Viettel Post کا ڈیلیوری سیگمنٹ، اس کا بنیادی کاروبار، مضبوط ترقی کا تجربہ کر رہا ہے۔
2025 کی دوسری سہ ماہی کی مجموعی مالیاتی رپورٹ کے مطابق، Viettel Post کی خالص آمدنی VND 4,982 بلین سے زیادہ ہو گئی ہے۔ بعد از ٹیکس منافع 99 بلین VND سے زیادہ ہو گیا، جو کہ 2024 کی دوسری سہ ماہی کے مقابلے میں 14.62 فیصد کا اضافہ ہے۔ 2025 کے پہلے چھ مہینوں کے لیے، Viettel Post کی مجموعی آمدنی VND 10,066 بلین تک پہنچ گئی، جو پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 102.7% اور گزشتہ سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 4% اضافہ ہوا۔ مجموعی بعد از ٹیکس منافع 169 بلین VND سے زیادہ تک پہنچ گیا، چھ ماہ کے منصوبے کے 101.4% تک پہنچ گیا اور پورے سال کے منصوبے کے 42.3% تک پہنچ گیا۔ دریں اثنا، علیحدہ مالیاتی رپورٹ کے مطابق، دوسری سہ ماہی میں بعد از ٹیکس منافع میں گزشتہ سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 17.03 فیصد اضافہ ہوا، جو اس کے بنیادی کاروبار میں پائیدار آپریشنل کارکردگی کو ظاہر کرتا ہے۔
بڑھتے ہوئے ان پٹ اخراجات اور مسابقت میں اضافے کے دباؤ کے باوجود منافع کے مارجن میں بہتری آئی۔ یہ نتیجہ اخراجات کو بہتر بنانے، خود کار گودام کے نظام میں سرمایہ کاری کرنے، اور آپریشنل کوآرڈینیشن میں ٹیکنالوجی کے استعمال کو بڑھانے کی کوششوں سے نکلا ہے، جس سے Viettel Post کو ایک غیر مستحکم مارکیٹ کے درمیان اپنی شرح نمو کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے۔
Viettel Post کا ڈیلیوری سیگمنٹ، اس کا بنیادی کاروبار، مضبوط ترقی کا تجربہ کر رہا ہے۔ 2025 کی دوسری سہ ماہی میں، آرڈر کے حجم میں پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 29.7 فیصد اضافہ ریکارڈ کیا گیا۔ دریں اثنا، گودام اور نقل و حمل کے شعبوں میں بھی مثبت نمو ریکارڈ کی گئی، جو پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں بالترتیب 60.6% اور 63.3% تک پہنچ گئی، جس سے محصولات کے ڈھانچے میں تیزی سے بڑے تناسب میں حصہ ڈالا گیا، جو مربوط لاجسٹکس کی طرف منتقل ہونے میں درست اسٹریٹجک سمت کی عکاسی کرتا ہے۔
دوسری سہ ماہی میں ٹیکس کے بعد خالص منافع میں سال بہ سال 17.03 فیصد اضافہ ہوا، جو بنیادی کاروباری سرگرمیوں میں پائیدار آپریشنل کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے۔
خاص طور پر، Viettel Post نے 28.9% مارکیٹ شیئر کے ساتھ ویت نام کی روایتی ڈیلیوری مارکیٹ میں اپنی پہلی پوزیشن برقرار رکھی ہوئی ہے، جو کہ 2024 کی اسی مدت کے مقابلے میں 5.4% زیادہ ہے۔
نئے ماڈل کو انتظامی ڈھانچے کو ہموار کرنے، نچلی سطح پر اکائیوں کے اختیارات کو وکندریقرت بنانے، اس طرح آپریشنز میں فعالیت اور لچک کو بڑھانے اور وسائل کے استعمال کو بہتر بنانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ مقامی سطح پر، برانچ نیٹ ورک کی تشکیل نو جغرافیائی ماڈل کے مطابق کی گئی ہے، جسے ریاستی انتظامی ایجنسیوں اور گروپ کے آپریشنل ڈھانچے کے ساتھ ہم آہنگ کیا گیا ہے۔ 63 شاخوں سے، نظام کو 34 یونٹس میں دوبارہ ترتیب دیا گیا ہے، رابطہ کاری کے عمل کو مختصر کیا گیا ہے اور سروس کی تعیناتی کی رفتار کو بہتر بنایا گیا ہے۔
ایک مضبوط آپریشنل فاؤنڈیشن اور ہم آہنگی سے اپ گریڈ شدہ ٹیکنالوجی ایکو سسٹم کے ساتھ، Viettel Post اپنے چار اسٹریٹجک ستونوں کی ہم آہنگی کی ترقی کو ترجیح دینا جاری رکھے ہوئے ہے: ڈیلیوری، گودام، نقل و حمل، اور تجارتی خدمات، جس کا مقصد 30% کی اوسط سالانہ شرح نمو ہے۔ آنے والے دور میں توجہ سمارٹ لاجسٹک صلاحیتوں کو بڑھانے، جغرافیائی خطوں میں آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے اور ملکی اور علاقائی منڈیوں میں مسابقت کو بڑھانے کے لیے بین الاقوامی تعاون کو مضبوط بنانے پر مرکوز ہوگی۔
Nguyen An
ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296
تبصرہ (0)