ویلج پارٹی سیل سیکرٹریز کے کردار کو بڑھانا - حصہ 2: ابھی بھی رکاوٹیں ہیں۔

>>سبق 1: دو کندھے اٹھائے ہوئے لوگ

ابھی تک پورا نہیں ہوا۔

محکمہ داخلہ کی رپورٹ کے مطابق 2024 میں پورے صوبے میں نان پروفیشنل ویلج اور رہائشی گروپ ورکرز (3 عہدوں کے ساتھ: پارٹی سیل سیکرٹری، ویلج (رہائشی گروپ) کے سربراہ، اور فرنٹ ورک کمیٹی کے سربراہ) کی تعداد 4,031 تھی، جن میں سے 3,170 افراد نے ابتدائی سطح کی تربیت حاصل نہیں کی تھی۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ویلج پارٹی سیل کے سیکرٹریز کی تعداد بہت زیادہ ہے جنہوں نے سیاسی نظریہ، قیادت اور انتظامی صلاحیتوں کی باقاعدہ تربیت حاصل نہیں کی ہے۔ حالیہ برسوں میں، پارٹی سیل کمیٹی کی ٹیم کی تربیت اور کوچنگ باقاعدگی سے کی جاتی رہی ہے، لیکن پارٹی کی قراردادوں اور پالیسیوں کو پھیلانا اور ان پر عمل درآمد ابھی تک محدود ہے۔

پارٹی سیل سیکرٹریز کی ٹیم کے لیے ایک بڑی حد یہ ہے کہ مواد کی تیاری اور میٹنگ کے معیار کے انتظام کی ضمانت نہیں دی جاتی، مواد ابھی بھی رسمی ہے، حقیقتاً مقامی حقیقت سے منسلک نہیں ہے۔ پارٹی سیل کی سرگرمیوں کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے صوبائی پارٹی سٹینڈنگ کمیٹی کے پروجیکٹ 16 کے نفاذ کے بارے میں تشخیصی رپورٹ کے ذریعے، یہ ظاہر کرتا ہے کہ تربیت اور علم سے آراستہ کرنے کی شکل اور مواد میں جدت آئی ہے، پارٹی سیل کی سرگرمیوں کو منظم کرنے میں پارٹی کام کی مہارت اور ہنر، پارٹی کمیٹیوں اور پارٹی سیل سیکرٹریز کی مدد کرنا، پارٹی سیل کے طریقہ کار کو بہتر طریقے سے سمجھنا، پارٹی کے عمل کو بہتر طریقے سے سمجھنا پارٹی سیل کی سرگرمیوں کے معیار کو بہتر بنانا۔

پارٹی سیل 5، لوونگ وونگ کمیون ( ٹیوین کوانگ سٹی) کی میٹنگ۔

اس کے علاوہ، رپورٹ میں یہ بھی بتایا گیا ہے کہ کچھ پارٹی سیلز میں پارٹی سیل کی سرگرمیوں کا معیار یکساں نہیں ہے۔ موضوعاتی سرگرمیاں محدود ہیں؛ 11 ویں اور 12 ویں مرکزی کمیٹیوں کی قرارداد 4 کے نفاذ کا جائزہ کچھ پارٹی سیلز میں پولٹ بیورو کے ڈائریکٹو 05-CT/TW کے ساتھ مل کر ابھی بھی رسمی ہے۔ لیڈر کا مثالی کردار واقعی واضح نہیں ہے۔ پارٹی سیلز میں جانبداری اور امن کی صورتحال اب بھی بڑی ہے۔ کچھ پارٹی کمیٹیوں اور پارٹی سیلز نے متواتر میٹنگ کے نظام کو سنجیدگی سے نافذ نہیں کیا ہے، اور مقررہ تاریخ پر ملاقات نہیں کی ہے۔ پارٹی سیل کی سرگرمیوں کا معیار محدود، رسمی، اور دستاویزات کو لاگو کرنے پر مرکوز ہے... گاؤں کے پارٹی سیلز ہیں جو سرگرمیاں منظم کرتے ہیں لیکن محلے میں موثر نفاذ کے لیے مخصوص حل کے بغیر صرف قراردادوں کو پھیلانے سے روکتے ہیں۔

دریں اثنا، نچلی سطح پر پارٹی سیل سیکرٹریز کے انتخاب کے لیے، خاص طور پر مشکل علاقوں میں، اس معیار کو یقینی بنانا چاہیے: پارٹی پر اعلیٰ اعتماد اور کمیونٹی میں صلاحیت اور وقار دونوں۔ نچلی سطح پر، جو لوگ ان دو عوامل کے حامل ہوتے ہیں وہ بنیادی طور پر ریٹائرڈ اور بوڑھے کیڈر ہوتے ہیں، جن میں سے چند صحت مند اور کافی متحرک ہوتے ہیں۔ Khuon Ha Commune (Lam Binh) کے پارٹی سیکرٹری کامریڈ Nguyen Lam Toi نے کہا: نوجوان اہلکاروں کے ساتھ، بہت سے لوگ اہم ذمہ داریاں سنبھالنے کی ہمت نہیں کرتے، کیونکہ وہ ابھی کاروبار کرنے کے دور میں ہیں۔ موجودہ تناظر میں، بہت زیادہ ملاقاتیں ہوتی ہیں، جو زیادہ تر وقت پر حاوی رہتی ہیں، اور وہ بہت زیادہ دباؤ میں رہتی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ ان کے پاس خاندان اور کاروبار کے لیے زیادہ وقت نہیں ہے۔

پارٹی سیل کے سیکرٹری اور گاؤں کے سربراہ کے عہدے کے اتحاد میں فوائد کے علاوہ کچھ چیلنجز بھی ہیں جن پر قابو پانے کی ضرورت ہے۔ کچھ علاقوں میں پارٹی سیل سکریٹری اور گاؤں کے سربراہ کے دو عہدوں کا بیک وقت انعقاد کام کے زیادہ دباؤ کی وجہ سے کافی مشکل ہے، آسانی سے اوورلوڈ ہو جاتا ہے، خاص طور پر پہاڑی دیہاتوں اور بستیوں میں، جہاں پارٹی سیل سیکرٹری گاؤں کا سربراہ یا رہائشی گروپ کا سربراہ بھی ہوتا ہے اور بوڑھا ہوتا ہے۔ Xuan Van Commune (Yen Son) کی پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سکریٹری کامریڈ Nguyen Van Viet نے کہا کہ اس وقت پوری کمیون میں 9/22 بستیاں ہیں جنہوں نے پارٹی سیل سیکرٹری کو گاؤں کے سربراہ یا فرنٹ ورک کمیٹی کے سربراہ کے طور پر یکجا کرنے کو عمل میں لایا ہے۔

تھاک نونگ گاؤں، سون نام کمیون (سون ڈونگ) کے اہلکار گاؤں میں گھرانوں کی ماحولیاتی صفائی کی جانچ کر رہے ہیں۔

ایک ہی وقت میں دونوں عہدوں پر فائز ہونا کام کو سنبھالنے میں معروضیت کو کم کر سکتا ہے، خاص طور پر اہلکاروں، زمین کے انتظام، عوامی مالیات یا کمیونٹی میں تنازعات کو حل کرنے سے متعلق فیصلوں میں۔ اپنے کام کی خود نگرانی اور خود تشخیص شفافیت کی کمی کا باعث بن سکتی ہے، جس سے بروقت خلاف ورزیوں کا پتہ لگانا اور ان کو سنبھالنا مشکل ہو جاتا ہے۔ پارٹی کے کچھ خلیوں نے ایک فرد میں طاقت کے مرتکز ہونے کی صورت حال کی عکاسی کی ہے، جس سے اسے کنٹرول کرنا مشکل ہو رہا ہے، طاقت کے غلط استعمال اور اندرونی یکجہتی کے نقصان کا خطرہ ہے۔

انفارمیشن ٹیکنالوجی کی حدود

آج کل، ویلج پارٹی سیل کے سکریٹری کا کام تیزی سے اہم ہوتا جا رہا ہے، خاص طور پر نئی دیہی تعمیرات، سماجی و اقتصادی ترقی اور مینجمنٹ میں ٹیکنالوجی کے استعمال کے تناظر میں۔ ویلج پارٹی سیل سیکرٹری آج نہ صرف پارٹی کے کام کی رہنمائی کرتا ہے بلکہ اسے پارٹی اور عوام کے درمیان پل کے طور پر ایک اچھا کردار ادا کرنا ہے، معاشی ترقی میں کردار کو فروغ دینا ہے، امن و امان کو یقینی بنانا ہے اور لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانا ہے۔

انفارمیشن ٹکنالوجی کے تناظر میں جو زندگی کے تمام پہلوؤں پر سخت اثر انداز ہو رہی ہے، پارٹی سیل سیکرٹریز کی اس ٹیم کی ضروریات تیزی سے بڑھ رہی ہیں۔ تاہم، حقیقت سے پتہ چلتا ہے کہ پارٹی سیل کے سیکرٹریز کی ٹیم کی اہلیت میں ابھی بھی حدود ہیں، ابھی تک ٹیکنالوجی کی ترقی کے لیے موافق نہیں ہے، خاص طور پر دور دراز کے علاقوں میں پارٹی سیلز کے لیے، بہت سے پارٹی سیل سیکرٹریز نے ابھی تک انفارمیشن ٹیکنالوجی تک رسائی حاصل نہیں کی ہے، جس کی وجہ سے سمت اور آپریشن کی تاثیر کم ہو گئی ہے۔

اس کے علاوہ، بہت سی جگہوں پر، پارٹی سیل کے سیکرٹریوں کی تعداد بڑھتی جا رہی ہے، اور ان کی جگہ لینے کے لیے کوئی نوجوان، قابل جانشین فورس نہیں ہے، جس کی وجہ سے یہ صورتحال پیدا ہو گئی ہے کہ گاؤں کے پارٹی سیل سیکرٹریز بنیادی طور پر پرانے کیڈر ہیں، جو نئی چیزوں تک رسائی کی ان کی صلاحیت کو محدود کر رہے ہیں۔ اہل نوجوان اکثر شہر میں کام کرنے کا انتخاب کرتے ہیں، اور کچھ لوگ نچلی سطح پر کام کرتے ہیں، جس سے جانشینوں کا ذریعہ بنانا مشکل ہو جاتا ہے۔

کامریڈ چو ڈک ہونگ، ٹو تھین کمیون (سون ڈونگ) کی پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری نے کہا: حقیقت میں، بہت سے گاؤں اور بستیوں کے پارٹی سیل سیکرٹریز کو پارٹی کے کام اور سماجی و اقتصادی ترقی میں ٹیکنالوجی کی اہمیت کے بارے میں محدود آگاہی ہے، جس سے عملی طور پر ڈیجیٹل حل کو لاگو کرنا مشکل ہو گیا ہے۔ پارٹی سیل کے بہت سے سیکرٹریز، خاص طور پر دور دراز علاقوں میں، اب بھی انفارمیشن ٹیکنالوجی کے استعمال میں مشکلات کا سامنا کرتے ہیں، الیکٹرانک پارٹی کے ممبروں کے ریکارڈ کے انتظام کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز میں ماہر نہیں ہیں، یا پروپیگنڈے کے لیے سوشل نیٹ ورکس کا استعمال کرتے ہیں۔

پارٹی سیل کے کچھ سیکرٹریز اب بھی روایتی قیادت کے طریقوں کو برقرار رکھتے ہیں، اور پارٹی سیل کی سرگرمیوں کی تنظیم اب بھی رسمی ہے اور عملی طور پر مقامی مسائل سے منسلک نہیں ہے۔ قیادت اور انتظام کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا مکمل استعمال نہیں کیا گیا ہے، جس کی وجہ سے قیادت کا کام بعض اوقات علاقے کی حقیقی ترقی سے پیچھے رہ جاتا ہے۔

کامریڈ Nguyen Van Chung، Nang Kha Commune (Na Hang) کے اسٹینڈنگ ڈپٹی سیکرٹری نے کہا کہ سوشل نیٹ ورکنگ پلیٹ فارمز تک رسائی اور لوگوں کو متحرک کرنے کے لیے ابھی تک مقبولیت حاصل نہیں ہوئی ہے، پارٹی سیل کے بہت سے سیکرٹریز اب بھی سائبر اسپیس پر رائے عامہ کی سمت بندی کرنے میں الجھے ہوئے ہیں۔ سوشل نیٹ ورکس پر غلط اور مسخ شدہ معلومات کی فوری تردید نہیں کی ہے، جس کی وجہ سے لوگ معلومات کے غیر سرکاری ذرائع تک رسائی حاصل کرتے ہیں، پارٹی اور حکومت پر اعتماد کو متاثر کرتے ہیں۔ لوگوں کی رہنمائی کے لیے اعلیٰ ٹکنالوجی کا اطلاق کرنے والے معاشی ترقی کے ماڈلز کے ساتھ فعال طور پر تلاش اور رابطہ نہیں کیا ہے۔

اگرچہ ویلج پارٹی سیل کے سیکرٹریز کی ٹیم نے بہت سے اہم کردار ادا کیے ہیں، لیکن اہلیت، صلاحیت، قیادت کے طریقوں، پالیسیوں اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کے حوالے سے اب بھی بہت سی حدود باقی ہیں۔ اس ٹیم کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے ضروری ہے کہ باقاعدہ تربیت اور ترقی کے لیے حل ہوں، معاوضے میں بہتری لائی جائے اور کاموں کو نافذ کرنے میں اعلیٰ افسران کی مدد میں اضافہ ہو۔

آرٹیکل اور تصاویر: Thanh Phuc
(جاری ہے)

ماخذ: https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-vai-tro-bi-thu-chi-bo-thon-ban-bai-2-van-con-rao-can-206616.html