ہائی ڈونگ فیکٹری میں پرچم کشائی کی پروقار تقریب نے ٹی پی ایم ڈے پروگرام کا آغاز کیا۔
مسٹر ویرات بوایام - کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نمائندے نے کانفرنس میں ایک افتتاحی تقریر کی، فیکٹری کے عملے کو TPM کو لاگو کرنے کے لیے حوصلہ افزائی کی اور زور دیا: "TPM روزانہ کا کام ہے، اس لیے میں امید کرتا ہوں کہ فیکٹری کا تمام عملہ مل کر کام کرے گا اور کام کو مکمل کرنے میں ایک دوسرے کی مدد کرے گا۔ اور مرحلہ 6 کو نافذ کریں۔ تاکہ ہم TPM Consistency Award مقابلہ میں حصہ لینے کے اہل ہوں۔" 
مسٹر ویرات بوایام - کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نمائندے نے پروگرام میں بات کی۔
مسٹر پھنگ انہ توان - TPM سینٹر فیکٹری کے نمائندے نے 2024 کے پچھلے 10 مہینوں میں TPM کی سرگرمیوں اور کالموں کے سربراہوں نے TPM کے علم، متعارف سرگرمیوں، پیشرفت اور حاصل شدہ نتائج کے بارے میں رپورٹ کیا۔
TPM ایک انتظامی طریقہ ہے جو پہلے جاپان میں لاگو ہوتا ہے، پھر دنیا بھر میں صنعتی مینوفیکچرنگ صنعتوں میں مقبول اور وسیع پیمانے پر لاگو ہوتا ہے۔ TPM کا تصور اور طریقہ سب سے پہلے جاپان انسٹی ٹیوٹ آف پلانٹ مینٹیننس (JIPM) نے 1971 میں متعارف کرایا تھا۔ 1980 کی دہائی سے، TPM کو جاپان سے باہر بڑے پیمانے پر مقبول ہونا شروع ہوا۔ TPM PM کا مجموعہ ہے اور TQM (ٹوٹل کوالٹی مینجمنٹ سسٹم) کا حصہ ہے۔ مؤثر ہونے کے لیے، TPM کو پوری تنظیم میں وسیع پیمانے پر نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ تمام محکموں اور اس میں شامل ہر فرد کو شامل کرنا۔ TPM کے نفاذ کا مقصد سازوسامان کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنا، سازوسامان کے پورے زندگی کے دوران لاگو کیے جانے والے دیکھ بھال کے نظام کے ساتھ پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانا، اور ساتھ ہی ملازمین کی بیداری اور کام کے بارے میں اطمینان کو بہتر بنانا ہے۔ TPM کے ساتھ، سب سے زیادہ مؤثر طریقے سے آلات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ہر کوئی متحد اور ایک دوسرے سے اتفاق کرتا ہے۔ یہ خیال کہ آلات کو چلانا میری ذمہ داری ہے، اور آلات کی مرمت کی آپ کی ذمہ داری، "آپ اور میں دونوں اپنے آلات، ہمارے پلانٹ، ہمارے مستقبل کے ذمہ دار ہیں۔" سے بدل دیا گیا ہے۔
TPM دن کا جائزہ
CP گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز بالعموم اور TăGS Hai Duong فیکٹری نے بالخصوص پیداوار اور کاروباری شعبے میں TPM سسٹم کو لاگو کرنے کا فیصلہ کیا ہے تاکہ کمپنی کی ترقی اور پائیدار ترقی میں مدد کے لیے پیداواریت اور معیار کو بہتر بنایا جا سکے۔ CP Hai Duong فیکٹری نے دسمبر 2018 سے فیکٹری کو وسعت دینے کے لیے TPM سرگرمیوں کو لاگو کیا ہے۔ 2021 میں، فیکٹری نے 2 تشخیصات پاس کیے اور TPM ایکسیلنس ایوارڈز جیتے۔ فیکٹری کا اگلا ہدف 2025 میں TPM Consistency Award جیتنا ہے۔ 2024 کو فیکٹری کے لیے TPM کو تیار کرنے کے لیے TPM Consistency ایوارڈ کے معیار پر پورا اترنے کا سال قرار دیا جاتا ہے۔ فیکٹری کے زیر اہتمام TPM ڈے پروگرام ہدف ایوارڈ کے قریب جانے کے لیے ایک قدم ہے۔ پروگرام کے فریم ورک کے اندر، TPM کمیٹی نے مشکل کاموں کو آسان کاموں میں تبدیل کرنے، آسان کاموں کو آسان کاموں میں تبدیل کرنے، اور کائیزن کے کام کو فیکٹری میں ملازمین کے لیے ورکنگ کلچر میں تبدیل کرنے کے لیے Kaizen (بہتری) کی سرگرمیوں کا خلاصہ بھی کیا۔ انتظامی بورڈ نے 2023، 2024 کے گروپوں اور 5 نمایاں افراد کو کئی ہینگ ٹیگز، OPL، Kaizen اور تربیتی کورسز والے افراد کی تعداد کے نتائج کی بنیاد پر بہترین کائیزن انعامات سے بھی نوازا۔ 
تبصرہ (0)