تسعى شركة BAT Vietnam إلى تعزيز ثقافة التنوع والشمول

[إعلان_1]

في الوقت الحاضر، أصبح التنوع والشمول تدريجياً أحد السياسات والقيم الأساسية للمؤسسات لضمان قبول كل فرد ودمجه ثقافياً واجتماعياً في مكان العمل بغض النظر عن خلفياته المختلفة وتعليمه ووجهات نظره...

أولاً، إحدى الاستراتيجيات الرئيسية التي ينبغي أخذها في الاعتبار هي دمج التنوع والشمول في أهداف العمل ومقاييس نجاح الشركات.

في شركة BAT Vietnam، عادةً ما يكون "الشمول الحقيقي" أحد القيم الأساسية الستة التي توجه جميع أنشطة الأعمال وسلوك الموظفين.

وبناءً على ذلك، تشجع الشركة التنوع وتحترم الاختلافات من خلال بناء قوة عاملة متنوعة، والقضاء على التحيزات، وتعزيز الشعور بالانتماء، مع الانفتاح الدائم على التعلم وضمان حق كل فرد في التعبير عن أفكاره. كما تشجع الشركة النقاش البنّاء من أجل التقدم المشترك.

تركز شركة BAT Vietnam على تنظيم جلسات المشاركة والتعلم.

حققت شركة بات فيتنام نسبة 45% من الإدارة النسائية بنهاية عام 2023. كما نفذت الشركة برنامجًا تدريبيًا بعنوان "إتقان الشمول" بمشاركة إدارية كاملة، مع التركيز على مواضيع مهمة مثل تبني الشمول، والأصالة في العمل، والوعي بالتحيز، وفهم الامتيازات، واتخاذ القرارات الواعية.

إن فريق الإدارة الذي يفهم ويدعم التنوع والشمول يُمثل قدوة حسنة في جميع أنحاء المؤسسة. وهذا من شأنه أن يُؤثر إيجابًا على تحفيز الموظفين وتعاونهم ورضاهم وانخراطهم.

بالإضافة إلى ذلك، تشارك شركة BAT Vietnam أيضًا بشكل مفتوح استراتيجيات الأعمال الخاصة بالشركة، وتشجع الموظفين على تطوير أفكار جديدة للمساهمة في أداء أعمال الشركة من خلال مؤتمر "Line of Sight" السنوي على مستوى الشركة، وورش العمل الإدارية التي تقام على مدار العام؛ أو من خلال منصة التبسيط الرقمية للمساعدة في تسجيل الأفكار الجديدة حول التبسيط والأتمتة والرقمنة وتحسين العمليات... لجميع الموظفين.

وتستمع الشركة أيضًا بانتظام إلى تعليقات الموظفين من خلال العديد من الاستطلاعات الداخلية، وعادةً ما يكون استطلاع Your Voice... كما تقوم شركة BAT Vietnam أيضًا بتنظيم فعاليات لتعزيز ثقافة التنوع والاندماج، مثل يوم التنوع الثقافي، واليوم العالمي للمرأة، ويوم الصحة، واليوم العالمي للرجال...

ثانياً، يمكن لاستراتيجية التنوع والشمول أن تذهب إلى أبعد من ذلك في احترام ودعم احتياجات التطوير المهني للأفراد في مراحل مختلفة من حياتهم.

تُعد شركة BAT فيتنام واحدة من ستة أسواق تجريبية ضمن مجموعة BAT تُطبّق هذه الاستراتيجية. في عام ٢٠٢٣، أجرت الشركة ٥٠ محادثةً مع موظفيها حول مراحل حياتهم المختلفة في فيتنام، مما ساعد على فهم أولويات كل موظف بشكل أفضل في مختلف مراحل حياته.

تحترم شركة BAT Vietnam وتدعم الأهداف المهنية وأهداف الحياة الشخصية لموظفيها.

بفضل هذه الاستراتيجية، دعمت شركة BAT Vietnam المواهب الشابة التي ترغب في توسيع مسيرتها المهنية على المستوى الدولي، بينما تسعى أيضًا إلى الحصول على فرص التعلم والعمل الدولية مباشرة في فيتنام لأولئك الذين لا يحتاجون إلى الانتقال بعيدًا عن أراضي البلاد.

ثالثا، بالإضافة إلى الأنشطة الداخلية، يمكن للشركات تعزيز التنوع والشمول من خلال دعم الأفراد والأسر المحرومة لتحقيق سبل عيش وظروف معيشية أفضل.

وكما هو الحال في شركة بات فيتنام، قدم برنامج "تمكين المرأة" بالتعاون مع اتحاد المرأة في منطقة دوك هيو بمقاطعة لونغ آن ، 40 امرأة فقيرة في منطقة الحدود رأس مال بدون فوائد لتطوير اقتصاد أسرهن.

بالإضافة إلى ذلك، نسّق الاتحاد النسائي مع مسؤولي الإرشاد الزراعي لنقل العلوم والتكنولوجيا المتعلقة بالمحاصيل والثروة الحيوانية إلى المقترضين والتعاونيات. كما حشد الاتحاد 40 أسرة للتسجيل للحصول على قروض، والامتناع عن المشاركة في تجارة السجائر المهربة أو تخزينها، وعدم مساعدة من يشاركون في هذه الأنشطة غير القانونية بأي شكل من الأشكال.

إن دعم الأسر المحرومة يعد أيضًا نشاطًا يساهم في تعزيز التنوع والاندماج في مجتمع BAT فيتنام.

خلال احتفالات رأس السنة القمرية الأخيرة، قامت شركة BAT Vietnam بزيارة 50 أسرة محرومة في الجناح الثامن، جناح لونغ بينه، دونغ ناي ، وقدمت لها الهدايا.

لا تقتصر هذه الهدايا على دعم الأسر بمنتجات عملية فحسب، بل تضمن أيضًا توفير مياه نظيفة للأنشطة اليومية. ويُعد هذا أحد جهود شركة BAT فيتنام لتعزيز الالتزام بإدارة المياه في المجتمعات التي تعمل فيها الشركة.

بلدي

[إعلان 2]
مصدر