مع التنفيذ المتزامن للعديد من الحلول، صرفت المقاطعة بأكملها في الأشهر الخمسة الأولى من عام 2025 ما يقدر بأكثر من 2375 مليار دونج، وهو ما يعادل ما يقرب من 35٪ من خطة رأس المال المخصصة من قبل الحكومة المركزية ويعادل 24.9٪ من إجمالي رأس المال المخطط المخصص؛ أقل من نفس الفترة في عام 2024 (يصل إلى 26٪) وأعلى من متوسط معدل الصرف على الصعيد الوطني (يصل إلى 15.56٪)، مما يضع 19/63 محلية و4/11 مقاطعة في منطقة دلتا النهر الأحمر. وعلى وجه الخصوص، هناك بعض المناطق والمدن التي كانت معدلات الصرف فيها أعلى من المتوسط الإقليمي (تصل إلى أكثر من 24.9٪) مثل: منطقة بينه شوين وصلت إلى 62.6٪؛ بلغت نسبة المشاركة في منطقة ين لاك 55.8%؛ بلغت نسبة التصويت في منطقة لاب ثاتش 38.3%؛ بلغت نسبة المشاركة في مقاطعة تام دونغ 34.1%؛ وصلت منطقة فينه تونج إلى 33.6%؛ وصلت مدينة فينه ين إلى 32%.
بلغ الصرف المقدر لخطة رأس المال الاستثماري العام في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 في المقاطعة بأكملها 4300 مليار دونج، وهو ما يعادل 62.3٪ من خطة رأس المال المخصصة من قبل الحكومة المركزية ويعادل 45٪ من إجمالي رأس المال المخطط المخصص.
لتسريع تنفيذ وصرف جميع رأس مال الموازنة العامة للدولة في عام 2025، وضمان الاستخدام الفعال لرأس مال الاستثمار واستكمال أهداف خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة 2021-2025، واستكمال أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ ولضمان متطلبات عمل ترتيب وإعادة تنظيم الجهاز للعمل بسلاسة ودون انقطاع، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية الإدارات والفروع واللجان الشعبية في المناطق والمدن ومجالس إدارة المشاريع والمستثمرين لتعزيز المسؤولية، والتركيز على تنفيذ المهام والحلول بشكل جذري ومتزامن وسريع وفعال.
وعلى وجه التحديد، تقوم اللجان الشعبية في المناطق والمدن بتخصيص جميع رأس مال خطة الاستثمار العام المخصص من قبل المحافظة بشكل عاجل ومفصل، واستكمالها بأهداف المشاريع وفقًا للأنظمة. مراقبة وتحديث والالتزام بخطط الصرف الشهرية والربع سنوية لكل مهمة ومشروع؛ تعيين قيادات مسئولة عن متابعة سير تنفيذ وصرف كل مهمة ومشروع حسب الخطة الموضوعة، وحث وإزالة الصعوبات التي تواجه كل مشروع على وجه السرعة. تشكل نتائج صرف كل مهمة ومشروع تم تكليفه أساسًا للتقييم ومراجعة المحاكاة لجميع المستويات والقطاعات ومستوى إنجاز المهام في عام 2025 لرئيس الوزراء.
كلفت اللجنة الشعبية الإقليمية إدارة المالية بمواصلة مراجعة واقتراح التعديلات على خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة 2021-2025؛ - تقديم المشورة بشأن موازنة وتخصيص مصادر رأس المال من ميزانية المحافظة لزيادة الإنفاق الاستثماري العام لاستكمال خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة 2021-2025 التي حددها مجلس الشعب المحافظي.
اقتراح تعديل خطة رأس المال لعام 2025 التي لا يمكن صرفها لتحويلها إلى مهام أخرى تحتاج إليها. رئاسة وتنسيق الإدارات المتخصصة لتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية، وتوجيه تنفيذ تسليم واستلام وثائق المشروع، وضبط خطط رأس المال أثناء عملية ترتيب وتنظيم الجهاز.
وتقع على عاتق الإدارات والفروع ومجالس إدارة المشاريع والمستثمرين مسؤولية مراجعة وإتمام عملية انتقال إدارة المهام والمشاريع وخطط الاستثمار العام خلال عملية إعادة هيكلة وإتقان الجهاز التنظيمي. التنفيذ الصارم لنظام التقارير الدورية أو المخصصة بشأن تنفيذ خطط الاستثمار العام، وتقارير الرصد والتقييم بشأن مشاريع الاستثمار العام؛ التركيز على تحسين جودة المحتوى والإبلاغ عن المعلومات، وتقييم نتائج التنفيذ، والنقائص، والقيود والأسباب بشكل كامل، والتوصية بالجهات المختصة لحل الصعوبات والمشاكل.
المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/128888/5-thang-dau-nam-giai-ngan-von-dau-tu-cong-toan-tinh-dat-gan-35-ke-hoach-von-Trung-uong-giao
تعليق (0)