VIMC: چیلنجز سے کامیابیوں تک - ویتنام میری ٹائم کارپوریشن

اپریل 2025 میں، ویتنام میری ٹائم کارپوریشن ( VIMC ) نے باضابطہ طور پر اپنی 30 ویں سالگرہ منائی۔ عالمی مالیاتی بحران سے لے کر ایک جرات مندانہ تنظیم نو کے عمل تک مشکل وقت کا سامنا کرنے کے بعد ، VIMC نے ایک بار پھر میری ٹائم اور لاجسٹکس کی صنعت میں اپنی پوزیشن کی تصدیق کرتے ہوئے مسلسل ترقی کی ہے۔ 10 مئی کو، نیشنل کنونشن سینٹر میں، VIMC اپنی 30 ویں سالگرہ منانے اور سیکنڈ کلاس لیبر میڈل حاصل کرنے کے لیے ایک تقریب کا انعقاد کرے گا، جس میں اس کی شاندار کامیابیوں اور ایک نئے، پیش رفت کے سفر کا آغاز ہوگا ۔

30 سالہ سفر: چیلنجوں پر قابو پانا۔

تین دہائیوں کے دوران، VIMC نے لامحالہ اتار چڑھاؤ کے ادوار کا تجربہ کیا ہے۔ 2000 کی دہائی کے آخر میں، بحری بیڑے کے حجم کے لحاظ سے اپنے عروج پر پہنچنے کے باوجود، کارپوریشن کو 2008 کی عالمی اقتصادی کساد بازاری کے بعد غیر متوقع طور پر ایک بحران کا سامنا کرنا پڑا۔ جنرل ڈائریکٹر Nguyen Canh Tinh نے اشتراک کیا: "جب مارکیٹ گر گئی، 2008 کے مالیاتی بحران اور معاشی کساد بازاری نے سب کچھ تباہ کر دیا۔ مال برداری کی شرحیں گر گئیں، اور پورا بیڑا جس میں VIMC نے ابھی بہت زیادہ سرمایہ کاری کی تھی، 3 ملین DWT سے زیادہ کے کل ٹن کے ساتھ، اچانک ایک بہت بڑا بوجھ بن گیا۔ انڈسٹری کارپوریشن ایک سلسلہ وار ردعمل کی طرح تھی جو کہ اخراجات کو پورا کرنے کے لیے ناکافی تھی، اور ہمارے تمام ذخائر ختم ہو گئے تھے۔

مرحلہ وار، VIMC نے ایک جامع تنظیم نو نافذ کی۔ "حوصلے اور لچک" کے جذبے کے ساتھ عملے نے انتظامی حکمت عملی کو تبدیل کیا اور ساتھ ہی ساتھ ایکویٹائزیشن اور مالیاتی تنظیم نو کو بھی انجام دیا، جس سے انٹرپرائز کو آہستہ آہستہ بحال ہونے میں مدد ملی۔

بندرگاہوں پر VIMC کنٹینرز۔

بحران پر قابو پاتے ہوئے، VIMC نہ صرف بحال ہوا بلکہ مضبوطی سے ترقی بھی ہوئی۔ آج تک، کارپوریشن نے VND 17,000 بلین سے زیادہ کی مثبت ایکویٹی حاصل کی ہے، جو بہترین ROE اور ROA تناسب کے ساتھ سرفہرست 10 سرکاری کارپوریشنوں میں شامل ہے۔ یہ کامیابی تین اہم ستونوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اس کی حکمت عملی سے ہوتی ہے: سمندری نقل و حمل، پورٹ آپریشنز، اور لاجسٹک خدمات۔ VIMC کا پورٹ سسٹم 16 سے زیادہ بڑی بندرگاہوں پر مشتمل ہے، جو ملک کے کل پورٹ تھرو پٹ کا تقریباً 30% ہے۔ اس کے علاوہ، Hai Phong، Da Nang، اور Ho Chi Minh City میں اس کے لاجسٹک مراکز نہ صرف مؤثر طریقے سے مقامی مارکیٹ کی خدمت کرتے ہیں بلکہ عالمی سپلائی چینز کے ساتھ روابط کو بھی بڑھاتے ہیں۔

VIMC کی ترقی اس کے بین الاقوامی قد میں بھی جھلکتی ہے، کیونکہ بہت سے ملٹی نیشنل کارپوریشنز جیسے Maersk، MSC، اور CMA-CGM… نے فعال طور پر تعاون کی کوشش کی ہے اور معاہدوں پر دستخط کیے ہیں، جس سے کاروبار کے بہت سے مثبت امکانات کھلے ہیں۔ بڑے کھلاڑیوں کے ساتھ یہ اسٹریٹجک معاہدے بین الاقوامی سطح پر کمپنی کے وقار اور مسابقت کو واضح طور پر ظاہر کرتے ہیں۔

ایک روشن مستقبل اور بین الاقوامی انضمام کی طرف دیکھ رہے ہیں۔

ترقی کے اپنے اگلے مرحلے میں داخل ہوتے ہوئے، VIMC کا مقصد مسلسل جدت اور پائیداری ہے۔ کارپوریشن پورٹ مینجمنٹ اور لاجسٹکس میں اعلی ٹیکنالوجی کے استعمال کو ترجیح دیتی ہے: عمل آٹومیشن، پلیٹ فارم ڈیجیٹلائزیشن، اور سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لیے مصنوعی ذہانت (AI) کا استعمال۔ خاص طور پر، اخراج کو کم کرنے اور کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے گرین ٹرانسپورٹیشن سلوشنز اور فلیٹ اپ گریڈ پر سختی سے عمل درآمد کیا جا رہا ہے۔

10 مئی کو، VIMC اپنی 30 ویں سالگرہ منانے اور سیکنڈ کلاس لیبر میڈل حاصل کرنے کے لیے ایک تقریب منعقد کرے گا۔

تکنیکی جدت کے ساتھ ساتھ، VIMC اپنی عالمی توسیع کی حکمت عملی کو تیز کر رہا ہے۔ چیئرمین لی آن سون اور جنرل ڈائریکٹر Nguyen Canh Tinh کی قیادت میں، کارپوریشن گہرے پانی کی بندرگاہوں میں سرمایہ کاری کر رہی ہے، عالمی سمندری صنعت میں بدلتے ہوئے رجحانات کا اندازہ لگا کر۔ کین جیو انٹرنیشنل ٹرانس شپمنٹ پورٹ جیسے منصوبوں کو فروغ دیا جا رہا ہے، جو علاقائی سمندری نقشے پر ویتنام کی پوزیشن کو بڑھانے میں معاون ہے۔

پچھلے 30 سالوں پر نظر ڈالیں، VIMC نے ویتنام کی بحری صنعت کے ایک ٹھوس ستون کے طور پر اپنے کردار کی تصدیق کی ہے، جس نے سماجی و اقتصادی ترقی میں بہت سے اہم کردار ادا کیے ہیں۔ آئندہ 30 ویں سالگرہ کی تقریب اور 10 مئی کو سیکنڈ کلاس لیبر میڈل سے نوازا جانا ان کامیابیوں کا ایک مستند اعتراف ہے۔

جیسا کہ جنرل ڈائریکٹر Nguyen Canh Tinh نے اشتراک کیا: "ہم ملاحوں کی طرح ہیں، ہوا کا رخ تبدیل کرنے سے قاصر ہیں، لیکن جہازوں کو ایڈجسٹ کرنے کے قابل ہیں۔" واضح یقین اور حکمت عملی کے ساتھ، VIMC بہت سے عظیم مقاصد اور فتح کے عزائم کے ساتھ اپنے 30ویں سال میں داخل ہو رہا ہے۔

ماخذ: https://vimc.co/vimc-tu-thach-thuc-den-thanh-tuu/