکنالوجی کارپوریشنز کو ویتنام میں R&D سرگرمیوں میں گہرائی سے حصہ لینے کے لیے، وسائل کو بہتر بنانے کے لیے آرڈرنگ میکانزم یا پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP) کو یکجا کرنے کے ذریعے، "کھلے دروازے" کے تناظر اور بین الاقوامی تعاون کو مضبوط بنانے پر بھی زور دیا گیا ہے (گورنمنٹ سائفر کمیٹی، 2022)۔

تاہم، عمل درآمد کے عمل کو اب بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے۔ سب سے پہلے، ڈیجیٹل تبدیلی اور اختراعی عمل کے بارے میں سماجی بیداری ابھی تک محدود اور ناہموار ہے، جس میں طویل مدتی سوچ کا فقدان ہے۔ دوسری طرف، موجودہ اداروں نے ٹیکنالوجی کے نئے ماڈلز کے دھماکے کو برقرار نہیں رکھا ہے، جس کی وجہ سے بہت سے کاروبار مصنوعات کی جانچ یا مارکیٹ میں لاتے وقت "ہچکچاتے" ہیں۔ دوسری طرف، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی کمی، خاص طور پر انسانی وسائل جو "چیف انجینئر" کا کردار ادا کرنے کے لیے تیار ہیں، وہ بھی ڈیجیٹل معیشت کی شرح نمو کو سست کر دیتے ہیں (ورلڈ بینک، 2023)۔ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی ترقی اب بھی بہت سے علاقوں میں ہم آہنگ نہیں ہے، جس کی وجہ سے خطوں کے درمیان فاصلہ پیدا ہوتا ہے۔

ان فوری تقاضوں کے لیے ایک بین الضابطہ، کثیر جہتی نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے، جہاں مرکزی سے لے کر مقامی، پبلک سیکٹر سے لے کر پرائیویٹ سیکٹر تک کے مضامین "ایک مشترکہ زبان بول سکتے ہیں"، فوائد بانٹ سکتے ہیں اور ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام میں مؤثر طریقے سے گونج سکتے ہیں۔ ایسا کرنے کے لیے، ہمیں تنظیموں، کمیونٹیز، اور معاشروں کی تنظیمی شکل کو روایتی درجہ بندی کے ماڈلز سے ایک ہیٹروآرکی ماڈل میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے جس میں پلیٹ فارم ایک نیٹ ورک سوسائٹی میں بنیادی فن تعمیر کے طور پر ہے۔ ہر تنظیم، ہر علاقہ، ہر خطہ... ایک نظام میں ایک نظام بن جاتا ہے اور نظام کے نظام کے طور پر ایک دوسرے سے جڑا ہوتا ہے، مشترکہ سوچ، مشترکہ عمل اور مشترکہ نتائج کے نیٹ ورک میں بنتا ہے۔

III قرارداد 57 تجزیہ بذریعہ CSCI طریقہ

ہو چی منہ شہر میں 9 جنوری 2025 کو اپنی تقریر میں، جنرل سیکرٹری ٹو لام نے زور دیا: "اگر ہم کوئی نیا راستہ اور نئے قدم نہیں ڈھونڈ سکتے تو پیچھے پڑنے اور درمیانی آمدنی کے جال میں پھنس جانے کا خطرہ ہمیشہ موجود رہتا ہے۔" "پارٹی کی اہم پالیسیوں کو کامیابی کے ساتھ نافذ کرنے کے لیے دو اہم نکات ہیں، ایک بیداری اور سیاسی ارادہ۔ فی الحال، پارٹی کی مرکزی کمیٹی ایک اتفاق رائے پر پہنچ چکی ہے، سیاسی نظام کو اچھی طرح سے سمجھ لیا گیا ہے، نافذ کرنے کے لیے پرعزم ہے اور اسے عوام کی جانب سے اعلیٰ اتفاق اور حمایت حاصل ہے۔ اس سے ملک کی ترقی میں قرارداد 57 کی اہمیت اور کردار کو واضح طور پر ظاہر ہوتا ہے کہ درمیانی آمدنی کے جال اور پیچھے پڑنے پر قابو پانے کے لیے ایک "پیش رفت" ہے۔

"اگر ہم کوئی نیا راستہ اور نئے قدم نہیں ڈھونڈ سکتے ہیں تو پیچھے پڑنے اور درمیانی آمدنی کے جال میں پھنس جانے کا خطرہ ہمیشہ موجود رہتا ہے۔"

جنرل سیکرٹری ٹو لام

اس مضمون کے دائرہ کار میں، CSCI طریقہ قرارداد کے مواد سے سوالات اور ہدایات کے ساتھ قرارداد کو لاگو کرنے کے اقدامات کے روڈ میپ کے مطابق قرارداد 57 کا تجزیہ کرے گا۔ اس طریقہ کے ساتھ، یہ براہ راست افادیت لائے گا اور CSCI طریقہ کار کے نقطہ نظر کا ایک آسان تصور لائے گا۔

مرحلہ 1: سب سے اہم ویلیو سٹیٹمنٹ یا فوکس یا اہمیت کیا ہے جو قرارداد 57 میں بیان کی گئی ہے؟

قرارداد کے مطابق: " ترقی پذیر سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی ممالک کی ترقی کے لیے فیصلہ کن عوامل ہیں؛ ہمارے ملک کے لیے نئے دور یعنی قومی ترقی کے دور میں بھرپور اور طاقتور ترقی کرنے کے لیے بنیادی شرائط اور بہترین مواقع ہیں۔"

اس طرح، یہ واضح طور پر دیکھا جا سکتا ہے کہ قرارداد 57 کی قدر یا فوکس "ترقی" ہے۔ یہ ترقی تین ستونوں پر مبنی ہے: i) سائنس اور ٹیکنالوجی؛ ii) اختراع اور iii) ڈیجیٹل تبدیلی کا عمل۔ سائنس اور ٹکنالوجی ایک بنیادی کردار ادا کرتی ہے، جدت کے عمل کے ذریعے، سائنسی اور تکنیکی کامیابیوں کو قابل قدر اور کارآمد بنا کر انہیں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں مؤثر طریقے سے لاگو کر کے ترقیاتی اقدار کے حصول کے لیے۔

ہر صنعت اور ہر علاقے کی سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کی بنیاد پر، قرارداد نمبر 57 کو نافذ کرنے کے لیے حکومت کے ایکشن پروگرام پر 9 جنوری 2025 کی قرارداد 03-NQ/CP کی بنیاد پر، ہم ایک مناسب ویلیو سٹیٹمنٹ کا انتخاب کریں گے۔

مرحلہ 2: قرارداد 57 کو نافذ کرتے وقت ہمیں کن اہم ستونوں پر بھروسہ کرنا چاہیے؟

قرارداد کی بنیاد پر، CSCI طریقہ کے مطابق، ہم 6 اہم ستون تجویز کر سکتے ہیں:

+ سب سے اہم بات یہ ہے کہ جدید پیداواری قوتوں کو تیزی سے تیار کرنا، کامل پیداواری تعلقات، سائنس اور ٹیکنالوجی کے ذریعے قومی طرز حکمرانی کو اختراع کرنا؛ جدت اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی۔

+ اصل سوچ معیشت اور معاشرے کو ترقی دینا، پیچھے پڑنے کے خطرے کو روکنا، ملک کو بریک تھرو ترقی کی طرف لانا، نئے دور میں امیر اور مضبوط بننا، پارٹی کی قیادت میں پورے معاشرے کی طاقت کو متحرک کرنا، تمام شعبوں میں ایک گہرا اور جامع انقلاب ہے۔

+ ایکشن اورینٹیشن کو ثابت قدمی سے، مستقل طور پر، ہم آہنگی سے، مستقل طور پر، اور طویل مدتی پیش رفت اور انقلابی حل کے ساتھ لاگو کیا جانا ہے۔ لوگ اور کاروبار مرکز ہیں، بنیادی موضوع، وسائل، اور محرک قوت؛ سائنسدان اہم عنصر ہیں؛ ریاست سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات، اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی میں ایک اہم، فروغ دینے اور سہولت فراہم کرنے والا کردار ادا کرتی ہے۔ ادارے، انسانی وسائل، انفراسٹرکچر، ڈیٹا، اور اسٹریٹجک ٹیکنالوجی کلیدی اور بنیادی مواد ہیں، جن میں ادارے لازمی شرط ہیں، انہیں مکمل کرنے اور ایک قدم آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔

+ مقصد بنیادی ڈھانچہ، خاص طور پر ڈیجیٹل انفراسٹرکچر اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو "جدیدیت، ہم آہنگی، سلامتی، حفاظت، کارکردگی، اور فضلہ سے اجتناب" کے اصول پر تیار کرنا ہے ۔ ڈیٹا کی صلاحیت کو افزودہ اور زیادہ سے زیادہ بنائیں، ڈیٹا کو پیداوار کے اہم ذرائع میں تبدیل کریں، بڑے ڈیٹا بیس، ڈیٹا انڈسٹری اور ڈیٹا اکانومی کی تیز رفتار ترقی کو فروغ دیں۔ تیزی سے اور پائیدار ترقی کریں، آہستہ آہستہ ٹیکنالوجی میں خود مختار بنیں، خاص طور پر اسٹریٹجک ٹیکنالوجی۔

+ بنیادی توجہ سائنس، ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی میں سرمایہ کاری کے لیے قومی وسائل کو ترجیح دینا ہے۔ دنیا کی جدید سائنسی اور تکنیکی کامیابیوں کو تیزی سے حاصل کر کے، جذب کر کے، مہارت حاصل کر کے اور لاگو کر کے ویتنام کی صلاحیت اور ذہانت کو زیادہ سے زیادہ بنائیں؛ اطلاقی تحقیق کو فروغ دیں، بنیادی تحقیق پر توجہ مرکوز کریں، ٹیکنالوجی میں خود مختاری اور مسابقت کی طرف بڑھیں ان متعدد شعبوں میں جہاں ویتنام کی طلب، صلاحیت اور فوائد ہیں۔

+ سائبر اسپیس میں قومی خودمختاری کو یقینی بنانے کے اسٹریٹجک واقفیت کے ساتھ ؛ نیٹ ورک سیکیورٹی، ڈیٹا سیکیورٹی، اور اداروں اور افراد کی معلومات کی حفاظت کو یقینی بنانا سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات، اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی کے عمل میں ایک مسلسل اور لازم و ملزوم ضرورت ہے۔

یہ چھ ستون ہمیں ان کاموں کی نشاندہی کرنے میں مدد کرتے ہیں جو کرنے کی ضرورت ہے، اور وہاں سے، ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے اہداف اور حل طے کرتے ہیں۔

ہر صنعت اور ہر علاقے کی سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کی بنیاد پر، قرارداد نمبر 57 کو نافذ کرنے کے لیے حکومت کے ایکشن پروگرام پر 9 جنوری 2025 کی قرارداد 03-NQ/CP کی بنیاد پر، ہم مناسب کاموں اور ان کو نافذ کرنے کے طریقے منتخب کریں گے۔

مرحلہ 3: متحد اور ہم وقت ساز طریقے سے کیسے منظم اور نافذ کیا جائے؟

قرارداد کی بنیاد پر، CSCI طریقہ کے مطابق، ہم ایک تنظیمی واقفیت کا نظام تشکیل دیں گے جس میں 8 مشمولات ہوں گے، جس میں کام اور واقفیت کے حل شامل ہیں:

+ نقطہ نظر کی واقفیت : ممکنہ، سائنس، ٹیکنالوجی اور جدت کی سطح بہت سے اہم شعبوں میں اعلی درجے کی سطح تک پہنچتی ہے، اعلی درمیانی آمدنی والے ممالک میں سرکردہ گروپ میں؛ سطح، ٹیکنالوجی کی صلاحیت اور کاروباری اداروں کی جدت عالمی اوسط سے اوپر پہنچ جاتی ہے۔

+ واقفیت کا طریقہ : سائنس، ٹیکنالوجی، جدت طرازی اور ڈیجیٹل تبدیلی مسلسل ترقی کرتی ہے، جس سے ویتنام کو زیادہ آمدنی والا ترقی یافتہ ملک بنانے میں مدد ملتی ہے۔ ویتنام کا ڈیجیٹل اکانومی کا پیمانہ کم از کم جی ڈی پی کے 50% تک پہنچتا ہے۔ خطے اور دنیا کے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی صنعت کے مراکز میں سے ایک ہے۔

+ میکانزم کی سمت بندی : شعور بیدار کرنا، اختراعی سوچ میں کامیابیاں حاصل کرنا، مضبوط سیاسی عزم کا تعین کرنا، پختہ طور پر رہنمائی اور رہنمائی کرنا، سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی میں پورے معاشرے میں نئی ​​تحریکیں اور نئی رفتار پیدا کرنا۔

+ تحریکی واقفیت : فوری طور پر اور پختہ طور پر کامل ادارے؛ تمام نظریات، تصورات اور رکاوٹوں کو ختم کرنا جو ترقی کی راہ میں رکاوٹ ہیں۔ اداروں کو سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی میں مسابقتی فائدہ میں تبدیل کریں۔

+ پوزیشن کی واقفیت : ڈیجیٹل تبدیلی، سائنس، ٹیکنالوجی کے اطلاق، سیاسی نظام میں ایجنسیوں کے کاموں میں جدت کو فروغ دینا؛ قومی گورننس کی کارکردگی کو بہتر بنانا، تمام شعبوں میں ریاستی انتظام کی تاثیر، قومی دفاع اور سلامتی کو یقینی بنانا۔

+ عمل کی سمت بندی : سرمایہ کاری میں اضافہ کریں، سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے بنیادی ڈھانچے کو بہتر بنائیں۔ سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی ترقی کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل اور ہنر کو تیار اور استعمال کریں۔

+ ترقی کی سمت : سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی مسلسل ترقی کرتی ہے، جو ویتنام کو ایک ترقی یافتہ، زیادہ آمدنی والا ملک بنانے میں معاون ہے۔

+ تعاون کی سمت : سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، جدت اور ڈیجیٹل تبدیلی میں بین الاقوامی تعاون کو مضبوط بنانا۔

اس اورینٹیشن سسٹم کی بنیاد پر ہر صنعت اور ہر علاقے کی سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کے ساتھ، قرارداد نمبر 57 کو نافذ کرنے کے لیے حکومت کے ایکشن پروگرام پر 9 جنوری 2025 کی قرارداد 03-NQ/CP کی بنیاد پر، ہم عمل درآمد کا ایک مناسب طریقہ منتخب کریں گے۔

مرحلہ 4: کسی پروجیکٹ، سرگرمی، یا کسی خاص مقصد کو خاص طور پر کیسے لاگو کیا جائے تاکہ پروجیکٹس، سرگرمیوں اور اہداف کے درمیان معیاری کاری، منظمیت، ہم آہنگی، اور موثر گونج کو یقینی بنایا جا سکے۔

9 جنوری 2025 کی قرارداد 03-NQ/CP کے ضمیمہ II کے مطابق "حکومت کے ایکشن پروگرام کو لاگو کرنے کے لیے ایک منصوبہ تیار کرنے" کے کام کے ذریعے خاص طور پر اس کا تصور کیا جا سکتا ہے کہ وزارتوں، شاخوں اور علاقوں کو مل کر انجام دینا چاہیے۔ اگر ہر جگہ مختلف طریقے سے سوچتی ہے اور کام مختلف طریقے سے کرتی ہے، تو یہ مشکل ہم آہنگی، نظام کی کمی، ہم آہنگی کی کمی اور موثر گونج کا باعث بنے گا۔ اس مسئلے کو حل کرنے میں تعاون کرنے کے لیے، CSCI طریقہ ایک معیاری فریم ورک پیش کرتا ہے جس میں 12 مشمولات، وزارتیں، شاخیں اور علاقہ جات ان 12 مشمولات کو "پُر کرنے" اور ان کو ایک دوسرے کے ساتھ ہم آہنگ کرنے پر متفق ہیں:

+ نفاذ کی سوچ کیا ہے؟

+ وسائل کو کس طرح متحرک اور مربوط کیا جاتا ہے؟

+ اسٹیک ہولڈرز کے درمیان ہم آہنگی کیسے منظم ہے؟

+ ڈیٹا بیس اور بیس کیسے استعمال ہوتے ہیں؟

+ عمل اور تنظیم کو کیسے نافذ کیا جاتا ہے؟

+ تشخیص، پیمائش اور تجزیہ کے فریم ورک کیا ہیں؟

+ مشن کا فوکس کیا ہے؟

+ عمل درآمد کے لئے ضروری اور کافی شرائط؟

+ متحرک اور حاصل کرنے کے محرکات اور فوائد کیا ہیں؟

+ مواصلات کیسے کام کرتا ہے؟

+ قیادت کا کام کیسے کیا جانا چاہئے؟

+ کن اصولوں پر عمل کرنا ضروری ہے؟

ہر شعبے اور علاقے کی سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کی بنیاد پر، قرارداد نمبر 57 کو نافذ کرنے کے لیے حکومت کے ایکشن پروگرام پر 9 جنوری 2025 کی قرارداد 03-NQ/CP کی بنیاد پر، ہر وزارت، شعبے اور علاقے کے پاس مخصوص اور مناسب حل ہوں گے، لیکن وہ آسانی سے ایک دوسرے کے ساتھ متحد اور ہم آہنگ ہو جائیں گے۔

یہ ایک مخصوص کیس کے لیے CSCI طریقہ کار کا ایک مظاہرہ ہے، جس سے قارئین کو ایک منظم، پیچیدہ اور جامع انداز فکر کی تشکیل میں اس طریقہ کار کے معنی، کردار اور قدر کا اندازہ لگانے میں مدد ملتی ہے۔

1. گہرائی سے تجزیہ اور نفاذ کی تجاویز
2. حکمت عملی اور ترجیحی اسپیئر ہیڈز کا انتخاب کریں (AI، بگ ڈیٹا، سیمی کنڈکٹرز…)

ریزولوشن 57-NQ/TW واضح طور پر ترقی یافتہ ممالک کے ساتھ فرق کو کم کرنے کے لیے متعدد اسٹریٹجک ٹیکنالوجیز، خاص طور پر AI، بگ ڈیٹا، سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی، صاف توانائی، وغیرہ کی مہارت کی وضاحت کرتا ہے۔ مقصد یہ ہے کہ 2030 تک، ویتنام AI تحقیق اور ترقی میں جنوب مشرقی ایشیا میں سب سے اوپر 3 میں ہو گا، اور اس کے ساتھ ساتھ ہائی ٹیک مصنوعات برآمد کرنے کی صلاحیت بھی رکھتا ہے۔ CSCI طریقہ کار کے نقطہ نظر سے، تکنیکی سپیئر ہیڈز کی شناخت ریاستی انتظامی ایجنسیوں، کاروباروں اور معاشرے کے درمیان "مشترکہ زبان" پر مبنی ہونی چاہیے۔ خاص طور پر، انتظامی ایجنسیوں کو ایک قانونی راہداری کی تعمیر کو ترجیح دینے کی ضرورت ہے، کاروبار کے لیے تجربہ کرنے کے لیے ایک ماحول پیدا کرنا (سینڈ باکس)۔ کاروباروں، خاص طور پر ٹیکنالوجی کمپنیوں اور اسٹارٹ اپس کو، واضح طور پر مسابقتی فوائد کی نشاندہی کرنے اور وسائل کو انتہائی ممکنہ شعبوں پر مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ سماجی طور پر، "کنٹرولڈ خطرات کو قبول کرنے" کے لیے بیداری پیدا کریں، اور تجربات اور اختراع کے عمل کے ساتھ ہونے کے لیے تیار رہیں۔ یہ اتحاد وسائل کو بہتر بنانے، نقل یا بازی سے بچنے میں مدد کرے گا، اور قرارداد 57 میں بیان کردہ "اسٹریٹیجک کاموں" کو مکمل طور پر نافذ کرنے میں مدد کرے گا۔

2. "پلیٹ فارم" منطق کے مطابق ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی تعمیر

ڈیجیٹل انفراسٹرکچر قرارداد 57 میں ذکر کردہ اہم جھلکیوں میں سے ایک ہے، جس میں ملک بھر میں 5G نیٹ ورک کی تعیناتی کو تیز کرنے، بین الاقوامی معیارات پر پورا اترنے والے ڈیٹا سینٹرز بنانے اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ کے لیے بنیادی ڈھانچہ تیار کرنے کی ضرورت ہے (ورلڈ بینک، 2023)۔ CSCI Way کے مطابق، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کو ایک مرتکز "پلیٹ فارم" ماڈل کے مطابق ڈیزائن کرنے کی ضرورت ہے، جس میں ایک "روٹ کرنل" ہوتا ہے – عام طور پر ایک بنیادی ڈیٹا بیس اور ایک مرکزی انتظامی نظام – تمام ایپلی کیشنز، سروسز اور ایکسٹینشن ماڈیولز کی بنیاد کے طور پر۔ جب کوئی تنظیم (یا ملک) ایک متحد ڈیٹا "بنیادی" کا مالک ہوتا ہے، تو ملٹی لیئر کنیکٹیویٹی ہموار اور زیادہ پائیدار ہو گی، جو کہ اتار چڑھاؤ کے مطابق ڈھالنے کی صلاحیت کو یقینی بنائے گی۔

ہم نے سنگاپور میں ایک عام مثال دیکھی ہے، جہاں حکومت نے "GovTech Stack" ماڈل کے مطابق ڈیجیٹل انفراسٹرکچر بنایا، جس میں شناختی ڈیٹا، صحت کا ڈیٹا، اور ٹریفک ڈیٹا کو بنیادی ایپلی کیشنز (GovTech Singapore, 2022) کے ذریعے منسلک کیا گیا ہے۔ بہت سے طریقہ کار اور لین دین کو مکمل کرنے کے لیے شہریوں اور کاروباری اداروں کو صرف ایک متحد سروس پورٹل تک رسائی کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ اس "پلیٹ فارم" منطق کی ایک مثال ہے جسے ریزولوشن 57 فروغ دینا چاہتا ہے، CSCI کے اتحاد کے جذبے کے ساتھ، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو بکھرنے یا منقطع ہونے میں مدد کرنا۔

3. انسانی وسائل اور ادارے "CSCI سوچ کے پلیٹ فارم" کے مطابق

ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے انسانی وسائل کی فوری ضرورت ہے جو تکنیکی مہارتوں (AI، پروگرامنگ، ڈیٹا کے تجزیہ وغیرہ) سے لے کر اسٹریٹجک مینجمنٹ سوچ تک تیز رفتار اور مسلسل سیکھنے کے قابل ہوں۔ قرارداد 57 بیرون ملک ویتنامیوں کو راغب کرنے کے لیے "چیف انجینئرز" کی ایک ٹیم اور علاج کی خصوصی پالیسیاں تیار کرنے کی ضرورت پر زور دیتی ہے۔

CSCI کے لحاظ سے، انسانی وسائل کی تربیت کا عمل "ارتقائی سیکھنے" کے ماحول کی تخلیق سے الگ نہیں ہے۔ تنظیموں کو ایک "سیکھنے کی تنظیم" ماڈل بنانے کی ضرورت ہے جہاں ملازمین فعال طور پر علم کاشت اور اشتراک کریں، اور غلطیوں کے خوف کے بغیر اختراع کرنے کی ترغیب دی جائے (Senge, 1990)۔ یہ سینڈ باکس میکانزم کے ساتھ مل کر چلتا ہے، جو نئے اقدامات کو تجربہ کرنے، تجربے سے سیکھنے اور بروقت ایڈجسٹمنٹ کرنے کی جگہ دیتا ہے۔ عمومی پالیسی کے لحاظ سے، ہم سمجھتے ہیں کہ کامیابی کی کلید سخت انتظام کو ہم آہنگ کرنا اور اختراع کی حوصلہ افزائی کرنا ہے۔ یعنی، قانونی راہداری کو جاری کرنے کے متوازی طور پر، ویتنام کو پبلک پرائیویٹ لنکیج چینلز کو بڑھانے، R&D اور تخلیقی آغاز کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔

4. تنظیم کے اندر ڈیجیٹل تبدیلی کی تعیناتی (6 طول و عرض)

CSCI طریقہ ہر تنظیم کو چھ بنیادی جہتوں کے طور پر دیکھتا ہے، جو کہ شعبے کے لحاظ سے مختلف ہو سکتے ہیں۔ عام طور پر، یہ گورننس ماڈل، اندرونی عمل، تنظیمی ثقافت، فنانس – سرمایہ کاری، ڈیٹا – ٹیکنالوجی، اور انسانی ترقی ہیں۔ اس نقطہ نظر کے ساتھ، ڈیجیٹل تبدیلی ایک ہم آہنگی کا عمل بن جاتا ہے: صرف ایک محکمے میں ٹیکنالوجی کی تعیناتی کے بجائے، تنظیم کو کثیر جہتی اثرات کا جائزہ لینا چاہیے اور سوچ میں مستقل مزاجی پیدا کرنا چاہیے (Nguyen et al., 2023)۔

5. کاروبار، نجی شعبے اور سرمایہ کاری کے ماحولیاتی نظام کا کردار

ریزولوشن 57 انٹرپرائزز کو ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر میں کلیدی اداکاروں کے طور پر سمجھتا ہے۔ ٹیکنالوجی کے بڑے ادارے جیسے کہ FPT، VNG یا ممکنہ سٹارٹ اپس سب "لوکوموٹیوز" کا کردار ادا کرتے ہیں، جو جدت اور ٹیکنالوجی کی منتقلی کے کلچر کو پھیلانے میں مدد کرتے ہیں (ورلڈ بینک، 2023)۔ میکرو سطح پر، نجی شعبہ بنیادی ڈھانچے کی ترقی میں سرمایہ کاری، ڈیجیٹل حل کے لیے مارکیٹ کو وسعت دینے اور عالمی ویلیو چین سے منسلک ہونے میں حصہ لیتا ہے۔

1. فیز 2025 - 2030 اس ابتدائی مرحلے میں، ہم سمجھتے ہیں کہ ویتنام کو سینڈ باکس میکانزم اور ٹیکنالوجی ٹیسٹ بیڈز کی سہولت کے لیے قانونی فریم ورک کو مکمل کرنے پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ بہت زیادہ انتظامی رکاوٹوں کی تعمیل کرنے کی وجہ سے وسائل کو ضائع کرنے سے گریز کرتے ہوئے، یہ اختراعی خیالات اور ماڈلز کو جانچنے اور تاثیر کے لیے ماپا جانے کے لیے ایک اہم قدم ہے۔ ساتھ ہی، AI، بگ ڈیٹا یا سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی پر اسٹریٹجک انسانی وسائل کے تربیتی پروگراموں کو یونیورسٹیوں، تحقیقی اداروں سے لے کر کاروباری اداروں میں عملی تربیتی مراکز تک وسیع پیمانے پر تعینات کرنے کی ضرورت ہے۔

CSCI Way کی روح میں، اس طریقہ کار کو ریاستی ایجنسیوں اور بڑے اداروں کے ڈیجیٹل تبدیلی کے منصوبوں پر لاگو کرنے سے سوچ اور آپریٹنگ ماڈلز کو متحد کرنے میں مدد ملے گی۔ سرمایہ کاری کے رجحان، داخلی مواصلات اور پائیدار ترقی کی حکمت عملی پر ایک "مشترکہ زبان" ہر محکمے کو متضاد اہداف کے "گرے ایریاز" کو ختم کرتے ہوئے ہموار طریقے سے ہم آہنگی پیدا کرنے کی ترغیب دے گی۔ یہ وہ مرحلہ بھی ہے جہاں ویتنام کو ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی ترقی کو فروغ دینے، 5G ٹیسٹنگ کو وسعت دینے، 6G کی طرف بڑھنے اور ڈیٹا کی حفاظت اور حفاظت کی صلاحیتوں کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہے۔

اس بنیاد پر، ریزولوشن 57 میں جن اہم ٹیکنالوجی کے شعبوں کا ذکر کیا گیا ہے، جیسا کہ AI یا بگ ڈیٹا، کو پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں "جڑ لینے" کا موقع ملتا ہے۔ CSCI وے کے مطابق "مرتکز پلیٹ فارم" ماڈل شرکاء کے درمیان انفراسٹرکچر اور ڈیٹا کو جوڑنے اور شیئر کرنے کی کلید ہو گا، جبکہ 2030 کے بعد ہونے والی تکنیکی بہتری اور جدت کی لہر کے لیے بنیاد بنائے گا۔

2. فیز 2030 – 2045 تجربے کو جمع کرنے اور بنیادی ڈھانچے کو بہتر بنانے کے بعد، ویتنام بنیادی ٹیکنالوجی میں خود کفیل ہو کر، یہاں تک کہ بین الاقوامی منڈی میں ڈیجیٹل سلوشنز کو "برآمد" کرنے کا ہدف رکھتا ہے۔ اگر 2025 – 2030 کا دورانیہ قانونی راہداری بنانے، بنیادی صلاحیت کی تعمیر اور جانچ کے طریقہ کار کو ترجیح دیتا ہے، تو 2030 – 2045 کا دورانیہ ہر انٹرپرائز اور ہر ریاستی ایجنسی کے لیے جمع کردہ "ڈیٹا کیپٹل" کا مکمل فائدہ اٹھانے کا وقت ہے۔

ایک ہی وقت میں، ہم CSCI راستے کی روح میں ایک "ارتقائی" "ڈیجیٹل سوسائٹی" کی شکل اختیار کرنے کی توقع کرتے ہیں۔ اس "ڈیجیٹل سوسائٹی" میں، تنظیمیں مسلسل علم کا تبادلہ کریں گی اور اپنی مسلسل سیکھنے کی صلاحیت کو بہتر بنائیں گی، جبکہ لوگوں کو آن لائن عوامی خدمات، ڈیجیٹل تعلیم اور سمارٹ ہیلتھ کیئر تک تیز تر رسائی حاصل ہوگی۔ وسیع بین الاقوامی تعاون کا قیام، خاص طور پر AI، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، بیالوجی اور سیمی کنڈکٹرز کے شعبوں میں، ایک علاقائی ٹیکنالوجی کے مرکز کے طور پر ویتنام کی پوزیشن کو مضبوط کرے گا۔

2045 تک، قرارداد 57 کے مطابق ایک ترقی یافتہ، زیادہ آمدنی والا ملک بننے کا ہدف حقیقت بننے کا ایک موقع ہے اگر ویتنام اچھی "ڈیجیٹلائزیشن کی رفتار" کو برقرار رکھتا ہے اور اپنے اشرافیہ کے انسانی وسائل کو بہتر بناتا رہتا ہے۔ اس وقت، پچھلے مرحلے کی کامیابیوں کو وراثت میں ملا اور اپ گریڈ کیا جائے گا، جس کا مقصد بین الاقوامی ویلیو چین میں مہارت حاصل کرنا ہے۔ CSCI لینس کے تحت، ارتقائی سوچ اور سیکھنے کے طریقہ کار کا ایک "روٹ نیوکلئس" ملک کو عالمی معیشت کے غیر متوقع اتار چڑھاو سے نمٹنے، نئے تکنیکی رجحانات کو سمجھنے، اور ساتھ ہی ساتھ پائیدار اور بھرپور شناخت کے ساتھ ترقی کرنے میں مدد کرے گا۔

VI چیلنجز اور حل

1. چیلنجز ریزولوشن 57 کی روح میں ڈیجیٹل تبدیلی اور اختراع کو نہ صرف ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کی ضرورت ہے بلکہ بہت سی رکاوٹوں کا بھی سامنا ہے۔ سب سے پہلے، ایجنسیوں، تنظیموں اور علاقوں کے درمیان بیداری میں فرق اب بھی کافی بڑا ہے، جس کی وجہ سے پالیسی پر عمل درآمد اور وسائل کی ترجیحات میں فرق ہوتا ہے (ورلڈ بینک، 2023)۔ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، اگرچہ ترقی ہوئی ہے، ملک بھر میں یکساں نہیں ہے۔ بہت سے علاقوں میں اب بھی براڈ بینڈ کنکشن کی کمی ہے، جس سے AI، IoT یا بگ ڈیٹا کا اطلاق مشکل ہو جاتا ہے۔

"پلیٹ فارم" ماڈل پر مبنی تنظیموں کا نظم و نسق - ڈیٹا اور عمل کے تبادلے کے ساتھ - ویتنام میں بھی بالکل نیا ہے۔ بہت سے یونٹس اب بھی روایتی آپریٹنگ ماڈل سے واقف ہیں، "خلل" سے خوفزدہ ہیں اور بین شعبہ جاتی ہم آہنگی کے لیے تیار نہیں ہیں (Nguyen et al., 2023)۔ اس کے علاوہ، سائبرسیکیوریٹی اور ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کے خطرات بڑھتے جا رہے ہیں کیونکہ ڈیجیٹل لین دین اور ٹیکنالوجی ایپلی کیشنز زیادہ مقبول ہو رہی ہیں۔ واضح قانونی فریم ورک اور ڈیٹا مینجمنٹ میکانزم کے بغیر، اہم معلومات کے لیک ہونے کا خطرہ صارف کے اعتماد اور قومی ساکھ کو منفی طور پر متاثر کر سکتا ہے (GovTech Singapore, 2022)۔

2. CSCI طریقہ کے مطابق حل مندرجہ بالا چیلنجوں کو حل کرنے کے لیے، CSCI طریقہ (CSCI Way) تجویز کرتا ہے کہ پہلے سوچنے اور عمل میں ایک "مشترکہ زبان" قائم کرنا ضروری ہے۔ ایجنسیوں، کاروباری اداروں، اور سماجی تنظیموں کو منصوبے کے آغاز سے ہی اہداف کو یکجا کرنے، حقوق اور ذمہ داریوں کو واضح طور پر الگ کرنے کی ضرورت ہے۔ اس طرح، انتظامی، تکنیکی اور کاروباری محکموں کے درمیان سوچ کے تنازعات کو کم کیا جائے گا، سب کے پاس ایک ساتھ کام کرنے کے لیے ایک ہی "روٹ نیوکلئس" ہے (سینج، 1990)۔

اس کے بعد، علم کو مسلسل بانٹنے اور اپ ڈیٹ کرنے کے اصول پر مبنی ایک "ارتقائی سیکھنے" کا طریقہ کار تیار کریں، مضامین کے درمیان تبادلے کے لیے سیمینارز اور فورمز کا اہتمام کریں۔ یہ غلطیوں سے جلد سیکھنے، ایک دوسرے کی غلطیوں کو دہرانے سے گریز کرنے، اور بین الضابطہ تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے کا طریقہ ہے (Nguyen et al., 2023)۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں، سینڈ باکس میکانزم اور وینچر کیپٹل جدت کے لیے "لیبارٹریز" کا کردار ادا کرتے ہیں۔ ریاستی نگرانی کے ساتھ، نئی ٹیکنالوجیز یا کاروباری ماڈلز کی پائلٹنگ کی اجازت دینا، کاروباروں کی ہچکچاہٹ کو کم کرنے اور انٹرپرینیورشپ کے جذبے کو فروغ دینے میں مدد کرتا ہے۔ اس کا ادراک کرنے کے لیے، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کو ایک لچکدار سمت میں تعمیر کرنے کی ضرورت ہے، جو "تبدیلی" کرنے کے قابل ہو اور تکنیکی رجحانات سے آگے رہنے کے لیے مسلسل اپ گریڈ کر سکے، اور ساتھ ہی ساتھ ہر روز تبدیل ہونے والی عملی ضروریات کے مطابق ڈھال سکے۔

Tất cả những giải pháp nói trên, một mặt bám sát Nghị quyết 57 về nâng cấp hạ tầng và thể chế, mặt khác nhấn mạnh tinh thần CSCI Way: thiết lập bản vị chung (common core), tạo môi trường học tập phát triển không ngừng và khuyến khích mạnh mẽ hành vi thử nghiệm – cải tiến. Kết quả kỳ vọng là một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo lành mạnh, nơi Nhà nước, doanh nghiệp và xã hội đồng hành, chia sẻ giá trị, hướng đến mục tiêu chung: đưa Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số và vươn tới vị thế quốc gia phát triển, thu nhập cao.

Từ góc nhìn của chúng tôi, Nghị quyết 57 là “kim chỉ nam” quan trọng, tạo động lực để các ngành, các cấp thúc đẩy nhanh hơn quá trình số hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố an ninh – an toàn dữ liệu.

Phương thức CSCI xuất hiện như một “nền tảng tư duy” bổ sung, giúp hiện thực hóa mục tiêu Nghị quyết 57.

VII نتیجہ

Nghị quyết 57-NQ/TW đặt ra một lộ trình rõ ràng cho mục tiêu đưa Việt Nam trở thành nước phát triển, thu nhập cao, trong bối cảnh khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đang định hình lại diện mạo kinh tế - xã hội trên phạm vi toàn cầu. Từ góc nhìn của chúng tôi, đây là “kim chỉ nam” quan trọng, tạo động lực để các ngành, các cấp thúc đẩy nhanh hơn quá trình số hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố an ninh – an toàn dữ liệu. Đi kèm với đó, Phương thức CSCI (CSCI Way) xuất hiện như một “nền tảng tư duy” bổ sung, giúp hiện thực hóa mục tiêu Nghị quyết 57 trong các tổ chức và doanh nghiệp một cách hệ thống và linh hoạt.

Nhìn tổng thể, khi CSCI được lồng ghép vào thực tiễn, mọi chủ thể liên quan có thể hình thành “ngôn ngữ chung,” tránh xung đột giữa các bộ phận. Cơ chế “tiến hóa” liên tục cũng thúc đẩy quá trình học tập, đổi mới, bảo đảm tính bền vững lâu dài. Thay vì chỉ tập trung vào khía cạnh công nghệ, CSCI Way khuyến khích mọi người chú trọng thay đổi về mặt cấu trúc quản trị, quy trình nội bộ, xây dựng văn hóa sẵn sàng đương đầu và học hỏi từ thách thức.

Chúng tôi tin rằng để đạt tới đích năm 2045 – trở thành quốc gia phát triển, thu nhập cao – Việt Nam cần sự đồng hành của toàn hệ thống chính trị, doanh nghiệp và người dân. Tầm quan trọng của tư duy nền tảng và cơ chế học hỏi liên tục không nên bị coi nhẹ. Việc lựa chọn mũi nhọn công nghệ một cách có chiến lược, kết hợp với đẩy nhanh chuyển đổi số theo phương thức đồng tâm, chính là điều kiện cần để đạt hiệu quả cao trong thực tiễn.

Chúng tôi cũng muốn nhấn mạnh rằng, chỉ khi tinh thần Nghị quyết 57 được hiện thực hóa thông qua lăng kính CSCI, Việt Nam mới có thể “bứt phá” trên bản đồ công nghệ toàn cầu. Đây không phải nhiệm vụ của riêng Chính phủ, mà đòi hỏi sự chung tay của doanh nghiệp, giới nghiên cứu, và toàn xã hội. Nghị quyết 57 khơi mở cơ hội, còn CSCI Way trao cho chúng ta phương pháp để biến cơ hội thành hiện thực. Cánh cửa vươn tới tương lai đang rộng mở, và nếu biết cách cùng nhau tiến bước, Việt Nam hoàn toàn có thể viết nên kỳ tích mới trong kỷ nguyên số.

Ngày xuất bản: 13/1/2024 Nội dung: Đào Trung Thành, Phó viện trưởng Viện công nghệ Blockchain và Trí tuệ nhân tạo ABAII và Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số DTSI Trình bày: Thi Uyên Ảnh: Duy Linh, Sơn Tùng, VGP

نندن. وی این

Nguồn:https://special.nhandan.vn/nghi-quyet-57-CSCI/index.html