سوشل ہاؤسنگ فیز 1 کی پیش رفت 'فائنش لائن تک پہنچنا' مشکل ہے: کیوں؟

(CLO) توقع ہے کہ سال کے آخر تک، پورے ملک میں صرف 149,681 سوشل ہاؤسنگ اپارٹمنٹس ہوں گے، جو کہ 1 ملین سوشل ہاؤسنگ اپارٹمنٹس تیار کرنے کے منصوبے کے فیز 1 کے منصوبے کے 35% کے برابر ہیں۔

ویتنام ایسوسی ایشن آف رئیلٹرز (VARs) کی ایک رپورٹ کے مطابق، 2025 کی تیسری سہ ماہی کے اختتام تک، ملک بھر میں 692 سوشل ہاؤسنگ پراجیکٹس پر عمل درآمد کیا جا رہا تھا، جن کی کل سکیل تقریباً 633,559 اپارٹمنٹس تھی، جو کہ پروجیکٹ کے ہدف کے 59.6 فیصد کے مساوی ہے جس کے ذریعے 1 ملین سوشل ہاؤسنگ یونٹس تیار کیے جائیں گے۔

جن میں سے، 165 منصوبے مکمل ہو چکے ہیں، جن کا پیمانہ 110,436 یونٹس ہے، جو کہ فیز 1 پلان کے 25.8 فیصد تک پہنچ گیا ہے۔ 2024 کے آخر میں اعدادوشمار کے مقابلے میں 91.6 فیصد اضافہ ہوا۔

سوشل ہاؤسنگ کے فیز 1 کو نافذ کرنے میں پیش رفت 'فائنل لائن تک پہنچنا' مشکل ہے۔ (تصویر تصویر)

اس کے علاوہ، ملک میں 147 منصوبے بھی ہیں جنہوں نے تعمیر شروع کر دی ہے اور 135,033 اپارٹمنٹس کے پیمانے کے ساتھ ان پر عمل درآمد کیا جا رہا ہے۔ ساتھ ہی، سرمایہ کاری کے لیے 380 منصوبوں کی منظوری دی گئی ہے، جن میں 388,090 اپارٹمنٹس ہیں۔

صرف 2025 کے پہلے 9 مہینوں میں، ملک نے 43,681 سوشل ہاؤسنگ اپارٹمنٹس مکمل کیے ہیں۔ توقع ہے کہ 2025 کے آخر تک مزید 39,245 اپارٹمنٹس مکمل ہو جائیں گے۔

تاہم، VARs نے تبصرہ کیا کہ اگرچہ حکومت اور وزارتوں نے اس پروجیکٹ کو نافذ کرنے میں بہت کوششیں کی ہیں، لیکن موجودہ پیشرفت کے ساتھ، 2021-2025 کی مدت کا ہدف مکمل ہونے کا امکان نہیں ہے۔ توقع ہے کہ سال کے آخر تک پورے ملک میں تقریباً 149,681 اپارٹمنٹس ہی پہنچ جائیں گے، جو اس منصوبے کے 35 فیصد کے برابر ہے۔

VARs کے چیئرمین جناب Nguyen Van Dinh نے کہا کہ سوشل ہاؤسنگ کی سست پیش رفت کی سب سے بڑی وجہ یہ ہے کہ کاروباروں کے لیے شرکت کے لیے ابھی تک کوئی پرکشش طریقہ کار نہیں ہے۔

"یہ طے کرنا ضروری ہے کہ کاروبار کا سب سے بڑا اور سب سے اہم مقصد منافع ہے۔ منافع کے بغیر، کاروبار زندہ نہیں رہ سکتا، صرف ترقی کرنے دو،" مسٹر ڈنہ نے کہا۔

لہٰذا، VARs کے چیئرمین نے کھل کر اپنی رائے کا اظہار کیا کہ اگر کاروباری اداروں کو کم سے کم منافع کو یقینی بنانے کے طریقہ کار کے بغیر سوشل ہاؤسنگ کی تعمیر میں حصہ لینے پر مجبور کیا جائے اور انہیں کام کو برقرار رکھنے میں مدد نہ دی جائے تو کوئی بھی ایسا کرنے کی ہمت نہیں کرے گا۔

"یہ اس بات کا جواب ہے کہ ہم نے سوشل ہاؤسنگ کی ترقی کے لیے بہت سے اہداف کیوں مقرر کیے ہیں، لیکن پیش رفت بہت سست ہے،" مسٹر ڈنہ نے زور دیا۔

مسٹر ڈنہ نے مزید کہا کہ مسئلہ اس حقیقت میں ہے کہ ویتنام نے ایسا طریقہ کار نہیں بنایا ہے جو کاروباروں کی شرکت کے لیے کافی پرکشش ہو۔ اگر ہم چاہتے ہیں کہ وہ ایسا کریں، تو ہمارے پاس جواب دینے اور مفادات کو متوازن کرنے کا ایک طریقہ ہونا چاہیے، تاکہ کاروبار واضح طور پر تاثیر کو دیکھ سکیں اور ان میں شرکت کی تحریک ہو، تب ہی یہ پروگرام عملی ہو سکتا ہے۔

"حقیقت میں، مخصوص سپورٹ پالیسیوں کے بغیر سوشل ہاؤسنگ کی تعمیر کے لیے بہت سے کاروباروں کو محض "نامزد" کرنا ناممکن ہے۔ اگر طریقہ کار واضح نہیں ہے اور فوائد کی ضمانت نہیں ہے، تو اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کتنی ہی "مدعو" کریں، کاروبار شرکت نہیں کریں گے، یہ یقینی بات ہے۔

نیز موجودہ ضوابط کے مطابق، ہر تجارتی ہاؤسنگ پروجیکٹ کو اپنے اراضی فنڈ کا تقریباً 20% سوشل ہاؤسنگ یا سستی رہائش کی ترقی کے لیے محفوظ رکھنا چاہیے۔ یہ ایک قانونی ذمہ داری ہے اور انٹرپرائز کی سماجی ذمہ داری کا مظاہرہ، سماجی تحفظ کے ہدف اور ویتنامی رئیل اسٹیٹ مارکیٹ کی پائیدار ترقی کو یقینی بنانے میں تعاون کرتا ہے۔

ماخذ: https://congluan.vn/tien-do-thuc-hien-nha-o-xa-hoi-giai-doan-1-kho-ve-dich-vi-sao-10314791.html