بہت سے غیر ملکی سرمایہ کاروں کے مطابق، ویتنام کا بنیادی اثاثہ اب بنیادی طور پر لاگت پر مقابلہ نہیں کر رہا ہے، دنیا بھر کے شراکت داروں سے زیادہ سرمایہ کاری کی طرف راغب کرنے میں اس کی ساکھ ہے۔ تصویر: Duc Thanh. گرافکس: ڈین نگوین |
سرمایہ کاری کے فوائد کو تبدیل کرنا
کئی دہائیوں سے، کم مزدوری کی لاگت اور وافر مزدور قوت دو اہم مسابقتی فوائد رہے ہیں جنہوں نے ویتنام کو سرمایہ کاری کے بہاؤ کو راغب کرنے میں مدد کی۔ آج، ایک زیادہ پائیدار اور قائل کرنے والا عنصر آہستہ آہستہ اس کی جگہ لے رہا ہے، جو کہ "ادارہاتی وقار" ہے۔ یہ بنیادی تبدیلی اب صرف ایک نظریہ نہیں ہے، بلکہ حقیقت میں اس کے واضح ثبوت موجود ہیں۔
غیر ملکی سرمایہ کاری ایجنسی ( وزارت خزانہ ) کے اعداد و شمار کے مطابق، 2025 کے پہلے 6 ماہ میں، ویتنام میں براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری (FDI) کی آمد اسی مدت کے مقابلے میں 32.6 فیصد تیزی سے بڑھ کر 21.52 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گئی۔ یہ اعداد و شمار ظاہر کرتے ہیں کہ ویتنام خطے میں سرمایہ کاری کے ایک اہم مقام کے طور پر اپنے کردار کی تصدیق کر رہا ہے، اس تناظر میں کہ تھائی لینڈ جیسے ممالک نے بھی سال کے پہلے 5 مہینوں میں 34 فیصد کا اضافہ ریکارڈ کیا ہے۔
تاہم، جو چیز قابل ذکر ہے وہ صرف تعداد ہی نہیں بلکہ پالیسی اصلاحات، بنیادی ڈھانچے کی اپ گریڈیشن اور انتظامی شفافیت کا کلچر بھی ہے جو ویتنام کے سرمایہ کاری کے پورے ماحولیاتی نظام کو نئی شکل دے رہے ہیں۔
ویتنام کا سرمایہ کاری کا ماحول طویل عرصے سے متحرک اور صلاحیت کی حامل ہے۔ اب، ویتنام پیشین گوئی، شفافیت، اور اعتماد سازی کی طرف فعال طور پر آگے بڑھ رہا ہے۔ غیر رسمی، ایڈہاک انتظامات سے واضح اصولوں پر مبنی نظام میں تبدیلی سرمایہ کاروں کے ویتنامی مارکیٹ کے ساتھ دیکھنے اور اس کے ساتھ تعامل کے انداز کو بدل رہی ہے۔
یہ نہ صرف زیادہ سرمائے کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی شرط ہے، بلکہ طویل المدتی وژن کے ساتھ اسٹریٹجک سرمایہ کاروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی کلید بھی ہے - جو یقین اور شفاف آپریٹنگ ماحول کی قدر کرتے ہیں۔ ویتنام آہستہ آہستہ خود کو ایک "کم لاگت والی فیکٹری" سے اعلیٰ اضافی قدر اور پائیداری کے ساتھ معیاری سرمائے کے بہاؤ کی منزل میں تبدیل کر رہا ہے۔
ویتنام بھرپور طریقے سے انتظامی اصلاحات کو فروغ دے رہا ہے، جو دو متوازی قوتوں کی عکاسی کر رہا ہے: بہتر حکمرانی کی کارکردگی کے گھریلو مطالبات اور تیزی سے پیچیدہ عالمی سرمایہ کاری کے تناظر میں بین الاقوامی توقعات، خاص طور پر بنیادی کٹاؤ اور منافع کی تبدیلی کی پالیسی (BEPS 2.0) سے متعلق پیش رفت کے بعد۔
حکومت نے سخت اقدامات کیے ہیں۔ وزارت داخلہ کے مطابق، 2025 میں مرکزی انتظامی اداروں کی ایک بڑی تنظیم نو کی گئی، اس طرح وزارتوں اور وزارتی سطح کی ایجنسیوں کی تعداد میں تقریباً 20 فیصد کمی آئی۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ 5 وزارتیں، 4 خصوصی انتظامی ایجنسیاں اور 5 قومی پریس ایجنسیوں کو ضم کیا گیا۔
یہ کوششیں محض رسمی کارروائیاں نہیں ہیں بلکہ ریاست کے کردار کی ایک بنیادی نئی تعریف کی نمائندگی کرتی ہیں - روایتی طور پر محتاط "گیٹ کیپر" سے لے کر ایک لچکدار، شفاف اور ذمہ دار "سہولت کار" تک۔ یہ ایک اہم موڑ ہے، جو ایک غیر رسمی، صوابدیدی آپریٹنگ سسٹم سے واضح طور پر تشکیل شدہ اور پیش قیاسی میکانزم کی طرف منتقلی کو نشان زد کرتا ہے۔ یہ طویل مدتی میں پائیدار ادارہ جاتی اعتماد کی تعمیر کی بنیاد ہے۔
ویتنام آہستہ آہستہ خود کو ایک "کم لاگت والی فیکٹری" سے معیاری، اعلیٰ قدر میں اضافے اور پائیدار سرمائے کے بہاؤ کی منزل میں تبدیل کر رہا ہے۔ تصویر: Duc Thanh |
اعتماد کو مضبوط کرنے کے لیے تنظیم نو
ویتنام میں ایک "سمارٹ حکومت" کی تعمیر کا سفر 2030 تک ای-گورنمنٹ ڈویلپمنٹ کی حکمت عملی کے ذریعے طے کیا گیا ہے، جو 2021 سے جاری کی گئی ہے۔ مقصد 2025 کے آخر تک عوامی خدمات کو مکمل طور پر ڈیجیٹل طور پر تبدیل کرنا ہے، 2030 تک ڈیجیٹل حکومت اور معاشرے کی تعمیر کرنا ہے۔
آپریشنل پہلوؤں کو ضابطوں میں بیان کیا گیا ہے جیسے کہ معیارات کا ایک متفقہ سیٹ اور 2024 میں جاری کردہ انتظامی طریقہ کار کے لیے ایک آخری تاریخ۔ وہ علاقے جو سرمایہ کاروں کے لیے بڑی "رکاوٹیں" ہوا کرتے تھے - لائسنسنگ اور لینڈ مینجمنٹ - تفصیلی عمل کو دوبارہ ڈیزائن کرنے سے گزر رہے ہیں۔ اگرچہ ماضی میں ابہام اور صوابدید عام تھے، ویتنام اب معیاری، دوبارہ قابل عمل عمل اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے انضمام کی طرف بڑھ رہا ہے۔
اگرچہ عمل درآمد مختلف علاقوں میں مختلف ہوتا ہے اور اسے اب بھی بہت سے تکنیکی چیلنجوں کا سامنا ہے، مجموعی نقطہ نظر واضح ہے: کافی، مسلسل اصلاحات، بنیادی ڈھانچے کی جدید کاری سے منسلک اور مقامی سیاق و سباق کے مطابق۔ اس تبدیلی سے بنیادی ڈھانچے کی ایک نرم تہہ بنتی ہے، جسے "ٹرسٹ انفراسٹرکچر" کہا جاتا ہے - جو ریاست اور سرمایہ کاروں کے درمیان تعلقات کو مضبوط بنانے میں مدد کرتا ہے۔
ویتنام اپنی غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے کی حکمت عملی کے مرکز میں شفافیت، مسلسل عمل اور ایک قابل نفاذ قانونی فریم ورک رکھ رہا ہے۔ قانونی ماحول کو ماحولیاتی، سماجی اور گورننس (ESG) کی ترجیحات اور ڈیجیٹل تبدیلی کے اہداف کے ساتھ مزید ہم آہنگ کرنے کے لیے ایڈجسٹ کیا گیا ہے۔ ترجیحی شعبوں اور سٹریٹجک منصوبوں کے معیارات پچھلے آسیان مشترکہ معاہدوں کی طرح زیادہ وسیع ہونے کے بجائے اب واضح ہو گئے ہیں۔
اس تبدیلی کے دو نمایاں فوائد، بشمول عالمی ٹیکس کے معیارات کے ساتھ بڑھتی ہوئی مطابقت، خاص طور پر او ای سی ڈی کے عالمی کم از کم ٹیکس (پِلر ٹو) کے ضوابط کو 2023 میں ویتنام نے قانونی شکل دے دی ہے، اس طرح کاروباری اداروں کو مالیاتی غیر یقینی صورتحال کو کم کرنے اور بین الاقوامی ٹیکس تنازعات کے خطرے سے بچنے میں مدد ملتی ہے اور اسٹریٹجک سرمایہ کاروں کو ایک مضبوط پیغام بھیجنا ہے کہ ویتنام کے سنجیدہ قوانین کا احترام کرنے والے ادارے اور ویتنام کے قوانین کا احترام کریں۔
بہت سے بڑے سرمایہ کاروں کے لیے ادارہ جاتی اور ریگولیٹری یقین اب اتنا ہی اہم ہے جتنا کہ روایتی عوامل جیسے لیبر، مقام، یا سپلائی چین انضمام۔ اس سے پتہ چلتا ہے کہ ویتنام کو اب سب سے آسان مارکیٹ بننے کی ضرورت نہیں ہے، بلکہ سب سے زیادہ قابل اعتماد ہو سکتا ہے۔ نیا مسابقتی فائدہ شفافیت کے معیار کو بڑھانے میں ہے، رکاوٹوں کو کم نہیں کرنا۔ اور یہ ماڈل حقیقی طویل مدتی وژن کے حامل کاروباروں کو اپیل کرے گا۔
آج ویتنام میں کامیابی کے ساتھ سرمایہ کاری کا انحصار ریگولیٹری پیچیدگی کے ساتھ ساتھ مارکیٹ کی صلاحیت کی نشاندہی پر ہے۔ اس کے مطابق، اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے سرمایہ کار تیزی سے "تین ستونوں کی حکمت عملی" اپنا رہے ہیں۔
پہلا ڈیجیٹل ڈیو ڈیلیجنس ہے، جو قانونی، مارکیٹ اور آپریشنل خطرات کا بخوبی اندازہ لگانے کے لیے ڈیجیٹل ٹولز اور ڈیٹا اینالیٹکس کا استعمال کرتا ہے۔ اس میں جسمانی طور پر آن لائن لائسنسنگ سسٹم کی تاثیر، طریقہ کار کی مستقل مزاجی اور ہر مقامی سطح پر بنیادی ڈھانچے کے معیار کی جانچ شامل ہے، نہ صرف شکل میں بلکہ روزمرہ کی کارروائیوں میں۔
دوسرا، معروف مقامی قانونی مشیروں کے ساتھ شراکت داری کریں۔ مقامی ماہرین ریگولیٹری تشریحات، غیر کہی گئی طرز عمل، اور غیر رسمی توقعات کو سمجھتے ہیں۔ وہ ضوابط کو مؤثر آپریشنل حکمت عملیوں میں ترجمہ کرنے میں کلیدی کردار ادا کرتے ہیں۔
تیسرا، ایک مضبوط ESG فریم ورک ناگزیر ہے۔ ESG رپورٹنگ 2021 سے لسٹڈ کمپنیوں کے لیے لازمی ہو گی۔ ویتنام ایک وسیع تر انکشاف کا فریم ورک بھی تیار کر رہا ہے، حالانکہ اس نے ابھی تک مکمل روڈ میپ کا اعلان نہیں کیا ہے۔ فعال ESG نگرانی کاروباروں کو موجودہ معیارات اور مستقبل کی ضروریات دونوں کی تعمیل میں مدد کرتی ہے۔
وہ سرمایہ کار جو ویتنام کے ادارہ جاتی حقائق کو جاننے کے لیے تیار ہیں اور صبر کے ساتھ پالیسی اور عمل کے انوکھے امتزاج کو سیکھتے ہیں، ان کی طویل مدت میں بہتر کارکردگی کا امکان ہے۔ سفر کے دوران حاصل کی گئی مقامی بصیرت، پیچیدہ مسائل کو حل کرنے اور نئے مواقع کو کھولنے میں ایک قیمتی اثاثہ ہے۔
تیز کریں، لیکن جلدی نہ کریں۔
ویتنام آج 1980 کی دہائی کے اصلاحی جذبے کا حامل ہے، عملی، ترقی پسند اور غیر نظریاتی۔ بیرونی دباؤ کے سامنے غیر فعال ہونے کے بجائے، ویتنام فعال طور پر ایک ٹھوس اور قابل اعتماد ادارہ جاتی بنیاد بناتا ہے۔ حکومت بیرونی دباؤ کا محض جواب دینے کے بجائے فعال طور پر ایک زیادہ ٹھوس اور قابل اعتماد ادارہ جاتی بنیاد بناتی ہے۔
اگرچہ تبدیلی عارضی طور پر کچھ انتظامی عمل کو لمبا کر سکتی ہے، یا اس کے لیے نئے طریقہ کار کی ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت پڑ سکتی ہے، لیکن یہ ایک بہت زیادہ قیمتی چیز - "پائیدار ادارہ جاتی اعتماد" کی بنیاد بھی رکھتا ہے۔
یہ عقیدہ صرف قلیل مدتی خطرات کو کم کرنے سے آگے بڑھ کر ایک ایسا ماحول پیدا کرتا ہے جہاں ملکی اور بین الاقوامی سرمایہ کار اعتماد کے ساتھ طویل مدتی وعدے کر سکیں۔ ویتنام اب بنیادی طور پر قیمت پر مقابلہ نہیں کرتا ہے۔ ویتنام کا بنیادی اثاثہ ساکھ ہے۔
یہ تزویراتی تبدیلی ویتنام کے لیے اعلیٰ معیار کے سرمائے کے بہاؤ کو راغب کرنے اور اسے برقرار رکھنے کے لیے ایک شرط ہے، جو پائیدار ترقی، تکنیکی جدت طرازی اور جامع ترقی کے اہداف کو پورا کرتی ہے۔ عالمی معیار کے نظام کے ساتھ گہرے انضمام کی طرف بڑھنے کے تناظر میں، بشمول ESG ڈسکلوژر فریم ورک کو وسعت دینا، ویتنام ایک واضح پیغام بھیج رہا ہے: "ویت نام نہ صرف کاروبار کے لیے کھلا ہے، بلکہ ایک مضبوط ادارہ بنانے کے لیے بھی پرعزم ہے تاکہ عظیم ترین اقتصادی خواہشات کو پورا کیا جا سکے۔"
ماخذ: https://baodautu.vn/thu-hut-du-tu-nuoc-ngoai-cua-viet-nam-trong-thoi-ky-moi-tu-loi-the-chi-phi-den-niem-tin-the-che-d335283.html
تبصرہ (0)