ملک کی توانائی میں خود کفالت کے سفر میں گوبر کواٹ آئل ریفائنری

مضمون شروع کرنے کے لیے مجھے شاعر Thanh Thao سے ایک خیال مستعار لینے دیں جب Dung Quat آئل ریفائنری کی تعمیر کے بارے میں بات کی جائے: "Dung Quat آئل ریفائنری کی تعمیر خود محنت، قربانی، اپنے ملک کے لیے لوگوں کی محبت کے بارے میں ایک مہاکاوی ہے، ہو سکتا ہے کہ ہمارے پاس ویتنام میں بہت سی آئل ریفائنری ہوں، لیکن Dung Quat آئل ریفائنری، پہلے نمبر پر آئل ریفائنری ہے"۔ درحقیقت، اس مہاکاوی کے گانے کے بعد، ویتنام نے باضابطہ طور پر توانائی کی خود کفالت کے سفر میں ایک نیا باب کھولا، جس سے قومی توانائی کی حفاظت کو یقینی بنایا گیا۔

تاریخ کا انتخاب

ملک کے دوبارہ اتحاد کے بعد، حکومت نے توانائی کی سرگرمی کو قومی تعمیر نو کے لیے ایک اہم کام کے طور پر شناخت کیا۔ گھریلو صنعت کے تناظر میں ابھی تک ایک مکمل ویلیو چین تشکیل نہیں دیا گیا ہے، ویتنام نے توانائی میں خود کفیل ہونے کے لیے بہت سے کام کیے ہیں۔ جن میں سے ایک پہلا NMLD بنانا ہے۔ 1975 میں، ویتنام نے پہلی ریفائنری اور پیٹرو کیمیکل کمپلیکس پروجیکٹ کو لاگو کرنے کے لیے فرانسیسی Beicip کمپنی کے ساتھ تعاون کیا، جس کا منصوبہ Nghi Son ( Thanh Hoa ) میں 6 ملین ٹن فی سال کی گنجائش کے ساتھ، ایندھن اور پیٹرو کیمیکل مصنوعات کی کچھ اقسام کی پیداوار کے لیے بنایا گیا تھا۔ 1979 میں سرمایہ کے ذرائع میں مشکلات کی وجہ سے یہ منصوبہ روک دیا گیا۔

پچھلی صدی کے 80 کی دہائی کے اوائل میں، ویتنام اور سوویت یونین کے درمیان اقتصادی - سائنسی اور تکنیکی تعاون کے معاہدے کے مطابق، دونوں فریقوں نے Thanh Tuy Ha (Dong Nai) میں ایک ریفائنری اور پیٹرو کیمیکل کمپلیکس کی تعمیر کے لیے جگہ پر اتفاق کیا۔ ریفائنری اور پیٹرو کیمیکل کمپلیکس میں سرمایہ کاری اور 2 مرحلوں میں تعمیر کیے جانے کی توقع تھی۔ فیز 1 خام تیل کی پروسیسنگ لائن کے ساتھ 3 ملین ٹن فی سال کی گنجائش کے ساتھ ایک ریفائنری بنائے گا۔ فیز 2 میں خام تیل کی اضافی پروسیسنگ لائن میں سرمایہ کاری کی توقع تھی تاکہ تیل صاف کرنے کی صلاحیت کو 6 ملین ٹن فی سال تک بڑھایا جا سکے اور پلاسٹک، مصنوعی ریشوں اور کھاد کی پیداوار کی لائن بنانے والا پیٹرو کیمیکل زون تشکیل دیا جا سکے۔ 90 کی دہائی کے اوائل میں، ویتنامی فریق نے اس ریفائنری اور پیٹرو کیمیکل کمپلیکس کی تعمیر کے لیے معاون حالات تیار کرتے ہوئے، 3,000 ہیکٹر اراضی کے ایک حصے کی کلیئرنس اور ایک ابتدائی ارضیاتی سروے کیا۔ اس وقت، سوویت فریق نے بنیادی ڈیزائن مکمل کر لیا تھا اور اس منصوبے کے لیے سرمایہ کاری کی شرائط تیار کر لی تھیں۔ تاہم، سوویت یونین کی سیاسی اور ادارہ جاتی صورتحال میں تبدیلیوں کی وجہ سے اس منصوبے کو جاری نہیں رکھا گیا۔

Dung Quat ریفائنری کی تعمیر سے ویتنام کو ملک کے لیے توانائی کی خود کفالت کے مسئلے کو کامیابی سے حل کرنے میں مدد ملتی ہے۔

موضوعی اور معروضی دونوں وجوہات کی بنا پر بہت سے منصوبوں کے نفاذ میں ناکام ہونے کے بعد، 1994 تک، ویتنام کی نمبر 1 آئل ریفائنری کو 5 مقامات میں سے کسی ایک پر واقع کرنے کا فیصلہ کیا گیا: نگہی سون (تھان ہوا)، ہون لا (سابقہ ​​کوانگ بنہ )، ڈنگ کواٹ (کوانگ نگائی)، وان فونگ (خانونگ تاونگ) اور لونگ ہونگ (خانہ)۔ بہت سارے سروے اور حساب کے بعد، وزیر اعظم وو وان کیٹ نے باضابطہ طور پر پہلی آئل ریفائنری کے لیے ڈنگ کواٹ (کوانگ نگائی صوبہ) کو منتخب کرنے کا فیصلہ کیا۔

پٹرول اور تیل کی مسلسل بڑھتی ہوئی طلب کے تناظر میں، جب کہ سپلائی تقریباً مکمل طور پر درآمدات پر منحصر ہے، ایک ریفائنری کی تعمیر فوری طور پر سپلائی کے ذرائع اور بیرونی ذرائع پر انحصار کم کرنے کے لیے ایک فوری ضرورت بن گئی ہے۔ گوبر کواٹ ریفائنری اس مسئلے کا فیصلہ کن حل ہے۔ Quang Ngai کے ایک قدیم ریتیلے علاقے سے، Dung Quat ویتنام کی پیٹرو کیمیکل ریفائننگ انڈسٹری کی جائے پیدائش بن گیا ہے، جو سرکاری طور پر 2009 میں تجارتی آپریشن میں داخل ہوا، جس سے قومی توانائی کے شعبے کے لیے ایک اہم موڑ پیدا ہوا۔

گوبر کواٹ ریفائنری سے پہلے، ویتنام صرف خام تیل برآمد کرتا تھا اور اسے تمام تیار شدہ پیٹرولیم مصنوعات ان ممالک سے درآمد کرنا پڑتی تھیں جن میں پیٹرو کیمیکل ریفائننگ کی صنعتیں ہیں۔ یہ عمل "خام کی فروخت، بہتر خرید" کے مترادف ہے، جس کی وجہ سے ملک کو زرمبادلہ کے ذخائر، قیمتوں اور خاص طور پر جغرافیائی سیاسی اتار چڑھاو، جنگ، قدرتی آفات یا وبا جیسے ہنگامی حالات میں توانائی کی حفاظت کو کھونے کے خطرے کے حوالے سے بہت سے نقصانات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ گھریلو ریفائنری کا قیام نہ صرف ایک معاشی ضرورت ہے بلکہ قومی توانائی کی سلامتی کی حکمت عملی کا ایک اہم عنصر بھی ہے۔

بی ایس آر کا عملہ پروڈکشن کے طریقوں میں فعال طور پر اختراعات اور اقدامات کو نافذ کرتا ہے۔

ویتنام کی پیٹرو کیمیکل انڈسٹری میں کلیدی کردار کے ساتھ، ویتنام نیشنل انرجی انڈسٹری گروپ (پیٹرو ویتنام) کی رکن، بن سون ریفائننگ اینڈ پیٹرو کیمیکل جوائنٹ اسٹاک کمپنی (BSR) نے Dung Quat ریفائنری کے آپریشنز کو مستحکم صلاحیت پر برقرار رکھا ہے، بعض اوقات مارکیٹ کی طلب کو پورا کرنے کے لیے اس کی ڈیزائن کی صلاحیت کا 118% تک۔ ہر سال، پلانٹ 6 ملین ٹن سے زیادہ پٹرول اور دیگر مصنوعات فراہم کرتا ہے، جو کہ مقامی مارکیٹ کی طلب کے 30% سے زیادہ کو پورا کرتا ہے۔ خاص طور پر، مارکیٹ کے اتار چڑھاؤ کے دوران، پلانٹ اب بھی مستحکم سپلائی کو یقینی بناتا ہے، مقامی مارکیٹ کو برقرار رکھنے کے لیے فوری طور پر آؤٹ پٹ کو ریگولیٹ کرتا ہے - واضح طور پر قومی توانائی کی حفاظت کو یقینی بنانے میں اپنے اہم کردار کو ظاہر کرتا ہے۔

وہیں نہیں رکتے، BSR ایک خصوصی مشن کے نفاذ میں بھی اپنا حصہ ڈالتا ہے: قومی دفاع کے لیے خصوصی ایندھن کی پیداوار، بشمول آبدوزوں، جنگی جہازوں اور فوجی طیاروں کے لیے ایندھن۔ BSR روسی فیڈریشن سے باہر دوسرا یونٹ ہے جو روسی فوجی معیارات کے مطابق Jet A-1K اور DO L-62 ایندھن تیار کرنے کا لائسنس یافتہ ہے۔ آج تک، کمپنی نے وزارت دفاع کو 200,000 m³ سے زیادہ ایندھن فراہم کیا ہے، جس میں سائنسی اور تکنیکی صلاحیت، خصوصی مصنوعات کو مقامی بنانے کی صلاحیت اور BSR ٹیم کے فادر لینڈ کی خدمت کے جذبے کا مظاہرہ کیا گیا ہے۔

ویتنام میں پیٹرو کیمیکل ریفائننگ کے میدان میں ایک علمبردار بننے کی خواہش

گوبر کوٹ ریفائنری ملک کے لیے توانائی کے تحفظ کو یقینی بنانے میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ اس ذمہ داری کا احساس کرتے ہوئے، بی ایس آر ہمیشہ ملک کے عمومی رجحان کے مطابق، طریقہ کار سے ترقیاتی منصوبے بناتا ہے۔ 2030 کی سمت میں، 2050 کے وژن کے ساتھ، BSR کا مقصد ویتنام آئل اینڈ گیس ریفائننگ کارپوریشن بننا ہے - صنعت کا ایک اہم ادارہ، علاقائی مسابقت کے ساتھ اور قومی توانائی کی سلامتی کو یقینی بنانے کی حکمت عملی میں کلیدی کردار ادا کرنا۔

2025-2030 کی مدت میں، بی ایس آر کا مقصد کم از کم 33.5 ملین ٹن مصنوعات تیار کرنا ہے، جس میں گزشتہ مدت کے مقابلے میں اوسط پیداوار میں 3.5 فیصد اضافہ ہوگا۔ کمپنی ڈنگ کواٹ ریفائنری اپ گریڈ اور توسیعی پروجیکٹ کو نافذ کرے گی، کلیدی انفراسٹرکچر جیسے ٹینکوں، بندرگاہوں، ٹرانسفارمر اسٹیشنز وغیرہ میں سرمایہ کاری کرے گی، جس کا مقصد حکومت کی ہدایت کے مطابق کوانگ نگائی میں ایک قومی آئل ریفائنری اور توانائی مرکز بنانا ہے۔

Dung Quat NMLD قومی توانائی کی سلامتی کو یقینی بنانے میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔

اس کے ساتھ ساتھ، BSR کی ترقیاتی حکمت عملی ڈیجیٹل تبدیلی، ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے، سبز مصنوعات تیار کرنے، CO₂ کے اخراج کو کم کرنے اور توانائی کی منتقلی کے رجحانات کو اپنانے پر مرکوز ہے۔ مخصوص اہداف میں شامل ہیں: مستحکم نمو، بہترین صلاحیت پر پلانٹ کا محفوظ آپریشن، توانائی کی کارکردگی کو بہتر بنانا (EII انڈیکس 100 سے نیچے)، انتظامی نظام کو بین الاقوامی معیارات کے مطابق مکمل کرنا اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ترقی۔

حکمت عملی کو حاصل کرنے کے لیے، BSR نے حل کے 11 کلیدی گروپوں کی نشاندہی کی، جن میں شامل ہیں: قانونی پالیسیوں کو بہتر بنانا، سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی کو مکمل کرنا، صنعت میں ویلیو چین روابط کو مضبوط کرنا، گورننس کے ماڈلز کو اختراع کرنا، فنانس میں ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا اطلاق کرنا - سرمایہ کاری - پیداوار، ان پٹ مواد کو متنوع بنانا، تقسیم کے چینلز کو بڑھانا، اور سائنسی تحقیق کو فروغ دینا اور ماحول دوست مصنوعات کو فروغ دینا۔

BSR پیٹرو کیمیکل اور کیمیائی شعبوں میں سرمایہ کاری میں اضافہ کرے گا تاکہ گھریلو صنعت کی خدمت کے لیے نئے خام مال اور مواد تیار کیا جا سکے، جبکہ سبز مصنوعات اور پائیدار ایندھن جیسے کہ سبز ہائیڈروجن، امونیا، ری سائیکل شدہ CO₂ وغیرہ تیار کیے جائیں، جس کا مقصد مستقبل میں ایک پائیدار توانائی کا کاروبار ہے۔

ان اہداف کو حاصل کرنے کے لیے، بی ایس آر کی قیادت ہمیشہ انتظام میں لچکدار رہی ہے، خاص طور پر اتار چڑھاؤ کے انتظام میں۔ اس کا مظاہرہ ماضی میں BSR کے کام کرنے کے طریقے سے ہوا ہے، خاص طور پر جب 2025 کی پہلی ششماہی میں تیل کی عالمی منڈی میں دنیا میں جغرافیائی سیاسی تنازعات اور ایران اور اسرائیل کے درمیان جنگ کی وجہ سے شدید اتار چڑھاؤ آیا، جس کی وجہ سے سپلائی میں خلل پڑا، رسد کی زنجیریں متاثر ہوئیں، اور برینٹ تیل کی قیمتوں میں مختصر مدت کے اتار چڑھاؤ۔ ویتنام میں، گوبر کواٹ آئل ریفائنری کو سستی درآمدات اور خام مال کی غیر مستحکم قیمتوں سے بھی شدید دباؤ کا سامنا ہے۔ تاہم، بی ایس آر نے مستحکم آپریشنز کو برقرار رکھنے اور تمام حالات میں لچکدار طریقے سے اپنانے کے ذریعے انتظام کا واضح نشان دکھایا ہے۔

بی ایس آر کی اولین خواہش ملک کے لیے پائیدار ترقی اور توانائی میں خود کفالت کے مستقبل میں اپنا حصہ ڈالنے کا عہد کرنا ہے۔

BSR کے انتظامی کلچر اور آپریشنل لچک کے بارے میں بات کرتے ہوئے، مسٹر Nguyen Viet Thang - BSR کے جنرل ڈائریکٹر نے کہا: "رہنماؤں کی نسلوں میں یکجہتی کا جذبہ وہ بنیاد ہے جو BSR کی شناخت بناتی ہے۔ اس بنیاد پر، ہم ایک لچکدار انتظامی نظام بناتے ہیں، سرمایہ کاری کی حکمت عملیوں کو اپ ڈیٹ کرتے ہیں، ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیتے ہیں، جدت طرازی کو فروغ دیتے ہیں اور ویلیو چین کو مضبوط بنانے کے لیے پروڈکٹ کو مضبوط بنانے کے لیے جدت پیدا کرتے ہیں۔"

2025 کے پہلے 6 مہینوں کے نتائج واضح ثبوت ہیں: BSR نے 3.84 ملین ٹن سے زیادہ مصنوعات تیار کیں، VND 69,300 بلین کا ریونیو حاصل کیا، بجٹ کو VND 7,400 بلین ادا کیا اور ٹیکس کے بعد کا منافع منصوبہ سے زیادہ ہے۔ یہ کامیابی مارکیٹ کے تمام متغیرات میں پیشن گوئی، منصوبہ بندی اور فعال طور پر کام کرنے کی صلاحیت کی عکاسی کرتی ہے۔ BSR نے عالمی سطح پر سپلائی - ڈیمانڈ تجزیہ اور تیل کی قیمتوں کی بنیاد پر بہت سے مختلف آپریٹنگ منظرنامے بنائے ہیں۔ ہر منظر نامے کا تعلق خام مال کی درآمد، آپریشن کو بہتر بنانے اور مناسب مصنوعات کی تقسیم کے منصوبے سے ہے۔ اسی وقت، کمپنی نے امریکہ، مغربی افریقہ، جنوبی امریکہ... سے درآمد شدہ خام تیل کی 20 سے زیادہ اقسام کو متنوع بنایا، نئے کیمیکلز کا تجربہ کیا، اور 2 سلفر ریکوری ورکشاپس (SRU1 اور SRU2) کو مؤثر طریقے سے چلایا جس کی ریکوری کی صلاحیت تقریباً 13 ٹن فی دن ہے - لاگت کی بچت اور پروسیسنگ کی کارکردگی میں اضافہ۔

ایک واضح اور مخصوص ترقیاتی حکمت عملی اور فعال توانائی کی تبدیلی اور تبدیلی کے ساتھ، BSR نے ویتنام کی پیٹرو کیمیکل صنعت کی راہنمائی کرنے اور قومی توانائی کی حفاظت کو یقینی بنانے میں اس کی اہمیت کو ظاہر کیا ہے۔ اس خواہش کا مقصد نہ صرف اقتصادی ترقی ہے، بلکہ یہ بی ایس آر کے ملک کے لیے پائیدار ترقی کے مستقبل اور توانائی میں خود کفالت میں حصہ ڈالنے کا عزم بھی ہے۔

تھانہ ہیو

ماخذ: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc