ہائی ڈونگ فیکٹری میں TPM ڈے کے پروگرام کا افتتاح پرچم کی شاندار تقریب سے ہوا۔
مسٹر ویرات بوایام - کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نمائندے نے کانفرنس میں ایک افتتاحی تقریر کی، فیکٹری کے عملے کو TPM کو لاگو کرنے کے لیے حوصلہ افزائی کی اور اس بات پر زور دیا: "TPM روزانہ کا کام ہے، اس لیے میں امید کرتا ہوں کہ فیکٹری کا تمام عملہ مل کر کام کرے گا اور اس کام کو مکمل کرنے میں ایک دوسرے کی مدد کرے گا۔ 6. تاکہ ہم TPM Consistency Award مقابلہ میں حصہ لینے کے اہل ہوں"۔ 
مسٹر ویرات بوایام - کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نمائندے نے پروگرام میں بات کی۔
مسٹر پھنگ انہ توان - TPM سینٹر فیکٹری کے نمائندے نے 2024 کے پچھلے 10 مہینوں میں TPM سرگرمیوں اور کالم ہیڈز نے TPM کے علم، متعارف سرگرمیوں، پیشرفت اور حاصل شدہ نتائج کے بارے میں رپورٹ کیا۔
TPM ایک انتظامی طریقہ ہے جو پہلے جاپان میں لاگو ہوتا ہے، پھر دنیا بھر میں صنعتی مینوفیکچرنگ صنعتوں میں مقبول اور وسیع پیمانے پر لاگو ہوتا ہے۔ TPM کا تصور اور طریقہ سب سے پہلے 1971 میں جاپان انسٹی ٹیوٹ آف فیکٹری مینٹیننس (JIPM) نے متعارف کرایا تھا۔ 1980 کی دہائی سے، TPM جاپان سے باہر بڑے پیمانے پر مقبول ہونا شروع ہوا۔ TPM PM کا مجموعہ ہے اور TQM (ٹوٹل کوالٹی مینجمنٹ سسٹم) کا حصہ ہے۔ مؤثر ہونے کے لیے، TPM کو پوری تنظیم میں وسیع پیمانے پر نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔ تمام محکموں اور اس میں شامل ہر فرد کو شامل کرنا۔ TPM کے نفاذ کا مقصد سازوسامان کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنا، سامان کی پوری زندگی کے دوران لاگو کیے جانے والے دیکھ بھال کے نظام کے ساتھ پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانا ہے، جبکہ کارکنوں کے کام کے بارے میں بیداری اور اطمینان پیدا کرنا ہے۔ TPM کے ساتھ، سب سے زیادہ مؤثر طریقے سے آلات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ہر کوئی متحد اور ایک دوسرے سے اتفاق کرتا ہے۔ یہ خیال کہ آلات کو چلانا میری ذمہ داری ہے، اور سامان کی مرمت کی ذمہ داری آپ کی ذمہ داری ہے، اس کی جگہ "آپ اور میں دونوں اپنے آلات، ہمارے پلانٹ، ہمارے مستقبل کے ذمہ دار ہیں۔"
TPM ڈے کا جائزہ
CP گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز بالعموم اور TăGS Hai Duong فیکٹری نے بالخصوص پیداوار اور کاروباری شعبے میں TPM سسٹم کو لاگو کرنے کا فیصلہ کیا ہے تاکہ کمپنی کی ترقی اور پائیدار ترقی میں مدد کے لیے پیداواریت اور معیار کو بہتر بنایا جا سکے۔ CP Hai Duong فیکٹری نے دسمبر 2018 سے پوری فیکٹری میں TPM سرگرمیاں نافذ کر دی ہیں۔ 2021 میں، فیکٹری نے 2 تشخیصات پاس کیے اور TPM ایکسیلنس ایوارڈز جیتے۔ فیکٹری کا اگلا ہدف 2025 میں TPM Consistency Award جیتنا ہے۔ 2024 کو فیکٹری کے لیے TPM کو تیار کرنے کے لیے TPM Consistency ایوارڈ کے معیار پر پورا اترنے کا سال قرار دیا جاتا ہے۔ فیکٹری کے زیر اہتمام TPM ڈے پروگرام ہدف ایوارڈ کے قریب جانے کے لیے ایک قدم ہے۔ پروگرام کے فریم ورک کے اندر، TPM کمیٹی نے مشکل کاموں کو آسان کاموں میں تبدیل کرنے، آسان کاموں کو آسان کاموں میں تبدیل کرنے، اور کائیزن کے کام کو فیکٹری کے عملے کے ورکنگ کلچر میں ترقی دینے کے لیے Kaizen (بہتری) کام کی سرگرمیوں کا خلاصہ بھی کیا۔ انتظامی بورڈ نے 2023، 2024 میں گروپوں کو بہترین کائیزن اور 5 نمایاں افراد کو بہت سے ہینگ ٹیگز، OPL، Kaizen اور تربیتی کورسز والے افراد کی تعداد کے نتائج کی بنیاد پر بھی نوازا۔ 
تبصرہ (0)