میکونگ ڈیلٹا میں "تین اسٹیک ہولڈرز" کو جوڑنا: ریزولوشن 57-NQ/TW کو نافذ کرنے کی کلید

میکونگ ڈیلٹا میں، یہ ضرورت مزید فوری ہو جاتی ہے کیونکہ پولٹ بیورو کی قرارداد نمبر 57-NQ/TW سائنس، ٹیکنالوجی، اختراعات، اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے 2030 تک ایک پیش رفت کا ہدف مقرر کرتی ہے، جس کا وژن 2045 تک ہے۔ "نو ڈریگنوں کی سرزمین" اکیلے کامیابیاں حاصل نہیں کر سکتی۔ اسے تین اہم اسٹیک ہولڈرز کی ایک مربوط "ٹیم" کے طور پر آگے بڑھنا چاہیے۔

"تین فریقی" ربط - میکونگ ڈیلٹا کے لیے جدت کے دور میں ایک اہم محرک۔

میکونگ ڈیلٹا، جس میں 17.3 ملین سے زیادہ باشندے ہیں اور تقریباً 4.1 ملین ہیکٹر قدرتی رقبہ ہے، کو طویل عرصے سے زراعت ، خوراک کی حفاظت اور زرعی برآمدات کے حوالے سے ملک کا "ستون" سمجھا جاتا ہے۔

قرارداد نمبر 202/2025/QH15 کے مطابق صوبائی سطح کے انتظامی اکائیوں کی تنظیم نو خطے میں مقامی لوگوں کے لیے زیادہ متحد پیمانے پر تعاون کرنے کے مواقع کھول رہی ہے، خاص طور پر ان شعبوں میں جن میں بین علاقائی رابطہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے جیسے کہ سائنس اور ٹیکنالوجی (S&T)، جدت اور ڈیجیٹل تبدیلی۔

قومی ترقی کے منظر نامے میں، تقریباً 40 سال کی اصلاحات کے بعد، پارٹی نے یہ عزم کیا ہے کہ ویتنام 2045 تک ایک ترقی یافتہ، اعلیٰ آمدنی والا ملک بننے کے ہدف کے ساتھ "قومی چھلانگ کے دور" میں داخل ہو رہا ہے۔ اس ہدف کو حاصل کرنے کے لیے، قرارداد نمبر 57-NQ/TW (22 دسمبر 2024 کو ڈیجیٹل سائنس اور ٹیکنالوجی میں ٹرانسفارمیشن، 2024) اسٹریٹجک کامیابیاں، لوگوں اور کاروبار کو مرکز میں رکھنا، سائنسدانوں کو کلیدی عوامل کے طور پر، اور ریاست ایک اہم اور سہولت کار کردار ادا کر رہی ہے۔

"تھری پارٹی" لنکیج ماڈل — ریاست، اسکول (تحقیقاتی ادارے) اور کاروبار — کی توثیق "مشترکہ ڈیزائن، مشترکہ نفاذ، اور مشترکہ اشتراک" کے اصول کے ساتھ کی گئی ہے۔ اس کے ساتھ ہی، قرارداد نمبر 68-NQ/TW پرائیویٹ اکانومی کی ترقی اور سائنس، ٹکنالوجی اور انوویشن 2025 کے قانون کو مزید ادارہ جاتی بناتا ہے کہ کاروبار پر مرکوز ایک اختراعی نظام کی تعمیر کے نقطہ نظر کو جو تحقیقی اداروں، اسکولوں اور انتظامی ایجنسیوں کے ساتھ قریب سے جڑے ہوئے ہوں۔

میکونگ ڈیلٹا کے لیے، ایک خطہ جو ابھی تک سائنسی انفراسٹرکچر، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل اور کاروباری پیمانے میں پیچھے ہے، قرارداد 57 کی روح کو نافذ کرنا ان تینوں اداروں کے درمیان حقیقی تعاون پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔

حالیہ دنوں میں، خطے کے علاقوں نے سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات، اور ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق مرکزی حکومت کی قراردادوں کو فعال طور پر نافذ کیا ہے۔ بہت سے صوبوں اور شہروں جیسے کین تھو اور ون لونگ نے سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے پروگرام جاری کیے ہیں، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پورٹل بنائے ہیں، اسٹارٹ اپ کو سپورٹ کیا ہے، اور ٹیکنالوجی کی تجارت کو فروغ دیا ہے۔ ٹیلی کمیونیکیشن کے بنیادی ڈھانچے نے مضبوطی سے ترقی کی ہے، اور انٹرنیٹ استعمال کرنے والے کاروبار کی فیصد اعلیٰ سطح پر پہنچ گئی ہے، جس سے ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ایک سازگار بنیاد بنتی ہے۔

تاہم، پالیسی کا نفاذ بکھرا ہوا ہے اور بڑے پیمانے پر اقدامات کے ذریعے کارفرما ہے۔ ہر صوبہ اپنے طریقے سے پالیسیاں لاگو کرتا ہے، وسائل مختص کرنے، ذمہ داریوں کا تعین کرنے اور نقل سے بچنے کے لیے کافی مضبوط علاقائی رابطہ کاری کے طریقہ کار کا فقدان ہے۔ سائنس اور ٹکنالوجی کے لیے بجٹ محدود ہے، جب کہ تحقیقی فنڈ دینے، نظرثانی کرنے اور حل کرنے کے طریقہ کار پیچیدہ ہیں، جس سے سائنسدانوں اور کاروبار دونوں کے لیے مشکلات پیدا ہو رہی ہیں۔

میکونگ ڈیلٹا میں یونیورسٹی کے نظام میں زراعت، ماہی گیری، ماحولیات اور موسمیاتی تبدیلیوں پر تحقیق کی طاقت ہے۔

میکونگ ڈیلٹا ریسرچ انسٹی ٹیوشنز الائنس اور INNOBE مقابلہ جیسے جدید کاروبار کو فروغ دینے کے پروگراموں کے ساتھ ساتھ متعدد تحقیقی منصوبے لاگو کیے گئے ہیں۔

تاہم، کاروباری اداروں کے ساتھ روابط میں فرق نمایاں ہے۔ بہت سے تحقیقی موضوعات اب بھی بہت زیادہ علمی ہیں، جن کی حقیقی دنیا کے مسائل میں کوئی بنیاد نہیں ہے۔ تحقیقی نتائج کی کمرشلائزیشن محدود ہے، زیادہ تر مصنوعات رپورٹس اور سائنسی کاغذات کی سطح پر باقی ہیں۔ تربیتی پروگرام اب بھی بہت زیادہ نظریاتی ہیں، جو طلباء کو عملی تجربہ کے بغیر چھوڑ دیتے ہیں۔ اور حوصلہ افزائی کے طریقہ کار اتنے مضبوط نہیں ہیں کہ باصلاحیت ماہرین کو برقرار رکھا جا سکے، جس کی وجہ سے دماغ خراب ہو جاتا ہے۔

کاروبار، جدت طرازی کے ایکو سسٹم کے مرکزی اداکاروں کو بھی بے شمار رکاوٹوں کا سامنا ہے۔ اگرچہ زراعت اور آبی زراعت میں IoT، مینجمنٹ سوفٹ ویئر، اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے اطلاق میں کچھ روشن مقامات ابھرے ہیں، میکونگ ڈیلٹا کے علاقے میں کاروبار عام طور پر چھوٹے ہیں، کمزور مالی صلاحیت رکھتے ہیں، اور منظم R&D اور ڈیجیٹل تبدیلی میں بہت کم سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ اختراع کرنے میں ہچکچاہٹ، طویل المدتی حکمت عملیوں کی کمی، اور یونیورسٹیوں کے ساتھ محدود تعاون کا مطلب یہ ہے کہ تینوں اسٹیک ہولڈرز (کسان، سائنسدان، کاروبار اور تحقیقی ادارے) الگ الگ راستوں پر قائم ہیں، ایک کافی مضبوط باہم مربوط ماحولیاتی نظام بنانے میں ناکام رہے۔

اس صورتحال کو تبدیل کرنے کے لیے بہت سے ماہرین کا خیال ہے کہ میکونگ ڈیلٹا کو حل کے چار بنیادی گروپوں کی ضرورت ہے۔ سب سے پہلے، جدت اور ڈیجیٹل تبدیلی کی کوششوں کو مربوط کرنے کے لیے مخصوص میکانزم اور پالیسیاں بنانا اور ایک علاقائی "کنڈکٹر" قائم کرنا ضروری ہے۔

ایک علاقائی جدت طرازی کونسل یا اسٹیئرنگ کمیٹی، جس کی سربراہی کین تھو یا ایک مرکزی علاقہ کرتی ہے، وسائل کو مربوط کرنے، پروگراموں کو یکجا کرنے، اور کاروباری اداروں اور سائنسدانوں کو پالیسیوں تک رسائی کے لیے ایک فوکل پوائنٹ کے طور پر کام کرنے میں مدد کرے گی۔ ٹیکس مراعات، کریڈٹ، اور علاقائی پبلک پرائیویٹ وینچر کیپیٹل فنڈز تحقیق اور ٹیکنالوجی کی منتقلی کی سرگرمیوں کی حوصلہ افزائی کریں گے۔

اس کے ساتھ ہی، یونیورسٹیوں اور تحقیقی اداروں کو مقامی کمیونٹیز اور کاروباری اداروں کے لیے خود کو "حل کے مراکز" میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ تربیت کاروباری ضروریات سے زیادہ قریب سے منسلک ہونی چاہیے۔ ہر کلیدی تحقیقی منصوبے میں کاروباری شراکت دار اور مخصوص کمرشلائزیشن کے اہداف ہونے چاہئیں۔ خود مختاری کے لیے میکانزم، کاروباری اداروں کے ساتھ تعاون، سٹارٹ اپ انکیوبیٹرز کی توسیع، اور ٹیکنالوجی کی منتقلی سے حاصل ہونے والی آمدنی کو سائنسدانوں کا جائزہ لینے کے معیار میں شامل کرنا سبھی ضروری ہیں اور ان پر سختی سے عمل درآمد ہونا چاہیے۔

کاروباری نقطہ نظر سے، ذہنیت کو بدلنا چاہیے: اختراع بڑی کارپوریشنز کا خصوصی استحقاق نہیں ہے، بلکہ بقا کا راستہ ہے۔ مشاورتی پروگرام، تربیت، گرین کریڈٹ سپورٹ، "ٹیکنالوجی-بزنس ڈے" فورمز کا انعقاد، اور آن لائن ٹیکنالوجی کے تبادلے کے پلیٹ فارمز کی تعمیر سے کاروبار کو مناسب حل تک رسائی میں مدد ملے گی۔

آخر کار، ڈیجیٹل اور ڈیٹا انفراسٹرکچر کو ٹرانسپورٹیشن یا توانائی کی طرح اسٹریٹجک انفراسٹرکچر سمجھا جانا چاہیے۔ خطے کو زراعت، ماہی گیری، ماحولیات، آبادی اور کاروبار کے لیے ایک مشترکہ ڈیٹا پلیٹ فارم بنانے کی ضرورت ہے، جو اوپن ڈیٹا، معیاری کنیکٹیویٹی پر مبنی ہے، سیکیورٹی کو یقینی بنانے کے ساتھ ساتھ یونیورسٹیوں اور کاروباروں کے لیے استعمال کے لیے آسان ہے۔ نئی ٹیکنالوجی کے منصوبوں کے لیے رسک شیئرنگ فنڈ کاروباروں اور سائنسدانوں کو دلیری سے تجربہ کرنے کے لیے بااختیار بنائے گا۔

تنظیمی اور ترقیاتی ماڈل کی تبدیلی سے گزرنے والے پورے خطے کے تناظر میں، Can Tho، جو ایک محرک قوت ہے، کے میکونگ ڈیلٹا کا "جدت کا سرمایہ" بننے کی امید ہے: علاقائی تحقیقی مراکز، وینچر کیپیٹل فنڈز، ٹیکنالوجی کے تبادلے، اسٹارٹ اپ اسپیس، اور ہو چی منہ شہر، ہنوئی کے ساتھ جڑنے والا ایک پُل، اور خطے کے اہم مرکز۔

میکونگ ڈیلٹا میں ریزولوشن 57-NQ/TW کو کامیابی کے ساتھ نافذ کرنا صرف کاغذ پر نعروں یا حکمت عملیوں کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ یہ ٹھوس نتائج میں ظاہر ہوتا ہے: کاروباری اداروں اور یونیورسٹیوں کے درمیان تحقیقی معاہدے؛ سائنسی منصوبوں کو مصنوعات میں تجارتی بنا دیا گیا؛ تحقیق کے نتائج سے کامیاب ہونے والے طالب علم کے آغاز؛ اور کسان ڈیجیٹل حل اور ٹیکنالوجی سے متعلق مشاورتی خدمات سے مستفید ہو رہے ہیں۔

جب ریاست مواقع پیدا کرتی ہے، اسکول مدد فراہم کرتے ہیں، اور کاروبار جدت لانے کی ہمت کرتے ہیں، تو ان "تین اسٹیک ہولڈرز" کا ربط ایک طاقتور محرک بن جائے گا جو میکونگ ڈیلٹا کو عبور کرنے اور ملک کے سفر میں "ترقی کے نئے دور" میں قابل قدر شراکت کرنے میں مدد فراہم کرے گا۔

مرکز برائے سائنس اور ٹیکنالوجی مواصلات

ماخذ: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm