ملک کی تعمیر کے لیے ریاستی اور نجی شعبے '3 مل کر'

ViPEL ایک ماڈل ہے جو پرائیویٹ اکنامک ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ بورڈ (بورڈ IV) نے "3 ایک ساتھ" کے جذبے کے ساتھ شروع کیا ہے: ریاست اور انٹرپرائزز (DN) قوم کی تعمیر، مل کر کام کرنے اور ذمہ داری کا اشتراک کرنے کا ایک ہی مقصد رکھتے ہیں۔

ریاست اور ادارے "3 ایک ساتھ"

فورم میں تقریباً 500 نجی اداروں کے ساتھ اشتراک کرتے ہوئے، حکومت کے سربراہ نے کہا کہ وہ "3 ایک ساتھ" ذہنیت کے ساتھ تقریب میں آئے ہیں: خیالات اور نظریات کا اشتراک؛ ایک ساتھ کام کرنا، ایک ساتھ لطف اندوز ہونا، ایک ساتھ جیتنا اور ایک ساتھ ترقی کرنا؛ خوشی، خوشی اور فخر بانٹنا۔

- Ảnh 1. — وزیر اعظم فام من چن نے پائلٹ ماڈل "پبلک - پرائیویٹ کو-بلڈنگ دی نیشن" 2025 - 2026 پر دستخط کرتے ہوئے دیکھا

وزیر اعظم اس بات پر خوش تھے کہ کمیٹی IV نے "بات کی اور کیا"، "خوش تھا کیونکہ تقریب کے ماحول نے ہمارے دلوں کو گرما دیا؛ ہمارے ذہنوں کو زیادہ تخلیقی، ہمارے خیالات کو مضبوط بنایا؛ ہمارا اعتماد مضبوط ہوا؛ ملک کو تیز تر، سرسبز، زیادہ پائیدار اور اعلیٰ ترقی دینے کا ہمارا عزم؛ ہماری مسکراہٹیں روشن تھیں۔"

وزیر اعظم کے مطابق، ویتنام کا نجی اقتصادی شعبہ معیشت کی اہم محرک قوتوں میں سے ایک کے طور پر اپنے کردار کی توثیق کر رہا ہے، اقتصادی ترقی کو فروغ دینے، روزگار کے مواقع پیدا کرنے، ذریعہ معاش، آمدنی، لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے، سماجی تحفظ کو یقینی بنانے میں اہم کردار ادا کر رہا ہے۔ بین الاقوامی انضمام کو فروغ دینا...

- Ảnh 2. — وزیر اعظم فام من چن اور کاروباری نمائندوں نے 2025 میں پہلی اعلیٰ سطحی میٹنگ " ویتنام پرائیویٹ اکنامک پینوراما" میں شرکت کی (ViPEL 2025)

کاروباری برادری کے ترقی کے عزم کو محسوس کرتے ہوئے وزیر اعظم کا خیال ہے کہ ViPEL میکانزم کامیاب ہوگا۔ وزیر اعظم نے کاروباریوں اور صنعت کاروں سے کہا کہ وہ تین اہم اقدامات کریں: پہلا، ملک کے دو 100 سالہ اسٹریٹجک اہداف کو نافذ کرنے میں پیش قدمی کرنا۔ دوسرا، حب الوطنی پر مبنی ایمولیشن موومنٹ میں پیش قدمی، جس کا مظاہرہ ہر ایک کاروبار اور ہر کاروباری شخص کے ذریعہ ہوتا ہے جس کے پاس ہر سال "تولے اور ناپے ہوئے" پروڈکٹ ہوتے ہیں۔ آخر میں، مساوات، انصاف، سماجی ترقی، اور سماجی تحفظ کو نافذ کرنے میں پیش پیش، کسی کو پیچھے نہیں چھوڑتے۔

اس کے ساتھ 2 "طاقتیں" ہیں، بشمول: خود سے آگے بڑھنا، تیز تر اور مضبوط ترقی کے لیے اپنی حدوں پر قابو پانا؛ سیدھے سائنس اور ٹکنالوجی، جدت طرازی، سبز معاشی ترقی، ڈیجیٹل معیشت، تخلیقی معیشت، سرکلر اکانومی میں جانا۔ دنیا بھر کے کاروباروں کے ساتھ یکساں اور منصفانہ مقابلہ کرنے کے لیے بین الاقوامی انضمام کے عمل میں مضبوط ہونا؛ مارکیٹوں، مصنوعات، سپلائی چینز کو متنوع بنانے کے جذبے کے ساتھ عالمی ویلیو چینز میں مؤثر طریقے سے حصہ لینے کے لیے تیار رہنا...

حکومت کے سربراہ نے تاجر برادری سے بھی کہا کہ وہ دور دور تک دیکھیں، گہرائی سے سوچیں اور بڑے کام کریں۔ سمندر تک پہنچیں، زمین کی گہرائی میں جائیں، خلا میں اونچی پرواز کریں۔ کاروبار کو مضبوط، ماسٹر اور مؤثر طریقے سے آسمان، سمندر اور زمین کا استحصال کرنا چاہیے۔ وزیر اعظم نے کانفرنس کو 20 الفاظ کہے: "تعمیری ریاست - اہم کاروباری افراد - عوامی اور نجی شراکت داری - مضبوط ملک - خوش لوگ"۔

- Ảnh 3. — وزیر اعظم فام من چن اجلاس سے خطاب کر رہے ہیں۔

اس تقریب میں وزیر اعظم فام من چن نے لو لیول اکنامک الائنس (LAE) کی افتتاحی تقریب میں شرکت کی۔ تعاون کی یادداشتوں کے حوالے سے مشاہدہ کیا؛ ویتنام سپورٹنگ مینوفیکچررز الائنس کی لانچنگ تقریب اور لوکلائزیشن کی شرح اور معاون پیداوار کو بڑھانے کے لیے پروگرام کا آغاز کیا...

"یہ اپنے طریقے سے نہ کرو"

اس سے قبل، فورم پر اشتراک کرتے ہوئے، FPT کارپوریشن کے چیئرمین مسٹر ٹرونگ گیا بنہ نے اس بات پر زور دیا کہ ویتنام کو "انسانی تاریخ کے ایک بے مثال موڑ" کا سامنا ہے، جب جغرافیائی سیاسی تناظر غیر متوقع طور پر تبدیل ہو رہا ہے اور مصنوعی ذہانت (AI) ٹیکنالوجی پوری دنیا کو بدل رہی ہے۔ مسٹر بن نے کہا، "ہم ملک کو دوبارہ ترتیب دینے کے مرحلے میں ہیں۔ بڑی تبدیلیوں کے پیش نظر، ویتنامی نجی اداروں کو تیزی سے موافقت کرنے، مضبوط اقدام کرنے اور ملک کی تعمیر کے لیے ہاتھ ملانے کی ضرورت ہے۔"

مسٹر ٹرونگ گیا بن کے مطابق، وائی پی ای ایل صرف ایک ڈائیلاگ پروگرام نہیں ہے، بلکہ آج سے لے کر اس دن تک ایک مسلسل سفر ہے جب تک کہ قوم شان و شوکت کی منزل تک نہیں پہنچتی۔ انہوں نے کاروباری برادری اور پبلک سیکٹر سے "ہاتھ ملانے، ملک کے عظیم خواب کو بانٹنے، سرکاری یا نجی سے قطع نظر، مل کر کام کرنے اور فادر لینڈ کے لیے ذمہ دار بننے" پر زور دیا۔

" ویتنام نے جو معجزات حاصل کیے ہیں وہ تین الفاظ سے آتے ہیں: مل کر خواب دیکھیں، مل کر کام کریں اور ایک ساتھ ذمہ داری لیں۔ اگر ہم اکیلے جائیں گے تو ہماری خواہشیں چھوٹی ہوں گی۔ لیکن جب ہم اپنی خواہشات کو بانٹیں گے، مل کر کام کریں گے اور مل کر ذمہ داری لیں گے، تو یہ ملک کے لیے نئے معجزے تخلیق کرنے کی طاقت ہوگی،" مسٹر بن نے شیئر کیا۔ انہوں نے یہ بھی امید ظاہر کی کہ حکومت "قوم کی تعمیر میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ" ماڈل کو ادارہ جاتی شکل دے گی، جس سے تمام اقتصادی شعبوں کو قومی ترقی کے سفر میں ایک دوسرے کا ساتھ دینے کا طریقہ کار بنایا جائے گا۔ قوم کی تعمیر کے عمل میں ہر شہری اور ہر ادارے کا ایک مقام ہے۔

آفس IV کی ڈائریکٹر محترمہ Pham Thi Ngoc Thuy نے مزید کہا کہ "3 ایک ساتھ" کا خیال - ایک ساتھ خواب دیکھنا، مل کر کام کرنا، ایک ساتھ ذمہ داری لینا - وہ مستقل جذبہ ہے جس کا مقصد ViPEL ہے۔ "ہم چاہتے ہیں کہ کاروبار نہ صرف ریاست کے ساتھ تعاون کریں، بلکہ ایک دوسرے کے ساتھ تعاون بھی کریں، بجائے اس کے کہ ہر شخص اپنا کام خود کر رہا ہو"۔

ViPEL کو کاروبار اور علاقوں دونوں سے فوری اور کارروائی کے لیے تیار کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ "نجی شعبہ حقیقی شراکت کرنا چاہتا ہے، تاکہ حساب اور اہداف خواہشات پر نہ رکیں بلکہ عمل میں آجائیں،" محترمہ تھوئے نے زور دیا، اور کہا کہ جب قائدین کی مرضی عوام کے جذبے کے ساتھ مل جاتی ہے۔ جب ہر کاروبار اپنے آپ سے پوچھتا ہے کہ "ہم نے ملک کو مزید شاندار بنانے کے لیے کیا کیا ہے"، تو سب سے پائیدار فارمولہ یہ ہے کہ تمام لوگ مل کر ملک کی تعمیر کریں۔

تاریخی موقع

زراعت، جنگلات اور ماہی گیری کے شعبے کے نقطہ نظر سے اشتراک کرتے ہوئے، U&I انویسٹمنٹ جوائنٹ سٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر مائی ہوو ٹن نے کہا کہ یہ ایک ایسا شعبہ ہے جس میں ترقی کی بہت گنجائش ہے، لیکن ایک پیش رفت کرنے کے لیے، اسے ViPEL کی طرح ایک خاطر خواہ اور تعمیری کارروائی کے طریقہ کار کی ضرورت ہے، تاکہ قومی فائدہ اور بہترین صلاحیتوں کو بروئے کار لایا جا سکے۔

تاہم، مسٹر ٹن کے مطابق، صنعت میں کاروباری اداروں اور ریاست کے درمیان تعلق اب بھی محدود ہے، اور کوئی طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی نہیں ہے۔ یہ بتانے کی ضرورت نہیں کہ پالیسی کی بہت سی رکاوٹیں ہیں: سست ٹیکس ریفنڈ، کریڈٹ تک رسائی میں دشواری، برانڈ سپورٹ کی کمی اور برآمدی فروغ۔ زیادہ تر مصنوعات اب بھی خام برآمد کی جاتی ہیں یا موٹے طور پر پروسیس کی جاتی ہیں، اضافی قدر اور قومی برانڈ کو کم کرتی ہیں۔

اس پر قابو پانے کے لیے، مسٹر مائی ہوو ٹن نے تین ستونوں پر مبنی، ایک پیش رفت حل کے طور پر ViPEL میکانزم کو نافذ کرنے کی تجویز پیش کی: تخلیقی پالیسیاں، معروف کاروباری ادارے اور ساتھی ریاستی ایجنسیاں۔ اس کے مطابق، پالیسیاں صحیح معنوں میں کھلی ہونی چاہئیں، انتظامی طریقہ کار سادہ ہونا چاہیے۔ زمین، کریڈٹ، اور ٹیکس صاف کرنا؛ ایک ہی وقت میں جدت کی حوصلہ افزائی، تجارت کو فروغ دینا اور قومی برانڈز کی تعمیر۔ خاص طور پر، نجی اداروں کو صرف پالیسیوں کی توقع ہی نہیں بلکہ فعال طور پر ذمہ داری لینا چاہیے۔

دریں اثنا، گیلیکسیمکو گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر وو وان ٹائین کے مطابق، ویتنام کی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کو ایک تاریخی موقع کا سامنا ہے، جو کہ نئی نسل کے ایف ٹی اے معاہدوں سے پیداواری تبدیلیوں اور فوائد کی لہر کے ساتھ عالمی سپلائی چین کے لیے ایک منزل بن رہی ہے۔ تاہم، مواقع ہمیشہ چیلنجوں کے ساتھ آتے ہیں، خاص طور پر اندرونی مسائل جنہیں حل کرنے کی ضرورت ہے۔

"کئی دہائیوں سے، ہماری مینوفیکچرنگ انڈسٹری کو ریاست کی طرف سے بہت زیادہ تعاون اور مدد ملی ہے، لیکن وہ کوئی پیش رفت نہیں کر سکی۔ آٹوموبائل کے لیے لوکلائزیشن کی شرح صرف 5-20% ہے، مشینری اور آلات 25-30% ہے، زیادہ تر اضافی قیمت اب بھی بیرون ملک ہے،" مسٹر ٹائن نے کہا۔ اس کے علاوہ، اضافی قیمت کم ہے، جس کا انحصار ایف ڈی آئی سیکٹر پر ہے جس کا 70% سے زیادہ برآمدی کاروبار ہے۔ گھریلو کاروباری ادارے جڑنے اور اختراع کرنے کی اپنی صلاحیت میں محدود ہیں، بیرونی دباؤ جیسے کہ گرین اسٹینڈرڈز، امریکی ٹیرف پالیسیاں وغیرہ کا ذکر نہیں کرتے۔ اگر ان چیلنجز کو حل نہیں کیا گیا تو وہ پیش رفت کرنے کا سنہری موقع گنوا دیں گے۔

ویتنام کے معاون مینوفیکچررز الائنس کے قیام کے لیے ایک حل تجویز کرتے ہوئے، مسٹر ٹائین کے مطابق، آٹوموبائل یا موٹر بائیک کی صنعت میں درجنوں کامیاب سیٹلائٹ انٹرپرائزز ہیں۔ مثال کے طور پر، تائیوان کی موٹر بائیکس میں معاون فیکٹریوں کے ساتھ ایک نظام ہے، جو ویتنام میں اسمبلی کے لیے ساز و سامان اور اجزاء فراہم کرتا ہے۔ معاون کاروباری اداروں کا ایک ماحولیاتی نظام بنانے سے قومی کارپوریشنوں کو ویتنام کو ایک مضبوط گڑھ سمجھنے میں مدد ملے گی۔

ویتنام ایشیائی اختراعی مرکز بن سکتا ہے۔

سوویکو گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی چیئر وومن محترمہ Nguyen Thi Phuong Thao کے مطابق، ویتنام جدت کی دہلیز پر کھڑا ہے، ڈیزائن سے لے کر پیکیجنگ اور ٹیسٹنگ تک عالمی ویلیو چین میں گہرائی سے حصہ لینے کا موقع ہے۔ " ویتنام کا وقت آ گیا ہے اگر ہم یہ کرنے کی ہمت کریں، تیزی سے آگے بڑھنے کی ہمت کریں۔ ویتنام بالکل ایشیا میں جدت کا مرکز بن سکتا ہے،" محترمہ تھاو نے کہا۔

تاہم، مواقع کو حقیقت میں بدلنے کے لیے، ویتنام کو چار بڑے چیلنجوں پر قابو پانے کی ضرورت ہے۔ پہلا بنیادی ڈھانچہ اور ڈیٹا ہے، جب ادائیگی کا نظام اب بھی پتلا ہے، ڈیٹا بکھرا ہوا ہے اور کافی محفوظ نہیں ہے۔ دوسرا ادارہ اور قانون ہے، جس کے لیے ایک کھلے، لچکدار قانونی فریم ورک کی ضرورت ہوتی ہے، جو سینڈ باکس ماڈل میں جانچ کی اجازت دیتا ہے۔ تیسرا انسانی وسائل ہے، جس کے لیے اعلیٰ معیار کے ٹیکنالوجی انجینئرز اور مالیاتی اور انتظامی ماہرین کی تربیت درکار ہوتی ہے۔ اور آخر میں، سرمایہ، کیونکہ جدت طویل مدتی سرمائے کے بہاؤ اور ریاست، کاروبار اور معاشرے کی حقیقی مدد کے بغیر آگے نہیں بڑھ سکتی۔

محترمہ تھاو کے مطابق، پرائیویٹ سیکٹر کو حکومت کے ساتھ مستقبل بنانے کے لیے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ میں آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔ "یہ نہ صرف صحیح پالیسیوں کا ہونا ضروری ہے، بلکہ صحیح ذہنیت کا ہونا بھی ضروری ہے: مل کر کام کرنے اور مل کر قدر پیدا کرنے کی ذہنیت،" محترمہ تھاو نے کہا۔ ویتنام کو اہم شعبوں جیسے کہ مصنوعی ذہانت، سیمی کنڈکٹرز، اور ڈیجیٹل فنانس میں سرکردہ اداروں کو منتخب کرنے کی ضرورت ہے تاکہ خطرات بانٹ سکیں اور سرمایہ کاری کے مواقع کو ایک ساتھ حاصل کر سکیں۔

ماخذ: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm