قومی اسمبلی کے مندوب، پروفیسر Nguyen Thien Nhan (HCMC) نے کہا کہ جی ڈی پی کی دوہرے ہندسے کی نمو کو برقرار رکھنے کے لیے، ویتنام کو ریٹائرمنٹ کی عمر کو بتدریج بڑھا کر 65 سال کرنے کی ضرورت ہے۔
دو مختلف نقطہ نظر لیکن ایک ہی مقصد کے لیے: تیزی سے بڑھتی ہوئی آبادی کے تناظر میں معاشی لچک کو یقینی بنانا۔

ویتنام اپنی سنہری آبادی کے دور میں ہے، جس کی نصف سے زیادہ آبادی 35 سال سے کم عمر ہے۔
تصویر: Ngoc Duong
نوجوان کارکنوں کی تکنیکی مہارت اب بھی کم ہے۔
ریٹائرمنٹ کی عمر بڑھانے سے افرادی قوت کے حجم کو برقرار رکھنے میں مدد مل سکتی ہے، خاص طور پر اعلیٰ تعلیم یافتہ گروپ میں۔ 60 سال سے زیادہ عمر کے لوگوں کے پاس اب بھی صحت، تجربہ، اور قابل قدر انتظامی مہارتیں ہیں - ایک "جاندار علم کی بنیاد" جسے معیشت فوری طور پر تبدیل نہیں کر سکتی۔ صحت، تعلیم ، تحقیق، یا ٹیکنالوجی جیسے شعبوں میں، اچھے لوگوں کو مزید چند سالوں تک برقرار رکھنے کا مطلب ہے ایک اہم فکری وسائل کو برقرار رکھنا۔
تاہم، یہ پالیسی اپنی حدود کو بھی ظاہر کرتی ہے جب کام کرنے کی اوسط عمر بڑھ جاتی ہے، جس سے ٹیکنالوجی کے مطابق ڈھالنے اور اختراعات کرنے کی صلاحیت کم ہوتی ہے۔ مصنوعی ذہانت اور ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں، کام کرنے کی عمر کو بہت زیادہ بڑھانا "جگہ سازی کا تضاد" پیدا کر سکتا ہے، جو نوجوان نسل کے مواقع کو کم کر سکتا ہے، ایک ایسی قوت جو تیزی سے سیکھتی اور اختراع کرتی ہے۔
درحقیقت، جنرل شماریات کے دفتر کے مطابق، 2025 کی تیسری سہ ماہی میں، ویتنام میں 15 سے 24 سال کی عمر کے 1.6 ملین نوجوان تھے جو تعلیم یا کام نہیں کر رہے تھے، جو نوجوانوں کی کل آبادی کا 11.5 فیصد ہیں۔ تکنیکی مہارت بھی کم تھی: 2024 میں، 15 سال یا اس سے زیادہ عمر کے لوگوں میں سے صرف 26.4% کے پاس پیشہ ورانہ ڈگریاں تھیں، جن میں سے کالج اور یونیورسٹی کی ڈگریاں یا اس سے زیادہ کی تعداد صرف 15.5% تھی۔
مندرجہ بالا صورتحال نے لیبر کی پیداواری صلاحیت کو متاثر کیا ہے۔ جنرل شماریات کے دفتر کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ 2023 میں، ویتنام کی محنت کی پیداواری صلاحیت سنگاپور کی صرف 11.4%، ملائشیا کی 35.5% اور تھائی لینڈ کی 65% ہوگی۔
ایک بڑی لیکن ناکارہ افرادی قوت کے ساتھ، اعلیٰ ترقی حاصل کرنے کے لیے، ویتنام صرف "زیادہ نہیں کر سکتا" بلکہ تعلیم، ڈیجیٹل مہارتوں، پیشہ ورانہ تربیت اور یونیورسٹی کی تربیت میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرکے "زیادہ بہتر" کرنا چاہیے۔
نوجوان کارکنوں کی پیداواری صلاحیت اور معیار کو بہتر بنانا ایک طویل المدتی حکمت عملی ہے۔
پولٹ بیورو کی قرارداد 71 میں واضح طور پر ہدف کی وضاحت کی گئی ہے کہ 2030 تک، 24% افرادی قوت کے پاس کالج یا یونیورسٹی کی ڈگریاں یا اس سے زیادہ ہوں گی، اور کم از کم 35% بنیادی علوم، انجینئرنگ اور ٹیکنالوجی کا مطالعہ کریں گے۔ ٹیکنالوجی، بشمول 6,000 پوسٹ گریجویٹ طلباء اور 20,000 باصلاحیت پروگرام طلباء۔ یہ ایک بڑا چیلنج ہے، لیکن عالمی سطح پر مقابلہ کرنے کی صلاحیت کے ساتھ نوجوان کارکنوں کی ایک نسل تیار کرنے کے لیے مضبوط سیاسی عزم کا بھی اظہار کرتا ہے۔

نوجوان مزدوری کے معیار کو مستقل طور پر بہتر بنانے کے لیے ضروری ہے کہ تعلیم، پیشہ ورانہ تربیت، یونیورسٹیوں اور اختراعات میں بھاری سرمایہ کاری کی جائے۔
تصویر: Nhat Thinh
ویتنام سنہری آبادی کے دور میں ہے، جس کی نصف سے زیادہ آبادی 35 سال سے کم عمر ہے۔ اگر نوجوان نسل میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے اس مدت سے فائدہ نہیں اٹھایا گیا، تو عمر رسیدہ آبادی میں تیزی کے ساتھ "سنہری آبادی کا دور" تیزی سے ختم ہو جائے گا۔ لہذا، ریٹائرمنٹ کی عمر میں اضافہ صرف ایک عارضی حل ہے، جبکہ نوجوان کارکنوں کی پیداواری صلاحیت اور معیار کو بہتر بنانا طویل مدتی حکمت عملی ہے۔
"ریٹائرمنٹ کی عمر میں اضافہ" اور "نوجوان کارکنوں کے معیار کو بہتر بنانے" کے دو آپشنز ایک دوسرے سے الگ نہیں ہونے چاہئیں۔ مسئلہ یہ نہیں کہ اس میں اضافہ کیا جائے بلکہ مسئلہ یہ ہے کہ اسے کیسے بڑھایا جائے اور اس کے ساتھ ہونے والی اصلاحات۔
بہت سے ممالک نے لچکدار پالیسیاں اپنائی ہیں: دانشور، تحقیق، تعلیم اور طبی شعبوں میں کام کرنے والے اپنے کام کا وقت بڑھا سکتے ہیں۔ جب کہ بھاری مشقت یا زہریلے ماحول میں کام کرنے والے جلد ریٹائر ہو سکتے ہیں لیکن پھر بھی اپنے بیمہ کے فوائد کو یقینی بناتے ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ، یہ ضروری ہے کہ بوڑھے لوگوں کے لیے مشیر، رہنما، محقق یا ٹرینر کے کردار میں اپنا تعاون جاری رکھنے کے مواقع کو بڑھایا جائے۔ یہ نقطہ نظر قیمتی تجربے کو فروغ دینے، وسائل کے ضیاع کو کم کرنے اور نسلوں کے درمیان "جگہ کی حفاظت" کے تنازعات سے بچنے میں مدد کرتا ہے۔
نوجوانوں کے لیے سیکھنے، اختراع کرنے اور اپنی صلاحیتوں کو اجاگر کرنے کے لیے ماحول پیدا کرنا ضروری ہے۔ جب بااختیار اور اختراعی جگہ میں کام کرتے ہیں، تو وہ نہ صرف وراثت میں ملتے ہیں بلکہ پچھلی نسل کو بھی پیچھے چھوڑ سکتے ہیں۔ تعلیم اور تربیت کی پالیسیوں کو آگے بڑھنے کی ضرورت ہے: عمومی تعلیم، پیشہ ورانہ تربیت اور یونیورسٹی کے درمیان رابطے کو فروغ دینا؛ ریاست - اسکول - انٹرپرائز - علاقے کو قریب سے جوڑنا؛ ڈیجیٹل مہارتوں، غیر ملکی زبانوں، اور صنعتی انداز کو فروغ دینا۔
اس کے ساتھ ساتھ، سماجی تحفظ اور انشورنس کے نظام کو ایڈجسٹ کیا جانا چاہیے تاکہ بوڑھوں کو کام جاری رکھنے اور نوجوانوں کے لیے مزید مواقع فراہم کرنے کی ترغیب دی جائے۔ ویتنام کو زیادہ مشکل، زیادہ پائیدار راستے کا انتخاب کرنے کی ضرورت ہے: تعلیم، پیشہ ورانہ تربیت، یونیورسٹیوں اور اختراعات میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرنا۔ کیونکہ ریٹائرمنٹ کی عمر میں اضافہ صرف "طاقت کو طول دیتا ہے"، جبکہ نوجوانوں میں سرمایہ کاری سے ملک کو "بریک تھرو اور پائیدار" ہونے میں مدد ملے گی۔ ترقی صرف کارکنوں کی تعداد سے نہیں ہوتی بلکہ پیداواری صلاحیت، علم اور ہنر سے ہوتی ہے - ترقی کے دور میں اعتماد کے ساتھ داخل ہونے والی نوجوان نسل کی طاقت۔
ماخذ: https://thanhnien.vn/tang-tuoi-nghi-huu-hay-nang-chat-luong-lao-dong-tre-185251103103858478.htm






تبصرہ (0)