کوآپریٹو اور اجتماعی اقتصادی ماڈلز کی ترقی میں ابھی بھی بہت سی "رکاوٹیں" ہیں۔
2021-2025 کی مدت میں، Nghe An صوبہ 200 نئے کوآپریٹیو قائم کرے گا، جن میں 160 زرعی کوآپریٹیو، 35 کمرشل سروس کوآپریٹیو شامل ہیں... کوآپریٹیو کی اقسام متنوع ہیں، جو صوبے میں معاشی ترقی اور سماجی تحفظ میں معاون ہیں، خاص طور پر نسلی اقلیتوں اور پہاڑی علاقوں میں۔
تعاون اور انجمن کی شکلوں کے ذریعے، اس نے کوآپریٹیو، کوآپریٹو گروپس، اراکین اور گھرانوں کے لیے مزید حالات پیدا کیے ہیں کہ وہ پیداوار اور پروسیسنگ کے لیے انفراسٹرکچر، مشینری اور آلات میں سرمایہ کاری کرنے، پیداواری پیمانے کو وسعت دینے، مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے اور مصنوعات کی کھپت کی منڈیوں کو مربوط اور بڑھانے کے لیے مزید وسائل حاصل کر سکیں۔ صوبے میں بہت سے کوآپریٹو ماڈلز ہیں جنہوں نے تعاون اور ایسوسی ایشن کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا ہے۔ چاول کی پیداوار اور پروسیسنگ کے شعبے میں، بہت سے کوآپریٹیو نے مؤثر طریقے سے تعاون کیا ہے اور منسلک کیا ہے (خدمات فراہم کرنے، پیداوار میں میکانائزیشن کو لاگو کرنے سے لے کر، تحفظ، کھپت کو جوڑنے، مصنوعات کے برانڈز بنانے وغیرہ) جیسے: تھو تھانہ ایگریکلچرل اینڈ جنرل سروس کوآپریٹو، لین تھانہ ایگریکلچرل اینڈ سروس کوآپریٹو، منھ تھنہ ایگریکلچرل اینڈ سروس کوآپریٹو، منھ تھنہ ایگریکلچرل اینڈ سروس کوآپریٹو۔ اور سروس کوآپریٹو وغیرہ۔ نئی سائنسی اور تکنیکی ترقی کے اطلاق کی بدولت Nghe An صوبے کی زرعی مصنوعات میں مقدار اور معیار دونوں میں نمایاں اضافہ ہوا ہے، جس سے مارکیٹ کی متنوع ضروریات کو بہتر طور پر پورا کیا جا رہا ہے۔
.jpg)
معروضی طور پر دیکھا جائے تو مقدار اور تنوع میں کچھ کامیابیوں کے باوجود، صوبے میں کوآپریٹو کی سرگرمیوں کو اب بھی بہت سی رکاوٹوں اور "رکاوٹوں" کا سامنا ہے۔ اگرچہ قومی اوسط کے مقابلے کوآپریٹیو کی تعداد بڑی ہے، لیکن Nghe An میں لنکیج ماڈلز کا معیار اور پائیداری ابھی بھی محدود ہے۔ یہ چیلنجز نہ صرف پیداوار کے پیمانے میں موجود ہیں بلکہ یہ انتظامی صلاحیت، ربط کی سوچ اور سپورٹ سسٹم کی ہم آہنگی کی کمی میں بھی گہرے طور پر جڑے ہوئے ہیں۔
Nghe An میں زیادہ تر زرعی کوآپریٹیو چھوٹے پیمانے پر ہیں، جس کی وجہ سے پیداوار، پروسیسنگ اور استعمال کی صلاحیت کم ہے۔ سرمائے کی کمی اور جدید پروسیسنگ اور بنیادی پروسیسنگ کے بنیادی ڈھانچے کی وجہ سے زرعی مصنوعات کے لیے زیادہ اضافی قیمت حاصل کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ اگرچہ پراڈکٹس کی اقسام متنوع ہیں، لیکن وہ بڑی مارکیٹ میں مسابقتی طاقت پیدا نہیں کر سکتیں اور مقدار اور معیار میں یکسانیت کا فقدان ہے۔ فصل کے بعد ناقص تحفظ بھی معیار میں کمی اور زرعی مصنوعات کے بڑھتے ہوئے نقصان کا سبب ہے۔
کوآپریٹیو کے اندر اور کئی جگہوں پر کوآپریٹیو کے درمیان تعاون اور ربط زیادہ نہیں ہے۔ ابھی بھی کچھ لنکیج ماڈلز ہیں جن میں پائیداری کا فقدان ہے۔ پریشان کن بات یہ ہے کہ بہت سے کوآپریٹیو، اراکین اور گھرانے قدر کی زنجیر کے ساتھ روابط کی اہمیت کو پوری طرح سے نہیں سمجھتے ہیں۔ چھوٹے پیمانے پر پیداوار کی ذہنیت، اعتماد کی کمی اور روابط میں حصہ لینے کی خواہش، خاص طور پر ایک ہی پروڈکٹ لائن (جیسے چاول، چائے، دواؤں کی جڑی بوٹیاں) پر کثیر تعاون پر مبنی روابط، اب بھی ایک بڑی رکاوٹ ہے۔ مشترکہ پیداوار، پروسیسنگ اور کھپت کے کاموں کو انجام دینے کے لیے سرمایہ کاری اور منسلک کرنے میں دلیری کی کمی نے مارکیٹ اور کاروبار کے ساتھ گفت و شنید کے لیے کافی بڑے پیمانے پر تخلیق کرنے کا موقع کھو دیا ہے۔
Huu Kiem, Muong Long, Huoi Tu, Na Loi, Nam Can... بہت سی نسلی مصنوعات جیسے چپکنے والے چاول، سیاہ چکن، سیاہ سور، بیر، آڑو، چائے، ادرک... بنیادی طور پر روایتی ذرائع جیسے بازاروں اور تاجروں کے ذریعے کھائی جاتی ہیں...
مقامی رہنماؤں کے مطابق، پروڈیوسروں میں پروڈکٹ ویلیو چینز کے بارے میں آگاہی زیادہ نہیں ہے، پیداوار کا پیمانہ چھوٹا ہے، اور متعلقہ یونٹس کے معیار اور معیار پر پورا نہیں اترتا ہے۔ دوسری طرف، علاقے کی خصوصیات کی وجہ سے جو اب بھی انتہائی خود کفیل ہے، پیداوار اور کھپت میں منسلک زنجیروں کی مارکیٹ کی مانگ زیادہ نہیں ہے۔
لوگوں، کوآپریٹیو اور کاروباری اداروں کی پیداوار، پروسیسنگ اور کھپت کی سرگرمیوں میں ابھی بھی مارکیٹ کے بارے میں درست اور بروقت معلومات کا فقدان ہے۔ دریں اثنا، پیداواری سمت کے کام، توجہ مرکوز خام مال کے علاقوں کی منصوبہ بندی، معلومات، اعداد و شمار اور فعال شعبوں کی پیشن گوئی کے نظام کی تعمیر کے ساتھ ساتھ ابھی بھی بہت سی حدود ہیں۔ یہ کمی غیر فعال پیداوار کا باعث بنتی ہے، آسانی سے "اچھی فصل، کم قیمت" کے شیطانی چکر میں پڑ جاتی ہے، جس سے کوآپریٹیو میں اراکین کے اعتماد اور شرکت پر منفی اثر پڑتا ہے۔
اگرچہ بہت ساری سپورٹ پالیسیاں موجود ہیں، کچھ مواد ابھی بھی فقدان، نامناسب یا غیر عملی ہیں جو کہ چین کے روابط کو فروغ دینے میں کاروباری اداروں کی مضبوط شرکت کو راغب کرنے کے لیے ہیں۔ خاص طور پر، ابتدائی پروسیسنگ، پروسیسنگ، لیبلنگ، ٹریس ایبلٹی اور پروڈکٹ کے تحفظ پر توجہ مرکوز کرنے والی پوسٹ انوسٹمنٹ سپورٹ پالیسیاں اتنی مضبوط نہیں ہیں کہ کوآپریٹیو کو اضافی قدر بڑھانے اور مارکیٹوں کو وسعت دینے کی ترغیب دی جائے۔
بیداری اور مربوط ہونے کی صلاحیت کو بڑھانا
مشکلات پر قابو پانے اور Nghe An میں زرعی ویلیو چین کے ساتھ ایسوسی ایشن اور تعاون کی شکلوں کو مؤثر طریقے سے تیار کرنے کے لیے، ایک مضبوط ادارہ جاتی بنیاد اور سائنس اور ٹیکنالوجی کے اطلاق کی بنیاد پر ہم آہنگی اور سخت شراکت کی ضرورت ہے۔
سب سے پہلے، 13 ویں پارٹی کی مرکزی کمیٹی کی قرارداد نمبر 20 اور کوآپریٹیو سے متعلق 2023 کے قانون کو انتظامیہ اور لوگوں کی تمام سطحوں کے لیے اچھی طرح سے سمجھنا ضروری ہے۔ کوآپریٹو اکانومی کے کردار پر متنوع پروپیگنڈے کو فروغ دینا، بیداری پیدا کرنا اور ایسوسی ایشن میں شرکت کرتے وقت ممبران کے لیے ذہنی سکون پیدا کرنا۔ خاص طور پر، سرمایہ کاری کے بعد کے تعاون کے طریقہ کار اور پالیسیوں کا زیادہ عملی انداز میں جائزہ لینا اور ان کی تکمیل ضروری ہے۔ پالیسیوں کو اضافی قدر (ابتدائی پروسیسنگ، پروسیسنگ، پروڈکٹ لیبلنگ، ٹریس ایبلٹی) بنانے کے مرحلے پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے تاکہ کوآپریٹیو اور کسانوں کو بڑے پیمانے پر اجناس کی پیداوار کے شعبوں کی تشکیل میں سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرنے کی ترغیب دی جائے، تاکہ کاروبار کے لیے خام مال کا ایک مستحکم ذریعہ بنایا جا سکے۔
پوری ویلیو چین میں سائنسی اور تکنیکی ترقی کے ہم آہنگ اطلاق کو فروغ دیں۔ چوتھے صنعتی انقلاب، بائیو ٹیکنالوجی، میکانائزیشن، آٹومیشن اور سرکلر اکانومی کی کامیابیوں کو پیداوار، ابتدائی پروسیسنگ، پیکیجنگ سے لے کر پروسیسنگ تک لاگو کیا جانا چاہیے۔ محفوظ اور معیاری مصنوعات بنانے کے لیے بڑے پیمانے پر فارموں، ویلیو چین پروڈکشن، اور ہائی ٹیک ایپلی کیشنز میں سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے ایک طریقہ کار تیار کریں۔ ایک ہی وقت میں، پروڈکشن ایریا کوڈز کی رجسٹریشن اور انتظام کو فروغ دینا جاری رکھیں، اور ممکنہ برآمدی منڈیوں کی تکنیکی رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے ہم آہنگی کے ساتھ نئی ٹیکنالوجیز کا اطلاق کریں۔
اہم عنصر اسٹیک ہولڈرز کے درمیان کردار کی واضح تقسیم کے ساتھ ویلیو چین مینجمنٹ ایکو سسٹم قائم کرنا ہے۔ کمیون اور وارڈ کی سطح پر پارٹی کمیٹیوں اور حکام کو منصوبہ بندی کے ریاستی انتظام کو مضبوط بنانا چاہیے اور لوگوں کو منصوبہ بندی کے مطابق توجہ مرکوز پیداوار میں حصہ لینے کے لیے متحرک کرنا چاہیے۔ سپیشلائزڈ کوآپریٹیو کو نئے تکنیکی درخواستیں وصول کرنے اور ممبران کو منتقل کرنے کے لیے اپنے کردار کو فوکل پوائنٹ کے طور پر فروغ دینا چاہیے۔
کوآپریٹو کی تربیت اور انتظام اور آپریشن کی صلاحیت کو بہتر بنانے پر زیادہ توجہ دیں۔ تربیت کو حکمت عملیوں کی تعمیر، پیداوار اور کاروباری منصوبوں، اور معاہدہ گفت و شنید کی مہارتوں پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ اس کے ساتھ ساتھ، کسانوں، کوآپریٹو اراکین، کوآپریٹو گروپس اور کاروباری اداروں کے درمیان کثیر جہتی روابط کے لیے بیداری اور صلاحیت کو بڑھانا ضروری ہے تاکہ مصنوعات کی پیداوار، پروسیسنگ اور کھپت میں ہم آہنگی اور کارکردگی پیدا کی جا سکے۔ حتمی مقصد ایک مضبوط، خود انحصار اجتماعی اقتصادی نظام کی تعمیر ہے، زرعی پیداوار اور قدر میں اضافے کی شرح کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں کردار ادا کرنا، نسلی اقلیتوں اور پہاڑی علاقوں کی سماجی و اقتصادی ترقی پر قومی ہدف کے پروگرام کے کاموں کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا ہے۔
ماخذ: https://daibieunhandan.vn/nghe-an-go-kho-trong-phat-trien-mo-hinh-hop-tac-xa-to-hop-tac-vung-dan-toc-thieu-so-va-mien-nui-10399462.html










تبصرہ (0)