باعتبارها الحائزة على جائزة مايكل إليوت للقصص الأفريقية لعام 2024 التي يمنحها المركز الدولي للصحفيين، أمضت الصحفية ليندا نغاري أسبوعين في مجلة الإيكونوميست للتعرف على استراتيجية التحول الرقمي الناجحة للمجلة المرموقة، ومعرفة ما إذا كان هناك أي دروس يمكن تطبيقها على غرف الأخبار في بلدها كينيا.
وفيما يلي بعض الأشياء التي تعلمتها نغاري حول كيفية قيام مجلة الإيكونوميست بالحفاظ على محتوى جذاب ومستدام:
الرسم التوضيحي: Unsplash
يمكن للمراسلين تغطية أي موضوع.
يوضح محرر الشؤون الأفريقية، جوناثان روزنثال، أن مجلة الإيكونوميست تُمثّل صوتًا جماعيًا لمراسلي المجلة حول العالم. فمن تغطية تغير المناخ إلى السياسة والصحة، يُمكن للصحفيين من جميع أنحاء العالم مشاركة أفكارهم في اجتماعات التحرير.
ولضمان الاتساق، سيقوم خمسة محررين على الأقل بقراءة كل مقال قبل النشر، والتحقق من توافقه مع أسلوب التحرير.
قبل الاجتماعات الفنية، تجتمع الأقسام المختلفة بشكل منفصل لصقل أفكار مقالات الأسبوع. يقدم أعضاء فريق الرسومات اقتراحات لأغلفة المجلات. وتقوم فرق من الباحثين وصحفيي البيانات ومدققي الحقائق بمراجعة كل مقال قبل نشره.
يساعد هذا المزيج غرف الأخبار على تحديد المحتوى المهم وتقليل مخاطر المعلومات المضللة.
فريق متنوع من المحررين والمراسلين
يأتي مراسلو ومحررو مجلة الإيكونوميست من مختلف الخلفيات، وكثير منهم ليسوا حتى من العاملين في مجال الصحافة.
كان المحرر ريتشارد كوكيت محاضرًا جامعيًا سابقًا في التاريخ والسياسة بجامعة لندن، وكانت المراسلة الأمريكية تامارا جيلكس بور مُعلمة في مدرسة حكومية. استطاعت بور الاستفادة من هذه الخبرة لتغطية قضايا التعليم ، مثل مقالتها التي تناولت رغبة الآباء الأمريكيين في أن يمتلك أطفالهم هواتف محمولة في المدرسة تحسبًا لوقوع حادث إطلاق نار.
إن وجود خبراء في موضوع معين يمكن أن يحسن من عملية سرد القصص وتبادل الأفكار في الاجتماعات التحريرية، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تغطية أكثر شمولاً.
الاحتفاظ بالمواهب
في كثير من الأحيان، يتناوب الموظفون في مجلة الإيكونوميست بين مناصب المحرر والمراسل، وبين الأقسام، وحتى بين البلدان.
وتقدم غرفة الأخبار أيضًا تدريبًا منتظمًا، مثل ورش عمل الذكاء الاصطناعي، لضمان حصول الموظفين على أفضل تدريب ممكن وضمان بقائهم على المدى الطويل.
معظم الموظفين يعملون في غرفة الأخبار منذ 10 سنوات على الأقل.
إعادة الإنشاء وإعادة الاستخدام وإعادة وضع الاستراتيجية
تقدم مجلة الإيكونوميست محتوىً مطبوعًا وعلى موقعها الإلكتروني. كما توزع أكثر من 20 نشرة إخبارية أسبوعية، وتدير خمسة برامج بودكاست وتطبيقين إخباريين. كما تضم الإيكونوميست فريقًا يُنتج محتوى فيديو عموديًا لتطبيقي إنستغرام وتيك توك.
وفقًا للتقرير السنوي لمجموعة الإيكونوميست، فإن 86% من اشتراكات المجلة الجديدة رقمية فقط. ويشير التقرير إلى أن "تحولنا الرقمي يعني أننا نستطيع تقديم المزيد من المعلومات إلى عدد أكبر من الناس، عبر قنوات أكثر من أي وقت مضى".
أدى التحول الرقمي أيضًا إلى تحول كبير في الإيرادات نحو الاشتراكات المدفوعة. تقول كيتنا باتيل، التي تعمل في مجلة الإيكونوميست منذ عام ١٩٩٦: "كنا نعتمد سابقًا على إيرادات الإعلانات من المجلة، لكننا الآن لا نفعل ذلك". في العام الماضي، حققت الاشتراكات الرقمية إيرادات تجاوزت ٢٥٠ مليون دولار.
حلول لغرف الأخبار المحلية
ولكن دروس النجاح التي تعلمناها من مجلة الإيكونوميست لا يمكن تطبيقها بسهولة على غرف الأخبار المحلية، كما هو الحال في أفريقيا، حيث أصبح إقناع الناس بإنفاق الأموال على قراءة وشراء الصحف يشكل تحدياً كبيراً في العصر الرقمي في معظم أنحاء العالم النامي.
ومن غير المؤكد ما إذا كانت جدران الدفع يمكن أن تصبح مصدرا مستقرا للإيرادات لغرف الأخبار في أفريقيا، بل قد تصبح حتى خطرا كبيرا.
قامت مجموعة Nation Media Group (NMG) بوضع جدران دفع لصحيفة The Nation في كينيا في عام 2021، وصحيفة The Citizen في تنزانيا، وصحيفة Daily Monitor في أوغندا في عام 2023.
مع ذلك، واجهت استراتيجية NMG لحجب الاشتراكات في كينيا عددًا من العقبات. على سبيل المثال، غالبًا ما يتراجع المستخدمون عن الاشتراك بمجرد مواجهتهم لحجب الاشتراكات، بينما قام عدد قليل من المشتركين بنسخ المحتوى وإعادة توزيعه عبر مواقع ومنصات مجانية أخرى.
أدى فقدان القراء إلى تعليق استراتيجية الدفع الإلكتروني لصحيفة NMG مؤقتًا في يونيو 2022، قبل إعادة إطلاقها لاحقًا. ويبدو أن الاستراتيجية التي نجحت هي منح NMG للقراء خيار الدفع يوميًا لقراءة الصحيفة (بدلاً من الدفع الشهري أو السنوي).
ونتيجة لذلك، قبل نحو 80% من مشتركي NMG دفع مبالغ صغيرة على الهواتف الذكية لقراءة الصحف اليومية، تماما مثل دفع مبلغ صغير مقابل صحيفة مطبوعة كما كان من قبل.
ويظهر هذا أن المحتوى عالي الجودة واستراتيجية التسعير المعقولة يمكن أن تساعد في دفع الاشتراكات المدفوعة للصحف في البلدان النامية مثل كينيا.
درسٌ آخر هو أنه بدلاً من التنافس في مجال الأخبار العاجلة، تنشر صحيفة الإيكونوميست غالبًا تحليلاتٍ مُعمّقة وتوضيحاتٍ حول القضايا المُلحّة. وبالمثل، اعتمدت غرف الأخبار الأفريقية، مثل نيوز24 وNMG، نموذجًا "مجانيًا جزئيًا"، حيث تُبقي تقاريرها الاستقصائية المُعمّقة مدفوعة الأجر، بينما تظلّ الأخبار العاجلة حول الموضوع مجانية.
هواي فونج (بحسب شبكة الصحفيين الدوليين)
[إعلان 2]
المصدر: https://www.congluan.vn/5-bai-hoc-tu-to-the-economist-trong-viec-thu-hut-doc-gia-tra-phi-post308356.html
تعليق (0)