'تاریخ ہمیں ایک بے مثال تصادم میں ڈالتی ہے'، اور پیٹرو ویتنام نے 'طوفان کو کیسے برداشت کیا'

پیٹرویتنام - تصویر 1۔

مسٹر لی نگوک سن - پیٹرویتنام کے جنرل ڈائریکٹر - تصویر: T.NGOC

پیٹرو ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر لی نگوک سون نے اپنی سیاسی رپورٹ میں کہا کہ ماضی کی مدت انتہائی مشکل آزمائشوں کا دور تھا۔ "ہم ایک طوفان کے وسط میں اس اصطلاح میں داخل ہوئے، جب پچھلے دور کے آفٹر شاکس اب بھی بہت زیادہ تھے، خاص طور پر کیڈرز اور پارٹی ممبران کے اعتماد، نظریے اور مزاج میں گراوٹ،" مسٹر سون نے اظہار کیا۔

ایک چیلنجنگ اصطلاح داخل کرنا "بے مثال" ہے

مسٹر سن نے اپنی مدت کے ابتدائی دور کو یاد کیا، جب "تاریخ نے ہمیں ایک بے مثال تصادم میں ڈالا"۔ نہ صرف انتظامی، انسانی وسائل اور کاروباری ماحول کی طرف سے دباؤ تھا، بلکہ 2019 کے آخر میں عروج پر موجود نقد بہاؤ کے عدم توازن کا خطرہ تھا، جس سے گروپ کو دوہرے طوفان کا سامنا کرنا پڑا۔

درحقیقت، تیل کی قیمتیں گر گئی ہیں، جو 20 اپریل 2020 کو تاریخی کم ترین سطح پر پہنچ گئیں، جب WTI تیل کی قیمتیں مائنس 37.63 USD تک گر گئیں، جو ایک تاریخی کم ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ معاشی کساد بازاری، جغرافیائی سیاسی عدم استحکام، قدرتی آفات اور عالمی تجارتی جنگوں نے عدم استحکام، غیر یقینی اور غیر متوقع صورتحال پیدا کر دی ہے۔

"ایک ٹیم، ایک مقصد" کے جذبے کے ساتھ مسٹر سون نے کہا کہ گروپ نے مسلسل اور فعال طور پر میکانزم اور اداروں میں رکاوٹوں اور رکاوٹوں کے سلسلے کو دور کیا ہے۔ ایک "انتظامی ثقافت" کی شکل دینے کے لیے " اتار چڑھاؤ کے انتظام کے حل کے سیٹ" کے ساتھ، اس نے گروپ کو " دوہرے طوفان" پر قابو پانے میں مدد کی ہے۔

پیٹرویتنام - تصویر 2۔

وزیر اعظم فام من چن کی کانگریس میں شرکت - تصویر: T.NGOC

نتیجتاً، پیٹرو ویتنام نے 2023 میں تقریباً 1.4 بلین امریکی ڈالر کی برانڈ ویلیو کے ساتھ، 12/12 اہداف کو عبور کر لیا ہے۔ تیل اور گیس کی صنعت کی سرگرمیوں کے لیے قانونی ڈھانچہ مکمل ہو چکا ہے، صنعت - توانائی - اختراع کی سمت میں ترقی کر رہا ہے۔ پارٹی کی قیادت اور سمت میں اضافہ کیا گیا ہے، حکمرانی کے نظام کو مکمل کیا گیا ہے، تنظیم کو ہموار اور موثر بنانے کے لیے دوبارہ منظم کیا گیا ہے، اور جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیا گیا ہے۔

خاص طور پر، بہت سے دیرینہ منصوبوں پر توجہ مرکوز کی گئی ہے اور نتائج سامنے آئے ہیں۔ وہ سونگ ہاؤ 1 تھرمل پاور پلانٹ ہے، جسے دوبارہ زندہ کیا گیا اور "2024 کا بہترین نیا پاور پلانٹ" بن گیا۔ تھائی بن 2 پاور پلانٹ نے صرف 20 ماہ کے بعد 10 بلین کلو واٹ گھنٹے کا سنگ میل عبور کیا۔ تھی وائی ایل این جی ویئر ہاؤس نے ایک تاریخی سنگ میل کا نشان لگایا جب ویتنام نے پہلی بار ایل این جی درآمد اور سپلائی کی۔

20 سال سے زیادہ انتظار کے بعد لاٹ بی - او مون گیس - پاور پروجیکٹ کا سلسلہ دوبارہ شروع کر دیا گیا ہے۔ Dinh Vu فائبر فیکٹری، پیٹرولیم شپ بلڈنگ اور مکینیکل انڈسٹری کمپنی (سابقہ DQS) بحالی کے راستے پر ہیں۔

پیٹرو ویتنام نے بہت سے ریکارڈ قائم کرتے ہوئے شاندار ترقی حاصل کی۔ پہلی بار، آمدنی 1 quadrillion VND سے زیادہ تک پہنچ گئی، اور مجموعی اثاثے بھی 1 quadrillion VND سے تجاوز کر گئے۔ گروپ نے اپنا آپریٹنگ ماڈل اختراع کیا، جو توانائی کی منتقلی کے عمل کی قیادت کرتے ہوئے ایک اہم کردار ادا کرنے کے لیے تیار ہے۔

قدرتی پیداوار میں کمی کے باوجود، گروپ نے تیل اور گیس کے 7 نئے فیلڈز دریافت کیے ہیں، 19 فیلڈز کو کام میں لایا ہے۔ پٹرول کی طلب کے 75% سے زیادہ، ایل پی جی کے مارکیٹ شیئر کا 75%، کھاد کی طلب کا 73%، اور ملک کی کل بجلی کی پیداوار کے 10% سے زیادہ کی فراہمی۔

سماجی تحفظ کے کام پر بھی 3,500 بلین VND سے زیادہ توجہ مرکوز کی گئی، 10,000 سے زیادہ یکجہتی گھروں کی تعمیر میں تعاون، 1.2 ملین درخت لگانے، 25,000 یونٹس سے زیادہ خون کا عطیہ کرنا۔ اور COVID-19 وبائی امراض کے دوران لوگوں کی مدد کے لیے تقریباً 1,000 بلین VND خرچ کر رہے ہیں۔

تاہم، جنرل ڈائریکٹر لی نگوک سون نے کچھ پارٹی کمیٹیوں میں قراردادوں پر سست عمل درآمد، اور نچلی سطح پر معائنہ اور نگرانی کے کام جیسی حدود کو تسلیم کیا جو بعض اوقات ضروریات کو پورا نہیں کرتے تھے۔ غیر ملکی سرمایہ کاروں کی جانب سے معروضی عوامل کی وجہ سے کچھ پسماندہ منصوبے، خاص طور پر بلیو وہیل پراجیکٹ پر عمل درآمد نہیں ہوسکا، یا کچھ یونٹس کو اب بھی مشکلات کا سامنا ہے۔

سرفہرست 10 خطوں کا مقصد

پیٹرویتنام - تصویر 3۔

وزیر اعظم فام من چن کانگریس میں شرکت کر رہے ہیں - تصویر: وی جی پی

2025-2030 کی مدت میں، سبز، موثر اور پائیدار ترقی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، مسٹر سون نے اس بات پر زور دیا کہ پیٹرو ویتنام کا مقصد ویتنام میں اپنی نمبر 1 پوزیشن کو برقرار رکھنا، خطے میں ٹاپ 10 میں شامل ہونا، اور فارچیون گلوبل 500 میں درج ہونا ہے۔

اس کے مطابق، کلیدی حل یہ ہے کہ ایک مضبوط، جامع، "اخلاقی اور مہذب" پارٹی کی تعمیر، معائنہ، نگرانی اور پارٹی ڈسپلن کے کام کی تاثیر کو بہتر بنایا جائے، اور بدعنوانی، فضول خرچی اور منفی کو پرعزم طریقے سے روکا جائے۔

مضبوط صلاحیت، جدید نظم و نسق، توانائی کی منتقلی اور پائیدار سبز نمو کے ساتھ ایک کارپوریشن تیار کریں۔ تین بڑے ستون توانائی، صنعت اور اعلیٰ معیار کی تکنیکی خدمات ہیں، جو "دوہری تبدیلی" کے سفر کو مضبوطی سے نافذ کر رہے ہیں۔

پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ممبران کے چیئرمین لی مان ہنگ نے اس بات پر زور دیا کہ کانگریس کو قیادت، سمت اور عمل میں سیکھے گئے اسباب اور اسباق کا تجزیہ کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے، پارٹی کی قیادت کے طریقوں کو اختراعی سوچ کے ساتھ ہم آہنگ کرنا، خاص طور پر اتار چڑھاؤ اور بحران کے وقت؛ اور تین اسٹریٹجک ستونوں سے وابستہ عظیم مشکلات اور چیلنجوں کے تناظر میں اعلیٰ ترقی کے ہدف کے ساتھ اگلی مدت کے لیے سمتوں کو تیار کرنا۔

تیل اور گیس کی صنعت کی عملی صورت حال، کارپوریٹ کلچر سے منسلک دستاویزات پر توجہ مرکوز کریں، مشکلات اور چیلنجوں پر قابو پانے کی خواہش کے ساتھ اگلی مدت کی ایگزیکٹو کمیٹی کا انتخاب اور انتخاب کریں، ان لوگوں کی روایت کو جاری رکھتے ہوئے جو ملک میں ایک سرکردہ کارپوریشن بننے کی کوشش کرتے ہیں، خطے اور دنیا میں ایک پوزیشن کے ساتھ۔

این جی او سی اے این

ماخذ: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm