کرپشن اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے پر صوبائی سٹیئرنگ کمیٹی کے ایک سال کے آپریشن کا جائزہ لینے والی کانفرنس میں جنرل سیکرٹری کی تقریر

19 جون کو، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے ہیڈ کوارٹر میں، انسداد بدعنوانی اور منفی سرگرمیوں کی مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی (سنٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی) نے انسداد بدعنوانی اور منفی سرگرمیوں پر صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی (صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی) کی ایک سال کی سرگرمیوں کا جائزہ لینے کے لیے ایک کانفرنس کا انعقاد کیا۔

جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong اور مرکزی سٹیئرنگ کمیٹی برائے انسداد بدعنوانی اور منفی کے ارکان نے کانفرنس کی صدارت کی۔ (ماخذ: VNA)

ورلڈ اینڈ ویتنام اخبار نے بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کی مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے سربراہ جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong کی کانفرنس کی اختتامی تقریر کا مکمل متن احترام کے ساتھ متعارف کرایا ہے۔

"پیارے مندوبین،

پیارے ساتھیو،

آج، مجھے صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی برائے انسداد بدعنوانی اور منفی سرگرمیوں کے 1 سال کے آپریشن کا جائزہ لینے کے لیے منعقد ہونے والی کانفرنس میں شرکت کرتے ہوئے بہت خوشی ہو رہی ہے، جس میں سینٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی برائے انسداد بدعنوانی اور منفی سرگرمیوں کے تمام اراکین اور صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے اراکین، 2500 سے زائد مندوبین کے ساتھ مرکزی سطح سے آن لائن منسلک ہیں۔

مرکزی سے لے کر مقامی سطح تک بدعنوانی اور منفیت کے خلاف جنگ میں ہماری یکجہتی، اتفاق اور عزم کا مظاہرہ کرتے ہوئے یہ ایک بڑی اہمیت کی حامل کانفرنس ہے۔

پارٹی اور ریاستی قائدین کی جانب سے، اور اپنے ذاتی جذبات کے ساتھ، میں کانفرنس میں شرکت اور بہت پرجوش اور ذمہ دارانہ رائے دینے کے لیے آپ کا گرمجوشی سے خیرمقدم اور شکریہ ادا کرنا چاہتا ہوں۔ میں آپ سب کو اپنا پرتپاک سلام، مخلصانہ سلام اور نیک خواہشات بھیجنا چاہتا ہوں۔

پیارے ساتھیو،

مرکزی داخلی امور کی کمیٹی - انسداد بدعنوانی اور منفی سرگرمیوں کی مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کی قائمہ ایجنسی نے کانفرنس کے لیے مواد اور دستاویزات کو احتیاط سے، مکمل اور مکمل طور پر تیار کیا ہے۔ مندوبین کی آراء نے رپورٹ کے مواد کے ساتھ اعلی اتفاق کا اظہار کیا، ایک ہی وقت میں بہت سے مسائل کی تکمیل اور وضاحت کی؛ کچھ قیمتی تجربات، اچھے طرز عمل اور تجویز، سفارش، کچھ کاموں اور حلوں پر زور دیتے ہوئے، جس کا مقصد صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کی تاثیر کو مزید بہتر بنانا ہے اور آنے والے وقت میں مقامی اور نچلی سطح پر انسداد بدعنوانی اور منفی سرگرمیوں کے کام کو مزید بہتر بنانا ہے۔

کانفرنس کو ختم کرنے کے لیے، میں کچھ عمومی تبصرے کرنا چاہوں گا اور کچھ مسائل کا تجزیہ اور وضاحت کرنا چاہوں گا تاکہ ہم قیادت، سمت، تنظیم اور عمل درآمد کو یکجا کر سکیں اور آنے والے وقت میں بہتر کام کر سکیں۔ سمجھنے اور پیروی میں آسانی کے لیے، میں درج ذیل 3 سوالات کے جوابات پر توجہ مرکوز کرنا چاہوں گا:

(1) ہمیں یہ کانفرنس کیوں منعقد کرنی ہے؟

(2) صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے آپریشن کے 1 سال پر نظر ڈالتے ہوئے، کیا شاندار نتائج حاصل ہوئے؛ حدود اور مشکلات کیا ہیں؛ اسباب کیا ہیں اور کیا تجربات کیے گئے ہیں؟

(3) صوبائی سٹیئرنگ کمیٹی کے کیا تقاضے ہیں اور آنے والے وقت میں مقامی سطح پر بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے کام کیا ہیں اور ان تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے ہمیں کیا کرنا چاہیے؟

کانفرنس کا منظر۔ (ماخذ: VNA)

I- ہم یہ کانفرنس کیوں منعقد کرتے ہیں؟

جواب میں، میں مندرجہ ذیل 3 وجوہات بتانا چاہتا ہوں:

(1) جیسا کہ ہم سب جانتے ہیں، 13ویں دور حکومت کی 5ویں مرکزی کانفرنس نے انسداد بدعنوانی اور انسدادِ منفیت پر ایک صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی قائم کرنے کا فیصلہ کیا تاکہ مقامی اور نچلی سطح پر انسداد بدعنوانی اور انسدادِ منفی کے کام کو جامع طور پر ہدایت کی جا سکے۔

مجھے اب بھی یاد ہے کہ اس پالیسی پر بحث کرتے وقت آپریشن کی افادیت کے بارے میں بھی خدشات تھے، کیونکہ ہم نے پہلے ایک صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی تشکیل دی تھی، صرف قیادت کا طریقہ کار مختلف تھا۔ اس کے علاوہ، مقامی سطح پر، یہ اکثر واقف رشتوں، خاندان، رشتہ داروں، اور پڑوسیوں سے متاثر ہوتا تھا، لہذا یہ مرکزی سطح کے مقابلے میں زیادہ مشکل تھا۔

تو، قیام کے 1 سال بعد، صوبائی سٹیئرنگ کمیٹیاں کیسے کام کر رہی ہیں، اور ان کے کیا نتائج سامنے آئے ہیں؟ آج کی کانفرنس کے ذریعے، ہم پیچھے مڑ کر جائزہ لے سکتے ہیں کہ کیا کیا گیا ہے اور کیا نہیں کیا گیا ہے۔ اس طرح اس بات کی تصدیق کی جائے گی کہ کیا صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے قیام کی پالیسی ضروری، درست اور مناسب ہے؟ اس کانفرنس کے انعقاد کی پہلی وجہ یہی ہے۔

(2) اگرچہ قیام اور آپریشن کا وقت زیادہ نہیں ہے، صرف 1 سال، لیکن واضح طور پر حال ہی میں، بہت سی صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے بہت سی کوششیں، عظیم کوششیں، اعلیٰ عزم، قیمتی تجربات، اچھے طریقوں کو فروغ دینے اور نقل کرنے کی ضرورت ہے۔ لیکن کچھ جگہیں ایسی بھی ہیں جہاں آپریشن میں اب بھی مشکلات اور مسائل ہیں جنہیں حل کرنے کی ضرورت ہے۔

لہذا، ہماری کانفرنس اس بار ہمارے لیے تجربات کے تبادلے اور اشتراک کا ایک موقع ہے۔ رہنمائی اور مشکلات اور رکاوٹوں کو دور کرنا؛ اور صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں کی آپریشنل کارکردگی کو مزید بہتر بنانے اور مقامی اور نچلی سطح پر بدعنوانی اور منفی کے خلاف جنگ کے حل تلاش کرنے کے لیے تبادلہ اور تبادلہ خیال کریں۔

یہ اس وقت ایک ضروری اور عملی کام ہے اور آج کی کانفرنس کے انعقاد کی دوسری وجہ بھی ہے۔

(3) حال ہی میں، رائے عامہ نے حیرانی کا اظہار کیا ہے کہ، اگرچہ ہم نے بدعنوانی اور منفیت کا اس قدر سختی سے مقابلہ کیا ہے اور قانون کی خلاف ورزی کرنے والے بہت سے عہدیداروں اور پارٹی ارکان کو سخت سزا دی ہے، پھر بھی مرکزی اور مقامی دونوں سطحوں پر بدعنوانی اور منفی کے بہت سے سنگین اور پیچیدہ کیسز اور واقعات موجود ہیں جن میں بہت سے عہدیدار ملوث ہیں؟

رائے عامہ بھی اس صورت حال پر پریشان اور پریشان ہے جہاں متعدد کیڈرز اور پارٹی ممبران بالخصوص لیڈران اور منیجرز ہر سطح پر نیم دلی سے کام کرتے ہیں، چیزوں کو اِدھر اُدھر دھکیلتے ہیں، چیزوں سے گریز کرتے ہیں، اور غلطی کرنے سے ڈرتے ہیں؟

لوگوں اور کاروباروں کے لیے کام کو حل کرتے وقت ہراساں کرنے اور پریشانی پیدا کرنے کی صورت حال ("چھوٹی بدعنوانی") اب بھی ہوتی ہے اور اس کی روک تھام یا مؤثر طریقے سے تدارک نہیں کیا گیا؟ میں نے کہا ہے کہ کیڈرز، سرکاری ملازمین اور ملازمین کا ایک گروہ ہے جن کے لوگوں سے براہ راست تعلقات ہیں جو آمرانہ، متکبر، ہراساں کرنے والے، لوگوں کے لیے ہر طرح کی پریشانی اور مشکلات کا باعث ہیں۔ عہدوں اور طاقت کے حامل کچھ لوگ مینڈارن اور پدرانہ انداز کو برقرار رکھتے ہیں، اور کسی علاقے یا یونٹ کے انچارج "چھوٹے بادشاہوں" کی طرح ہوتے ہیں۔

یہ اہم مسائل ہیں اور بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے ہمارے کام کے لیے لوگوں کی درخواستیں اور مطالبات بھی۔ اگرچہ ہم نے اچھا کام کیا ہے، ہمیں مستقبل میں اور بھی بہتر کرنے کی ضرورت ہے۔ یہی مقصد، درخواست اور تیسری وجہ ہے کہ ہم نے اس کانفرنس کا انعقاد کیا۔

جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong نے کانفرنس میں اختتامی تقریر کی۔ (ماخذ: VNA)

II- قیام کے 1 سال بعد صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی برائے انسداد بدعنوانی اور منفیت کی سرگرمیوں کا جائزہ: نتائج کیا ہیں؟ وجوہات اور سبق سیکھا؟

پیارے ساتھیو،

آج کی کانفرنس میں رپورٹ اور بہت سے کامریڈز کے تبصروں کو سن کر، ہمیں یہ دیکھ کر خوشی ہوئی کہ، قیام کے صرف 1 سال بعد، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی نے کام کے تمام پہلوؤں کو تفویض کردہ کاموں اور کاموں کے مطابق نسبتاً جامع طور پر نافذ کیا ہے، اور بہت اہم ابتدائی نتائج حاصل کیے ہیں، جس سے مقامی سطح پر بدعنوانی کی بڑھتی ہوئی تبدیلیوں کو روکنے اور بدعنوانی کو روکنے میں اہم کردار ادا کیا گیا ہے۔ اور نچلی سطح پر۔ رپورٹ میں مخصوص نتائج کو مکمل طور پر بیان کیا گیا ہے، میں مندرجہ ذیل نمایاں نتائج میں سے کچھ کا خلاصہ اور خلاصہ کرنا چاہوں گا:

سب سے پہلے، کامریڈز نے فوری طور پر اسٹیئرنگ کمیٹی قائم کی، تنظیمی ڈھانچہ ترتیب دیا، ورکنگ ریگولیشنز بنائے، ممبران کو کام تفویض کیے، پروگرام اور ورک پلان بنائے، اور جلد ہی انہیں ایک منظم، طریقہ کار اور موثر انداز میں کام میں لایا۔

صرف ایک مختصر وقت میں، 2 ماہ کے اندر، تمام 63/63 علاقوں نے صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیاں قائم کی ہیں، جن میں اسٹیئرنگ کمیٹی میں شامل اہلکار بنیادی طور پر مرکزی ضوابط کے مطابق معیارات اور ڈھانچے کو یقینی بناتے ہیں۔

اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ کامریڈز نے سنجیدگی سے مرکزی کی پالیسی پر عمل درآمد کیا ہے، مقامی اور نچلی سطح پر بدعنوانی اور منفی کے خلاف جنگ کو فروغ دینے میں اتفاق رائے اور بلند عزم کا مظاہرہ کیا ہے۔

اچھی خبر یہ ہے کہ بہت سی صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کے تجربات کو تخلیقی طور پر لاگو کیا ہے، فوری طور پر ورکنگ ریگولیشن تیار کیے ہیں، اسٹیئرنگ کمیٹی کے ممبران کو کام تفویض کیے ہیں، اندرونی طریقہ کار اور ضابطے مکمل کیے ہیں، اور انتہائی نظم و ضبط اور طریقہ کار کے ساتھ کام کیا ہے، جس سے کمیٹی کے اراکین، خاص طور پر سٹیئرنگ کمیٹی کے رہنماؤں اور کیڈرز کے شعور اور عمل میں ایک نئی تبدیلی آئی ہے۔ یہاں بیٹھے کامریڈز کو مقامی اور نچلی سطح پر بدعنوانی اور منفی کے خلاف جنگ میں بہت مثالی، پرعزم اور مضبوط ہونا چاہیے، بہت اچھی تبدیلیاں لانا، لوگوں کی اتفاق رائے، حمایت اور اعلیٰ پذیرائی حاصل کرنا چاہیے۔

یہ ایک ابتدائی مثبت نتیجہ ہے، جو "سامنے اور پیچھے کی حمایت، اوپر اور نیچے کے درمیان اتفاق، اور ہموار آپریشن" کے جذبے کو ظاہر کرتا ہے۔

دوسرا، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے تفویض کردہ کاموں کو فوری اور فعال طور پر نافذ کیا ہے، خاص طور پر انسپکشن، نگرانی، تفتیش، اور بدعنوانی اور منفی کیسوں سے نمٹنے کے لیے رہنمائی اور رہنمائی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے؛ مقامی اور نچلی سطح پر بدعنوانی اور منفی مقدمات کا پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے کے کام میں نئی ​​تبدیلیاں پیدا کرنا۔ ابتدائی طور پر ان حدود پر قابو پانا جن کے بارے میں ہم نے طویل عرصے سے کہا ہے کہ "اوپر گرم، نیچے سردی"۔

کامریڈز نے بدعنوانی اور منفیت کے شکار علاقوں کے معائنہ، نگرانی اور جانچ کو مضبوط بنانے پر توجہ مرکوز کی یا ایسے علاقوں میں جن میں بہت سی عوامی آراء، درخواستیں، خطوط، سفارشات، شکایات اور بدعنوانی اور منفیت کے بارے میں مذمت کی گئی ہے۔ سنگین اور پیچیدہ بدعنوانی اور منفی معاملات اور واقعات سے متعلقہ خلاف ورزیوں کے نشانات کے ساتھ پارٹی تنظیموں اور پارٹی ممبران کا سختی سے معائنہ اور ہینڈل کرنا جیسا کہ مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کی ضرورت ہے۔

صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے کام پر براہ راست تقریباً 150 معائنہ اور نگرانی کی ہے۔ معائنہ اور نگرانی کے ذریعے، بہت سی خلاف ورزیوں کا پتہ چلا ہے؛ اور بہت سی خلاف ورزی کرنے والی پارٹی تنظیموں اور پارٹی ممبران سے نمٹنے کے لیے سفارشات کی گئی ہیں۔ کچھ اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے بہت سارے معائنہ اور نگرانی کی ہیں، جیسے: لام ڈونگ، ہائی فونگ، نگھے این، کین تھو، لانگ سون،...

بہت سے بدعنوانی اور منفی مقدمات جو طویل عرصے سے التوا کا شکار ہیں، جن میں مقامی رہنما شامل ہیں اور عوامی غم و غصے کا باعث بن رہے ہیں، کے حتمی تصفیے کی ہدایت پر توجہ مرکوز کی جائے، جو پہلے سنبھالے نہیں جا سکے تھے، اور اب جبکہ سٹیئرنگ کمیٹی اور صوبائی سٹیئرنگ کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی ان کو سنبھالنے میں کامیاب ہو گئی ہے، کیا یہ درست ہے؟ صرف ایک سال میں، قائم ہونے کے بعد، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے 600 بدعنوانی اور منفی کیسز کا جائزہ لیا ہے اور انہیں توجہ مرکوز کرنے اور ان سے نمٹنے کے لیے نگرانی اور سمت میں رکھا ہے۔

بہت سے علاقوں نے بہت سے بڑے مقدمات کو دریافت کیا، مقدمہ چلایا، تحقیقات کیں اور ان کو نمٹا دیا، صوبائی پارٹی کمیٹی اور سٹی پارٹی کمیٹی کے زیر انتظام بہت سے عہدیدار، بشمول سابق سیکرٹریز، سابق چیئرمین، صوبائی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین، صوبائی پارٹی کمیٹی قائمہ کمیٹی کے ممبران، ڈیپارٹمنٹ ڈائریکٹرز، سیکرٹریز اور چیئرمین جیسے ڈسٹرکٹ پیپلز کمیٹی، مینو خان، ہون خان، ہون خان، سٹی ہوا، تھانہ ہوا، لاؤ کائی، ہوا بن، کوانگ نین، ہا نام، دا نانگ، با ریا - ونگ تاؤ، ڈونگ نائی، این جیانگ...

یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ مقامی سطح پر بدعنوانی اور منفیت کا پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے کے نتائج واضح طور پر تبدیل ہو چکے ہیں جب سے صوبائی سٹیئرنگ کمیٹیوں کے قیام اور عمل میں لایا گیا ہے۔ بدعنوانی اور منفیت کے نئے دریافت ہونے والے اور پراسیکیوشن کیسز کی تعداد میں اضافہ ہوا ہے (اس کے قیام کے بعد سے، ملک بھر میں مقامی لوگوں نے 530 مقدمات، بدعنوانی کے لیے 1,858 مدعا علیہان، مقدمات کی تعداد میں 1.5 گنا اضافہ اور 2021 کے مقابلے میں 800 سے زیادہ مدعا علیہان کا اضافہ) سنگین اور پیچیدہ مقدمات کی تعداد اور قیادت اور انتظامی عہدوں پر فائز اہلکاروں کی تعداد، موجودہ اور ریٹائرڈ دونوں، جنہوں نے قانون کی خلاف ورزی کی ہے اور ان کا سراغ لگایا ہے اور انہیں سنبھالا دیا گیا ہے، کی تعداد بھی زیادہ ہے، اب پہلے جیسی "ہلکی اوپر، بھاری نیچے"، "محفوظ لینڈنگ" کی صورتحال نہیں رہی۔ "اوپر گرم، نیچے سردی" کی صورتحال پر قابو پانے میں نمایاں کردار ادا کر رہے ہیں، اب "گرم اوپر" اور نیچے بھی گرم سے گرم تر ہوتے جا رہے ہیں۔

یہ صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کی کارکردگی کے بارے میں متعدد کیڈرز، پارٹی ممبران اور لوگوں کے خدشات اور خدشات کا بھی سب سے زیادہ قابل اعتماد جواب ہے۔

تیسرا، بدعنوانی اور منفیت کا پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے کے کام کی ہدایت اور فروغ پر توجہ دینے کے ساتھ، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے پروپیگنڈہ اور تعلیم کے کام کی ہدایت پر بھی توجہ دی ہے۔ بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے میں منتخب اداروں، فادر لینڈ فرنٹ، پریس اور عوام کے کردار کو فروغ دینا۔

کئی صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں نے معائنے، نگرانی، تفتیش، اور بدعنوانی اور منفی مقدمات سے نمٹنے کے نتائج کے بارے میں بروقت معلومات فراہم کرنے پر توجہ دی ہے۔ تمام سطحوں پر عوامی کونسلوں، فادر لینڈ فرنٹ اور ممبر تنظیموں کو ہدایت کی کہ وہ منفی اور بدعنوانی کے شکار علاقوں کی نگرانی کو مضبوط بنائیں، جس سے لوگوں میں بہت زیادہ ناراضگی پیدا ہو۔ کیڈرز اور پارٹی ممبران کی خوبیوں اور اخلاقیات کی نشوونما اور تربیت کی نگرانی کی۔ قابل ایجنسیوں سے درخواست کی کہ وہ بدعنوانی اور منفی کیسز کے بارے میں پریس کے ذریعے اطلاع دی گئی معلومات کو سنبھالیں۔ نگرانی، سماجی تنقید میں فعال طور پر حصہ لیا، اور پارٹی کی تعمیر اور ایک صاف ستھری اور مضبوط حکومت کی تعمیر کے لیے خیالات میں حصہ لیا۔

چوتھی بات، کامریڈز نے بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور ان کا مقابلہ کرنے کے لیے ہم آہنگی کو مضبوط بنانے اور ایجنسیوں اور فعال یونٹوں کی کارروائیوں کی تاثیر کو بہتر بنانے پر توجہ دی ہے۔ خاص طور پر پارٹی کمیٹیوں، پارٹی تنظیموں اور فنکشنل ایجنسیوں کو ہدایت دینا کہ ہم آہنگی کو مضبوط کریں اور سنٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی کی قائمہ کمیٹی کے ذریعے معائنہ، نگرانی، آڈٹ، تفتیش، استغاثہ، ٹرائل اور سزاؤں پر عمل درآمد کے عمل میں خلاف ورزیوں کا پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے کے طریقہ کار کو ہم آہنگ اور مؤثر طریقے سے نافذ کریں۔

صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے قیام کے بعد سے، مجاز حکام نے معائنہ اور جانچ کے ذریعے، جرائم کی علامات والے 280 سے زائد مقدمات کا پتہ لگا کر تفتیشی ایجنسی کو منتقل کیا ہے، جو کہ صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے قیام سے 1 سال پہلے کے مقابلے میں تقریباً 3 گنا زیادہ ہے۔ بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے کام میں مقامی مجاز حکام کے درمیان بہت سے کوآرڈینیشن ضوابط کی ترقی اور نفاذ کی ہدایت کی، بدعنوانی کا پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے کی تاثیر کو بہتر بنانے، پارٹی نظم و ضبط اور انتظامی نظم و ضبط کے درمیان سختی، ہم آہنگی اور وقت کی پابندی کو یقینی بنانے، تنظیم اور مجرمانہ کارروائیوں اور خلاف ورزی کرنے والے پارٹی ممبران سے نمٹنے کی ہدایت کی۔

اسٹیئرنگ کمیٹی کی ہدایت کے تحت، حکام نے اس صورتحال سے گریز کرتے ہوئے زیادہ قریبی، ہموار اور مؤثر طریقے سے ہم آہنگی پیدا کی ہے جو ہم پہلے کہا کرتے تھے: "تمہارا حق، میرا حق"، "کیکڑے اپنے پنجوں پر بھروسہ کرتے ہیں، مچھلیاں اپنے پنکھوں پر انحصار کرتی ہیں"، کوئی بھی دوسرے کو دینے کو تیار نہیں ہے۔ بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور اس کے خلاف جنگ واقعی ایک تحریک بن چکی ہے، ایسا رجحان جو نہیں کیا جا سکتا، جس کا عوامی رائے اور عوام نے خیرمقدم، اتفاق اور حمایت کی ہے، کیونکہ مقامی اور نچلی سطح پر بدعنوانی اور منفی کے خلاف جنگ میں ایک نیا عنصر، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی ہے۔

پانچواں، اگرچہ یہ ابھی عمل میں آیا ہے، صوبائی سٹیئرنگ کمیٹی نے سٹیئرنگ کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی اور سٹیئرنگ کمیٹی کے ممبران کے کردار اور ذمہ داری کو فروغ دیا ہے، ایک مشترکہ طاقت پیدا کی ہے، جیسا کہ میں نے کہا، کوئی باہر کھڑا نہیں ہو سکتا۔

صوبائی اور میونسپل پارٹی کمیٹیوں کی داخلی امور کی کمیٹیوں نے اسٹیئرنگ کمیٹی کے اسٹینڈنگ باڈی کے طور پر اپنے کردار کو فعال طور پر، قریب سے اور بہت سی اختراعات کے ساتھ اپنے کاموں کی انجام دہی میں، خاص طور پر مشاورتی کام میں، اسٹیئرنگ کمیٹی کو ورکنگ ریگولیشنز، پروگرامز اور ورک پلانز کے نفاذ اور ترتیب دینے میں مدد فراہم کی ہے۔ صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے آپریشنز کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے میں تعاون کرتے ہوئے نگرانی اور سمت کے لیے بہت سے معاملات اور واقعات کو صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے سامنے لانے کے لیے مشورہ دینے میں مربوط ہے۔

اس موقع پر، پارٹی اور ریاستی قائدین کی جانب سے، میں آپ کا پرتپاک خیرمقدم، کامیابیوں پر مبارکباد اور آپ کی کوششوں، کوششوں اور عملی تعاون کی ستائش کرنا چاہتا ہوں، کامریڈز۔

پیارے ساتھیو،

قیام کے ایک سال بعد حاصل ہونے والے ابتدائی نتائج ایک عملی بنیاد ہیں، جو اس بات کی تصدیق کرتے ہیں کہ بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے لیے صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے قیام کی پالیسی درست، ضروری، بروقت ہے، اور اسے عوامی رائے، کیڈرز، پارٹی ممبران اور عوام کی بھرپور پذیرائی، حمایت اور پذیرائی حاصل ہوئی ہے۔

تو کیا اسباب اور سبق سیکھے گئے تاکہ ہم آنے والے وقت میں صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کی تاثیر کو بہتر بناتے رہیں؟ کامریڈز کی رپورٹوں اور تبصروں کی بنیاد پر، میں مندرجہ ذیل وجوہات اور اسباق کا خلاصہ اور ان پر زور دینا چاہوں گا:

سب سے پہلے، یہ سنٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی برائے انسداد بدعنوانی اور منفی کے 10 سال کے آپریشن کے بعد تجربے کی وراثت اور تسلسل ہے۔ صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے پاس ورکنگ ریگولیشنز، پروگرامز، اور مناسب منصوبے ہونے چاہئیں؛ سائنسی، سخت، طریقہ کار، اور نظم و ضبط سے کام کرنے کے طریقے اور طریقہ کار؛ مخصوص اور واضح کام تفویض کریں؛ صحیح افعال اور کام انجام دیں اور جیسا کہ میں اکثر کہتا ہوں، "صحیح کردار ادا کریں، سبق جانیں"۔

اسٹیئرنگ کمیٹی کو ایک مضبوط، متحد، اور انتہائی متحد اجتماعی ہونا چاہیے۔ اسٹیئرنگ کمیٹی کے ہر رکن کو، خاص طور پر اسٹیئرنگ کمیٹی کے سربراہ کو، واقعی مثالی، دیانت دار، بہادر، انتہائی پرعزم، وہ جس کی تبلیغ کرتے ہیں اس پر عمل کرنا، اور جو کچھ وہ کرتے ہیں اس میں موثر ہونا چاہیے۔

دوسرا، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کی متحد، قریبی، اور فیصلہ کن قیادت اور سمت کو یقینی بنانا ضروری ہے۔ کمزور روابط، مشکل کاموں اور مسائل سے نمٹنے کے لیے فوری طور پر پتہ لگانا اور ہدایت کرنا؛ اہم شعبوں اور اہم کاموں کو منتخب کریں تاکہ ہدایت کاری اور کامیابیاں پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کی جا سکے۔ باقاعدگی سے معائنہ کریں اور زور دیں؛ فوری طور پر کسی بھی کیڈر کو تبدیل اور تبدیل کریں جو اپنے کام مکمل نہیں کرتے ہیں اور مناسب کیڈر کا بندوبست کرتے ہیں۔

تیسرا، اسٹیئرنگ کمیٹی کے پروگرام، منصوبہ اور ہدایت کے مطابق کام انجام دینے میں فعال اداروں کے درمیان حقیقی یکجہتی، قریبی اور ہم آہنگی کا ہونا ضروری ہے۔ کمزور روابط اور روابط کو فوری طور پر درست کریں۔ جب مختلف نظریات ہوں تو ہمیں مل کر بات چیت کرنی چاہیے اور جب اتفاق ہو تو ہمیں عمل درآمد کا عزم کرنا چاہیے۔ اگر چہ ذاتی رائے مختلف ہو، لیکن اجتماعی بحث، اتفاق اور فیصلہ کیا ہے، ایسا ہونا چاہیے۔ مل کر کام کریں اور اسے پوری طرح سے کریں۔

چوتھا، پورے سیاسی نظام اور معاشرے کی شرکت ہونی چاہیے، خاص طور پر منتخب ایجنسیوں اور نمائندوں، فادر لینڈ فرنٹ، سماجی و سیاسی تنظیموں کے کردار اور ذمہ داری کو مکمل طور پر فروغ دینا؛ میڈیا اور پریس ایجنسیوں؛ کاروباری اداروں، تاجروں؛ اور بدعنوانی اور منفی کو روکنے اور ان کا مقابلہ کرنے میں عوام کا اتفاق اور تعاون۔ ہمیں عوام پر بھروسہ کرنا چاہیے، لوگوں کی بات سننی چاہیے، اور لوگوں کے تاثرات، سفارشات، شکایات، مذمت اور بدعنوانی اور منفیت کے بارے میں مایوسیوں کو دور کرنے پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔

پانچواں، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کی اسٹینڈنگ ایجنسی کے کردار اور ذمہ داری کو فروغ دینا اور اسٹیئرنگ کمیٹی کی سرگرمیوں پر عمل درآمد کے بارے میں مشورہ دینا۔ حقیقت میں، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کا ڈھانچہ، قیادت، سمت اور آپریشن کا طریقہ کار ایک ہی ہے، لیکن کچھ علاقے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں، کچھ نہیں کرتے، ایک اہم عنصر اسٹینڈنگ ایجنسی کی تاثیر ہے۔

لہذا، صوبائی اور میونسپل پارٹی کمیٹیوں کی داخلی امور کی کمیٹیوں کو فعال، تخلیقی، دلیر، پرعزم، مقابلہ کرنے کی ہمت، دلیری سے مشورہ، اختراعی طریقے اور نقطہ نظر، فعال اداروں کے ساتھ قریبی رابطہ کاری کو مضبوط بنانا چاہیے۔ دونوں اسٹیئرنگ کمیٹی اور اسٹیئرنگ کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی کے مخصوص، باقاعدہ، روزمرہ کے کاموں کے نفاذ پر مشورہ دیتے ہیں، اور ساتھ ہی ساتھ بڑے، طویل مدتی مسائل پر تحقیق اور مشورہ دینے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں تاکہ علاقے میں بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے کام کی تاثیر کو بہتر بنایا جا سکے۔

کانفرنس میں شرکت کرنے والے پارٹی اور ریاستی قائدین اور مندوبین۔ (ماخذ: VNA)

III- صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کی آپریشنل کارکردگی کو مزید بہتر بنانے کے لیے ضروریات، کاموں اور حل کے حوالے سے اور آنے والے وقت میں مقامی اور نچلی سطح پر بدعنوانی اور منفی کو روکنے اور ان کا مقابلہ کرنے کے کام کے حوالے سے۔

پیارے ساتھیو،

حاصل شدہ نتائج کے علاوہ، یہ تسلیم کرنا ضروری ہے کہ، ماضی میں، ہماری صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کی سرگرمیوں میں اب بھی خامیاں اور حدود ہیں، جیسا کہ رپورٹ میں کہا گیا ہے۔

ہمیں پوری امید ہے کہ کامریڈز سنجیدگی سے اور واضح طور پر اپنے کیے گئے اچھے اور برے کاموں پر نظر ڈالیں گے، اپنی ذمہ داریوں کو زیادہ واضح طور پر دیکھنے کے لیے اسباب کا بغور تجزیہ کریں گے اور کوتاہیوں اور حدود کو دور کرنے کے لیے موثر حل تلاش کریں گے۔ بدعنوانی اور منفی کے خلاف جنگ میں مزید مثبت اور مضبوط تبدیلیاں لانے میں کردار ادا کرتے ہوئے، اسٹیئرنگ کمیٹی کی کارروائیوں کے معیار اور تاثیر کو مزید بہتر بنانا جاری رکھیں۔ صحیح معنوں میں ایک صاف ستھری اور مضبوط پارٹی اور ریاست کی تعمیر کریں، عوام کے اعتماد کو مضبوطی سے مستحکم کریں، اور 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی قرارداد کے کامیاب نفاذ میں اپنا حصہ ڈالیں۔

ہماری کانفرنس آنے والے وقت کے لیے کاموں اور حلوں پر اتفاق رائے اور اعلیٰ اتفاق رائے پر پہنچ گئی ہے جیسا کہ رپورٹ میں بتایا گیا ہے۔ میں مندرجہ ذیل امور پر زور دینا اور نوٹ کرنا چاہوں گا:

سب سے پہلے، صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی کے مقام، کردار، افعال، کاموں اور اختیارات کو اچھی طرح سے سمجھنا اور اس کا گہرا ادراک ہونا ضروری ہے۔ اسے اپنے افعال اور کاموں کے مطابق نظم و ضبط، طریقہ کار اور کافی طریقے سے کام کرنا چاہیے؛ اور اس کی کام کی کارکردگی تیزی سے زیادہ ہونی چاہیے۔

صوبائی سٹیئرنگ کمیٹی صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی اور میونسپل پارٹی کمیٹی کے ذریعے قائم کی گئی ہے، اور یہ صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی اور میونسپل پارٹی کمیٹی اور مرکزی سٹیئرنگ کمیٹی کی ذمہ دار ہے کہ وہ علاقے میں بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے کام کی رہنمائی، رہنمائی، اور تنظیم کے کام کو نافذ کرے۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹی مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کا "توسیع شدہ بازو" ہے، جس کا کام علاقے میں بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنے کے کام کی ہدایت، رابطہ کاری، تاکید، معائنہ اور نگرانی کرنا ہے۔

اس لیے کامریڈز کو چاہیے کہ وہ اسٹیئرنگ کمیٹی کے کاموں، کاموں، کاموں اور سرگرمیوں کو انتہائی سائنسی، سخت، طریقہ کار اور منظم انداز میں منظم کریں، خاص اور واضح نتائج کے ساتھ مادہ کو یقینی بناتے ہوئے، دکھاوے، رسمیت سے گریز کریں، "اس کی خاطر قائم کریں"، "اگر یہ کام کرے گا، تو یہ کام کرے گا"۔ خاص طور پر "ہاتھی کا سر، چوہے کی دم" کی صورت حال سے گریز کرتے ہوئے، جب اسے لانچ کیا جاتا ہے تو یہ شور مچاتا ہے، لیکن بعد میں یہ ویرل ہو جاتا ہے اور آہستہ آہستہ ٹھنڈا ہو جاتا ہے۔

ایسا کرنے کے لیے، ایک منظم اور سخت ورکنگ پروگرام، منصوبہ، اور ضوابط کا ہونا ضروری ہے۔ باقاعدگی سے چیک کریں اور زور دیں؛ اسٹیئرنگ کمیٹی کے اراکین کو واضح طور پر کام تفویض کرنا؛ ایک ہی وقت میں، تمام اندرونی کام کے ضوابط اور طریقہ کار کو فوری طور پر تیار اور نافذ کریں، کام کرنے والے نظام کی سختی سے تعمیل کریں؛ ہر سیشن کے بعد، ایک اختتامی نوٹس اور ہدایت ہونی چاہیے، جس پر عمل درآمد پر زور دیا جائے تاکہ مخصوص نتائج سامنے آئیں، تاکہ کیڈرز، پارٹی ممبران اور عوام ہر سیشن، سٹیئرنگ کمیٹی کے اجلاس، صوبائی سٹیئرنگ کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی کے ذریعے واضح تبدیلیاں دیکھ سکیں۔

مرکزی سٹیئرنگ کمیٹی کے حالیہ اجلاس میں، میں نے کہا کہ صوبائی سٹیئرنگ کمیٹی کا قیام خود پہلے سے ہی ایک رکاوٹ ہے۔ میں نے ساتھیوں سے کہا کہ وہ اپنی ذمہ داری کے احساس کو مزید بلند کریں، بدعنوانی اور منفی کے خلاف پرعزم طریقے سے لڑیں۔ انتظار نہ کرنا اور نہ ہی اعلیٰ افسران پر بھروسہ کرنا۔ مرکزی کمیٹی آپ کے لیے کام نہیں کرتی ہے، مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی صرف پیشہ ورانہ امور کی ہدایت اور رہنمائی کرتی ہے، لیکن صوبائی اسٹیئرنگ کمیٹیوں کے کام کو تبدیل نہیں کرتی ہے، سوائے بڑے، مشکل، پیچیدہ معاملات کے جن میں بہت سے علاقے شامل ہوتے ہیں، یا مرکزی کمیٹی اور مقامی دونوں شامل ہوتے ہیں، پھر سینٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی ہینڈلنگ کو ہدایت اور مربوط کرتی ہے۔

بلاشبہ، مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی، براہ راست اور خاص طور پر یہاں مرکزی داخلی امور کی کمیٹی - مرکزی اسٹیئرنگ کمیٹی کی اسٹینڈنگ ایجنسی، کو رہنمائی، معائنہ، نگرانی، اور تاکید کو مضبوط بنانا چاہیے۔ اگر کوئی جگہ ایسا نہیں کرتی ہے، یا اسے اچھی طرح سے نہیں کرتی ہے، تو اسے ذمہ داری سے نمٹنے کی تجویز پیش کرنی ہوگی، سب سے پہلے اس جگہ پر صوبائی سطح پر اسٹیئرنگ کمیٹی کے سربراہ کی ذمہ داری۔

دوسرا، یہ ضروری ہے کہ پارٹی کمیٹیوں کی ذمہ داری کو مزید بڑھانے کی ہدایت جاری رکھیں، سب سے پہلے اور مثالی نوعیت، اور کیڈرز اور پارٹی ممبران کے درمیان مستقل مزاجی کا کلچر تیار کیا جائے۔ غلطیوں کے خوف، شرک، اجتناب، اور متعدد کیڈرز اور پارٹی ممبران، خاص طور پر لیڈروں اور مینیجرز کی تمام سطحوں پر نیم دلی سے کام کرنے کی ذہنیت کی اصلاح اور اس پر قابو پانے کی ہدایت کریں۔

پارٹی اور سیاسی نظام کی بہتر تعمیر اور اصلاح کے کام کو جاری رکھیں۔ سیاسی نظریے، اخلاقیات، طرز زندگی، اور "خود ارتقاء" اور "خود کی تبدیلی" کے مظاہر کے انحطاط کو روکنا اور اس کو دور کرنا؛ انفرادیت، خود غرضی، اور "گروپ مفادات" کے خلاف سختی سے لڑیں۔

پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں میں اعلیٰ سطح کی جنگی صلاحیت ہونی چاہیے۔ بدعنوان اور منفی رویوں کو فعال طور پر روکنا، خود کا پتہ لگانا اور ہینڈل کرنا۔

پارٹی کمیٹیوں کے سربراہان، پارٹی تنظیموں اور ایجنسیوں، تنظیموں، اکائیوں اور علاقوں کے اجتماعی رہنماؤں کو ہمیشہ مثالی اور پرعزم ہونا چاہیے۔ خود کی عکاسی اور خود کو درست کرنا؛ الفاظ کو اعمال کے ساتھ جوڑیں؛ براہ راست رہنمائی اور براہ راست، فعال طور پر روک تھام، فوری طور پر پتہ لگانے اور سختی سے بدعنوانی اور منفی کارروائیوں سے نمٹنے کے. "آپ کے اپنے پاؤں ابھی تک گندے ہیں، پھر بھی آپ دوسروں کے پاؤں رگڑنے کے لیے ٹارچ پکڑے ہوئے ہیں!" اس صورتحال سے بچیں۔

اسٹیئرنگ کمیٹی، پارٹی کمیٹی، اور پارٹی تنظیم کے ہر رکن کو قیادت اور سمت پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے اہم شعبوں اور علاقوں، بہت سے عوامی آراء، عکاسیوں، درخواستوں، اور بدعنوانی اور منفی کے بارے میں خطوط کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے۔ خود معائنہ، پتہ لگانے، اور تنظیم کے اندر بدعنوانی اور منفی سے نمٹنے کی تاثیر کو بہتر بنانے کی ہدایت؛ ایسی ایجنسیوں، تنظیموں، اکائیوں اور افراد کو سختی سے ہینڈل کریں جو بدعنوانی اور منفی سے اجتناب کرتے ہیں، معاف کرتے ہیں، چھپاتے ہیں اور مدد کرتے ہیں۔

اگر کوئی ایجنسی، یونٹ یا علاقہ خود معائنہ اور نگرانی کے ذریعے بدعنوانی یا منفی کا پتہ لگانے میں ناکام رہے لیکن بعد میں مرکزی معائنہ، نگرانی، معائنہ اور آڈٹ ٹیمیں بدعنوانی یا منفی کا پتہ لگاتی ہیں تو پارٹی کمیٹی، پارٹی تنظیم، ایجنسی، یونٹ یا علاقہ کے سربراہ کو ذمہ داری قبول کرنی چاہیے اور سخت تادیبی کارروائی کرنی چاہیے۔

دیانتداری کے کلچر کی تعمیر کی رہنمائی اور رہنمائی پر توجہ مرکوز کریں، کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین اور عوام میں بدعنوانی نہ ہو، کوئی منفی رویہ نہ ہو۔ سب سے پہلے، خود کی تعمیل کے بارے میں بیداری پیدا کرنا اور پارٹی کے ضوابط اور ریاستی قوانین پر بدعنوانی اور منفیت کی روک تھام اور مقابلہ کرنا ضروری ہے۔ دلچسپی کے تنازعات کو فعال طور پر ہینڈل کرنا؛ ضابطہ اخلاق اور پیشہ ورانہ اخلاقیات کی تشکیل اور نفاذ؛ تنقید، مذمت، اور بدعنوانی اور منفی کے خلاف فعال طور پر لڑنا؛ سالمیت اور عزت کا احترام؛ جب خود اور رشتہ دار بدعنوانی اور منفیت میں ملوث ہوں تو شرم محسوس ہوتی ہے۔

ہر کیڈر اور پارٹی ممبر کو ایک مثال قائم کرنے کی ذمہ داری کو نبھانا چاہیے، خود کو سنوارنے اور اخلاقی تربیت کا شعور ہونا چاہیے۔ ایک مثال قائم کرنے اور پارٹی کے ارکان کو کن کاموں کی اجازت نہ دینے کے بارے میں پارٹی کے ضوابط کو سختی سے نافذ کرنا؛ ایک کیڈر کا عہدہ جتنا اونچا ہوگا، وہ اتنا ہی اعلیٰ اور مثالی ہونا چاہیے۔

اس کے ساتھ ساتھ، ہمیں پسپائی کے خیال کو ختم کرنے کے لیے لڑنا چاہیے، یہ مانتے ہوئے کہ اگر ہم بدعنوانی اور منفی کے خلاف بہت مضبوطی سے لڑیں گے، تو یہ ترقی کی راہ میں رکاوٹ بنے گی اور تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ شکنی کرے گی۔ "پیچھے رکھنا"، "دفاع کرنا"، "بچانا"، محفوظ رکھنا، گریز کرنا، ذمہ داری سے گریز کرنا، اور متعدد کیڈرز اور سرکاری ملازمین، خاص طور پر لیڈروں اور مینیجرز کے درمیان تمام سطحوں پر غلطیاں کرنے سے خوفزدہ ہونا۔

فوری طور پر معائنہ، جائزہ، اصلاح، اور اس صورت حال کے فوری علاج کی ہدایت؛ متعدد ایجنسیوں، اکائیوں اور علاقوں کے سربراہوں کی ذمہ داریوں کو سختی سے نبھائیں تاکہ ایک مثال قائم کی جا سکے، ایک عام انتباہ، انتباہ، روک تھام اور روک تھام کی جا سکے۔ میں اسے کئی بار کہہ چکا ہوں، اور اب میں اسے دہرانا چاہوں گا: "اگر کسی کو یہ ذہنیت ہے، تو براہ کرم ایک طرف ہٹ جائیں اور کسی اور کو کرنے دیں۔"

تیسرا، کمزور روابط، مشکلات اور رکاوٹوں کا بروقت پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے کی ہدایت پر توجہ مرکوز کریں۔ عوامی تشویش کے فوری اور اہم مسائل؛ اور مقامی اور نچلی سطح پر بدعنوانی اور منفی کا پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے میں مزید مثبت تبدیلیاں پیدا کرنا۔

سب سے پہلے، کامریڈز کو جانچ، نگرانی، تفتیش، شکایات کے تصفیہ، مذمت، سفارشات، اور بدعنوانی اور منفیت کی عکاسی کو مضبوط بنانے کی ہدایت جاری رکھنے کی ضرورت ہے تاکہ جلد اور دور سے خلاف ورزیوں کا فوری پتہ لگایا جا سکے اور اسے سختی سے ہینڈل کیا جا سکے، چھوٹی خلاف ورزیوں کو بڑی خلاف ورزیوں میں جمع نہ ہونے دیں۔

Kết hợp việc kiểm tra, giám sát của cấp ủy, tổ chức đảng, ủy ban kiểm tra các cấp với việc tăng cường, nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát của Ban Chỉ đạo cấp tỉnh và các cơ quan tham mưu, giúp việc của Đảng; chú ý tập trung vào các lĩnh vực dễ tham nhũng, tiêu cực hoặc có dư luận về tham nhũng, tiêu cực, về suy thoái tư tưởng chính trị, đạo đức lối sống.

Khi phát hiện thấy sai phạm thì phải xử lý kiên quyết, nghiêm minh, đồng bộ giữa kỷ luật Đảng, kỷ luật hành chính của Nhà nước, đoàn thể và xử lý hình sự; không có vùng cấm, không có ngoại lệ, bất kể người đó là ai, và không chịu sự tác động không trong sáng của bất kỳ tổ chức, cá nhân nào.

Chỉ đạo kiên quyết, xử lý nghiêm những cán bộ, công chức, nhân viên nhũng nhiễu, vòi vĩnh, gây phiền hà cho người dân, doanh nghiệp; khắc phục bằng được tệ "tham nhũng vặt", gây bức xúc trong xã hội, làm tổn thương tình cảm và niềm tin của nhân dân.

Chống tham nhũng, tiêu cực trước hết phải giải quyết những vấn đề bức xúc của nhân dân; vừa kiên quyết xử lý các vụ án, vụ việc tham nhũng, tiêu cực lớn, nghiêm trọng, phức tạp, vừa phải kiên trì xử lý dứt điểm những vụ việc tiêu cực liên quan trực tiếp đến quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, doanh nghiệp.

Thực sự tôn trọng và phát huy quyền làm chủ của nhân dân là một chủ trương chiến lược, một vấn đề cơ bản trong đường lối của Đảng ta. Việc gì lợi cho dân, ta phải hết sức làm; việc gì hại đến dân, ta phải hết sức tránh. Chúng ta phải yêu dân, kính dân thì dân mới yêu ta, kính ta, như Bác Hồ đã dạy.

Tập trung lãnh đạo, chỉ đạo phát hiện sớm, xử lý kịp thời, nghiêm minh các vụ án, vụ việc tham nhũng, tiêu cực; nhất là chỉ đạo tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ điều tra, truy tố, xét xử các vụ án thuộc diện Ban Chỉ đạo Trung ương và Ban Chỉ đạo cấp tỉnh theo dõi, chỉ đạo. Trong đó, tập trung chỉ đạo, phối hợp xử lý dứt điểm các vụ, việc liên quan đến công ty Việt Á, AIC, FLC, Vạn Thịnh Phát, đăng kiểm và các vụ án, vụ việc liên quan đến cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, góp phần chuẩn bị tốt nhân sự cho Đại hội Đảng các cấp nhiệm kỳ tới; kiên quyết không để nhân sự có sai phạm, tham nhũng, tiêu cực lọt vào cấp ủy các cấp.

Bốn là, lãnh đạo, chỉ đạo phát huy mạnh hơn nữa vai trò của các cơ quan, đại biểu dân cử, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội, báo chí và nhân dân trong đấu tranh phòng, chống tham nhũng, tiêu cực.

Lãnh đạo, chỉ đạo tăng cường và nâng cao hơn nữa hiệu lực, hiệu quả hoạt động giám sát của Hội đồng nhân dân các cấp; vai trò giám sát, phản biện xã hội của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các tổ chức chính trị - xã hội.

Tăng cường các phiên chất vấn, giải trình về việc phát hiện và xử lý tham nhũng, tiêu cực; chú trọng giám sát việc tu dưỡng, rèn luyện đạo đức, lối sống và nêu gương của người đứng đầu, cán bộ lãnh đạo, quản lý và đảng viên, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị; tạo điều kiện thuận lợi để Nhân dân trực tiếp phản ánh, tố giác tham nhũng, tiêu cực, góp ý với cấp ủy đảng về công tác cán bộ.

Người đứng đầu cấp ủy, chính quyền các cấp phải tăng cường trách nhiệm giải trình, thực hiện nghiêm các quy định của Đảng, Nhà nước về tiếp, đối thoại với công dân; tiếp nhận và kịp thời chỉ đạo giải quyết các vấn đề nhân dân phản ánh, kiến nghị, khiếu nại, tố cáo, nhất là những vấn đề liên quan đến đạo đức, lối sống của cán bộ, đảng viên. Ban Chỉ đạo cấp tỉnh cần lập đường dây nóng hoặc phương thức phù hợp để tiếp nhận những thông tin về công tác chống tham nhũng, tiêu cực của nhân dân.

Năm là, tiếp tục tham mưu, chỉ đạo kiện toàn tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ đạo, Cơ quan Thường trực và các cơ quan chức năng làm công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực.

Tiếp tục kiện toàn tổ chức, nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ đạo cấp tỉnh. Xin lưu ý các đồng chí, thành viên Ban Chỉ đạo trước hết phải là những người thực sự gương mẫu, trong sạch, liêm-dũng-chính-trực, không bị cám dỗ bởi bất cứ lợi ích nào và cũng không ngại bất cứ lực cản không trong sáng nào, dám nói, dám làm, kiên quyết làm vì lợi ích chung.

Nếu các đồng chí không gương mẫu, giữ mình, vướng vào tham nhũng, tiêu cực, thì còn nói được ai? xử lý được ai? Do vậy, phải thường xuyên quan tâm kiện toàn Ban Chỉ đạo, kịp thời điều chỉnh, thay thế những thành viên yếu, không đáp ứng yêu cầu.

Các Ban Nội chính tỉnh ủy, thành ủy-Cơ quan Thường trực của Ban Chỉ đạo phải nỗ lực, cố gắng vươn lên khẳng định vị thế, vai trò là trung tâm khâu nối, phối hợp giữa các cơ quan chức năng trong tham mưu lãnh đạo, chỉ đạo công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ở địa phương; chủ động, tích cực, sáng tạo tham mưu triển khai thực hiện có hiệu quả các nhiệm vụ, quyền hạn của Ban Chỉ đạo; sâu sát, cụ thể, kiên trì, quyết liệt trong tham mưu chỉ đạo xử lý các vụ án, vụ việc tham nhũng, tiêu cực ở địa phương; thường xuyên theo dõi, đôn đốc các cấp ủy, tổ chức đảng, cơ quan chức năng thực hiện các kết luận chỉ đạo của Ban Chỉ đạo, Thường trực Ban Chỉ đạo cấp tỉnh; kịp thời báo cáo Ban Chỉ đạo Trung ương, Ban Nội chính Trung ương để chỉ đạo, hướng dẫn tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc.

Tăng cường phối hợp, nâng cao hiệu quả hoạt động của các cơ quan chức năng trong công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực. Triển khai thực hiện nghiêm túc, hiệu quả các quy định của Bộ Chính trị về kiểm soát quyền lực; phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong hoạt động kiểm tra, thanh tra, kiểm toán, điều tra, truy tố, xét xử, thi hành án,...

Chỉ đạo xây dựng, hoàn thiện các quy chế, quy định để ngăn ngừa có hiệu quả sự tác động tiêu cực, không lành mạnh vào hoạt động của các cơ quan này. Phải quan tâm chỉ đạo xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực thật sự có bản lĩnh, thật sự liêm chính, trong sạch; không chịu bất cứ sức ép không trong sáng của tổ chức, cá nhân nào; bất cứ sự cám dỗ, mua chuộc nào của những kẻ phạm tội.

Tôi đã nói nhiều rồi, nay xin nhắc lại: Phải phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, thực hành liêm chính ngay trong các cơ quan phòng, chống tham nhũng, tiêu cực. Đồng thời, có chính sách đãi ngộ hợp lý; tạo điều kiện thuận lợi và động lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực nỗ lực phấn đấu, toàn tâm, toàn ý với công việc.

پیارے ساتھیو،

Hơn ai hết, các đồng chí đang ngồi ở đây và đang dự Hội nghị tại các điểm cầu trong cả nước là lực lượng nòng cốt, xung kích, đi đầu trong cuộc chiến chống "giặc nội xâm". Tôi mong rằng, sau Hội nghị này, các đồng chí sẽ nêu cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm, hoàn thành xuất sắc trọng trách của mình trước Đảng, trước nhân dân và đất nước, tạo sự chuyển biến tích cực, mạnh mẽ hơn nữa công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, nhất là ở địa phương, cơ sở mình, đáp ứng mong muốn và kỳ vọng của nhân dân về thành lập Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng cấp tỉnh.

Phòng, chống tham nhũng, tiêu cực là cuộc chiến hết sức khó khăn, phức tạp, nhưng với sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, sự đồng lòng, ủng hộ của nhân dân, nhất định tham nhũng, tiêu cực sẽ được ngăn chặn, đẩy lùi, bởi "Non cao vẫn có đường trèo. Đường dẫu hiểm nghèo vẫn có lối đi"([1]). Tinh thần là thế và chúng ta phải phát huy mạnh mẽ hơn nữa, quyết liệt hơn nữa, hiệu quả cao hơn nữa.

Một lần nữa tôi xin chúc các đồng chí sức khỏe, hạnh phúc và thành công. Chúc Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực các tỉnh, thành phố trong cả nước thời gian tới có thêm ý chí mới, quyết tâm mới, kinh nghiệm mới và đặc biệt là những kết quả mới.

شکریہ کامریڈز!

---

[1] Tục ngữ và ca dao Việt Nam, NXB. Giáo dục, 1999 (tái bản lần thứ 5).

ماخذ: https://baoquocte.vn/phat-bieu-cua-tong-bi-thu-tai-hoi-nghi-so-ket-1-nam-hoat-dong-cua-ban-chi-dao-cap-tinh-ve-phong-chong-tham-nhung-tieu-cuc-231531.html