أنتجت شركة BSR خلال الأشهر الستة الأولى من العام 2.85 مليون طن من المنتجات.

في المؤتمر، قدم السيد بوي نغوك دونغ - المدير العام لشركة BSR تقريراً عن الإنتاج ووضع الأعمال في الأشهر الستة الأولى من عام 2024 والمهام للأشهر الستة الأخيرة من العام. من خلال تطبيق شعار الإدارة "إدارة التقلبات، وتجديد الدوافع القديمة، وإضافة دوافع جديدة، وخلق مصادر طاقة جديدة، والوصول إلى آفاق جديدة" وتنفيذ 8 مجموعات من الدوافع والحلول الموجهة من قبل مجموعة فيتنام للنفط والغاز ( بتروفيتنام ) بشكل فعال، في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، تجاوزت BSR أهداف خطة الإنتاج والأعمال وخطة الإدارة للأشهر الستة الأولى من العام.

وبناء على ذلك، أنتجت شركة BSR 2.85 مليون طن من المنتجات (استهلكت 2.75 مليون طن)، محققة بذلك 119% من الخطة؛ إجمالي الإيرادات 55.3 تريليون دونج، بنسبة 139% من الخطة؛ تم دفع أكثر من 5.7 تريليون دونج لميزانية الدولة، بنسبة 131% من الخطة، وتجاوز الربح الخطة الموضوعة.

روث البقر 2.jpg
السيد لي نغوك سون - المدير العام لشركة بتروفيتنام (الثاني من اليمين) وفريق العمل يتفقدون تشغيل مصفاة دونج كوات للنفط.

كوات في غرفة التحكم المركزية بالمصنع

والجدير بالذكر أنه في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، نجحت شركة BSR في تنفيذ وإكمال الصيانة الشاملة الخامسة لمصفاة النفط دونج كوات. كما نجحت الشركة في اختبار زيادة سعة ورشة عمل CDU إلى 118%، وRFCC إلى 110%، وKTU إلى 140% من سعة التصميم؛ تم اختبار معالجة النفط الخام الجديد Bunga Orkid بنسبة 20٪ حجماً وتم إنتاج 500 طن من حبيبات البلاستيك الجديدة المصنوعة من مادة PP بالحرارة TF4035 بنجاح.

في الوقت الحالي، تعمل مصفاة دونج كوات للنفط بشكل مستقر وبقدرة مثالية. وانخفض مؤشر كفاءة الطاقة في المصنع إلى أقل من 100% للمرة الأولى منذ بدء تشغيله، مما يدل على الجهود المتميزة التي تبذلها شركة BSR في تحسين عمليات الإنتاج وتوفير الطاقة.

بفضل الإنتاج المتميز والنتائج التجارية المتميزة في الأشهر الستة الأولى من العام، تم تكريم BSR من قبل شركة Petrovietnam باعتبارها الوحدة التي أكملت بشكل شامل خطة الإدارة للأشهر الستة الأولى من عام 2024.

روث البقر 4.png
في المؤتمر، قدم السيد بوي نغوك دونغ - المدير العام لشركة BSR تقريراً عن الإنتاج ووضع الأعمال في الأشهر الستة الأولى من العام والمهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024.

من أجل إكمال الأهداف والمهام بنجاح للأشهر الستة الأخيرة من العام وعام 2024 بالكامل، اقترحت BSR بشكل استباقي 8 مجموعات من الحلول: مجموعة حول ثقافة الشركات؛ مجموعة المؤسسات السياسية؛ مجموعة حوكمة الشركات؛ المجموعة المعنية بتوسيع النطاق وتحسين القدرات والإنتاجية والكفاءة؛ مجموعة توسيع السوق والأعمال التجارية الدولية؛ مجموعة إدارة الاستثمار؛ المجموعة المالية؛ وأكملت المجموعة الاستراتيجية بالتزامن مع خطة إعادة هيكلة شركة بتروفيتنام.

روث كوات 5.png
السيد نجوين فان هوي - رئيس مجلس إدارة BSR قدم تقريره في المؤتمر

في كلمته خلال المؤتمر، أضاف السيد نجوين فان هوي، رئيس مجلس إدارة شركة BSR: "في ظل الظروف الصعبة، طبّقت BSR العديد من الحلول للتغلب على هذه التحديات، بما في ذلك خفض التكاليف من خلال تعزيز البحث العلمي ، وتطبيق المبادرات والإبداع في الإنتاج والأعمال. وبفضل هذه المبادرات والإبداع، وفّرت BSR عشرات الملايين من الدولارات من خلال تقليل فاقد النفط الخام أثناء المعالجة. كما ساعدت حلول إبداعية أخرى BSR على توفير عشرات الملايين من الدولارات".

4 مجموعات من الحلول لتطوير BSR في الفترة القادمة

في كلمته خلال المؤتمر، علق السيد بوي مينه تيان، عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، على التوجهات المستقبلية لتطوير قطاع الطاقة: "أريد من شركة BSR التركيز على الاستعداد لمختلف الظروف، لا أن تكون سلبية في ظل التوجه القوي للتحول في قطاع الطاقة. كما يتعين على شركة BSR التركيز على تطوير سوق الأعمال، وتشجيع البحث والتطوير، والعمل بكفاءة على تحسين وتطوير منتجات جديدة".

روث كوات 6.png
وفد بتروفيتنام يزور جناح المعرض للمنتجات الجديدة لمصفاة دونج كوات للنفط

وللتغلب على التحديات والصعوبات في الفترة المقبلة، وجه السيد لي نغوك سون – المدير العام لشركة بتروفيتنام، BSR للتركيز على 4 مجموعات من الحلول.

وعلى وجه التحديد، يتعين على الوحدة التركيز على إدارة الموارد، وإدارة المخاطر، وتعزيز التحول الرقمي، والتحرك نحو التفكير الرقمي، وتعزيز الثقافة المؤسسية. يتعين على BSR أن تعمل بجرأة على تعزيز اللامركزية وتفويض السلطة بروح الحكم الحديث.

في ظل التقلبات التي تشهدها سوق النفط الخام العالمية، يعتبر الوقت القادم صعباً بالنسبة لشركة بتروفيتنام وشركة بي إس آر. تحتاج BSR إلى تنفيذ العديد من التدابير الإدارية في وقت واحد للحفاظ على الاستقرار، وبالتالي خلق نقطة ارتكاز للتغلب على الصعوبات تدريجيا. التنبؤ وتقييم وضع النفط الخام بالإضافة إلى إعداد مصدر جديد للنفط الخام لمصفاة دونج كوات.

روث البقر 7.jpg
وألقى المدير العام لشركة بيتروفيتنام السيد لي نجوك سون كلمة ختامية في المؤتمر.

علاوة على ذلك، يتعين على BSR تطوير استراتيجية تطوير طويلة الأجل بعناية، بما يتماشى مع استراتيجية Petrovitaminnam، وتقديم توجيهات محددة من الآن وحتى عام 2035. والاتجاه الحتمي هو التطوير بالتزامن مع التحول الأخضر.

وأخيرا، فيما يتعلق بتوصيات ومقترحات الوحدة، ستقدم شركة بتروفيتنام أقصى قدر من الدعم، وستحل التوصيات خطوة بخطوة على أساس الامتثال للقوانين الحالية، وزيادة الروابط المتسلسلة، ومتابعة الوضع الفعلي في الوحدة عن كثب.

وفي هذه المناسبة، قام السيد لي نغوك سون ووفد شركة بيتروفيتنام بزيارة موظفي شركة BSR العاملين في غرفة التحكم المركزية بمصفاة دونج كوات للنفط، وتشجيعهم وتقديم الهدايا لهم. كما زار وفد شركة بتروفيتنام منطقة العرض البانورامية لمصفاة النفط دونج كوات والمنتجات الجديدة للمصنع.

نغوك مينه