طلاب يلتقطون صورًا في حفل تخرج جامعة هارفارد لعام 2024 (الولايات المتحدة الأمريكية) - الصورة: كلية الحقوق بجامعة هارفارد
كشفت دراسات حديثة عن حقيقة مثيرة للقلق: فقد انخفض معدل حصول الخريجين الجدد على وظائف تتطلب درجة البكالوريوس بشكل حاد منذ عام 2020. والأمر الأكثر خطورة هو أن هذا الاتجاه لا يقتصر على عدد قليل من الصناعات، بل ينتشر في جميع المجالات، من تكنولوجيا المعلومات إلى التمويل، ومن الهندسة إلى التدقيق.
من هو الأكثر تضررا؟
وفقًا لمعهد بيرنينج جلاس، أصبح من الواضح أن صعوبة إيجاد فرص عمل للخريجين الجدد أصبحت توجهًا واضحًا. في الواقع، يرتفع معدل البطالة بين هذه الفئة بوتيرة أسرع من معدل البطالة بين الشباب الحاصلين فقط على شهادات الثانوية العامة أو المعاهد المهنية.
ويشير مات سيجلمان، رئيس معهد بيرنينج جلاس، إلى أن الخريجين الجدد في مجالات تكنولوجيا المعلومات، والتمويل، والتأمين، والهندسة هم الأكثر تضرراً، ويرجع ذلك أساساً إلى أن أصحاب العمل يرون الذكاء الاصطناعي كوسيلة أكثر فعالية لاستبدالهم دون أي ضرر واضح.
تُظهر أرقام موقع البحث عن الوظائف البريطاني "أدزونا" أن فرص العمل للمبتدئين للخريجين الجدد في القطاع المالي قد انخفضت بنسبة 50%، بينما انخفضت في قطاع تكنولوجيا المعلومات بنسبة 54.8%. وقد خفضت شركات التدقيق الرائدة عالميًا ، مثل ديلويت، عدد الخريجين الجدد الذين تم توظيفهم بنسبة 18%، بينما خفضت شركة إرنست ويونغ عدد الخريجين الجدد الذين تم توظيفهم بنسبة 11%.
الوضع في قطاع التكنولوجيا أكثر خطورة. فقد أشار أحدث تقرير صادر عن شركة سيجنال فاير الأمريكية لرأس المال الاستثماري إلى انخفاض عدد الخريجين الجدد في شركات التكنولوجيا الكبرى بأكثر من 50% مقارنةً بالفترة التي سبقت جائحة كوفيد-19. وفي هذه الشركات، لا يمثل الخريجون الجدد سوى حوالي 7% من الموظفين المعينين، بانخفاض قدره 25% مقارنةً بعام 2023، وبأكثر من 50% مقارنةً بعام 2019.
على وجه الخصوص، انخفض معدل خريجي علوم الكمبيوتر الجدد المقبولين في مجموعة الشركات السبع الرائعة (بما في ذلك ألفابت وأمازون وآبل وميتا ومايكروسوفت وإنفيديا وتيسلا) بأكثر من النصف منذ عام 2022. ووفقًا لموقع Business Insider، تشهد الشركات الناشئة أيضًا اتجاهًا مشابهًا حيث يمثل الخريجون الجدد أقل من 6% من الموظفين المعينين، بانخفاض 11% مقارنة بعام 2023 وأكثر من 30% مقارنة بعام 2019.
مفارقة التجربة
وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، لطالما قامت العلاقة بين الشركات والخريجين الجدد على "اتفاق غير مكتوب". يُضفي الطلاب روح الشباب والحماس والرغبة في العمل الجاد مقابل أجور منخفضة، بينما تُدرّبهم الشركات وتُتيح لهم فرصًا لاكتساب الخبرة.
أصبح الذكاء الاصطناعي الآن قادرًا على التعامل مع معظم المهام البسيطة، مما يُساعد الشركات على توفير التكاليف بدلًا من دفع الرواتب والتدريب كأوراق فارغة. وللحصول على وظيفة، يتعين على الخريجين الجدد الآن شغل وظائف لا يمكن للذكاء الاصطناعي استبدالها، وعليهم إثبات جدارتهم.
هذا يُنشئ "مفارقة الخبرة"، حيث تشترط الشركات على الموظفين الشباب خبرة سابقة، بينما يُكافح الخريجون الجدد لاكتساب الخبرة إذا لم تُمنح لهم الفرصة. يتفق العديد من المديرين على أن استخدام الذكاء الاصطناعي أفضل من توظيف وتدريب موظفين من الجيل Z.
يقول المحللون إن استبدال الذكاء الاصطناعي بالعديد من الوظائف الدنيا ليس مجرد تغيير اقتصادي أو ترشيد للتكاليف، بل هو أيضًا تحول ثقافي. فبينما كان وادي السيليكون يُشيد بالشباب والجرأة والابتكار، أصبحت الشركات الآن تضع ثقتها في أصحاب الإنجازات المتميزة.
قال فؤاد باجوا، الرئيس العالمي للذكاء الاصطناعي في شركة الاستشارات راسل رينولدز أسوشيتس، إن الذكاء الاصطناعي يُعيد تشكيل الوظائف البسيطة من خلال أتمتة المهام المتكررة. فبدلاً من القيام بمهام بسيطة ككتابة رسائل البريد الإلكتروني أو تنظيم الاجتماعات أو صياغة الوثائق، أصبح على الموظفين الشباب الآن مراجعة وتقييم النتائج التي يُنتجها الذكاء الاصطناعي باستخدام التفكير البشري، وفقًا لشبكة سي إن بي سي.
لذلك، يتطلب بناء مسيرة مهنية للموظفين الجدد الداخلين إلى سوق العمل جهدًا وإبداعًا ومبادرةً أكبر من أي وقت مضى. الحصول على شهادة جامعية مرموقة أصبح الآن شرطًا أساسيًا. يحتاج الطلاب إلى فهم الذكاء الاصطناعي وإتقانه لبناء استراتيجية للتطوير الذاتي، بدلًا من تركه يعيق مسيرتهم المهنية.
الاستفادة من نقاط القوة البشرية
إن تحول سوق العمل بفضل الذكاء الاصطناعي لا يعني أن البشر سيفقدون فرصهم في التألق. فبدلاً من التنافس المباشر مع نقاط قوة الذكاء الاصطناعي، يمكن للعمال استغلال نقاط ضعفه لمصلحتهم عند البحث عن وظيفة.
إن تطوير مهارات الحكم والتواصل والقيادة عوامل لا يمكن أتمتتها بالتكنولوجيا. هذا هو الطريق للخريجين الجدد لإثبات جدارتهم في عصر الذكاء الاصطناعي.
وأكد المحلل التقني السنغافوري داروين جوسال: "إذا كان الذكاء الاصطناعي سيصبح جزءًا لا يتجزأ من المستقبل، فنحن بحاجة إلى ضمان بقاء الآراء الشخصية والتوجيه والخبرة في صميم القوى العاملة".
المصدر: https://tuoitre.vn/ai-thu-hep-co-hoi-viec-lam-cua-cac-cu-nhan-20250803235104675.htm
تعليق (0)