گاؤں اور کمیون پارٹی سیل سیکرٹریز کے کردار کو بڑھانا

>> سبق 1: دو کندھے والے لوگ

ابھی تک پورا نہیں ہوا۔

محکمہ داخلہ کی رپورٹ کے مطابق 2024 میں پورے صوبے میں نان پروفیشنل ویلج اور رہائشی گروپ ورکرز (3 عہدوں کے ساتھ: پارٹی سیل سیکرٹری، ویلج (رہائشی گروپ) کے سربراہ، اور فرنٹ ورک کمیٹی کے سربراہ) کی تعداد 4,031 تھی، جن میں سے 3,170 افراد نے ابتدائی سطح کی تربیت حاصل نہیں کی تھی۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ویلج پارٹی سیل سیکرٹریز کی تعداد بہت زیادہ ہے جنہوں نے سیاسی تھیوری، قیادت اور انتظامی مہارتوں کی صحیح تربیت نہیں کی ہے۔ حالیہ برسوں میں، پارٹی سیل کمیٹیوں کی تربیت اور کوچنگ باقاعدگی سے کی جاتی رہی ہے، لیکن پارٹی کی قراردادوں اور پالیسیوں کو پھیلانا اور ان پر عمل درآمد ابھی تک محدود ہے۔

پارٹی سیل سیکرٹریز کی ٹیم کے لیے ایک بڑی حد یہ ہے کہ مواد کی تیاری اور میٹنگ کے معیار کے انتظام کی ضمانت نہیں دی جاتی، مواد ابھی بھی رسمی ہے، حقیقتاً مقامی حقیقت سے منسلک نہیں ہے۔ پارٹی سیل کی سرگرمیوں کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے صوبائی پارٹی سٹینڈنگ کمیٹی کے پروجیکٹ 16 کے نفاذ کے بارے میں تشخیصی رپورٹ کے ذریعے، یہ ظاہر کرتا ہے کہ تربیت اور تعلیم کی شکل اور مواد میں جدت آئی ہے تاکہ علم، پارٹی کام کی مہارت اور پارٹی سیل کی سرگرمیوں کو منظم کرنے میں مہارتیں، پارٹی کمیٹیوں اور پارٹی سیل سیکرٹریوں کی مدد کریں، پارٹی سیل کے طریقہ کار کو بہتر بنانے کے لیے، پارٹی سیل کے طریقہ کار کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ اجلاس، اس طرح پارٹی سیل کی سرگرمیوں کے معیار کو بہتر بنانے کے.

پارٹی سیل 5، لوونگ وونگ کمیون ( ٹیوین کوانگ سٹی) کی میٹنگ۔

اس کے علاوہ، رپورٹ میں یہ بھی بتایا گیا ہے کہ کچھ پارٹی سیلز میں پارٹی سیل کی سرگرمیوں کا معیار یکساں نہیں ہے۔ موضوعاتی سرگرمیاں محدود ہیں؛ 11 ویں اور 12 ویں مرکزی کمیٹیوں کی قرارداد 4 کے نفاذ کا جائزہ کچھ پارٹی سیلز میں پولٹ بیورو کے ڈائریکٹو 05-CT/TW کے ساتھ مل کر ابھی بھی رسمی ہے۔ لیڈر کا مثالی کردار واقعی واضح نہیں ہے۔ پارٹی سیلز میں جانبداری اور امن کی صورتحال اب بھی بڑی ہے۔ کچھ پارٹی کمیٹیوں اور پارٹی سیلز نے متواتر میٹنگ کے نظام کو سنجیدگی سے نافذ نہیں کیا ہے، اور مقررہ تاریخ پر ملاقات نہیں کی ہے۔ پارٹی سیل کی سرگرمیوں کا معیار محدود، رسمی، اور دستاویزات کو لاگو کرنے پر مرکوز ہے... کچھ گاؤں کے پارٹی سیل ایسے ہیں جو سرگرمیاں منظم کرتے ہیں لیکن محلے میں موثر نفاذ کے لیے مخصوص حل کے بغیر صرف قرارداد کو پھیلانے سے روکتے ہیں۔

دریں اثنا، نچلی سطح پر پارٹی سیل سیکرٹریز کے انتخاب کے لیے، خاص طور پر مشکل علاقوں میں، اس معیار کو یقینی بنانا چاہیے: پارٹی میں اعلیٰ اعتماد اور کمیونٹی میں صلاحیت اور وقار دونوں۔ نچلی سطح پر، جو لوگ ان دو عوامل پر پورا اترتے ہیں وہ بنیادی طور پر ریٹائرڈ اور بزرگ کیڈر ہوتے ہیں، جن میں سے چند صحت مند اور متحرک ہوتے ہیں۔ Khuon Ha Commune (Lam Binh) کے پارٹی سیکرٹری کامریڈ Nguyen Lam Toi نے کہا: نوجوان اہلکاروں کے ساتھ، بہت سے لوگ اہم ذمہ داریاں سنبھالنے کی ہمت نہیں کرتے، کیونکہ وہ ابھی کاروبار کرنے کے دور میں ہیں۔ موجودہ تناظر میں، بہت زیادہ ملاقاتیں ہوتی ہیں، جو زیادہ تر وقت پر حاوی رہتی ہیں، اور وہ بہت زیادہ دباؤ میں رہتی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ ان کے پاس اپنے خاندانوں اور کاروبار کے لیے زیادہ وقت نہیں ہے۔

پارٹی سیل کے سیکرٹری اور گاؤں کے سربراہ کے عہدے کے اتحاد میں فوائد کے علاوہ کچھ چیلنجز بھی ہیں جن پر قابو پانے کی ضرورت ہے۔ کچھ علاقوں میں پارٹی سیل سکریٹری اور گاؤں کے سربراہ کے دو عہدوں کا بیک وقت انعقاد کام کے زیادہ دباؤ کی وجہ سے کافی مشکل ہے، آسانی سے اوورلوڈ ہو جاتا ہے، خاص طور پر پہاڑی دیہاتوں اور بستیوں میں، جہاں پارٹی سیل سیکرٹری گاؤں کا سربراہ یا رہائشی گروپ کا سربراہ بھی ہوتا ہے اور بوڑھا ہوتا ہے۔ Xuan Van Commune (Yen Son) کی پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری کامریڈ Nguyen Van Viet نے کہا کہ اس وقت پوری کمیون میں 9/22 گاؤں ہیں جنہوں نے پارٹی سیل سیکرٹری کو گاؤں کے سربراہ یا فرنٹ ورک کمیٹی کے سربراہ کے طور پر یکجا کرنے پر عمل درآمد کیا ہے۔

تھاک نونگ گاؤں، سون نام کمیون (سون ڈونگ) کے اہلکار گاؤں میں گھرانوں کی ماحولیاتی صفائی کی جانچ کر رہے ہیں۔

ایک ہی وقت میں دونوں عہدوں پر فائز ہونا کام کو سنبھالنے میں معروضیت کو کم کر سکتا ہے، خاص طور پر اہلکاروں، زمین کے انتظام، عوامی مالیات یا کمیونٹی کے تنازعات کو حل کرنے سے متعلق فیصلوں میں۔ اپنے کام کی خود نگرانی اور خود تشخیص شفافیت کی کمی کا باعث بن سکتی ہے، جس سے بروقت خلاف ورزیوں کا پتہ لگانا اور ان کو سنبھالنا مشکل ہو جاتا ہے۔ پارٹی کے کچھ خلیوں نے اطلاع دی ہے کہ طاقت ایک فرد میں مرکوز ہے، جس سے اسے کنٹرول کرنا مشکل ہو جاتا ہے، طاقت کے غلط استعمال اور اندرونی یکجہتی کے نقصان کا خطرہ پیدا ہوتا ہے۔

انفارمیشن ٹیکنالوجی کی حدود

فی الحال، ویلج پارٹی سیل کے سیکرٹری کا کام تیزی سے اہم ہوتا جا رہا ہے، خاص طور پر نئی دیہی تعمیرات، سماجی و اقتصادی ترقی اور مینجمنٹ میں ٹیکنالوجی کے استعمال کے تناظر میں۔ ویلج پارٹی سیل سیکرٹری آج نہ صرف پارٹی کے کام کی رہنمائی کرتا ہے بلکہ اسے پارٹی اور عوام کے درمیان پل کے طور پر ایک اچھا کردار ادا کرنا ہے، معاشی ترقی میں کردار کو فروغ دینا ہے، امن و امان کو یقینی بنانا ہے اور لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانا ہے۔

زندگی کے تمام پہلوؤں کو متاثر کرنے والی انفارمیشن ٹیکنالوجی کے تناظر میں، پارٹی سیل سیکرٹریز کی اس ٹیم کی ضروریات تیزی سے بڑھ رہی ہیں۔ تاہم، حقیقت سے پتہ چلتا ہے کہ پارٹی سیل کے سیکرٹریوں کی ٹیم کی اہلیت کے لحاظ سے ابھی بھی حدود ہیں، ابھی تک ٹیکنالوجی کی ترقی کے ساتھ ہم آہنگ نہیں ہوئی ہے، خاص طور پر دور دراز علاقوں میں پارٹی سیلز کے لیے، بہت سے پارٹی سیل سیکرٹریز نے ابھی تک انفارمیشن ٹیکنالوجی تک رسائی حاصل نہیں کی ہے، جس کی وجہ سے سمت اور آپریشن کی تاثیر کم ہو گئی ہے۔

اس کے علاوہ، بہت سی جگہوں پر، پارٹی سیل کے سیکرٹریز کی تعداد بڑھتی جا رہی ہے، اور ان کی جگہ لینے کے لیے کوئی نوجوان، قابل جانشین فورس نہیں ہے، جس کی وجہ سے یہ صورت حال پیدا ہو گئی ہے کہ گاؤں کے پارٹی سیل سیکرٹریز بنیادی طور پر پرانے کیڈر ہیں، جو نئی چیزوں تک پہنچنے کی ان کی صلاحیت کو محدود کر رہے ہیں۔ اہل نوجوان اکثر شہر میں کام کرنے کا انتخاب کرتے ہیں، اور کچھ لوگ نچلی سطح پر کام کرتے ہیں، جس سے جانشینوں کا ذریعہ بنانا مشکل ہو جاتا ہے۔

کامریڈ چو ڈک ہونگ، ٹو تھین کمیون (سون ڈونگ) کی پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری نے کہا: حقیقت میں، بہت سے گاؤں اور بستیوں کے پارٹی سیل سیکرٹریز کو پارٹی کے کام اور سماجی و اقتصادی ترقی میں ٹیکنالوجی کی اہمیت کے بارے میں محدود آگاہی ہے، جس سے عملی طور پر ڈیجیٹل حل کو لاگو کرنا مشکل ہو گیا ہے۔ پارٹی سیل کے بہت سے سیکرٹریز، خاص طور پر دور دراز علاقوں میں، اب بھی انفارمیشن ٹیکنالوجی کے استعمال میں دشواری کا سامنا کرتے ہیں، الیکٹرانک پارٹی کے اراکین کے ریکارڈ کے انتظام کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز میں ماہر نہیں ہیں، یا پروپیگنڈے کے لیے سوشل نیٹ ورک استعمال کرتے ہیں۔

پارٹی سیل کے کچھ سیکرٹریز اب بھی روایتی قیادت کے طریقوں کو برقرار رکھتے ہیں، اور پارٹی سیل کی سرگرمیوں کی تنظیم اب بھی رسمی ہے اور عملی طور پر مقامی مسائل سے منسلک نہیں ہے۔ سمت اور انتظام کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا مکمل استعمال نہیں کیا گیا ہے، جس کی وجہ سے قیادت کا کام بعض اوقات علاقے کی حقیقی ترقی سے پیچھے رہ جاتا ہے۔

کامریڈ Nguyen Van Chung، Nang Kha Commune (Na Hang) کے اسٹینڈنگ ڈپٹی سیکریٹری نے کہا کہ لوگوں کو پروپیگنڈہ کرنے اور متحرک کرنے کے لیے سوشل نیٹ ورکنگ پلیٹ فارم تک رسائی اور استعمال کرنا مقبول نہیں ہے، پارٹی سیل کے بہت سے سیکریٹریز اب بھی سائبر اسپیس پر رائے عامہ کی سمت بندی کرنے میں الجھے ہوئے ہیں۔ سوشل نیٹ ورکس پر غلط اور مسخ شدہ معلومات کی فوری تردید نہیں کی ہے، جس کی وجہ سے لوگ معلومات کے غیر سرکاری ذرائع تک رسائی حاصل کرتے ہیں، پارٹی اور حکومت پر اعتماد کو متاثر کرتے ہیں۔ لوگوں کی رہنمائی کے لیے اعلیٰ ٹکنالوجی کا اطلاق کرنے والے معاشی ترقی کے ماڈلز کے ساتھ فعال طور پر تلاش اور رابطہ نہیں کیا ہے۔

اگرچہ ویلج پارٹی سیل کے سیکرٹریز کی ٹیم نے بہت سے اہم کردار ادا کیے ہیں، لیکن اہلیت، صلاحیت، قیادت کے طریقوں، پالیسیوں اور بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کے حوالے سے اب بھی بہت سی حدود باقی ہیں۔ اس ٹیم کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے ضروری ہے کہ باقاعدہ تربیت اور ترقی کے لیے حل ہوں، معاوضے میں بہتری لائی جائے اور کاموں کو نافذ کرنے میں اعلیٰ افسران کی مدد میں اضافہ ہو۔

آرٹیکل اور تصاویر: Thanh Phuc
(جاری ہے)

ماخذ: https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-vai-tro-bi-thu-chi-bo-thon-ban-bai-2-van-con-rao-can-206616.html